關公香火鼎盛 郵冊顯忠義千秋

(台北內科週報第694期/2025年8月11日-2025年8月17日)

【本報銀青共享特稿】歷代以來,關聖帝君不僅威靈顯赫,在民間的信仰更是香火鼎盛,既尊為「武聖」,與孔子「文聖」比肩,又有「武財神」之譽,深受企業界的崇拜不已。

今為提升民間信仰,結合宗教與藝術,更適逢因緣俱足,中華關聖文化世界弘揚協會特與中華郵政公司,共同發行具有象徵性和突破一般文創品窠臼的藝術郵冊《忠義千秋關帝聖像典藏版》,其內容總共集合36幅全彩關聖帝君生平事蹟國畫畫作,及35尊關帝木雕聖像圖片、點石成金「關聖帝君」個人化郵票,加上中英文版翻譯說明,希望能讓世人瞭解關聖帝君聖德事蹟,同時更興起效法其忠義精神之心。

▲在記者會上,中華關聖文化世界弘揚協會黃國彰理事長(左1)與立法院王金平前院長、中華道教關聖帝君弘道協會吳光雄總會長合影(照片係中華關聖文化世界弘揚協會提供)。

中華關聖文化世界弘揚協會黃國彰理事長表示,「今天全球災難頻傳,魔道猖獗,最須要有關帝這股浩然正氣來鎮伏,本會為弘揚人道正義,特別與中華郵政公司共同發行《忠義千秋關帝聖像典藏郵冊》,其特色有:一、全世界第1尊萬能千手關聖帝君;二、首創富有藝術價值的關聖帝君郵冊,並由全台郵局發售;三、也是有價證券,內附1套6張郵票,是可增值的典藏珍品;四、可感受關帝生平聖德精神;五、可供藝術欣賞,郵冊內有36幅關帝國畫,35尊關帝不同造型木彫塑像,殊為難得!六、此郵冊磁場很強,非一般的郵冊,可驅邪鎮煞保平安;七、有如移動式小佛堂,誦經方便。」

《忠義千秋關帝聖像典藏版》透過國畫與木雕之形塑,引領持有人閱讀時進入關帝的大千世界,從中探尋、理解隱藏於外在形式下的忠孝節義實質內涵,尤其封面採關帝「萬世人極」3D形塑,內頁則有關帝「千百億化身」立體金箔浮雕。浮雕設計採玉帝裝扮,正面端坐,冠帶旒冕,有108隻手,左右各18隻手,以立體不同手式執各種法器,如偃月刀、春秋、玉旨、伏魔杵等。而後面72隻手,以圓形扇狀分兩排齊置於後。

▲今為提升民間信仰,結合宗教與藝術,更適逢因緣俱足,中華關聖文化世界弘揚協會特與中華郵政公司,共同發行藝術郵冊《忠義千秋關帝聖像典藏版》(照片係中華關聖文化世界弘揚協會提供)。

整個造型的意義,正如《關聖大帝彰感誓》所云:「猶若欲使我,變化如沙塵,分身千百萬,隨處救天民」,也是《關聖帝君桃園明聖經‧聖帝寶誥》所示:「太上神威,英文雄武。精忠大義,高節清廉。運協皇圖,德崇演正。掌儒釋道教之權,管天地人才之柄。上司三十六天,星辰雲漢。下轄七十二地,冥壘幽酆」。

《忠義千秋關帝聖像典藏郵冊》售價為新台幣1980元整,是收藏或送禮最佳而富有意義的頂極禮品。為激發全民重視弘揚關聖帝君的忠孝節義與倫理道德精神,自即日起至8月底為止,特別舉辦回饋護持者買郵冊送精緻「關帝公仔」活動。凡到郵局購買典藏郵冊1本,憑發票即可向協會索取1尊「精美關帝公仔」。

▲自即日起至8月底為止,特別舉辦回饋護持者買郵冊送精緻「關帝公仔」活動(照片係中華關聖文化世界弘揚協會提供)。

王建彬出類拔萃 成功不在為己

(台北內科週報第688期/2025年6月30日-2025年7月6日)

【本報逐夢築夢專訪】想做事,更要有能力做好事情,而有能力之外,還要懂得領導,才可望帶著團隊朝向目標,完成個人所無法實現的夢想!新近接受商業發展研究院許添財董事長頒給「特優獎」,並公開表揚的王建彬院長,正是這樣的1位代表性人物!他於2022年4月接任院長,迄今在短短的3年中,數字會說話,他每年個人服務績效均超過1億元,同時,榮任「中華民國科技管理院士」,更使商研院的具體表現方面,除了榮獲104人力銀行2024年最佳吸引力獎、台北市政府頒發的綠色採購獎之外,也通過ISO 27001的認證,人員的離職率創下了歷年來新低,客戶滿意度也創下歷年新高。

王建彬院長深深瞭解,當前服務業在面對變動不拘的市場環境,尤其經貿又是首當其衝,如何站在國家級智庫的地位,整合政府與民間的力量,以及學術界的協助,他說,「培育人才是不容忽略,我利用私人的時間,今年接受台大工商管理系所邀請擔任兼任教授,希望藉此機會與年輕世代親身接觸,也傳承他們一些實務經驗,更與學界加強關係!」

▲王建彬院長(中)促成祥寶長照集團與馬偕醫院簽署MOU(照片係商業發展研究院提供)。

藉著經營社群,王院長FB己有5000位、Line有5000位,透過如此的人際網絡,他不時可以瞭解企業界的動態,更取得很多第1線的第1手資訊;這是花錢也買不到的!除此之外,他表示,「我近年在媒體上發表文章,總計超過100篇以上,分別於經濟日報、工商時報、工總產業雜誌、經理人雜誌、台北內科週報等刊出,包括產業、企業、管理、商業模式的剖析,最感到欣慰的是,每篇都有極高的點閱率,甚至普受到轉傳的效果」。

對於高齡化的部分,王建彬院長指出,「我們除了成立運動健康研究所之外,每年均組國外大健康考察團,並結合過去所輔導的80家健康照護廠商,形成生態系,上下游互補、同異業結盟。以近期為例,祥寶長照集團與馬偕醫院簽署MOU,在醫院術後進入長照機構的合作;千葉集團與鴻海集團在智慧居家量測的合作,都是成果之1」。

▲王建彬院長表示,在AI 2.0部分,商研院除了利用AI能量之外,也結合數據分析,並配合商業模式,輔導中小企業升級轉型(照片係商業發展研究院提供)。

其次,在AI 2.0部分,商研院除了利用AI能量之外,也結合數據分析,並配合商業模式,輔導中小企業升級轉型,在所輔導的中小企業中,多家業績大幅成長。此外,商研院執行商業發展署計畫,針對30個人以下公司,最高補助每家10人免費上兩天的AI課程,1家公司最高補助10萬元,目前在全國正如火如荼的在各領域展開。

事實上,王院長很早就看出兩代傳承的問題,他說:「在兩代所面臨的問題方面,大部份是與代間的溝通不良、對科技看法的差異、對國外市場看法的差異、對於管理原則看法的差異、對開創新事業看法的差異等。因此,10幾年前、我們便開辦『基業長青創2代經營實學班』,而來上過的同員,除了與老師討論、與我討論,還可與同學互相交流,事實證明很多的2代回去跟父母親改善了溝通的問題」。