（台北內科週報第610期／2023年12月25日-2023年12月31日）

【逐夢築夢】「泡泡龍」是1種皮膚罕見疾病的暱稱，全名是「遺傳性表皮分解性水皰症」；患者全身的皮膚、粘膜因為基因缺陷的關係特別脆弱，稍一摩擦就會產生水泡或血泡，每天需要花2至4個鐘頭換藥，嚴重者甚至連講話、眨眼、吞嚥、寫字、拿東西都有困難，與眾不同的外貌更容易讓他們在校園遭人嘲笑、霸凌，以致進一步封閉心靈。

長年關注罕病泡泡龍患者醫療照顧的東昇扶輪社，於2018年捐贈泡泡龍病友協會110萬元，更繼2022年捐贈成功大學國際傷口修復與再生中心20萬元後，今年歲末又再度召集東北、東方、東豐、東誠、東欣、東美、東義等7家扶輪社，共同捐贈51萬元予泡泡龍病友協會，讓該會能購置醫材、營養補給品、辦理衛教活動，在新的1年有多些的資源照顧病友的身心狀況。

東昇扶輪社楊世傑社長表示，自他今年7月1日上任以來，不僅延續對泡泡龍族群的照顧，更積極橫向串聯友社，號召大家一起投入社會服務；他更強調，社會服務是每個扶輪社共同的任務與目標，感謝社友們與各界的愛心，並呼籲國人一起發揮助人精神，照亮更多社會上需要幫助的角落。

代表泡泡龍病友協會受贈的古寶英理事感謝這份珍貴的愛心，她說，每個泡泡龍小孩出生後，母親是非常無助的，在許多醫師一問三不知的時候，幸好有泡泡龍的創會理事長佩菁媽媽串起了每個家庭，教大家怎麼照顧傷口，怎麼陪伴孩子長大。她相信每個孩子都能為自己找到生命的意義，但正是因為有來自社會上許多無私的愛，才能幫他們開啟了一扇扇不同的窗。

病友佩菁說，自己從出生以來從來沒有感受過什麼叫做健康，許多生活上的小事對她們都是1種奢求。她時常思考為什麼要活著？為什麼還活著？活著能做什麼？直到某日有個孩子對她說，他一直以佩菁為榜樣，努力得到了總統文化獎，她才發現原來自己的努力可以變為別人的希望。

佩菁現在是位全職的插畫家，創造出自己的IP「38兔」（38音同「傷疤」），因為每個傷疤都是1次又1次勇敢戰勝自己的證明。現在該會裡有的病友成了英文老師，有人是刺青師傅，甚至還有國畫大師，她感謝扶輪社的幫助，給大家改變的資源與契機，相信每位泡泡龍都能創造出自己生命的奇蹟。

成功大學國際傷口修復與再生中心主任湯銘哲教授，2018年12月受邀參加東昇扶輪社「愛心輪轉、夢想昇起」捐贈儀式而結識泡泡龍，受到很大的感動。他堅信，學術應該走出象牙塔，因此著手幫助協會辦理公益慈善音樂會、在成大醫院開設「泡泡龍暨皮膚罕見疾病特別門診」、為病友舉辦自傳劇營、引入藝術與音樂治療、在國父紀念館辦理成果展、並搜集一路走來的故事出版《讓泡泡龍的夢想起飛》等等，在醫學中真正地實踐人文的關懷。

新年將帶來新希望，當天，湯銘哲教授很高興地宣布，成大傷口中心今年在研究上有了一些重要的突破，國外已有使用基因藥物塗抹在病人皮膚上獲得改善的成功案例，他們也正在積極與國外團隊接洽，研究如何將技術在台灣應用落地，傷口中心將永遠會是病友最堅強的後盾。

（台北內科週報第609期／2023年12月18日-2023年12月24日）

【逐夢築夢】1個人有夢，比不上1群人的夢想；1群人的夢想，也比不上1個人帶領著團隊實現1波波人的夢想。什麼是實現1波波人的夢想？千禧龍青年基金會發展中的故事，對這問題給了最好的答案。

新近榮獲最高榮譽「2023國家人才發展獎」的千禧龍青年基金會，成立於那天變地動的「921」年代，23年來帶領團隊，扶持多少徘徊在十字路口的青少年，陪伴他們、輔導他們，更感動他們，獲得這份獎彰顯即使不是大財團、仍然可以在1個人帶領著團隊實現1波波人的夢想；這個人就是謝彩鳳董事長！

青少年，是今日社會的骨幹，也是國家未來的希望；如何讓骨幹變成棟樑，如何讓希望不會落空？當他們因天變地動、家庭變故，以及振翅之際卻失翼，而沒有感時，若有人肯付出愛心、耐心陪伴他們，才有機會再造人生，重新追求光明的未來！無疑的，常受到各界支持與肯定的「千禧龍青年基金會」，便是最佳典範！它能從106家脫穎而出，並且榮獲「2023國家人才發展獎」，令人一點也不意外！

謝彩鳳董事長並不是大財團的負責人，她和千禧龍青年基金會創辦人2000年成立這個團隊，也不是只著眼於推動公益活動而已。20年來，日復一日，對千禧龍來說，每天都接受挑戰和考驗。他們過慣了沒米沒鹽沒菜的日子，但卻過不慣失去理念和願景的生活。換言之，他們過的是，看到需要幫助的人的成長，即使成長的很緩慢，也從來不會懈怠！

由於他們的對象是青少年，所以無法純粹訴之以理，常常必要動之以情，而和他們建立起信任感，必須花費極大的心力，謝彩鳳表示，「前些時，曾於101年接受我們輔導的孩子，傳簡訊給千禧龍，說他現在是從事營造建築，想回來機構貢獻做義工，也可以當講師，我就覺得很感動，這應該就是使我們的工作具有最大的意義跟價值了」。

千禧龍工作團隊在謝董事長與林彥邦執行長帶領下，能不計個人的得失，而投入心力服務需要關懷與幫助的青少年個案，同時又要承擔專案推動，講1個人當3個人用，實在毫不誇張！

夢想要能築夢踏實，而築夢的過程需要很多人相助，每次獲得政府獎勵的時候，謝董事長總是說：「得獎是1份榮譽與受肯定，更是1份責任。除了對團隊士氣的鼓舞，更是對整個方案推動方向的影響力。讓我們有信心、策略及執行。引導陪伴徘徊十字路口的青少年，透過就業與就學的未來人生目標，鼓勵其回歸正常生活，追求屬於自己夢想中的亮麗人生，更成為社會的棟樑之才，便是千禧龍始終如一的目標！」

2024年即將到來，千禧龍受到這麼大的鼓勵，走起未來的路就更有勁了，尤其歷年所獲的獎，其實，是證明1波波贊助者寄託在千禧龍身上的夢想沒有落空，今後，大家期望謝彩鳳董事長和她帶領的團隊，從此飛騰而上，陪伴失落的青少年也能夠振翅再起！

（台北內科週報第604期／2023年11月13日-2023年11月19日）

【本報銀青共享特稿】太極門為古傳氣功武術修行門派，源自於代代相傳的道家傳統，深蘊智慧的源泉，以傳承太極門文化、促進世人身心靈健康為宗旨，為國際性非營利的公益文化團體。

近年，太極門因應多變世局，越來越多人渴望找到身心靈的平衡，掌門人洪道子博士於2000年、2001年在加州洛杉磯與聖荷西相繼成立道館，10月8日於美國聖塔克拉拉（5155 Stevens Creek Blvd., Santa Clara）道館開幕後，緊接著，10月14日帕薩迪納（570 E. Orange Grove Blvd., Pasadena）道館也隆重開幕。

高科技產業聚集的Santa Clara，10月8日充滿文化氣息，正是太極門聖塔克拉拉（Santa Clara）道館盛大開幕之日，應洪道子博士盛情邀請，Santa Clara市長Lisa Gillmor與副市長Kevin Park、Cupertino市長Hung Wei，及前副市長/現任議員Liang Chao、Milpitas市長Carmen Montano、Palo Alto市長Lydia Kou與前市長/現任市議員Patrick Burt、Greer Stone等，也都蒞臨現場祝賀；還有不遠千里而來的國際貴賓，包括吉里巴斯駐聯合國大使(Former President of Kiribati Ambassador of Kiribati to the UN)Teburoro Tito、賴索托前首相Pakalitha Bethuel Mosisili，以及2015年諾貝爾和平獎得主Abdessattar Ben Moussa、印度勒克瑙城市蒙特梭利學校國際關係負責人Shishir Srivastava，共同剪綵，見證這歷史性時刻。

身為主人，洪博士除了感謝所有嘉賓的蒞臨，也表示，「此次選擇在北加州科技重鎮矽谷Santa Clara及南加州文化之都Pasadena設立兩個新道館，正是科技與心靈結合的最佳寫照，也是現今世界，世人所需要追尋身心平衡的兩大重點。」

呼應洪博士的致詞，Gillmor市長許願：願我們的社會享有宗教自由、社會正義和人權，更重要的是充滿健康與和平；願愛與良善能遍佈聖塔克拉拉及全世界！Wei市長也表示，願世界上所有人都擁有能安身立命的住所、食物，擁有愛、家人及朋友；願世界充滿歡笑、友誼，也能享有和平與安定。

隨後，多位貴賓紛紛表達祝福之意，尤其諾貝爾和平獎得主Abdessattar Ben Moussa認為，道館可以改變大家的生活。Santa Clara市長表示，這裡是世界高科技企業家之都，現在有了1個和平、愛、幸福和仁慈的中心，太極門將提醒我們需要做什麼，以及作為人類需要如何生活。賴索托前首相Pakalitha Bethuel Mosisili向洪博士致意：讓我們向和平、博愛和良心的捍衛者表示祝賀。

從上午持續1整天的活動，讓Santa Clara充滿歡笑與正能量，還有令人耳目一新的武術藝術化文化展演、賦予科技創意的文化長廊、沈浸式體驗區等，讓賓客如同跟著太極門親善文化訪問團環繞地球5大洲，一起拜訪百餘國300多個城市，貴賓也紛紛致詞感謝太極門對促進世界和平、社區和諧及民眾健康上的貢獻。

（台北內科週報第603期／2023年11月6日-2023年11月12日）

【逐夢築夢】新住民子女的學習過程，必須面對和一般學童不同的環境，尤其是經濟弱勢家庭更是需要社會的關懷與支持，而長期服務經濟弱勢新住民子女及其家庭的台北市賽珍珠基金會，為了讓所扶助的孩子有足夠的資源得以安心學習，該會特別發起「2024童心協力－經濟弱勢新移民家庭新春圍爐活動」，以「同心守護童心」為主旨，籌募獎助學金、技能培力等助學服務經費，希望在專款專用的挹注下，孩子能早日脫貧自立、翻轉人生。

該會盧國城董事長表示，「希望大家看見賽珍珠基金會所推動的技能培力、獎助學金等助學服務，一同加入公益行列，攜手同心守護童心」。

目前，該會服務的家庭中有高達72.9%為新移民女性單親家庭，工作性質以勞動服務業為主，平均家庭收入未達最低生活費標準。在此經濟條件下，孩子容易陷入生活困境，進而影響學習表現甚至未來發展目標受限。同時，根據長時期的服務經驗，該會發現透過技能培力、獎助學金等助學服務的挹注，對孩子產生極大的重要性與必要性。

以賽珍珠基金會扶助的孩童小元（化名）來說，母親來自泰國，因家暴而果斷離婚後，居無定所，且活在擔心前夫找到的不安中。直到該會運用專款施予援手，在穩定的經濟支持下，母子處境才轉危為安。從前小元看人時，總露出怯生生的眼神，也慢慢轉為會笑的眼睛。而「童心協力－經濟弱勢新移民家庭新春圍爐活動」所籌募到的助學服務經費，其中的獎助學金、學習陪伴、物資，也讓小元在生活平穩中，安心求學，還學習跆拳道，在校內比賽中得到季軍，現在他的眼睛不僅會笑，更擁有夢想！

長期以來，賽珍珠基金會為了幫助更多像小元這樣的孩子，開始積極發展、推動各種服務方案，為孩子籌募所需經費，也和蝦皮購物先開啟公益合作專案，設立捐款管道，期望拋磚引玉，鼓勵社會大眾加入關懷經濟弱勢新2代的公益行動，支持「2024童心協力－經濟弱勢新移民家庭新春圍爐活動」。

（台北內科週報第589期／2023年7月31日-2023年8月6日）

（尤英夫／撰文）110年3月17日，嘉義檢調搜索沒有立案的「何明德行善團」負責人蕭豐彥、陳美智夫妻住處等地，查扣帳冊、捐款收據等相關事證，並傳喚蕭豐彥夫妻等人到案訊問。蕭豐彥夫妻辯稱，不主動募款（捐款金額100元）、不接受大額捐款，因行善團志工沒有保險，施工結餘款是要當作工安基金，以防發生意外可以支應，「沒有侵占犯意」、「我們只是保管。」但證人證稱，從未聽說行善團的公德金要提列工安基金。

110年7月7日嘉義地檢署依違反洗錢防制法、公益侵占等罪起訴蕭豐彥夫妻，檢方痛批2人違反社會大眾捐款初衷（透過網路、臉書等管道，收到社會不特定人的捐款），建請法院從重量刑。

坦白說，區區捐款100元實在不算什麼，但是幾萬人或幾10萬人的100元加起來，涓滴可以成河，運用於造橋捐棺的善事，自然不困難，也值得鼓勵。但我們做為1個福利團體一份子的看法，想說的是，背叛他人的信任與善心是很要不得的事。收到他人的善款，不是權利，只是暫時保管他人的錢財，就有加以運用轉出去的義務。保管善錢可以，也要有一定的程序。帳冊金額不符更有釐清的必要。

如何進行程序，如何釐清呢？以下是個人的淺見，事實上，對所有收錢做善事的社福團體都可以參考：

一、依公益勸募條例辦理（應備申請書及相關文件，向主管機關申請許可及開立收據、定期辦理公開徵信等）

二、如不依公益勸募條例向主管機關申請許可，而收到捐款，不論多少，仍然要開立收據、定期辦理公開徵信及依指定之用途使用。

三、有人說行善團未登記無法開戶所以要保管。要保管可以，但無人知道，所以要對外公佈收支狀況，也要行文地方主管機關報備，更不管會不會被接受。至少也要公告周知，取信於大眾。

四、就內部而言，會計與出納一定要分開，否則帳務不清容易誤差出事。如果有稽查更好。收據存根及記載收據紀錄之會計帳簿、財務報表，應於年度決算程序辦理終了後，至少保存10年。

五、任用親屬並非不可以，但處理捐款瓜田李下易起人懷疑，這時更要由沒有疑慮的會計師來簽證帳冊。如果有會計師公會來查，更好。

六、行政費用不可以超出公益勸募條例所允許之必要支出範圍。

七、定期盤點帳務數字，有錯誤應立即更正等。

（本文作者係賽珍珠基金會榮譽董事長、世紀聯合法律事務所主持律師）

（台北內科週報第573期／2023年4月10日-2023年4月16日）

【本報社評】5年前，時任台中市副市長的林依瑩，對長照問題的解決提出3大策略，分別是提供跨專業的照顧整合、協助照顧者降低負擔，以及促進照服員的未來職涯發展。

當時的林依瑩副市長不只具專業身份，而且也有公部門的資源，但時至今日，這3大策略是不是最好的策略？應是值得國人深思的問題！先談「跨專業的照顧整合」，就不是1件可以立竿見影的工作，然而長照問題的解決還能等多久？其次，「協助照顧者降低負擔」，以今日政府正進行「執政權保衛戰」，在缺水、缺水，甚至缺蛋的問題，政府都聽令發生，也拿不出好策略之下，怎能期待政府來協助？此外，「促進照服員的未來職涯發展」，更難以落實！

日前，欣聞台灣居家護理暨服務協會曾勤媛理事長有為長照的照顧者加油打氣，除了繼續舉辦該會的「112年度優秀居家護理師」表揚，與同時舉辦「112年度優秀長照人員」之外，希望能獲外界支持而辦理「長照孝行獎」（名稱暫定），我們深感她的公益精神，也佩服該會多年來為社會付出心力的貢獻，樂意追隨他們的腳步，盡棉薄之心力！

論到長照的最佳策略，本報同仁的淺見是，凡事求人莫如求己！基於生命的歷程，總是無法避免「生、老、病、死」，若能在過程中，懂得未雨綢繆，將可以免除很多不必要的痛苦，尤其在超高齡社會即將形成、無法迴避的此刻，只要抱持「預防勝於治療」的心態，我們就能解決一半的長照問題。

顧名思義的「長照」，便是問題在於「長期」上，也就是照顧者不知何時才能卸下重擔？若是，我們在自己體力還行的時候便注意維護最好狀況，讓自己健康老化，這先解決日後需要他人照護的問題。對於目前已發生的長期照護需求問題，則要發揮「共享」精神，藉「時間銀行」的概念，讓大家很便於投入「照護他人即是照護自己」的模式。總之，最好的解決策略便是「視人猶己」，幫助別人也就是解決了自己問題。