前進菲律賓3.0講座　欲罷不能

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（台北內科週報第687期／2025年6月23日-2025年6月29日）

【逐夢築夢】物換星移，有很多事情是常在變化中。菲律賓在印象中，幾乎是個被遺忘的鄰國。雖然菲律賓在1980年代是亞洲區保險業技術進的國家之1，是台灣保險業經常出國取經和業務交流的地方。當年也正是菲律賓鄭周敏財團在台灣投資的年代，而且環亞大飯店與環亞百貨成了南京東路、敦化北路的地標。

曾幾何時，菲律賓在台灣人的印象裡，只剩菲勞而已。然而，在2月19日由台北科技大學校友聯絡中心邀請校友洪賑樫董事長，舉辦了1場「菲律賓投資經驗分享與環境介紹講座」之後，很快喚起大家對菲律賓的印象完全改觀，記起它原來是世界的隱藏寶石，也是地球上最具資源優勢的地方。

▲右圖為洪賑樫董事長，他胸懷傳承的心，帶回來很好的構想分享大家，歡迎企業經營者能把握機會，化危機為轉機（照片係開普經管顧問公司提供）。

這場活動應向隅的人之請，又辦了1場，但仍然欲罷不能，即將於6月28日下午1時30分至4時分，假台北科技大學綜合科館B2第2演講廳，舉辦前進菲律賓的第3場講座（免費參加），會後餐敘交流（參加者每位餐費為500元）；論壇報名請點選以下連結： https://forms.gle/LkJGJnYWzAqbEFdr9。

共同主辦的開普經管顧問公司熊維強總經理表示，「全球農工商開發公司洪賑樫董事長擁有菲律賓50年的在地經驗，當年曾帶領菲律賓150位政要，包括參眾議員、省長及部會首長來台訪問，並獲陳水扁總統親自接待。」

洪董事長年近80歲，有感於台灣產業面臨著下列困境：一、台灣土地少而貴；二、台灣人力不足夠；三、台灣ESG法規面臨的大問題；四、台灣外銷到美國32%的關稅，亟待找其他經貿出路；五、台灣能源條件不佳等，加上他對菲律賓的瞭解與雄厚的社經關係，他帶望運用菲律賓在地優勢，包括一、菲律賓戰略地理位置；二、豐富且年輕的人力資源 (英語普及率高，是全球第3大英語國家)；三、經濟發展與政府支持；四、產業發展機會 (亞洲AI供應鏈的關鍵角色)；五、相對建廠成本低(廠地價格約台灣的10% @NT50,000/坪、建廠成本約台灣的40% @NT15,000/sqm、綠能成本是台灣的20%，可自產自用，不需購買外面的電能、水資源約台灣的半價、工人的工資約台灣的兩成（NT500/day）等等，正好對台灣解決問題有利。

第3場講座，將同樣提出洪董事長的構想，主要的面向如下：一、如何透過在菲律賓開發重大工程建設與培育工程人才，提升國際競爭力；二、如何在菲律賓設置長照安養醫療園區，成為台灣大健康生態的強大腹地；三、如何在菲律賓設置AI科技園區，以智慧解決方案來搶占國際商機；四、如何善用菲律賓廣大的土地與人力資源，為擴大市場的後盾；五、善用菲律賓關稅優勢為跳板前進歐亞美，以搶占市場新版圖。

由於洪賑樫董事長胸懷傳承的心，所以不辭勞苦，他帶回來很好的構想分享大家，尤其在第3場更是將前兩場與會者提出來的問題，他將進一步的補充說明，歡迎企業經營者能把握機會，化危機為轉機！

邱文通的倡議　回響蜂擁而至

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（台北內科週報第675期／2025年3月31日-2025年4月6日）

【本報專訪】老，不是年長者的專利，因為這是宇宙的自然現象，每個人都無法迴避。有句俗話說：「生不帶來，死不帶去」，在人的1生有很多精彩的生命故事，雖然帶不走，但至少要想辦法留著下來。寫自己的故事，對大多數的人來說，並不是很簡單的事，何況大部分事過境遷，豈是很容易留得下來的？

現任聯合報系文化基金會營運長的邱文通，早年系出政治大學新聞系，在報業服務數10年，不只學經歷俱佳，而且有著悲天憫人的胸懷，為常人所不能及！他將心比心的說：「我從事媒體多年，採訪過無數人，知道每個人一生其實都是一本獨一無二的好書。只可惜，很多人都把這些『好故事』帶進棺材裡。這是1件我覺得很可惜的事。於是，我就想：有沒有可能結合AI的力量，讓書寫這件事不再那麼困難？也讓『留下故事』不只是作家的特權，而是每個普通人都能完成的願望？」

即將於明年屆齡退休的邱文通，他不只是想，也很快舉辦「AI幫你寫人生傳記」的活動（文章連結：邱文通發起　AI助你寫精彩自傳），最讓他意想不到的是，本報刊出沒有兩天，他即接到來自美國友人邀請他於明年3月2日線上授課，真是傳播科技的發達、實現「天涯若比鄰」的夢想。

▲向邱文通老師（右5）學得「AI助你寫精彩自傳」的人，在課後都笑得很燦爛（照片係邱文通營運長提供）。

對於遠在美國朋友的迴響，邱營運長深有感觸，他表示，「當初只是懷抱著希望，讓更多人能留下人生智慧的歷史價值，沒想到短短時間內、就受到海外朋友的青睞與邀請，這不只是對我的肯定，更代表這個理念具備跨地區的共鳴力。我非常感恩！更備感這份榮譽的使命！」

其次，邱文通認為，「從這次在活動中授課的機會，證明了AI不是冷冰冰的技術，而是能幫助人類回顧、理解，並傳承自己人生故事的溫暖工具。這也是我最想傳達的觀念：科技若不服務生命，它就只是工具，但當科技懂得傾聽人心，它就是奇蹟！」

此外，他表示，「來自美國的這個機會，也讓我看見：原來高齡者的智慧書寫，不只是台灣的議題，它是全球都在面對的課題。我希望透過這次授課，能將我對高齡書寫的經驗與觀點，轉化為1套具有國際應用價值的模式，以幫助更多人在年老時也能活出尊嚴與影響力」。

在國內的回應，更是令人驚奇，邱文通說：「國內也不少來信邀請我演講、開課、協助設計工作坊。現在的情況，真的很像打開了某個被壓抑很久的需求。每個人都在找機會說自己或團體的故事，更讓我驚訝的是，有保險業者、銀髮服務機構，甚至是公益基金會主動找上門，希望能夠將『AI寫生命故事』整合進他們的服務當中。例如，有保險經紀人想用這套工具協助客戶做『生命記錄＋財務規劃』，也有基金會想把這套流程用來做社群行銷之用。這些讓我看到更多可能，也更加堅定這條路值得全力以赴。」

工研院組照護聯盟　發揮綜效

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（台北內科週報第661期／2024年12月16日-2024年12月22日）

【產學政研連線】健康樂活與智慧醫療，是今日超高齡社會最關心的議題，工研院「健康樂活與智慧醫療照護聯盟」於12月17日舉辦「公私協力合作推動健康台灣生態系論壇」，串聯藥局、醫療、照護等關鍵產業夥伴，超過300位產官研醫界人士出席。

當天，現場也展示3大亮眼成果，包含藉由聆聽節拍音樂、腳踩智慧鞋墊，可有效減少23%跌倒風險的「巴金森氏症數位療法」；還有已導入基層診所的「智能健康輔助系統」，以生成式AI打造AI生活教練，可提供慢性病患者客製化的飲食及運動建議，邁向健康人生，還有「吞嚥功能診療技術」，藉由頭戴式裝置，不僅可望快速判定吞嚥功能等級，更預計能讓長者在家自主訓練吞嚥，降低吸入性肺炎、營養攝取不足等風險。

▲工研院「健康樂活與智慧醫療照護聯盟」舉辦「公私協力推動健康台灣生態系論壇」；左起為台灣醫療暨生技器材工業同業公會李永川理事長、工研院副總暨生醫所所長、健康樂活聯盟莊曜宇秘書長、佳世達陳其宏董事長、衛福部資訊處王美珠副處長、台灣基層糖尿病協會陳宏麟常務理事（照片係工業技術研究院提供）。

工研院副總、生醫與醫材研究所所長，也是健康樂活與智慧醫療照護聯盟秘書長莊曜宇表示，台灣擁有醫療與資訊兩大領域的優勢基礎，是運用AI等數位科技發展智慧醫療與照護最具競爭力的創新基地。呼應政府「健康台灣」政策，工研院以深厚的跨領域技術整合能力扮演轉化的關鍵引擎，憑藉在生物醫學、資訊科技和工程領域的研發量能，透過跨域創新與整合，讓科技發揮綜效。

莊曜宇秘書長指出，成立4年來，會員數量不斷成長，包含ICT大廠、保險業者、照護服務業者、機構設施以及學研單位，成果也相當豐碩，例如，攜手智慧照護新創「澄風科技」合作開發「高隱私AI照護員」，以智慧感測科技全天候不間斷照看長輩狀態，掌握黃金救援時間。同時也研發出「傷口照護機、傷口照護App」，讓醫護簡單拍照，即能自動AI分析，快速掌握傷口復原狀態，提高照護效率，已導入近百家醫院與居護所應用。

▲工研院打造「智能健康輔助系統」，鎖定慢性病民眾，運用生成式AI技術，透過手機社群APP輸入血糖、膽固醇等19種數據，客製化提供民眾運動與飲食建議（照片係工業技術研究院提供）。

應邀出席進行專題演講的佳世達集團董事長、工研院陳其宏院士，以明基佳世達經驗分享智慧醫療產業的佈局策略，他表示，投資醫療產業至今已超過15年，是國內唯一擁有兩家大型綜合醫院的科技業者，並延伸至醫療器材、醫藥通路等領域，以通路先行的策略，關注並服務病患與醫護的第1線需求。

陳其宏董事長指出，台灣將在2025年進入超高齡社會，代表每5人就有1位是65歲以上的長者，如何活得老又活得健康快樂，是整體社會刻不容緩的重要議題，隨著AI技術發達，算力、算法和數據搭配得宜，AI健康管理、AI醫療都會是未來重要的應用趨勢。佳世達旗下子公司，已推出DKABio AI健康管理方案，可預測疾病風險機率、提前進行健康管理，正是符合黃帝內經「上醫治未病」的預防概念，共同創造健康樂活的熟齡社會。

近年來，工研院積極攜手產政研醫的夥伴展開行動，投入技術開發與測試應用。首先在居家生活場景，巴金森氏患者由於四肢發抖容易跌倒，嚴重影響日常生活，工研院攜手台大醫院、中醫大附醫、台灣巴金森之友協會，開發出「巴金森氏症數位療法」，藉由聆聽節拍音樂、腳踩智慧鞋墊，可有效減少23%跌倒風險，提升生活品質，將陸續於中醫大附醫、台大醫院啟動場域測試。

許添財帶領團隊　發布景氣預測

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（台北內科週報第647期／2024年9月9日-2024年9月15日）

【產學政研連線】由商業發展研究院許添財董事長親自帶領的商研院景氣預測小組，不定期提出最新商業服務業景氣循環變動分析，及其重要的政策走向，多年實施以來愈趨重要，於9月6日發布的「台灣商業服務業景氣循環分析預測」顯示，同行指標綜合指數已連續22個月的上升，經標準化的循環綜合指數來到1.4369個標準差，雖升勢略有減緩，但預測到2025年1月可持續上升到2.0388個標準差，超越「金融海嘯」前2007年8月的1.8205個標準差，可說是進入歷史經驗上的「繁榮」境界。

值得注意的是，疫後領先復甦的住宿餐飲業，卻於去（2023）年5月結束21個月的景氣循環上升，景氣循環趨勢轉而向下，於今年4月循環趨勢值甚至回到長期趨勢值（100）之下，7月繼續下降為98.88，行政院主計總處發布的今年第2季住宿餐飲產值年成長率甚至首度見負，為-1.06%，已顯現成長明顯遲緩跡象。然而，因其他子指標，尤其批發與零售復甦力道強勁，整體商業服務業景氣上行走勢，並未受到影響。

▲商研院許添財董事長（中）本身即為經濟學者，也是專家，他親自帶領的商研院景氣預測小組，不定期提出最新商業服務業景氣循環變動分析；圖係許董事長整合資源開發大專認證課程（照片係商業發展研究院提供）。

該報告指出，在7個子指標中，景氣回升的再增為5個，最具指標意義的是，民間實質固定資本形成於去年11月觸底，回升力道尚稱強勁，主計總處發布的實際值年成長率在今年第2季已恢復正成長，成長幅度高達6.46%。其餘子指標，包括服務貿易收支淨額、商業服務業僱員淨進入率、商業服務業股價指數與金融及保險業實質GDP也都持續上揚，只有運輸倉儲與倒置後的失業給付初次認定受理件數等兩個子指標持續惡化。目前這兩個趨勢下行的子指標，其下降力道尚稱溫和，而且運輸及倉儲的循環趨勢指數102.79，還在長期趨勢值（100）之上。

整個商業服務業景氣循環分析與預測結果，其重要政策蘊含如下：一、該景氣循環指標系統的「同行綜合指數」與「領先綜合指數」於今年7月最新的走勢均呈現接近「金融海嘯」歷史經驗的「高點」；二、繁榮期到來之前，若在先天經濟「結構不均衡」與「復甦不均衡」的情況下，要注意的是，可能開始遇到「供給瓶頸」而產生商品、原物料、服務，甚至勞動力供不應求的物價與成本伴隨上漲的「螺旋狀」（Spiral）通貨膨脹。

曹原彰以心印心　做好勞務顧問

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（台北內科週報第589期／2023年7月31日-2023年8月6日）

【逐夢築夢】想當勞務顧問可以很簡單，也可以很不容易，就看個人的選擇，是將它當工作做，還是懷著服務勞資雙方的心，並扮演好策畫及溝通與協調的專業角色，以台灣勞基顧問公司曹原彰顧問來說，他選擇較不容易的路，但卻能善盡自己專業的角色，使勞資雙方因為他的專業服務而受益。

認識曹原彰顧問的人，不一定知道他從事這份工作前，在職場經過多少歷練，他說：「我高職肄業18歲就出社會工作了，因為學歷不高以及不知道自己想做或適合做什麼的關係，所以在20歲以前做過很多工作，不過也都是服務業相關的產業居多」。

▲曹原彰顧問（第1排左3）受邀至中和東區扶輪社主講：「企業如何預防勞資爭議」，會後與大家合照（照片係曹原彰顧問提供）。

雖然，曹原彰不是學歷無用論的信徒，但他卻能以經歷補足學歷，實際的歷練也讓他不斷的成長，他後來，「經朋友介紹到通訊行上班，月休8天，可是每天都超時工作12個小時以上，薪水、獎金也常常被亂扣，努力做業績，卻被說是搶業績，有時還要為了維持同事之間的關係，把自己做到的業績給別人，但服務還是我來做，因此讓我感受到職場的不公平。」

儘管如此的經歷，但曹原彰在那段期間仍然從工作中學到不少東西，並得到更好的機會，他說：「在我27歲那年，因為想處理1張20歲時買的保單，結識了三商美邦人壽的蔡松年經理，他讓我瞭解了保險的意義與重要性，進而讓我轉戰保險業，但初期因為學歷不足無法考證照（高中職以上畢業才能考金融相關證照），於是我靠著自己的努力，補習半年考上教育部高中同等學歷，然後考取保險相關證照，從事人壽保險業8年。」

▲曹原彰顧問（左側桌前）至客麗絲天然髮品經銷商觀璃公司企業內訓，主講如何依循勞保與勞動法規建立制度，保障雙方權利義務，共創勞資雙贏（照片係曹原彰顧問提供）。

這樣多元的工作歷練之後，曹原彰來到了人生的轉捩點，他表示，「2020年，疫情在台灣爆發的那1年，我的客戶因為被公司給惡意開除，而面臨繳不出保費以及家庭收入中斷的危機，於是尋求我的協助，我當時參加了扶輪社，其中1位社友就是我們台灣勞基顧問公司的顧問和講師，我就透過他的引薦，來公司瞭解了這份事業與未來發展，也透過公司的協助，幫助我的客戶爭取到了40幾萬的資遣費與加班費等權益，所以，我就確信這份事業的價值與意義，對我而言，遠比保險還要大」。

在將近3年的今天，曹原彰顧問已經很有經驗，他指出，「身為勞務顧問，我們就是站在以法律為基準點的立場，鼓勵、協助及輔導企業建立合乎勞動法令的規範制度，保障企業的人事、管理、財務、經營權，同時也保障勞工的就業權與增進勞工福利，打造勞資攜手合作，共同促進社會經濟繁榮的雙贏局面。」

▲中和東區扶輪社洪炯輝社長（右）致送曹原彰顧問感謝狀與車馬費，以表謝意（照片係曹原彰顧問提供）。

曹原彰顧問的專業能力，加上他從業前的豐富經歷，讓他很快洞察困擾企業主的問題，例如，2021年疫情期間，就曾協助1家有27位員工的素食連鎖餐廳，透過政府的減班休息協商辦法，輔導申請疫情基本工資補貼，讓雇主省下89萬的員工工資支出。

過程中，他替資方規劃每位員工的出勤與休息時數，讓每個人都能領到最高的補助額，還要跟勞方溝通這樣的安排，不會讓他們領到的薪資比以前少，並明確的告知勞方，這錢雖然是直接匯到勞工的戶頭，但卻是補貼資方的，不是勞工兩邊都可以拿，更召開勞資會議，請勞工簽好減班休息協議書。

換跑道　許俊瑛做更好的選擇

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（台北內科週報第588期／2023年7月24日-2023年7月30日）

【逐夢築夢】懷抱著同樣的使命感，許俊瑛由保險業而換跑道，她談到這1段心歷旅程說：「我在保險業17年了，也升為業務經理，為何毅然決然的投入妮芙露事業，想當初會在保險業服務，也是出自於1顆初心，真心覺得保險對於人們的重要性，保險可以將風險轉嫁給集大眾之力的保險公司，發生意外或疾病的同時，保險公司可以負責理賠，而1年半前，在1次自己的疾病中體會到，就算保險公司能幫忙承擔風險，但也無法保證可以回到當初健康的狀態，所以跟我當初的想法有一點衝突，希望人們買保險，但又不希望他們使用，這樣實在很矛盾，在生了這場大病後，認為還是健康重要，也因遇見妮芙露，讓我重新思考了一下，一樣是希望人們好，為何不叫人從保養身體開始，為何要透過保險先預備未來的醫療費用？」

▲許俊瑛（左2）在妮芙露公司遇到了海外回來的領導人（右2）；右1是她的直屬區域總經理（照片係許俊瑛提供）。

直銷的這個行業，對於許俊瑛來說，是1個完全陌生的行業，她以前跟朋友分享好東西，常常都是直接送東西給朋友，那現在要跟朋友分享，並請他們投資給自己使用，對她而言其實是很大的挑戰，她說：「為了拓展人脈，我開始參加一些社團活動，想要認識更多的陌生人，基本上舊有的人脈都不太能用，人家會說保險做的好好的，怎會轉換跑道呢？有位保險業的同事對於我分享的負離子商品，剛開始寒喧兩句，後來就對於我的訊息已讀不回，打電話也不接，我就告訴自己能聽見並相信的人才是有福氣的，也藉此鼓勵自己堅持下去」。

遇到一些阻力之後，許俊瑛也自我檢討，她表示，「想當初，自己也是那個不相信的人，所以持續分享是重要的，後來，有1位朋友使用後介紹了整個家族的兄弟姐妹，這位朋友的妹妹甚至感性的告訴我，謝謝我將負離子帶進她們家，讓她們全家都可以來使用，並改善健康，還有1個朋友，原本也是不相信，但因著哥哥腦中風，我請她讓哥哥使用負離子，哥哥有改善後，她也跟我說謝謝我先幫她們試用了負離子，讓她們相信然後來使用。」

▲許俊瑛（右2）和她的夥伴合影；左1是妮芙露蔡馨葳區域總經理（照片係許俊瑛提供）。

由於抱著使命感，使許俊瑛能夠經得起考驗，慢慢的，她看到這份事業可以一圓自己關心他人的夢，感到很欣慰！她說：「從這些改變中，我獲取了更多健康的知識，跟朋友之間也有了不同的聊天話題，讓我不再只是產品的推銷，而且結交了更多追求健康的朋友，在追求健康的這條路上是不孤單的，而結交一群重視自己健康的朋友，也使我變的更健康、更快樂！對我來說，這是最大的收穫！」

話說回來，許俊瑛運用過去17年的服務經驗和人際網絡，她仍然可以提供朋友在投保的諮詢，反而立場更超然！雖是換跑道，但是對她而言，在心態上卻是始終如一。值得她自豪的是，待人誠懇與服務用心，是她最大的長處！今後，築夢的歷程，來自朋友的鼓勵，將是她最大的支撐力！

▲許俊瑛（左2）在妮芙露公司上專業形象的課，心得分享後獲得產品（照片係許俊瑛提供）。