COP27後　應快建立公眾學習平台

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（台北內科週報第557期／2022年12月8日-2022年1月14日）

【本報社評】COP27，指的是《聯合國氣候變化綱要公約》第27次締約方會議，甫於11月20日落幕，雖無重大決議，但引起國內各界的關注，如何來審視與調整當前的淨零轉型策略，是1項很重要的工作！

過去，有1句老話說：「上有政策，則下有對策」，意思是說，政府釐定政策往往見樹不見林，使政策未能顧及中長期發展，只好民間自己找對策了。而在今天，我們發現對攸關「永續發展」如此重大議題，必須著重於「轉型策略」。即使國發會在3月底公布的「台灣2050淨零排放路徑及策略藍圖」，已明訂「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等4大轉型策略，不過卻以「科技研發」、「氣候法制」為兩大治理基礎，殊不知「徒法不足以自行」，並且科技研發既不能救急，更無法救窮！

▲聯合國COP27氣候峰會日前在埃及紅海度假勝地夏姆錫克揭幕（圖係取自路透社）。

如何救急？我們認為，必須先瞭解自身問題的所在，不能只發布行政法規要人民遵從，卻沒有為人民解決問題。今天的「能源轉型」與「產業轉型」，政府做了哪些事情？更令人憂心的是，「生活轉型」與「社會轉型」，連企業想起步都還看不清到路在那裡！難道只能「摸石頭過河」嗎？

事實上，轉型策略分開看有4大工作，可是在落實方面卻是1個整體。換言之，任何人或組織要轉型，莫不是從「學習」著手。何況，人類之所以能進步再進步，也莫不是透過「學習」得來的！既是如此，若要畢其功於一役，則應非從建立「公眾學習平台」著手不可！

在COP27後，怎樣建立「公眾學習平台」呢？卑之無高論，只須整合今日民間的淨零轉型教學資源，並統合物力、財力，且避免華而不實的學習內容，更要活潑化教學方式，也以鼓勵取代鞭策式學習。總之，我們發現，政府8年9000億的淨零轉型預算，係以再生能源及氫能、電網及儲能為重點工作，預算金額分別都超過2,000億元，而卻無預算投入「公眾學習平台」的建立，又如何能實現「生活轉型」與「社會轉型」？

創新低碳吊扇　榮獲全球能源獎

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（台北內科週報第556期／2022年12月1日-2022年1月7日）

【ESG促進平台】全球規模最大、素有環保界奧斯卡獎之稱的全球能源獎（Energy Globe Award），日前公布2022年全球能源國家獎（National Energy Globe Award）得獎名單，工研院以「創新低碳吊扇技術」脫穎而出，勇奪全球能源國家獎台灣冠軍。

全球能源獎（Energy Globe Award）係於1999年設立，2000年於奧地利舉辦第1屆，之後，由奧地利能源環球基金會每年主辦，合作夥伴包括聯合國工業發展組織（United Nations Industrial Development Organization；UNIDO）、全球商會平台（Global Chamber Platform）等，近年來每年超過180個國家參賽，累計超過2萬5,000個參賽專案，是全世界規模最大的環保獎項，堪稱環保界的奧斯卡。

此次，更是工研院繼2020年以「節能設備資訊APP智慧服務方案」獲該獎評選為全球能源獎「空氣」類別中、全球最優秀的4大方案之後，連續3年榮獲全球能源獎獎項，充分展現出工研院於淨零排放領域的創新科技能量。

▲奧地利能源環球基金會主辦的全球能源獎，工研院榮獲2022年台灣冠軍，日前於奧地利商務辦事處進行頒獎表揚；圖左起為工研院綠能所王漢英所長、能源局節能組羅蕙琪副組長，及奧地利商務辦事處代表Hermann Ortner（照片係工業技術研究院提供）。

面對國際低碳能源風潮興起，想要降低碳排放，可從節能、提高能源效率做起。例如：有企業就透過綠建築拓展節能，相較原先節省電力達3分之1。除了建築的改變，提升空調效率也是節能減碳的關鍵，目前隨著極端氣候來臨，室內空調相關設備需求也急遽上升。每年吊扇銷售量全球超過兩億套，龐大的用電量也對地球環境造成巨大的負擔。

工研院綠能與環境研究所王漢英所長表示，工研院研發的「創新低碳吊扇」，以永磁無刷馬達結合特殊的機翼型扇葉設計，能在低轉速的情況下維持極高的能源效率，耗電不到傳統吊扇的一半。若能成功推動每年2%低碳吊扇逐步進入市場，2050年全球可節電375億度電，將對全球節能減碳具有重大貢獻。

▲工研院榮獲全球能源獎的「創新低碳吊扇」，已在台灣國中小等場域進行節電示範，每年可減少碳排6成以上（照片係工業技術研究院提供）。

王漢英進一步指出，除了創新的節能設計外，工研院創新低碳吊扇產品技術也將促成全球首例碳標籤的吊扇家電產品，更是此次獲得評審青睞主因之1。工研院研發團隊從產品設計的原料、製造、運輸、使用與回收等5項生命週期而計算碳排放，除採用可回收材質製造及超高效率設計外，在製程上也透過自動化組裝與品管技術，降低生產製造時間及用電量，進而達成低碳排的吊扇產品，可做為未來家電類相關產品的經典範例。

在台灣，工研院創新低碳吊扇，已有國中小學等場域進行節電示範，每年可減少碳排6成以上，並結合台灣吊扇領導品牌（如領航者、阿波羅等）行銷國內外近3萬套，未來低碳吊扇商品設計技術，更可應用到其他風扇種類，如家電應用的電風扇、冷氣機、除濕機及清淨機等散熱風扇與通風扇等產品。

全球能源獎鼓勵各國提出解決環境與能源問題之創新專案，也號召更多企業投入綠色商品研發，去年得獎者包含德國西門子歌美颯再生能源公司（Siemens Gamesa Renewable Energy）的再生能源的電熱儲能（Electric Thermal Energy Storage；ETES）系統以及盎格魯比利時公司（Anglo Belgian Corporation）的氫雙燃料發動機。

台澳女企業家　手連心促進貿易

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（台北內科週報第554期／2022年11月24日-2022年11月30日）

【產學研連線】貿易，擴大了人與物的交流，尤其是奠基於人的信用與來往，如何促進人的交流，才是發展貿易的首要之務。為深化台澳民間經濟合作，並推動女性參與國際貿易，於11月23日由經濟部國際貿易局及商業發展研究院、台北市澳洲紐西蘭商會合作舉辦「Women in trade –台澳女性企業領袖對話」，以沙龍對話、以茶會友方式，邀請各產業傑出的女性領導者，講述如何運用女性的智慧力、溝通力在國際貿易中嶄露頭角。後續，將產生漣漪作用，增進雙方經貿關係。

貿易局江文若局長開幕致詞表示，台灣推動女性賦權及兩性平權成效斐然，使女性在各個領域都有傑出的表現，蔡總統為第1位女性總統，而且女性擔任立法委員比例高，國際貿易局亦以女性員工居多。

▲「台澳女性企業領袖對話」現場，座無虛席（照片係商業發展研究院提供）。

江局長指出，我國重視女性在業界的貢獻，同時，台澳女性分別在蘭花與葡萄酒等傳產的國際貿易展現實力，而且我國在再生能源之新興領域，女性比例也高於全球及亞洲的平均值。因此，希望藉由本次活動建立臺澳女性企業家相互溝通的平台，並促進雙方長期的合作。

澳洲駐台代表露珍怡(Jenny Bloomfield)特別預錄致詞影片，她表示，澳洲在這幾年中，關於女性賦權與推動性別平等都有著顯著的進步，像是大型企業董事會席次由女性擔任的增加、女性勞動參與率創下歷史新高，性別薪資差距也持續縮小等。她更進一步表示，當天的活動是反思在性別平等上的成就，及仍存在挑戰的機會，並重新對多元性、發掘女性充分且平等地參與經貿和活動潛力的承諾，以造福所有人。

席間，邀請台灣優秀女性企業家以及澳洲在台傑出女性企業家進行對談。在傳統產業中，邀請台灣前3大出口蘭園蜀隆花卉李嘉珍董事長與澳籍的傑克遜家族酒業公司(Jackson Family Wines)亞洲區總監 Emma Hammonds 對談，一起分享成功女性領袖在傳統產業中，如何突破性別框架與限制。

▲「台澳女性企業領袖對話」，國貿局江文若局長（中）親自出席（照片係商業發展研究院提供）。

其次，在風能產業，邀請臺灣雲豹能源總經理趙書閔與澳洲風電顧問業KIMA Energy 共同創辦人 Kimberly Cram MBE，聊聊在科技、能源領域傳統上是以男性為主的產業，女性領袖面對的機會與挑戰。最後也請到重視性別平等的企業來到現場，分享打破性別可以為企業帶來的益處。另外女性企業家們也一起探討，疫後各產業的國際貿易中，女力發揮更可帶來的優勢。

現場安排嘉賓進行台灣「品茶」文化體驗活動，也藉著介紹台灣精品高山茶，推廣台灣有機茶，讓現場與會嘉賓藉著「以茶」會友，增添更多的互動及交流，並對台灣口齒留香、喉韻豐富的有機高山茶，留下深刻的印象，另外也提供養生花草茶，供現場嘉賓回家品嘗。

台達和西班牙島嶼政府　談儲能

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（台北內科週報第554期／2022年11月17日-2022年11月23日）

【本報訊】自2007年起，台達長期參與聯合國氣候會議，定期帶回最新的國際談判動態和減碳知識，協助台灣緩解氣候變遷造成的環境衝擊。身為氣候變化綱要公約（UNFCCC）正式觀察員，台達基金會至今已經累積在聯合國氣候會議主辦或參與了18場交流活動。未來，更將持續透過提升能源效率的技術、厚待自然萬物的復育行動，實踐台達「環保節能愛地球」的經營使命。

第27屆《聯合國氣候變化框架公約》締約國大會（COP27）已於埃及登場，台達今年第15度積極參與，此次以「島嶼」概念策畫雙主軸議題，分別是台達的「氣候減緩措施」與「生態調適理念」向國際發聲。

在11月16日的周邊會議（Side Event）上，與西班牙Balearic和Canary島嶼政府代表，以及美國知名能源智庫RMI的專家，台達以自身的儲能方案與案例回應島嶼能源轉型所面臨的問題，呼應西班牙兩島發展能源轉型的需求，提供強化電網韌性的建構經驗，實體會議同步線上直播，吸引數百位國際氣候意見領袖關注。

▲台達於COP27舉辦周邊會議，與西班牙Balearic和Canary島嶼政府代表，及美國知名能源智庫RMI的專家同台交流（照片係台達基金會提供）。

台達電子文教基金會張楊乾執行長表示：「隨著再生能源供電占比逐步提高，加速建構更具韌性的分散式能源系統是COP27熱門話題之1，此次周邊會議同台的兩個西班牙島嶼政府代表，不約而同地強調科技是實現能源轉型路徑的必要關鍵，台達身為節能科技的領導者，提出的儲能解決方案具有跳機救援、削峰填谷和解決供電瓶頸等功能，因地制宜協助電網穩定，透過金門和蘭嶼兩個島嶼實際案例向國際分享，如何借科技之力來提升電網韌性。」

周邊會議由台達基金會策題，邀請西班牙島嶼政府互相交流島嶼型能源轉型。Balearic島地方政府副主席暨能源轉型地區部長Pep Malagrava強調，再生能源佔全島電力來源比例要從2030年的35%成長到2050年的100%，這意味著再生能源裝置容量將以每年增加200MW的速度，在2030年前達到1600MW，需透過創新解決方案，像是將綠氫（Green Hydrogen）應用於儲能系統，或開發新方法使海上風能、波浪成為可利用之綠電。

此外，西班牙Canary島生態氣候和土地規劃局主秘Jose Antonio Valbuena Alonso也分享該島的能源轉型計畫（PTECan），並提出透過電網穩定性分析、預測能源需求、需求管理、分散式發電等方式來最大化再生能源占比，隨著能源計畫也創造了當地就業機會，培養綠領人才，提前預防擺脫能源貧困。

RMI全球南方項目負責人David Gumbs則指出，發展中國家的小島常處於氣候災害最前線，過去40年間，加勒比海地區因天災損失1400億美元，災變突顯了電網穩定的重要性，亟需強化韌性。RMI作為國際性能源智庫意識到必須支援發展中國家加速能源轉型，才能避免重蹈已開發國家的進程，守護1.5°C的地球升溫底線。

棄成長如何拯救世界

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（曾季隆／撰文）

【特稿】看到書名是「少即是多：棄成長如何拯救世界」，任何在這「淨零排放」的時代，卻抓住「成長不放」的人，相信會感到震撼！尤其作者是出生於史瓦帝尼（舊名史瓦濟蘭），更令人嘖嘖稱奇！此外，想像不到的是，資本社會怎有人倡議「棄成長」呢？即使節能減碳，也不必要放棄成長啊！何況這本書雖和氣候變遷與生態崩壞息息相關，但涉及的議題卻更深、更廣，而且要喚起人類真正的醒悟，因此，可以得知解決包括氣候變遷在內的問題，不能僅止於「淨零排放」。

傑森．希克爾（Jason Hickel），是這本書的作者，身為經濟人類學家、傅爾布萊特學者及英國皇家藝術學會會士，擔負著強烈的使命感，曾在南非與移工共事多年，撰寫種族隔離後的剝削問題和政治抗爭，出版過3本著作，最新1本是《鴻溝：全球不平等及其解決方案》（The Divide:A Brief Guide to Global Inequality and its Solutions）。

在書中「導言」裡，傑森．希克爾明白的表示，「一旦意識到我們不需要成長，就可以更理性地自由思考如何因應我們面對的危機。科學家明確表示，要逆轉生態崩潰和維持全球暖化低於攝氏1.5度，或甚至攝氏2度，唯一可行的辦法是高所得國家得積極減緩『瘋狂的開採』、『生產』和『浪費速度』。減少資源使用可以解除生態系統承受的壓力，並給生命網1個機會補洞，減少能源使用則使我們更容易快速轉型到再生能源，在幾年內，而不是幾10年，得在危險的轉折點開始推倒骨牌之前」。

▲傑森．希克爾（Jason Hickel）所撰寫的「少即是多：棄成長如何拯救世界」（圖片係取自誠品）。

之後，傑森．希克爾指出要實踐「棄成長」的步驟，他說：「第一步是擺脫『所有經濟部門一概必須時時刻刻成長』這個非理性觀念。與其每個部門如無頭蒼蠅一般追求成長，我們可以決定我們希望增長哪些部門（譬如：乾淨能源、公共醫療保健、必要服務、再生農業等等，不一而足），以及哪些部門需要徹底放棄成長（譬如：化石燃料、私人飛機、武器和休旅車等）。我們也可以縮小經濟體當中純粹設計來極大化利潤，而不是滿足人類需求的部分，譬如：計畫性報廢（即刻意把產品製造成用1段短時間後就故障），或意在操縱我們情緒，使我們感覺自己有所欠缺的廣告策略」。

對於「經濟成長」的迷思，傑森．希克爾指出，「成長有個特點，它聽起來如此美好，它也是一個強大的隱喻，深植在我們對自然過程的認知中：孩子成長、作物成長……所以經濟也應該成長。但這個框架使用了1個錯誤的類比，自然成長過程總有盡頭。我們希望我們的孩子成長，但不是長到275公分高，我們當然不希望他們沿著1條無止境的指數曲線成長下去；相反的，我們希望他們長到1個成熟點，然後維持健康的平衡狀態。我們希望作物成長，但只長到成熟為止，到了那一點便收割它們和重新栽種。這是生命世界的成長方式」。

總之，成長也是有界限的，到了某個臨界點就應趨於平穩，如同生命的成長模式，傑森．希克爾認為，「棄成長—減少物料和能源使用—是1個與生態緊密結合，解決多面向危機的辦法。」為了實踐「棄成長」原則，他提出下列5步驟：一、終止計畫性報廢；二、減少廣告（筆者創辦的「台北內科週報」從16年前創刊起，就不收刊廣告，只有報頭旁有個小廣告屬贈送性質；繼之的「富貴有道週報」，亦然）；三、從所有權轉移到使用權；四、終止食物浪費；五、縮小生態破壞性產業。當然，這些策略僅是舉例性的，其實觀念上必須改方向，而不是換目標。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，己逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）