從機會成本角度 探討財富累積

劉邦寧/撰文

(台北內科週報第652期/2024年10月14日-2024年10月20日)

【以書會友】從機會成本的角度來探討累積財富的問題,是1個非常有效的經濟學視角。機會成本,指的是在做1個選擇時,放棄的其他選擇可能帶來的最大收益。這1概念在《塔木德》中的智慧有具體的體現,尤其是在箴言21的「機會:一念定乾坤」中,強調了機會的重要性,並暗示決策時需要考慮可能的放棄。

在實際的財富累積過程中,機會成本的概念可以幫助我們做出更明智的財務決策,以下幾個角度可以說明機會成本如何影響累積財富:

一、資本使用的選擇

在資金有限的情況下,如何運用手中的資金直接決定了我們累積財富的速度與效率。每1筆投入都有潛在的機會成本。例如,選擇將資金投入股市而非購買房產,代表你放棄了房地產市場可能帶來的穩定增值機會。這樣的決策並不是基於短期收益,而是需要考慮長期的機會成本。這與塔木德中強調的「欲取之,先予之」(箴言18)的理念相符,即放棄眼前的一些小利,換取更大的未來收益。

二、時間的機會成本

時間也是1種重要的機會成本。在累積財富的過程中,選擇何時進行投資或採取行動,對財務結果有深遠的影響。塔木德的智慧告訴我們:「盡量多走幾步」(箴言17),這意味著應該多考慮長期的發展,而非只著眼於眼前的短期機會。如果我們猶豫或延後行動,可能會錯失最佳的投資時機,這實際上是1種巨大的機會成本。

三、風險管理的機會成本

根據塔木德的教導,與風險「親密接觸」(箴言6)是成功致富的關鍵之1,但風險管理中的每1個決定,都涉及到機會成本。選擇低風險的投資工具,雖然可以降低資本損失的風險,但也可能導致錯失高回報的投資機會。反之,選擇高風險、高回報的投資時,放棄的則是較為穩定的收益,這樣的決策需要平衡好風險與收益的機會成本。

▲劉邦寧博士是風險控管專家,也歷任不少公益團體的領導人,他從來沒有以領導人自居,心中懷抱的是:如何盡自己的能力服務他人(本報檔案照片,原係劉邦寧博士提供)。

四、學習與成長的機會成本

塔木德特別強調,知識與智慧是財富累積的基石。箴言37提到,「知識是永遠的財富」。將時間和資源投入於學習和提升自己雖然可能在短期內看不到明顯的財務回報,但這種投資的長期價值往往遠遠超過其他短期獲利的機會。反之,過於專注於短期的收益而忽略自我提升,最終可能付出更大的機會成本。

五、生活質量與財富之間的平衡

機會成本還存在於生活質量與財富累積之間的平衡。塔木德強調「會享受生活的人,才能夠更好地創造生活」(箴言58)。如果1個人過度專注於工作與投資,放棄了家庭和個人生活的快樂,這也是1種機會成本。理財不僅僅是追求財富的增長,還應當考慮如何在過程中維持生活的質量。

六、資源分配的機會成本

在累積財富的過程中,不僅資金、時間、精力都是有限的資源,如何合理分配這些資源是財務決策中的重要問題。根據塔木德的教導,「看緊你的錢包」(箴言十三)是一個精明理財的基本原則。這一點可以理解為需要密切關注資源的使用,將資源配置到那些能夠帶來最大回報的地方。選擇錯誤的投資或錯誤的方向,會讓資源浪費在低效益的機會上,這就是機會成本的直接體現。

在實踐中,我逐漸體會到機會成本對財務決策的巨大影響。每1次決策都意味著放棄了其他可能的機會。因此,我越來越注重在投資和決策過程中,權衡不同選擇的機會成本。這不僅提高了我的投資回報率,還讓我更加專注於那些能夠帶來長期價值的選擇。

(本文作者係中華文化孫子兵法學會副會長、瑞麥地產首府加盟營業處業務副總經理,及神來咖啡書友會書友)


在逆境中發財 祕訣就在塔木德

劉邦寧/撰文

(台北內科週報第652期/2024年10月14日-2024年10月20日)

【以書會友】《塔木德》中關於理財和財富的觀點,深刻地影響了猶太人,並且同樣可以為我們提供重要的指導;在探討「理財是否需要先有錢」這個問題時,我們應該回到《塔木德》中強調的幾個關鍵概念。

首先,塔木德並不認為只有擁有大量金錢才能開始理財。相反,它強調如何在有限的資源下,通過智慧、努力和風險管理來創造財富。正如塔木德中的箴言7所說:「在逆境中發財」,這提醒我們,即便在困難的環境中,也應該尋求機會,逆境往往是成功的開端(絕處逢生)。

其次,塔木德強調財務成功取決於個人思維的轉變,而非單純依靠物質條件。箴言22中提到:「窮人的窮不在於他們沒有錢,而是缺少1個賺錢的頭腦。」這句話的精髓在於:真正的貧窮並非財務上的匱乏,而是缺乏創造財富的思維方式與智慧。這1點啟示我們,理財的關鍵並不是等到有錢才開始,而是通過學習和提升自己的財商,運用有限的資源去啟動財務增長。

▲劉邦寧博士是風險控管專家,也歷任不少公益團體的領導人,他從來沒有以領導人自居,心中懷抱的是:如何盡自己的能力服務他人(本報檔案照片,原係劉邦寧博士提供)。

當我們從這個角度思考理財問題,會發現塔木德所強調的「智慧、知識和策略」才是財務管理的根本。箴言36指出:「智慧是財富之源」,進一步強調了在財務決策中,智慧的價值高於金錢。這些箴言引導我們應該更多地投資於自身的知識和技能,而不僅僅侷限於現有的財務資源。

我的實踐經驗也印證了這一點。即便在資金有限的情況下,我開始更加重視理財知識的學習,並運用這些知識來制定更加理性的財務規劃。例如,我學會了分散投資來降低風險、分析市場趨勢以便更好地把握機會,以及利用複利效應來累積財富。這些方法讓我逐漸擴大了財務基礎,從而實現了資產的穩定增長。

總而言之,《塔木德》教導我們,理財並不需要先有大量的金錢,真正重要的是智慧與策略的運用。從書中得到的啟示是,財務上的成功是通過知識、機會及風險管理的結合來實現的。在實踐這些理財智慧後,我體會到,財務自由不僅是物質上的富足,更是思維方式上的提升。只要有正確的財務理念,哪怕起點不高,也可以逐步累積財富,達到長遠的財務目標。

(本文作者係中華文化孫子兵法學會副會長、瑞麥地產首府加盟營業處業務副總經理,及神來咖啡書友會書友)


塔木德的啟示 智慧帶來財富

劉邦寧/撰文

(台北內科週報第652期/2024年10月14日-2024年10月20日)

【以書會友】《塔木德》是猶太智慧的結晶,尤其在金融和理財方面具有深刻的見解。根據《塔木德》的教導,理財並不僅僅依賴於是否已經擁有錢財,反而是強調智慧與策略的重要性。根據文中提到的箴言,像「手頭沒錢就是窮人」(箴言3),和「賺錢是天經地義」(箴言4),《塔木德》認為,擁有現金能確保你的財務狀況,但更為重要的是如何通過智慧和努力去積累財富。

塔木德並不僅僅將金錢視為最終目標,它強調知識和智慧是長期財富的真正來源。無論是「智慧是財富之源」(箴言36)還是「知識是永遠的財富」(箴言37),都傳達出1個觀點,即擁有智慧遠比單純擁有金錢更加有價值。這個觀點啟示我們,理財的真正基礎不只是金錢的積累,而是擁有正確的理財知識與策略。

▲劉邦寧博士是風險控管專家,也歷任不少公益團體的領導人,他從來沒有以領導人自居,心中懷抱的是:如何盡自己的能力服務他人(本報檔案照片,原係劉邦寧博士提供)。

我個人對這1點的看法是,財富的積累並不是1夜之間完成的,而是通過持續的學習和戰略規劃得來的。即使一開始資金有限,只要有智慧和正確的理財策略,依然可以創造財富。塔木德所傳達的理財觀念與現代財務管理的理念相符合;智慧與行動並行才能取得長遠的財務成功。

經我實踐後的心得發現,在財務決策中,確實需要更加注重長遠的規劃與穩健的風險管理。正如《塔木德》中所述,風險和機會是並存的,冒險是1種必要的過程,但需謹慎地進行「與風險親密接觸」(箴言6)。在這些原則的指引下,我逐步改進了我的理財方式,更多地關注於知識的積累與風險的精細管理,這不僅提高了我對市場的理解,也使我能更穩健地增加財富。總結來說,塔木德中的智慧提供了1個強有力的財務管理框架,不論起點是否富有,只要以智慧為基礎、風險管理為策略,任何人都能在財務上取得成功。

(本文作者係中華文化孫子兵法學會副會長、瑞麥地產首府加盟營業處業務副總經理,及神來咖啡書友會書友)


築夢踏實 SOHO族要懂得找幫手

(台北內科週報第566期/2023年2月13日-2023年2月19日)

【逐夢築夢】人間有夢,鼓舞每個有志的人築夢,可是在逐夢的路上,1個人獨行可以走得快,但只有1群人才能走得遠!夢想的實現,除了靠自己以外,還要有天時、地利及人和。對SOHO族來說,要以一人闖蕩江湖,其困難性當然遠大於一般的上班族群,但是只要克服「人單力薄」的問題,便能夠走得快、又走得遠!

怎樣克服「人單力薄」的問題?就要看身為SOHO族的你的心態,是無大志,還是有強烈的企圖心?若你想在SOHO族闖出名號,或甚至是打出一片江山,便必須先解決這個問題,同時保有自主性和靈活性。事實上,致勝之道在於「連結」,也就是「用人之長,以補己之短」。懂得找幫手,連結對的人和自己互補起來,那麼,即使是1個人闖蕩江湖,也可隨時一呼四應,發揮強大的競爭力。

對SOHO族來說,空有好的能力也不一定接到很多案子,除非有好的「人際關係」。任何人都明白,人脈優於錢脈,擁有好的人際關係可以無往不利,困難的是,想經營人脈卻不知方法,也沒有好的管道,何況現在SOHO族遠比上班還辛苦,收入更是不穩定,怎麼會有心力經營良好的人際關係?

在今年的2月1日,曾季隆創始人發起成立「天可汗貞觀學書友會」,名稱只是凝聚共識的象徵,目的是希望以此為連結更多有心SOHO族、工作室以及中小企業經營者,並「以書會友」發揮每位參與者的潛力,也奉行「互助共學」的精神,一起學習當年唐太宗打江山的功夫。

現在,有個好消息可以增進你的人脈、又不必投入很多的心力。只要將SOHO族、工作室,以及中小企業經營者,藉網路的功能「連結」起來,便可以形成很好的人際網絡,並且為大家所用。有興趣參加的人請於文章下方留言,或是寄Email信箱至cowell.tw@gmail.com,主旨名稱打「書友會參加辦法」,亦或是私訊FB粉絲專頁,很快地您將可以加入這個大家庭!

目前已有7、8位各有所長的專業人士參與,「天可汗貞觀學書友會」在曾季隆創始人(廣博勵進會執行長、無紙報-台北內科週報發行人)之外,率先加入的7位專業人士,各有所長。

▲陳亦純董事長(右3)曾赴大陸深圳,為績優的平安3課近200人上課,1場課激勵了12人要創下MDRT資格,1人要創造億元保單,化不可能為可能,可見他的功力(檔案照片;原係台大保險經紀公司提供)。

第1位便是台大保險經紀公司陳亦純董事長,他曾榮獲第18屆信望愛頒獎大會頒給「最佳保險成就獎」,此獎是表彰在保險界裡,深具專業經歷,且對社會公益及保險事業卓有貢獻和具影響力的資深人士。

陳亦純董事長自1975年進入保險界以來,論業績,曾經蟬聯11年全省業務冠軍。後來,轉任高階行政主管,擔任業務副總經理,更是帶領團隊開拓廣大市場,創下無數可稱為「奇蹟」的案例。不僅如此,他能行銷還能寫,出版了2、30多本書。

除著書立說之外,陳董事長擔任過世界華人保險大會、亞洲壽險大會、CMF、MDRT等海內外大型講座的講師。多年來,更推廣「保險捐贈」公益活動,讓保險功能更加擴大,也是深受矚目和讚嘆的義行。

▲劉邦寧博士曾榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士(檔案照片;原係劉邦寧博士提供)。

第2位加入者便是曾歷任國內外社團理事長的劉邦寧博士,早已投入無比的精神與時間,提升自己在金融領域的專業水準。數年前,極為難能可貴的是,他更榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士,受到國際專業團體的肯定。

第3位是曾在大學任教長達20年,後來為了服務更寬廣的對象而換跑道的詹家和博士,和一般勞資顧問不同的他說:「我轉換跑道進入業界發揮所長、擔任勞資顧問一職,企業與學校都一樣,績效考核、人事薪資制度,員工職涯發展等,對於企業發展扮演至關重要角色。如何能更讓勞資不是彼此互相對立,而是共同成長,一同促進企業發展,一直是我努力的信念」。

近年,詹家和博士更成立「台灣ESG書友會」,結合產學精英的力量,致力於協助產業界推動淨零轉型計畫,卓有成就,他也建議推動ESG企業應該超前部屬,借助專業瞭解相關法令和規範,推動應不可單獨偏重ESG某一方面,顧此失彼,應使3者兼俱達成平衡,形成3者正向善循環,對於企業追尋永續發展將有莫大助益。

▲曾在大學任教長達20年的詹家和博士,也深具產業界關係(檔案照片;原係詹家和博士提供)。

創立智泉資訊公司的李鳳珠總經理,是第4位加入這個大家庭精英,她具有30年以上的專業經歷,致力於協助中小企業穩定持續成長,在不同階段給予最大協助之後,如今更想深化服務範圍,她除了打造「51 ERP智泉平台」外,也同時整合各種不同資源,進行跨業合作,創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,產生更大的力量來協助企業發展,也樂於提供經驗給SOHO族,希望大家在產銷人發財各方面,樣樣有靠山支援!台灣社會在時代的轉變下,尤其是社群媒體發揮的影響力,更令人無法漠視。

▲李鳳珠總經理創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,也樂於提供經驗給SOHO族(檔案照片;原係智泉資訊公司提供)。

而第5位加人的李肇軒顧問由於工作所需,加上希望更為精進,便回到大學獲得碩士學位,他在論文中表示,「資通訊科技的進步、智慧型手機的普遍、社群平台的蓬勃發展,越來越多廣告主透過社群媒體來進行廣告投放以達其行銷目的,而行銷目的不外乎擴大企業影響力、提升品牌認同感與知名度、增加商品銷售流暢度與實質業績。」

▲李肇軒顧問(右1)不斷充實自己,對社群媒體更是擁有多年實務經驗與研究心得(檔案照片;原係李肇軒顧問提供)。

洪玉萍顧問是第6位加入者,她的專長包括財務報表診斷與分析、企業經營與財務管理、目標管理與預算編製、POY教練領導力等方面,同時取得下列國內外的證照:ISO 14067、ISO 14064、創業顧問師、品牌顧問師、勞動部iCAP講師證照、英國TQUK心理諮詢師、英國TQUK桌遊設計認證師(L2)、ESG永續規劃講師、國際策略動態分析師(CIBC)、國際神秘客服務稽核管理師(CSIM)、國際Scrum Alliance敏捷管理師(CSM)、CPC產業顧問師、國際專案管理師(PMP)、財政部記帳士、國際內部稽核師(CIA)等,更具豐富實務經驗,也樂於和大家交流。

▲洪玉萍顧問獲有國內外多項專業證照,並富實務經驗(照片係洪玉萍顧問提供)。

身為拓齡公司總經理的陳英聰物理治療師,是第7位加入,他從1995年陽明大學物理治療系畢業後,便醉心於徒手治療技術的研究與應用,在他職涯中,接觸許多有需求的民眾,過程中,不斷的進行技術精進的追求,包含學過很棒的神經細胞微循環改善的來自澳洲的動態神經鬆動術Nuro-Dynamic Technique…等,多年來的歷練下,他已累積豐厚經驗,而且面對超高齡社會的來臨,更是做好完善準備。

在不斷研發與實際操練的結果,陳英聰總經理不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力,他說:「當大家完成24招潤節運動後,豁然開朗起來,原來自身關節隱藏許多自癒密碼與奧義。透過潤節運動,讓能量瞬間流動的。真不可思議呀!」

▲陳英聰總經理(中)不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力(檔案照片;原係拓齡公司提供)。

此外,承接曾季隆創始人case已10多年的許時豪,則是如假包換的SOHO族,他表示,「SOHO族雖然必須承擔的風險最高,像是要有案源、任何細節都必須自己處理、時間的分配、電腦設備的耗損等等,但相反卻是能讓自我成長而快速進步的關鍵。」

如何築夢踏實?許時豪說:「當然最重要的,是來自我對所做的工作熱情,當全心專注投入自己喜愛的工作時,只會發現光陰似箭,每天時間都不夠用。正如吸引力法則所提到:『當你真心渴望某件事時,全宇宙都會聯合起來幫助你』。」

大學畢業於商學系,高中時念的是電子科系,許時豪求學期間也沒什麼想法、專長,想說每個領域都去嘗試看看,退伍後因為父親從事報業的關係,於是,歪打正著的踏入了平面媒體,現在他希望能夠踏上網路管理的道路,接觸更寬廣領域的工作。


有才華的窮人 怎樣翻身致富

(台北內科週報第566期/2023年2月13日-2023年2月19日)

(曾季隆/撰文)【以書會友】才華,並不是致富的保證,知名滿天下的約翰.麥斯威爾,曾寫了「世界上到處都是有才華的窮人:從窮人到富人的13個關鍵點」這本書,他認為,是人們做出的正確選擇,而不僅僅是其擁有的技能——使他們邁向卓越。

麥斯威爾書中的論證是,「世界1500強企業的CEO中,超過一半大學成績是C或C-;美國所有議員中,65%在當年的班級裡是墊底的;美國歷任總統,75%在學校是2流角色;百萬富翁企業家中,一半以上根本沒讀完大學。」可是,這能證明什麼?真的可以證明:世界上到處都是有才華的窮人嗎?並不一定!

為了不讓人誤解,麥斯威爾在書中也強調,他不是貶低才華的重要性,更不是要批判才華!那麼,世界上為什麼到處都是有才華的窮人?很明白的是,有才華的人不一定能發揮自己的才華,正如同含金湯匙出生的人卻潦倒終身,因為他繼承財富卻沒有運用財富。

在書中,麥斯威爾提出,「從窮人到富人的13個關鍵點」,也就是有才華的人如何翻身致富?他指出「有13項關鍵選擇可以幫助大家把才華最大化」如下:(1)信念:釋放你的才華;(2)激情:點燃你的才華;(3)行動:激活你的才華;(4)專注:引導你的才華;(5)準備:定位你的才華;(6)練習:磨煉你的才華;(7)堅持:維護你的才華;(8)勇氣:考驗你的才華;(9)學習:擴充你的才華;(10)品格:保護你的才華;(11)關係:影響你的才華;(12)責任:強化你的才華;(13)團隊:倍增你的才華。

▲約翰.麥斯威爾,所著的「世界上到處都是有才華的窮人:從窮人到富人的13個關鍵點」一書。

事實上,綜觀麥斯威爾提出的13項,卻沒有告訴「有才華的窮人」照他的話去做便能致富,這13項還是讓有才華的人提升他的才華而已,但是「貧者因書而富」,筆者從劉邦寧博士推薦給「天可汗貞觀學書友會」的這本書中,得到很多致富之道的啟發,實在感謝他!

有才華的窮人之所以窮,其實並不窮,他只是視「有錢」於無物,因為有才華的人要富以他來看「太簡單」,只需要迎合潮流,而不是引領潮流;只要迎合大眾,而不是為大眾開路,自然就可以得到世俗的回報。

陶朱公有「財神」之稱,可是和孔子相比,便相形見絀;全球最富有的人是亞馬遜的貝佐斯,個人財富高達1130億美元,可是只要股市動盪,他的財富很快就縮水了。看看有「鋼鐵人」之稱的馬斯克,不是很好的例子嗎?那麼,有才華的窮人怎樣翻身致富?

以筆者來說,居無屋、出無車,甚至窮到家無隔宿之糧,而且不是有才華的窮人,但終也無餓肚子過日子,如今看子這本書,竟然領悟到不必依靠「從窮人到富人的13個關鍵點」,那就是,「富在助人」。換言之,發揮自己的才華去幫助能幫的人。所謂「助人助己」,一旦幫助的人多起來,就有很多的人來幫助自己。世上豈有「有才華的窮人」呢?

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


SOHO族闖蕩江湖 不怕沒有幫手

(台北內科週報第565期/2023年2月6日-2023年2月12日)

【逐夢築夢】人間有夢,鼓舞每個有志的人築夢,可是在逐夢的路上,1個人獨行可以走得快,但只有1群人才能走得遠!夢想的實現,除了靠自己以外,還要有天時、地利及人和。對SOHO族來說,要以一人闖蕩江湖,其困難性當然遠大於一般的上班族群,但是只要克服「人單力薄」的問題,便能夠走得快、又走得遠!

怎樣克服「人單力薄」的問題?就要看身為SOHO族的你的心態,是無大志,還是有強烈的企圖心?若你想在SOHO族闖出名號,或甚至是打出一片江山,便必須先解決這個問題,同時保有自主性和靈活性。事實上,致勝之道在於「連結」,也就是「用人之長,以補己之短」。懂得找幫手,連結對的人和自己互補起來,那麼,即使是1個人闖蕩江湖,也可隨時一呼四應,發揮強大的競爭力。

▲陳亦純董事長(右3)曾赴大陸深圳,為績優的平安3課近200人上課,1場課激勵了12人要創下MDRT資格,1人要創造億元保單,化不可能為可能,可見他的功力(檔案照片;原係台大保險經紀公司提供)。

雞生蛋,還是蛋生雞?你的答案是什麼?對SOHO族來說,是案源重要,還是企畫與執行力重要?這就要看是從怎樣的觀點來看了。如果從客戶的觀點來看,當然是企畫與執行力重要。反過來從SOHO族的觀點看,則是案源重要,空有好的能力也不一定接到很多案子,除非有好的人際關係。

任何人都明白,人脈優於錢脈,擁有好的人際關係可以無往不利,困難的是,想經營人脈卻不知方法,也沒有好的管道,何況現在SOHO族遠比上班還辛苦,收入更是不穩定,豈有心力能經營良好的人際關係。幸好,有個好消息可以增進你的人脈、又不必投入很多的心力。只要將資深、資淺的SOHO族,及中小企業經營者藉網路無遠弗屆的功能,統統「連結」起來,便可以形成很好的人際網絡,並且為大家所用。這樣一來,雞和蛋的問題不是相生相長嗎?

思想決定行動,行動又決定成果,有7、8位各有所長的專業人士,在今年的2月1日,已先發起成立「天可汗貞觀學書友會」,希望以此為連結有心闖蕩江湖的英雄好漢,並「以書會友」發揮每位參與者的潛力,也奉行「互助共學」的精神,一起學習當年唐太宗打江山的功夫,而名稱只是凝聚共識的象徵,不是一般成立的讀書會只限於讀什麼書。

▲劉邦寧博士曾榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士(檔案照片;原係劉邦寧博士提供)。

提起唐太宗的英明,可能歷代帝王能出其右的人不多,他威震四夷,更有「天可汗」的尊稱,日本知名的東洋思想家、具有30多年企業顧問經驗的田口佳史,在所著的「天可汗的領導學」,便曾讚譽的說:「我最希望生活在現代的領導者效法的是,太宗經常聽取『負責規勸君王』的諫議大夫及身邊臣子的直言,不僅沒有發怒,反倒心懷感激地接受,並立刻改正自己的過錯這一點」。

希望快速改善「人單力薄」的SOHO族,在領導別人之前,必須先領導自己。很多書講的領導學,都是領導別人的方法與技巧,其實無法領導自己,談何領導別人?而能領導自己的人,就能本著同理心去瞭解他人,並進一步的去帶領別人。唐太宗之所以能開創史上「貞觀之治」的盛世,完全在於他懂得領導自己為先。

▲曾在大學任教長達20年的詹家和博士,也深具產業界關係(檔案照片;原係詹家和博士提供)。

目前,「天可汗貞觀學書友會」在曾季隆創始人(廣博勵進會執行長、無紙報-台北內科週報發行人)之外,率先加入的7位專業人士,各有所長,第1位便是台大保險經紀公司陳亦純董事長,他曾榮獲第18屆信望愛頒獎大會頒給「最佳保險成就獎」,此獎是表彰在保險界裡,深具專業經歷,且對社會公益及保險事業卓有貢獻和具影響力的資深人士。

陳亦純董事長自1975年進入保險界以來,論業績,曾經蟬聯11年全省業務冠軍。後來,轉任高階行政主管,擔任業務副總經理,更是帶領團隊開拓廣大市場,創下無數可稱為「奇蹟」的案例。不僅如此,他能行銷還能寫,出版了2、30多本書。

除著書立說之外,陳董事長擔任過世界華人保險大會、亞洲壽險大會、CMF、MDRT等海內外大型講座的講師。多年來,更推廣「保險捐贈」公益活動,讓保險功能更加擴大,也是深受矚目和讚嘆的義行。

▲李鳳珠總經理創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,也樂於提供經驗給SOHO族(檔案照片;原係智泉資訊公司提供)。

在社團的參與和付出,更是有口皆碑,過去曾先後擔任中華華人講師聯盟會長、理事長,受到會員的愛戴。他也曾任美商大都會人壽資深副總經理、慶豐人壽副總經理等。最讓人印象深刻的是,他以「寧可微笑生皺紋,莫因嚴肅而蒼老」為座右銘,可以看出他豁達的人生觀。

和1把寶劍一樣,要經過千錘百煉才能造就出來,人的專業也必須費盡心血淬煉。第2位加入者便是曾歷任國內外社團理事長的劉邦寧博士,早已投入無比的精神與時間,提升自己在金融領域的專業水準。數年前,極為難能可貴的是,他更榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士,受到國際專業團體的肯定。

▲李肇軒顧問(右1)不斷充實自己,對社群媒體更是擁有多年實務經驗與研究心得(檔案照片;原係李肇軒顧問提供)。

第3位是曾在大學任教長達20年,後來為了服務更寬廣的對象而換跑道的詹家和博士,和一般勞資顧問不同的他說:「我轉換跑道進入業界發揮所長、擔任勞資顧問一職,企業與學校都一樣,績效考核、人事薪資制度,員工職涯發展等,對於企業發展扮演至關重要角色。如何能更讓勞資不是彼此互相對立,而是共同成長,一同促進企業發展,一直是我努力的信念」。

近年,詹家和博士更成立「台灣ESG書友會」,結合產學精英的力量,致力於協助產業界推動淨零轉型計畫,卓有成就,他也建議推動ESG企業應該超前部屬,借助專業瞭解相關法令和規範,推動應不可單獨偏重ESG某一方面,顧此失彼,應使3者兼俱達成平衡,形成3者正向善循環,對於企業追尋永續發展將有莫大助益。

創立智泉資訊公司的李鳳珠總經理,是第4位加入這個大家庭精英,她具有30年以上的專業經歷,致力於協助中小企業穩定持續成長,在不同階段給予最大協助之後,如今更想深化服務範圍,她除了打造「51 ERP智泉平台」外,也同時整合各種不同資源,進行跨業合作,創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,產生更大的力量來協助企業發展,也樂於提供經驗給SOHO族,希望大家在產銷人發財各方面,樣樣有靠山支援!

▲洪玉萍顧問獲有國內外多項專業證照,並富實務經驗(照片係洪玉萍顧問提供)。

台灣社會在時代的轉變下,尤其是社群媒體發揮的影響力,更令人無法漠視,而第5位加人的李肇軒顧問由於工作所需,加上希望更為精進,便回到大學獲得碩士學位,他在論文中表示,「資通訊科技的進步、智慧型手機的普遍、社群平台的蓬勃發展,越來越多廣告主透過社群媒體來進行廣告投放以達其行銷目的,而行銷目的不外乎擴大企業影響力、提升品牌認同感與知名度、增加商品銷售流暢度與實質業績。」

洪玉萍顧問是第6位加入者,她的專長包括財務報表診斷與分析、企業經營與財務管理、目標管理與預算編製、POY教練領導力等方面,同時取得下列國內外的證照:ISO 14067、ISO 14064、創業顧問師、品牌顧問師、勞動部iCAP講師證照、英國TQUK心理諮詢師、英國TQUK桌遊設計認證師(L2)、ESG永續規劃講師、國際策略動態分析師(CIBC)、國際神秘客服務稽核管理師(CSIM)、國際Scrum Alliance敏捷管理師(CSM)、CPC產業顧問師、國際專案管理師(PMP)、財政部記帳士、國際內部稽核師(CIA)等,更具豐富實務經驗,也樂於和大家交流。

▲陳英聰總經理(中)不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力(檔案照片;原係拓齡公司提供)。

身為拓齡公司總經理的陳英聰物理治療師,是第7位加入,他從1995年陽明大學物理治療系畢業後,便醉心於徒手治療技術的研究與應用,在他職涯中,接觸許多有需求的民眾,過程中,不斷的進行技術精進的追求,包含學過很棒的神經細胞微循環改善的來自澳洲的動態神經鬆動術Nuro-Dynamic Technique…等,多年來的歷練下,他已累積豐厚經驗,而且面對超高齡社會的來臨,更是做好完善準備。

在不斷研發與實際操練的結果,陳英聰總經理不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力,他說:「當大家完成24招潤節運動後,豁然開朗起來,原來自身關節隱藏許多自癒密碼與奧義。透過潤節運動,讓能量瞬間流動的。真不可思議呀!」