陳兆伸/撰文
(台北內科週報第693期/2025年8月4日-2025年8月10日)
所謂的「對等關稅」這個醜媳婦到了端上抬面的時候,於台灣時間8月1日晨7時左右,在猶抱琵琶半遮面下關稅率以20%現形,有人說料中,有人稱出乎意外,這比我們鄰近強勁的日韓對手,整整多出了5%,此外,加上產品原有的關稅項目的稅率,對很多產業而言,可謂已找不到如何存活的空間。
在今日關稅風大雨大,屋頂已被風吹走的連夜豪雨之夜,台灣還可有討價還價的空間嗎?在20%關稅後,台灣真可有挺住的力道?又要在風雨加劇中,撐過多少寒暑?
現行台灣出口產品導向,在大陸幾占有1/3,賺入的外匯約57%左右;出口美國約占1/6,賺入外匯約34%。從好的方面來說,他們兩國是台灣的靠山,但從另一方面來講,這兩國相爭、正也是台灣面臨的重大危機。目前可說靠這邊也不是,靠那邊也不是,尤其短期間更改變不了夾縫生存的處境!

與大陸有生意關係的台商,關稅烽火下,處境當然不會好過。何況屋漏又偏逢連夜雨,我們對大陸的政策已改變了,那麼,只好在商言商,即使日子不好過,可是事情總會有辦法解決的。台商的韌性更不是三天兩天養成的,而是長時期經得起考驗。以筆者過去在兩岸接觸的台商甚多,深知他們不只慎謀能斷,而且面對變局臨危不亂!
對當前的挑戰,筆者雖不敢放言高論,但畢竟在會計師的崗位也堅守多少歲月,特提出拙見如下:一、謀定而動,也就是先判定關稅烽火對自己的影響,再籌畫因應之道;二、安內攘外,也就是內部要加速轉型、產品出貨轉單;三、將過去洗產地策略,轉為合作共贏機制;四、精算產品產地成本,重新核算各相關國家地區物價水準之相關成本與稅負作出比較,算出可行之道,以行銷或在地生產之投資方式的成本,作出評估方案比較,採最佳方案突圍;五、多找盟友,因為多1個朋友才能多1份力量;六、建立訊息管道以因應川普不確定性的性格。總之,凡事豫則立,筆者已發起成立「台商互助共榮智囊團」(文章連結:有智囊團相助 台商展開大串聯),希望能夠在台商化危為機的時刻,奉獻自己的所學所長,並串聯商情分析、會計、法律、金融、投資等專業人士,為台商大力助陣!
(本文作者為知名會計師,曾任台灣省會計師公會理事長,係「台商互助共榮智囊團」發起人兼「忠義顧問群」召集人,他在前後10數年來往兩岸參與經貿事務,也曾設立「兩岸法律會計聯合服務中心」為台商服務)









