海大雙喜臨門　學術上表現傑出

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（台北內科週報第634期／2024年6月10日-2024年6月16日）

【產學政研連線】海大許泰文校長在海岸與海洋工程領域表現傑出，不僅參與能源國家型科技計畫（NEP I及NEP II），協助離岸風電的開發、橋接溝通與維運，主持台灣2050淨零排放策略-能源轉型-海洋能與生質能路徑策略規劃，也擔任許多政府部會的委員，協助再生能源開發與海岸管理，他在海大打造AI浮式風機、建立海洋能測試場，朝向實體測試和示範電廠邁進，期望透過創新與研發推展前瞻能源應用，同時也培育出具實務經驗的跨領域的人才。

▲許泰文校長（左）向國發會高仙桂副主委（右）解釋浮式風力發電的平台結構（照片係台灣海洋大學提供）。

台灣最受尊崇的工程學術團體-中國工程師學會，日前公布113年度會士與各獎項得獎名單，台灣海洋大學表現亮眼，不僅許泰文校長榮膺中國工程師學會會士，同樣的，河海工程學系陳正宗特聘講座教授，也榮獲傑出工程教授獎，已於6月6日「中國工程師學會暨各專門工程學會113 年聯合年會與慶祝工程師節大會」接受頒獎表揚。

另方面，許泰文校長在國際上，不但是全球前2%的頂尖科學家，而且近10年間於SCI期刊上發表了173多篇高影響力的論文，目前也擔任台灣海洋工程學會理事長、IEET學會常務理事，曾任中華民國海洋及水下技術協會、台灣深層海水資源利用學會理事長，推動深層水科學園區規劃與日本交流合作，並曾3度獲得國科會傑出研究獎、中華民國水利貢獻獎－大禹獎、中華民國力學學會「孫方鐸教授力學獎章」，以及教育部師鐸獎等殊榮。

▲海大河工系陳正宗教授是國內計算力學權威（照片係台灣海洋大學提供）。

陳正宗教授則是國內計算力學權威，名列應用數學全球前2%的頂尖科學家，研究至今30多年來共發表SCI期刊249篇，其獨創的對偶邊界元素法受到國際間肯定，兩篇論文引用均超過400次，已被開發成商業軟體（BEASY-CRACK）並廣為各國採用。

由於在結構動力與地震工程的專業，陳正宗教授也擔任國家地震工程研究中心的諮詢委員，並為中華民國斐陶斐榮譽學會榮譽會員，更是國內目前唯一的數學（TwSIAM）與力學（STAM）雙會士，且擔任國內外許多期刊的編輯與編委工作，曾獲第1屆吳大猷獎、3次國科會傑出研究獎、「孫方鐸教授力學獎章」及教育部第55屆工科學術獎。

帶領商研院　王建彬展現服務力

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（台北內科週報第611期／2024年1月1日-2024年1月7日）

【產學政研連線】商研院與工研院併稱兩大法人研究機構，讓商工能夠分頭並進，成為經濟發展強而有力的支柱，而服務業在近兩年多以來、面臨疫情的衝擊和考驗，更須商研院發揮前所未有的扶持力，使業界能夠轉危為安、再升級！

日前獲選為「中華民國科技管理學會」院士的王建彬博士，在去（2023）年4月中旬升任為院長，站上帶領商研院同仁的位置，並在許添財董事長的指導下，發揮最大國家級智庫的能量，為各界所矚目！

▲最受服務業肯定的是，王建彬院長的親和力與領導能力（照片係商業發展研究院提供）。

許添財董事長確實有識人與用才之明，而王建彬院長也是很傑出的學驗俱優之人。他曾任職於工研院，並一路從副研究員、升任經理、組長、執行總監及首席特別助理，之後，出任經濟部ITIS辦公室主任，更令人刮目相看的是，來到商研院多年表現出色，他於2011年接受邀擔任所長，再升任副院長，尤其破格內升為院長！今天，以跨兩院的優秀經歷來帶領同仁展現服務力，實受服務業者期待！

王建彬院長在2024年元旦接受本報曾發行人專訪時表示，「服務業科技化，除原來用新興科技協助服務業，如AI、5G、IOT等助人、場、貨，達到省人化、自動化、聯網化、智慧化、精準服務與行銷、OMO、全域行銷（公、私域經營）外，利用數據分析顧客需求行為，調整商業模式更是重要，亦即調整目標市場、產品內容、服務時間、服務流程、實體環境體驗等都是重點。此外，國內市場小，如何進行服務業國際化也是重點。另1個面向是服務精緻化、款待的精神、有溫度的服務、有熱情的態度，這些如何紮根在員工DNA是成敗關鍵」，由此可見，他無時不刻關心服務業界的未來，更和一般智庫領導人不同的，他係注重實質的策略，而不擅於空談理論。

▲榮任「中華民國科技管理學會」院士的王建彬博士，深諳科技管理與發揮服務業科技化動力（照片係商業發展研究院提供）。

就理論方面，王建彬博士不只學有專長，極其難得的是，他始終抱著研究精神，即使行政工作再忙也沒放下著述立說之事，他說：「個人從工研院以來，發表100篇以上論述，將理論結合個人實務經驗分享，前後有多家企業經營者表示，屢將這些論述分享於他們公司員工；未來我也將集結成書，發揮更大影響力」。

對於提升商研院的服務能量與動能，王院長不只自己不斷的與時俱進，而且屢屢安排充實專業能力的機會，他說：「個人當院長以來，一直秉持深耕本院核心能耐，如產業研究與政策分析、新興科技應用、顧問診斷實務、商業模式與精準行銷。除在院內開設了助理研究員、副研究員、研究員級以上的分級課程之外，也對我們行政同仁開出提高行政效率以效果的課程及實作」，同時，「為鼓勵同仁將研究成果發表以發揮影響力，提出依職級高低撰寫文章篇數，以展現商研院對國內產業貢獻力」。

▲王建彬博士不只學有專長，極其難得的是，他始終抱著研究精神，即使行政工作再忙也沒放下著述立說之事（照片係商業發展研究院提供）。

目前，王建彬院長擁有中華民國16項發明與新型專利，但他念茲在茲的是，如何引領服務業的創新研發，他指出，「個人所帶領的經營模式創新研究所，這10年來已承接40個民營案，這比起在工研院時期增加甚多。從問題的分析、方法論展開、批判式思考、假設思考、因果分析、產業分析數據收集與驗證、提出問題解決策略、導入商研院過去能量、實際解決問題，並開展市場與商機」。

最受服務業肯定的是，王建彬院長的親和力與領導能力，他以身示範，「在商研院個人成立『三五精進班』，已開至第3期目前學員計150位中小企業主，也成立『二代班』協助兩代傳承，也已開至第11期計200餘位二代。這均是個人鏈結中小企業主與二代的橋樑，透過此350多位非常緊密關係的合作夥伴，再加上過去以來輔導與執行計畫合作廠商，共超過600家企業主。長期以來個人秉持服務精神，協助解決問題、創造商機、提高營收」。