工研院力挺新創圓夢 名不虛傳

(台北內科週報第582期/2023年6月12日-2023年6月18日)

【產學研連線】今年舉辦第3屆「工研院創業競賽」,在激烈競爭下,由研發創新智慧能源監控系統的團隊奪冠,其通過中國砂輪、達盈管理顧問、緯創資通與台杉投資等知名企業和創投組成的黃金評審團層層考評,獲得評審高度評價。同時,今年更增設個人獎,3位得主從初期輔導課程、初賽、輔導加速及市場驗證期,到決賽的過程中,表現優異,帶動團隊挑戰極限,獲得所有評審一致認可。評審也盛讚工研院創業競賽參賽隊伍素質很高,具有非常紮實的新創能量。獲獎團隊後續將有專屬的輔導專家協助進行營運規劃,並有機會獲得由創新公司、創投公司研創資本和企業提供的新創資金,加快創業腳步,為台灣產業創新和經濟發展貢獻心力。

新創事業是產業成長的關鍵驅動力,工研院劉文雄院長表示,為協助產業持續創造新動能,工研院積極推動創新創業文化,並透過舉辦創業競賽,讓同仁有機會親身體驗創業過程與面臨的挑戰。他也指出,進入決賽的團隊安排創業培訓技能與業師指導,讓具潛力的新創團隊學習實際創業所需的能力,提升創業實力。此外,評審提供的寶貴建議和評論,也讓新創團隊能清楚掌握自身的優勢和劣勢,促進團隊重新思考以市場角度檢視技術、市場定位及商業模式,為未來的創業之路做更周全的準備。

▲榮獲第3屆工研院創業競賽冠軍的「共享儲能143」團隊,由工研院劉文雄院長(左1)頒發獎金50萬元(照片係工業技術研究院提供)。

自2020年開始舉辦創業競賽,工研院迄今已培育出200多位潛力創業家,並成功催生綠能、資通訊領域共3家新創公司,今年也預計將有AI人工智慧相關之新創公司成立,為產業注入新動能。

中國砂輪謝榮哲執行長表示,科技研發需要掌握產業脈動,才能開拓市場邁向新創舞台,工研院創業競賽就是鏈結創新發明家、產業及專業創投業師的最佳樞紐,將創新科技成功轉化為滿足市場所需的產品或服務,走上新創之路。

▲榮獲第3屆工研院創業競賽亞軍的「星海科技」團隊,由中國砂輪謝榮哲執行長(左1)頒發獎金25萬元(照片係工業技術研究院提供)。

達盈管理顧問方頌仁創辦人則指出,相較於其他創業競賽,工研院創業競賽團隊的研發實力堅強,跨領域能量豐沛,是非常獨特之處。而在這樣的基礎上,他勉勵工研院創業競賽團隊,要有解讀市場需求的能力與換位思考的能力,就有機會走得更高更遠。

榮獲本屆工研院創業競賽冠軍的是「共享儲能143」團隊,其打造TENMA(天馬)智慧能源監控系統,以智慧控制器之導入,來預防電池老化,有效延長平均2-3年的電池壽命,提供大型儲能、用電大戶、光儲等儲能系統健檢服務。其採用硬體搭配軟體或純軟體的商業模式,為企業營運儲能系統提供監控技術與服務,目前已取得國內大型儲能案場之訂單,未來將持續進行企業端營運驗證,進一步打造全民儲能共享收益的商業模式,擴大市場及營運規模。

▲與「星海科技」團隊並列亞軍的「萬得福磁控」團隊,由達盈管理顧問方頌仁創辦人(左6)頒發獎金25萬元(照片係工業技術研究院提供)。

由於團隊競爭激烈,最終由兩個隊伍並列亞軍,包含「星海科技」團隊,其為降低漁船碳排放,同時提升海洋資源的永續性,開發智慧浮標解決方案,提高捕撈精準度和效率。此外,結合低功耗排程、精準生物學辨識與浮標路徑預測分析等技術,有效提升20%目標捕撈物種、降低50%漁船油耗和浮標遺失所帶來損失,搶攻全球超過新台幣200億的市場。其商業模式,係採取雲端管理平台加上10組浮標方式販售予遠洋船東業者,未來將發展訂閱制度,提供年度海洋數據與預測資訊,讓捕撈業者可第1時間掌握漁場變化,降低入漁費,以及捕不到魚的損失。

另1座亞軍,則由「萬得福磁控」團隊拿下。根據聯合國環境規畫署(UNEP)和國際能源署(IEA)報告指出,隨著全球溫度升高,轉換至高能效冷卻系統是遏制氣候變化的主要方法,進而帶動全球空調磁浮冰水機需求,預估將有近320億新台幣之龐大缺口。工研院團隊「萬得福磁控」,成功開發國產磁浮壓縮機與智慧調控的冰水機系統軟硬整合技術,更跨域鏈結國內空調領導廠商,建置台灣第1條國產磁浮冰水機產業鏈,可應用於大樓中央空調和科技製程環境調控,目前已成功導入大專院校、醫院、機場大廳、商辦大樓、百貨公司、大型商業旅館、科技廠房等近百個場域,為當前工商業節能減碳最有效益工具。


學研聯手 聚焦三大研發主軸

(台北內科週報第574期/2023年4月17日-2023年4月23日)

【產學研連線】因應2050淨零排放與台灣即將進入超高齡社會的兩大挑戰,工研院與台灣大學於4月6日聯手舉辦「學研合作交流會」,當天,工研院劉文雄院長、台大陳文章校長宣布,擴大雙方合作基礎,從「跨域研發」、「智權布局及產業化」、「人才延攬」3大面向進行合作,將聚焦成功老化、循環經濟與淨零排放、電子與資通訊相關應用等3大研發主軸,透過學研合作加速研發,帶動產業化成效,提升產業競爭力。

劉文雄院長指出,研發、專利、人才是創新不可或缺的關鍵要素;研發方面,工研院已擘畫2030技術策略與藍圖,從短中長期布局未來所需的技術,台大擁有優秀的師資及豐富的學術研究資源,可藉此推升研發速度與廣度,工研院將串連材化、生醫、電光、資通、綠能、機械等領域專家,與台大共組3大研發群,合作研發成功老化、循環經濟與淨零排放、電子與資通訊相關應用;專利方面,工研院也將與台大合作落實智財與技術推廣應用,加強科技創新的落地與商業化應用。而人才是卓越研發成果的基石,工研院將聯手台大合作延攬與合聘國際優秀人才,結合雙方資源來增加吸引國際專業菁英來台服務的廣度、彈性及誘因,期望能吸引海內外菁英投入,創造更大研發價值。

▲工研院與台灣大學聯手舉辦學研合作交流會,擴大雙方合作基礎,;左起為工研院周大鑫處長、張培仁副院長、劉文雄院長、台灣大學陳文章校長、廖婉君副校長、吳忠幟研發長(照片係工業技術研究院提供)。

陳文章校長表示,面對全球多元競爭,科技快速發展以及人才之競逐,國內學研機構亟需共同整合資源以備增台灣競爭力。台大具有領域多元、國際鏈結及研究卓越優勢,未來除了致力人才培育,將更厚植頂尖特色研究與產學能量,加強推動研究團隊國際及跨領域合作、產學合作;建構台大成為國際化人才基地,積極延攬優秀海外人才,並推動國際引路人及國際引水人等國際實習計畫,鏈結全球未來人才。此外,臺大已訂定2028年建校百周年達成碳中和50%,2048年達成碳中和目標,善盡大學社會責任。台大與工研院過去已長期合作,未來將針對選定的重點研究領域,與工研院深化研發、知識經濟、國際人才延攬合作,積極協助國家發展。


兩個關係幸福的數字

(曾季隆/撰文)

2030、2050,是兩個關係人類幸福的數字。對眾生,這兩個數字是不同對待的。我們可以分別從產政學研的角度來看,以產業界而言,是壓力、也是挑戰,更是再生的機會。若經不起檢驗,不必到2030年就將遭到淘汰了。對廣義的學界來說,已具備危機意識,致力於ESG的傳道、授業、解惑,卻績效不彰!對政府的表面重視、實質抓不住正確的方向,只有紙上談兵。對研究機構,則是時不我予、疲於奔命!

在這樣的情況下,如何面對問題、尋求改善呢?雖然沒有特效藥,但是有幾個解方。最重要的是,即使時間緊迫(因為我們從2015年到現在已7年了,還在找不到方向與策略),也要定下心澈底檢討。路在哪裡;怎麼攜手共行?

我只是卑微的辦報人,面對這兩個數字,自然有自己應該扮演的角色和承擔的義務。指出問題所在之後,個人希望追隨ESG路上的前賢,如簡又新大使、王彬墀博士、商研院王建彬院長、工研院劉文雄院長,以及如企業界的台達電子公司創辦人、台達電子文教基金會鄭崇華董事長與學研界的精英,一起趕上進度,為台灣2300萬人「互助共學」爭取幸福而努力。

目前經過數個月的籌備,將於9月1日在「台北內科週報」(是台北內湖科技園區唯一的報紙,已創刊16年了)第2版開闢「ESG促進平台」專刊,緊接著於9月8日在「富貴有道週報」第4版開闢「永續行動」專刊,同時,我也早於去年4月,即在網路設置「廣博創業樂平台」,這樣透過實虛媒體,便可作為「資源整合、人才交流、實踐行動」的傳播工具,提供給產政學研與社會大眾溝通媒合的平台。

ESG促進平台專刊內容規畫如下:1、政府資源與運用;2、企業ESG問題與解決方案;3、互助共學園地;永續行動專刊內容規畫如下:1、亮點企業專訪(收費的,以贊助廠商為主);2、研發與設計;3、互助共學園地。歡迎各界賢達多加使用,以集結全民的心力共謀幸福的未來。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)