資策會TIPS驗證　提升公司治理

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（台北內科週報第615期／2024年1月29日-2024年2月4日）

【ESG促進平台】公司治理，對企業的永續經營與發展，是不容忽視的1環，尤其智財管理為企業保護研發技術、創造營運優勢的重要策略，日前，資訊工業策進會科技法律研究所協助經濟部產業發展署與金管會證期局推動智慧財產管理指標納入公司治理評鑑，凡通過台灣智慧財產管理規範（TIPS）驗證，除了可獲得唯一由國家表彰企業智財管理能力的證明標章外，該驗證自109年起，也已可作為公司治理評鑑的加分條件。

資策會科法所創意智財中心表示，秉持第3方協力機構理念，與跨域技術服務業者合作開辦TIPS課程、擴大培訓TIPS自評員，協助企業建立或優化智慧財產管理制度，於1月22日舉辦「TIPS頒證暨智財管理結合永續經營專題講座」，邀集台積電、中國鋼鐵、東元電機、汎銓科技等大廠分享公司智財管理整合永續發展策略的經驗與作法外，也邀請到產發署連錦漳署長頒發證書予通過TIPS驗證的企業。

▲經濟部產發署連錦漳署長（前排中）與通過112年TIPS驗證的領證企業合影（照片係資訊工業策進會提供）。

科法所創意智財中心指出，從以往每年培訓平均30至40位TIPS自評員，到去（112）年已突破300位，成長將近10倍，由此可知，TIPS自評員資格已逐漸成為雇主衡量求職者是否具備智財管理能力的指標。而TIPS自評員可協助企業加速導入智財管理制度，並通過驗證。目前已有百家企業通過TIPS驗證，產業別多以製造業為主，及涵蓋金融、保險、資通訊、運輸業等。

透視全球變局　辨知台灣未來

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（台北內科週報第608期／2023年12月11日-2023年12月17日）

【以書會友】值此國家領導人即將改選之際，明年有何新局？如何因變適變，以開創自己更好的未來？正是在轉捩點上！論到改變，不是1件簡單的事，但若懂得方法，其實「天下無難事，只怕有心人！」對於明年，有什麼想法嗎？

2020年初，新冠疫情加劇，為杜絕病毒的傳染，全世界陷入封城困境，從交通、貿易、製造，以至於教育、文化交流等全面斷鏈；這是人類有始以來的巨大危機。《遠見》從台灣社會的改變浪潮而起，「與世界接軌」是其宗旨。

COVID19期間，《遠見》即刻啟動的「國際大師遠見連線」方式，不間斷地向國際大師請益。即使3年防疫不出國，卻仍能連結世界。將這段期間採訪內容輯結成書，由天下文化於今年6月出版「20位國際大師遠見連線：透視全球變局」，使台灣人能過不自外於世界變化。

雖然，台灣是以中小企業為主，但是要有世界一流企業的宏觀思想，以台積電的高度，張忠謀在書中的現身說法，他揭露，「要成為世界級企業必須要達成9個條件。首先，企業價值觀一定要符合世界主流的價值觀。身為1個世界級企業，必須符合以下7個主流價值觀：一、說真話，不說謊話；二、不輕易承諾，一旦承諾要赴湯蹈火履行；三、遵守法律；四、不貪汙、不賄賂；五、擔負起社會責任；六、不靠政商關係；七、良好公司治理。」換言之，在改變中，有很多是不變的，例如，價值觀就是不變的。

在台北內科園區甚受尊重的台達電鄭崇華創辦人，他於書中指出，「氣候變遷是全人類的事，沒有人能置身事外，拋棄政治紛爭，共同為地球努力，才有機會實踐永續！」他對當今世界充斥反中、對立的氛圍感到憂心，過去發言鮮少觸碰政治敏感神經的他，也首度對和平與永續的關聯提出見解。

▲天下文化於今年6月出版的「20位國際大師遠見連線：透視全球變局」一書（圖係取自誠品線上）。

書中，如此描述鄭崇華的理念：「心繫兩岸和平的他，更將此心願嵌入長子鄭平的名字裡。對於兩岸長期的紛擾，熱中研究中國近代史的鄭崇華研判，雙方的敵意，可能在於對歷史不熟悉的誤解，若能努力追求更多真相，或許就能放下仇恨，多些體諒與包容。很多人可能認為，中國大陸致力發展經濟，忽視環保與永續，但他的觀察，大陸在全球低碳綠色轉型的浪潮上，已跟上腳步，並爭取2030年前二氧化碳排放達到峰值、2060年前實現碳中和（雙碳目標），能將這樣的理念融入國家政策中，是很不容易的。」

「2000年起，台達電在中國大陸設立『台達電力電子科教計畫』，用以鼓勵大學與碩博士生積極投入相關研究，不僅大大促進了電力電子領域的交流進步，更培養了諸多人才，為人類面臨的環境與能源危機提供創新的解決方案。截至2022年，台達電「科教計畫」已經支持了大陸12所高校317個創新研究項目，及41個優秀科研項目；頒發優秀研究生獎學金與專項獎學金共1422人次。」（係摘自書中所言；請參閱書中相關內容）。

大陸與台灣始終唇齒相依，卻為台灣海峽相隔數10年，佛里曼倡議「世界是平的」，他在書中針對兩岸關係表示，「即便台灣有這樣卓越的科技公司與經濟成果，現在絕不是得以挑戰中共敏感神經的時刻。中共就像隻大熊，不知道何時會一下子用熊掌揮舞過來，擊滅台灣。台灣能做的就是低調。不過，台灣若能秉持過往的思惟，繼續專心發展經濟，同時遠離政治，就能常保安康」。

據書中所述，佛里曼說：「從我第1次到訪台灣，這3、40年來，台灣改變真的很大。唯一沒變的，是你們的地理位置！」佛里曼以老友般語調提出誠懇呼籲，別忘了台灣一直位處在中國這個巨大敵人的旁邊，每天都得小心翼翼，是早已注定的命運。

佛里曼認為，台灣過去許多事情都做得很好，例如全心發展經濟與科技，光是在這個颱風頻仍的小島上，能建立起全球最頂尖的晶圓公司，就是中國與美國都做不到的。

商研院與AFNOR　開辦雙品牌認證

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（台北內科週報第589期／2023年7月31日-2023年8月6日）

【產學政研連線】商研院（CDRI）持續推動ESG一條龍服務，自7月上旬與法國AFNOR集團、永續國際顧問公司合作開辦第1期「ESG永續策略管理師」課程，推出後立即滿班，受到業界廣大迴響。日前，應多家企業主要求，將再加開第2期課程，針對上市櫃企業負責人/董監事、ESG部門高中階主管，以及與歐盟市場/國際供應鏈商務往來之企業主，即日起開放報名，9月13日前另享早鳥獨家優惠；詳情請洽報名專線：0910-663570王先生。

第2期「ESG永續策略管理師」課程，自10月13日至15日、以及10月20日至22日（每周五、六、日），為期6天、共計36小時之紮實豐富的課程，內容包括「ESG浪潮下的風險與機會」、「從公司治理到永續發展」、「溫室氣體探盤查實務」、「碳足跡盤查實務」、「由內而外提升社會影響力」、「能源管理實務」、「資安治理與業務永續」、「ESG跨部門溝通」、「ESG永續報告書實務」、「查證重點與常見缺失」、「ESG執行成果發表」等重點，兼具管理理論與企業輔導實務為導向，與坊間課程大不相同，並可協助達到落實節能減碳，提升公司獲利目的。。

▲商研院與法國AFNOR共推ESG國際認證班，第1期推出後立即滿班（照片係商業發展研究院提供）。

商研院（CDRI）王建彬院長表示，「ESG永續策略管理師」課程包括以下8大特點：

一、課程內容包含：溫室氣體盤查實作、碳足跡盤查實作、能源管理、提升社會影響力實作、推動公司治理、永續報告書、ESG浪潮下風險與機會、查證重點與缺失、筆記與分組報告等。

二、課程、教材通過ISO21001法國標準協會（AFNOR）艾法諾集團國際認證。

三、結訓後頒發的證照名與護照英文名字完全相同，連結至法國標準協會（AFNOR）公司官網，可於名單內查到，於歐洲、全球通行無阻。

四、講師均由法國標準協會（AFNOR）艾法諾集團國際認可。

五、商研院已通過證交所上市櫃公司董監事進修認可機構，來上課的董監事均可抵每年6小時的實務課程，可登錄36小時。

六、「ESG永續策略管理師」適合中高階主管或負責人，結訓後返回工作岡位，可指導公司內部其他單位。

七、另頒發商研院證書，等同雙品牌認證。

八、課程可將貴公司資料實作，分組討論、單課報名、結訓報告，討論過程分享學習更多。

只要你在乎　企業ESG又有何難

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（台北內科週報第585期／2023年7月3日-2023年7月9日）

【ESG促進平台】素受尊崇的喬治‧塞拉分（George Serafeim），是哈佛商學院查爾斯‧威廉斯企業管理講座教授（Charles M. Williams Professor of Business Administration），也是哈佛商學院最年輕的終身教授之1，更有「ESG大師」之稱。他寫的「目的與獲利：ESG大師塞拉分的企業永續發展策略」，引起企業界討論不已，紛紛聚焦於目的與獲利孰重？沒想到，他在書中提出的答案卻是「企業轉型是1股強大的力量，在帶來獲利的同時，也愈來愈強調企業目的，以及為社會創造價值」。

喬治‧塞拉分在「致台灣讀者序」表示，「台灣的組織如果要努力成為所處產業的全球領導廠商，在管理和治理上的當務之急，就是針對重要的環境、社會與治理（Environmental, Social and Governance, ESG）議題，開發得以衡量、分析、驅動與溝通績效的工具和框架」，那麼，如何知而行呢？

最重要的，當然在怎樣做，他說：「在執行以目的驅動的策略時，常見的陷阱包括：沒把焦點放在最重要的事情上；不清楚員工在執行策略時如何參與；讓相關的報告驅動策略（而非反過來）；沒有制定必要的措施，讓整個組織實行問責制。把焦點放在執行策略的實際步驟才是關鍵，這就是我為何不只在書中描述比較成功的案例，也舉出一些差強人意的例子，兩者都可以讓我們從中獲得借鏡」。

▲「ESG大師」喬治‧塞拉分（George Serafeim）寫的「目的與獲利：ESG大師塞拉分的企業永續發展策略」一書（圖係取自誠品線上書店）。

書中也強調，未來企業成功的定義，是基於其正面影響，而不再是賺了多少錢；更重要的是，ESG與企業獲利，將是絕對的正相關。

在這本書的結語，喬治‧塞拉分講了1個很令人印象深刻的故事，他轉述地說，當有很多位執行長紛紛表示，兼顧目的與獲利是很不容易的事，但有位執行長站起來說1段話指出，「問題不在於我們沒有工具或資源，問題也不是我們沒有數據，問題要比這些事來得直接，問題就在你們這些正在抱怨的人對這些問題不夠關心。」

是的！這些獨排眾議的執行長說的沒錯，反過來，他的公司卻克服服了所有問題，而實現目的與獲利同時達成，他說：「這一切會發生，是因為我們在乎」，因為他們無法接受自己供應鏈出現違反人權的做法，也不能接受員工每天來上班受到不公平的對待等等事情，他更強調著說：「我們無法容忍這種事繼續發生。找一堆藉口說事情有多麼困難比較容易，但我們不會這麼做，因為我們在乎！」

事實上，任何良法美意若沒有認真做到，也只是空談！對「愛地球」人人都可以說得頭頭是道，而除非真正「在乎」的人，才能力求改變過去犯的錯誤，其他的人可能只做「漂綠」的工作。對真正在乎的企業，實踐ESG的目標又豈是難事？只要「你」在乎！這個「你」是「投資人」，也是「員工」，更是「消費者」！

商研院釋出資源　實屬機會難得

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（台北內科週報第579期／2023年5月22日-2023年5月28日）

【產學研連線】去（2022）年，商研院（CDRI）許添財董事長宣布，推出「服務業ESG一條龍服務」，即開出1系列ESG系列專業課程，屢獲社會肯定。為進一步滿足企業界擴大視野與求知求行的需求，經多時籌畫，更與法國AFNOR集團、永續國際顧問公司合作，即將推出「ESG永續策略管理」。該課程內容，係針對上市櫃企業負責人/董監事、ESG部門高中階主管，以及與歐盟市場/國際供應鏈商務往來的企業，實屬機會難得！即日起開放報名，6月6日前另享早鳥優惠；詳情請洽報名專線：0910-663570王先生。

▲商研院與法國AFNOR共推ESG國際認證班（照片係商業發展研究院提供）。

「ESG永續策略管理」的授課，則自7月7日至7月16日一連6天、共計36小時的紮實課程，內容包括「ESG浪潮下的風險與機會」、「從公司治理到永續發展」、「碳足跡盤查實務」、「由內而外提升社會影響力」、「能源管理實務」、「資安治理與業務永續」、「ESG跨部門溝通」、「ESG永續報告書實務」、「查證重點與常見缺失」、「ESG執行成果發表」等重點，兼具管理理論與企業輔導實務為導向，並與坊間課程大不相同。

▲秀出國際認證！持有此張國際認證，代表企業負責人對ESG的承諾（照片係商業發展研究院提供）。

商研院（CDRI）王建彬院長指出，「ESG永續策略管理」課程包括以下8大特點：
一、「課程設計與教材」通過ISO 21001法國標準協會（AFNOR）艾法諾集團國際認證。
二、頒發的英文證照名字與護照英文名字相同，結訓後更可連結至法國標準協會（AFNOR）公司官網名單內查詢，於歐洲、甚至全球通行無阻。
三、商研院已通過證交所上市櫃公司董監事進修認可機構，來上課的董監事均可抵每年6小時的課程。
四、該課程講師均由法國標準協會（AFNOR）艾法諾集團認可。
五、企業負責人持有此張國際認證，代表負責人對ESG的承諾。
六、另頒發商研院證書，等同雙品牌認證。
七、「ESG永續策略管理」適合中高階主管或負責人，結訓後返回工作崗位，可指導公司內部其他單位。
八、結訓後可立即洽談專案深入輔導。

怎樣智造新媒體　開發ESG商機

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【ESG促進平台】時代的進步，雖然已經進入AI的新紀元，人腦畢竟是難以人工複製，要想「智造」非人不可！尤其在全球面對2030、2050的淨零壓力下，如何將「挑戰」轉化為「商機」，更是產學政研所期待！事在人為，開發ESG商機之時，必須定好策略。那麼，計將安出？

「無紙報-台灣內科週報」曾季隆發行人，於3月11日受邀主講「開發ESG商機與媒體運用」，他首先指出，「ESG商機不是分成E、S、G的商機，而是開發1個整體的商機，同時，媒體也不只限於傳播媒體」。

事實上，在良機集團張廣博董事長寫的「天地裡都是良機」書中，他說：「孟子說：『天時不如地利，地利不如人和』，但是我認為，『天時、地利、人和』是機會的3大源頭，實在缺一不可！當然在天地之間，人的重要性不必多說。生而為人，就要有所作為，不過，一個人無法成事。愈大的事業，愈需要更多人一起推動，才會有機會成功。」

▲中華永續商道聯合會發起人會議，選出9位籌備委員，正式展開籌備工作（照片係中華永續商道聯合會籌備會提供）。

再進一步的，張董事長指出，「吸收他人的經驗是減少失敗的好方法，但只有這樣也還不夠，因為別人的經驗終究不是自己的。若要有作為，凡事一定要自己多參與、多體會、多思考，這樣所增長的智識才是自己的力量，也唯有多付出、多接受考驗，才會有自己的收穫。」由此可見，機會對每個人都是公平的，最景氣的時代也有人事業做垮了；最差的時代也有人生意做得火紅，可是因為個人思想和心態的差別，便決定何人成功、何人失敗。

ESG雖是涵蓋E（環境）、S（社會）、G（公司治理），但它的商機是整體的，曾發行人表示，地球的生態環境問題，無可否認的都是和「人」有密切關係，問題的製造也是「人」，而且企業在今日的影響力已是遍及生活的各層面，如果沒有顧及E和S，那麼，G做不好了難道還能實現ES的目標嗎？

要使ESG能夠完善推動，就必須重新定義「商機」，開發ESG商機不同於一般業務拓展，曾季隆發行人說：「張廣博董事長不愧是15歲就創業的老前輩，他認為『天時、地利、人和』是機會的3大源頭，實在缺一不可！我非常認同，更要和大家分享的是，人和，在今日已不是人際關係可以涵蓋的，而是人際網絡；地利，也不僅限地點，甚至不只是地理環境，而是企業裡每個人的能力與心力；天時，更不只是趨勢，而是因應時勢！」總之，如何重新定義「天時、地利、人和」，就是掌握成功之道！

▲為籌備中華永續商道聯合會的成立，召開發起人會議與會人士合影，並於會後邀請曾季隆發行人主講：「開發ESG商機與媒體運用」（照片係中華永續商道聯合會籌備會提供）。

最重要的是，曾發行人當天揭露了「媒體」的真正概念，他舉出已逝的傳播理論學者麥克魯漢經典之作：「認識媒體：人的延伸」來說明，他希望當時與會人士能夠瞭解，所謂的「媒體」不能將它僅限的新聞傳播媒體，而應「把媒體視為人類肉體、感官功能，以及意識的延伸，麥克魯漢發現媒體不只為我們服務，也潛在地改變了我們的思維邏輯」。

如能使「媒體」的概念回歸到「人體的延伸」，那麼，媒體運用的境界就大大的不同，曾季隆發行人強調地說：「各位，人之所以偉大，是在於他會智造新媒體（新工具），像自己力氣不夠大，先是以牛耕田，後來用耕耘機耕田，可見科技不是淩駕人之上，而是人來駕御科技為人所用」。

怎樣智造「新媒體」開發ESG商機？在這位資深的報人下結論時，已經呼之欲出了，曾發行人建議現場的與會人士說：「各位先進要智造新媒體之前，必須要弄清楚為什麼，也就是要瞭解自己的需求，而要瞭解自己的需求，則必須拉高視角才能看得清楚，其次，必須找出使用工具要解決的問題和目標，最後便是學習智造新媒體的方法」；他在說出「後會有期」之後，便結束這場演說，也是另1場的開始。

引律師為幫手　在ESG因應佔上風

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【本報專訪】在「淨零排放」趨勢的壓力下，法律已是產學政研所不容忽視的一環，也是一般律師難以跟上實務所需，以致無法滿足客戶，而政大法律研究所畢業，並深諳環保法令、勞動法令、政府採購及工程法律的元泱法律事務所李元棻主持律師，對此領域卻是成竹在胸、深獲中小企業的信任與肯定。

李元棻律師表示，「我過去曾經幫行政院環境保護署和各地方縣市政府，處理過許多關於土壤及地下水污染的環境訴訟案件；水和土壤跟環境保護是非常直接相關的。對於許多公司來說，如果可以在發生污染之前，採取一些預防污染的措施，或是諮詢相關專業人士避免污染的發生，那麼不僅可以避免後續污染的情形，更可以為公司省下巨額的賠償或是整治相關費用。」止訟於先，是最好的策略！很多永續發展的事務，其實是可以防範事情的惡化。

▲李元棻律師（右2）具有很好的親和力（照片係元泱法律事務所提供）。

就ESG的社會責任方面，李元棻律師指出，「中小企業要在S部分因應是相當容易的，比如說，最簡單的就是建立友善的勞工職場環境，大家都知道勞基法其實是員工最低的法規範標準，所以公司在設置規範員工的制度時，可以朝向以優於勞基法的方向制定，例如，完整的性騷擾防治措施與處理規則，當職場發生性騷擾事件時，可以更即時且有效的處理騷擾事件，同時在公司內部加強員工教育訓練，建議性別友善且多元的友善職場環境，落實ESG中的S社會福利制度」。

其次，對於中小企業的經營者如何善用法律顧問，李元棻律師認為，「法律顧問不僅讓公司與律師間培養信任感，更重要的是法律顧問可以擔任公司營運風險的把關者，上至對外的合約審閱，下至員工的勞工制度等，法律顧問都可以成為公司最好的守護者。舉例來說：對外，擔任法律顧問期間，在審閱公司對外的合約時，幫公司抓出藏在合約細節裡面的風險，公司因此省下可能後續產生之鉅額賠償以及相關費用；對內，則建立符合甚至優於勞基法的員工工作合約，並且定期舉行員工教育訓練，讓員工可以安心且放心為公司服務，同時避免員工可能的爭訟案件。」

▲李元棻律師（左4）不只學有專長，尤富環保法務經驗（照片係元泱法律事務所提供）。

ESG潮流是個無法迴避的趨勢，尤其金管會已於2023年發布公司治理措施，李元棻律師深有所感的說：「在落實『公司治理3.0-永續發展藍圖』政策後，上市櫃和興櫃公司若未依法履行公司治理措施，將面臨遭受金管會裁處罰鍰或違約金的法律風險，公司負責人亦可能面臨相關法律風險。而中小企業亦應加速瞭解相關法規與ESG急迫性，依企業特性和長處檢討企業營運策略，以建立明確的ESG願景目標」。

ESG全台巡迴服務　即將陸續登場

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（台北內科週報第569期／2023年3月13日-2023年3月19日）

【產學研連線】在ESG的熱潮中，各機關團體紛紛舉辦各種活動，但能夠如中華三創菁英協會（CCIEA）舉辦有系統而全方位提供產學界聚於一堂的研討平台，確不多見！

該會王鵬飛祕書長表示，基於台灣與國際接軌的迫切需要，我們結合菁英經多時籌畫，於今年推出「地球公民在台灣」系列活動，除了在全台各校與工業區規畫10場永續ESG研討會，分別從環境、社會及公司治理的角度，提供全方位的諮詢與指導之外，更包括兩方面，一方面是為大學教師設專班，另方面則是「持續精進為淨零」，舉辦「ESG全台巡迴服務」系列活動，將促進「企業攜手共好、產學聯手創價」，使台灣致力於ESG的力量能夠凝聚起來。

▲CCIEA監事長、清華大學劉容生榮譽講座教授（中），與台北商業大學企業管理系葉清江主任（左），及CCIEA「永續服務團」社會面召集人詹家和博士都出席這場盛會（照片係中華三創菁英協會提供）。

首場永續ESG研討會已於3月8日正式啟動，由中華三創菁英協會攜手台北商業大學舉辦，近百位企業經營代表、專家及該校師生參與。當天，也邀請台灣經濟研究院黃釋緯研究員，分享行政院國家永續獎相關規畫與2050淨零排放，更旁徵博引各產業具代表性的企業ESG實務作法，讓與會者收獲滿滿。此外，還有來自海洋與通訊領域的專家學者，從生態保護與海洋運輸不同視角探討永續發展的價值。

會中，CCIEA監事長、清華大學劉容生榮譽講座教授表示，台灣人1年平均排放10多萬噸溫室氣體，其實人手1杯的咖啡就是碳排的源頭，減碳行動要從我們自己身邊大小事做起才行。

台北商業大學企業管理系葉清江主任表示，很榮幸能做為全台巡迴服務的第1站，不只企業需要永續經營，學校更需要永續發展，希望透過這樣的活動讓學術界的資源得以和企業合作，共同推動永續發展。

▲CCIEA首場永續ESG研討會，除現場舉行之外，也同步於線上實施（照片係中華三創菁英協會提供）。

中華三創菁英協會「永續服務團」社會面召集人詹家和博士則強調，永續發展已是不可逆的全球趨勢，而ESG有別於許多企業傳統的商業模式，已是1場重大的變革，減碳如今更是1場攸關企業生存的競爭。

為協助台灣與國際同步致力於實現淨零目標，中華三創菁英協會和台灣智財公司合作，率先開辦永續菁英人才培育課程與ESG永續研討會，並聯合眾多志同道合的組織，包括真理大學、中國科技大學等等，啟動全台巡迴服務計畫，舉辦包括「培育菁英服務地球—永續菁英認證課程」、「持續精進為淨零—系列活動」及「與世界同步永續—永續ESG研討」，除提升全台各大學與企業的氣候行動知識，也協助輔導大學與企業，從頭檢視自身狀況，如何符合ESG永續條件，並協助撰寫ESG報告書，以及提供人才培訓課程，從經營實務與人才培育全方位提升永續知能，歡迎各界共襄盛舉！

零碳森Do旅行受歡迎

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（曾季隆／撰文）

【特稿】走馬看花式的旅遊，或短期的「觀光」行程，已不再吸引關心永續發展的人了，取而代之的是，讓身心放鬆的「慢遊」和「生態旅遊」，才是最符合現在旅客的新需求；觀光客再也不會留下垃圾，更受到各地的歡迎！

由近年積極推展「生態旅遊」的「中華社會設計永續發展協會」主辦，中國科技大學管理學院、企管系協辦，陳宇華理事長、梅國忠老師共同主持的線上研習分享會，於10月27日13時10分至15時舉辦第6場次，特別邀請南和國際旅行社翁琳育總經理分享「旅行新世代—ESG零碳森Do旅行」，獲得參與線上共學的夥伴許多回響。

▲翁琳育總經理（左1）和家人實踐「以子之名，種下的樹」的新主張（照片係中國科技大學管理學院提供）。

森Do旅行計畫為台東在地的綠色冀泉社企，與來自高雄的南和國際旅行社於2021年共同規畫執行，綠色冀泉陳宇華創辦人與南和國際旅行社翁琳育總經理共同表示，很多人認為疫情讓世界回不去原本的樣貌了，「慢遊」、「回歸自然」、等概念登上浪頭，下一波新型態的旅行風潮正在醞釀中，也帶來全新的商機。

翁琳育指出，森度旅行是1種對環境更積極有責任感的旅遊方式，旅行去種樹，凡走過必留下永續，種樹儀式感讓種樹不只是種樹，科技追蹤紀錄技術，更讓人與樹的情感緊密的連結，同時，到各地去旅行、順便種好樹，將是延續當地住民生活福祉的最永續目標。

▲近年，陳宇華理事長（右側第2排右3）積極倡議「森Do旅行」（照片係中國科技大學管理學院提供）。

陳宇華創辦人表示，綠色冀泉社企只種台灣高經濟原生樹種，透過森度旅行計畫，也能將台灣好樹透過旅行的力量遍地開花，目前合作的單位，包括雲林劍湖山世界，台南走馬瀨農場，桃園麗多森林酒店，宜蘭傳藝中心等。而「中華社會設計永續發展協會」，以社會設計模式提出方案解決社會問題，並以資源循環零廢棄的原則促進在地經濟與生態環境共好、推動企業導向環境、社會、治理(ESG永續投資)為宗旨。未來，我們協會更歡迎有興趣的策略聯盟夥伴一起合作，共同邁向ESG淨零永續新世界。

ESG是由環境保護（E，environment）、社會責任（S，social）和公司治理（G，governance）3字組成，以企業實踐ESG永續投資策略，不需要減利或非營利，從產政學攜手共同解決社會議題，再推進解決氣候變遷危機，著重環保、社會正義及企業運營並同時開展市場，企業與企業之間的合作取代競爭。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

兩個關係幸福的數字

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（曾季隆／撰文）

2030、2050，是兩個關係人類幸福的數字。對眾生，這兩個數字是不同對待的。我們可以分別從產政學研的角度來看，以產業界而言，是壓力、也是挑戰，更是再生的機會。若經不起檢驗，不必到2030年就將遭到淘汰了。對廣義的學界來說，已具備危機意識，致力於ESG的傳道、授業、解惑，卻績效不彰！對政府的表面重視、實質抓不住正確的方向，只有紙上談兵。對研究機構，則是時不我予、疲於奔命！

在這樣的情況下，如何面對問題、尋求改善呢？雖然沒有特效藥，但是有幾個解方。最重要的是，即使時間緊迫（因為我們從2015年到現在已7年了，還在找不到方向與策略），也要定下心澈底檢討。路在哪裡；怎麼攜手共行？

我只是卑微的辦報人，面對這兩個數字，自然有自己應該扮演的角色和承擔的義務。指出問題所在之後，個人希望追隨ESG路上的前賢，如簡又新大使、王彬墀博士、商研院王建彬院長、工研院劉文雄院長，以及如企業界的台達電子公司創辦人、台達電子文教基金會鄭崇華董事長與學研界的精英，一起趕上進度，為台灣2300萬人「互助共學」爭取幸福而努力。

目前經過數個月的籌備，將於9月1日在「台北內科週報」（是台北內湖科技園區唯一的報紙，已創刊16年了）第2版開闢「ESG促進平台」專刊，緊接著於9月8日在「富貴有道週報」第4版開闢「永續行動」專刊，同時，我也早於去年4月，即在網路設置「廣博創業樂平台」，這樣透過實虛媒體，便可作為「資源整合、人才交流、實踐行動」的傳播工具，提供給產政學研與社會大眾溝通媒合的平台。

ESG促進平台專刊內容規畫如下：1、政府資源與運用；2、企業ESG問題與解決方案；3、互助共學園地；永續行動專刊內容規畫如下：1、亮點企業專訪（收費的，以贊助廠商為主）；2、研發與設計；3、互助共學園地。歡迎各界賢達多加使用，以集結全民的心力共謀幸福的未來。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）