學著閱讀空氣 直探人心的想望

(台北內科週報第709期/2025年11月24日-2025年11月30日)

【以書會友】人心隔肚皮,雖然孫子兵法啟示世人:「知己知彼,百戰不殆」,但知己的功夫已經不容易學了,何況知彼!可是無論為友為敵,總是要和人打交道的,溝通人心更是不可或缺。那麼,如何是好呢?

身為業界的精英,現任台灣奧美集團董事總經理的謝馨慧,從實習生一路做到總經理,也曾是台灣奧美當年最年輕的董事總經理,經30年在職場不同崗位的歷練,她獨有所獲與所見,更於今年7月3日由天下雜誌為她出版《閱讀空氣懂人心》,揭露1套系統化的CI(Communication Intelligence)溝通智能學,其中包含兩大部分:洞察人心的智慧、閱讀空氣的能力,能夠幫助你帶團隊、談合作、拆危機!

空氣在人的心目中,看不見又摸不著,究竟怎樣「閱讀」呢?呵!謝馨慧在書中指點迷津,她說:「一般來說,懂得溝通的人通常較有同理心,能換位思考,易被人接納,有機會獲得幫助並提高合作成交的機率;擔任領導人時也較能贏得人心,創造高效團隊的向心力及績效,進而創造更大的影響力。現代人做事靠AI,做人就要靠CI了,這是我職涯超過30年來服務過數百個客戶的觀察及心得」。

書中,「溝通的真義是『To the right people say the right thing in the right way.』(用正確的方式,對正確的人說正確的話),武功高強的人就是能從空氣中讀到、也掌握到如何成功溝通的關鍵」。

▲謝馨慧在書中指點迷津,只要您「以書為友」,就可以很容易「學著閱讀空氣、直探人心的想望」(書封照片係本報記者所攝)。

成功溝通的關鍵何在?只要您「以書為友」(https://shenlaikafei-littdjo.gamma.site/),就可以很容易「學著閱讀空氣、直探人心的想望」。首先,從「觀」著手,當您見到需要溝通的對象,不該急著講話,必須先觀察情勢,也就是對方想要的是什麼?謝馨慧表示,「溝通」這門學問並不只是學語言,而是學習1種懂得觀察情勢,在適當的情境下,說對話、做對事的應對能力。

隨後,她更指出,「讀空氣,簡而言之,就是察言觀色——能夠根據現場的情境氛圍,說出合時、合地、合人、合宜的話語。1個人懂得讀空氣,也代表他能夠掌握顯性/隱性、語言/非語言的溝通四模組。在工作上,不論是對內或對外,我們都需要與不同的人協作、互動,也因此掌握顯性/隱性、語言/非語言的溝通模組,是所有工作人進行對話時要培養的基本能力」。

讀空氣的讀,就是「觀」,謝馨慧進一步說:「讀空氣的能力並不等於單純的溝通力!而是以溝通力為基礎,結合觀/觀察(Observe)、問/提問(Ask)、聽/聆聽(Listen)、說/表達(Express)的『綜合實力』。」

在讀好「空氣」之後,比說話重要的是「問與聽」。換言之,沒有「問」怎能確定您的「觀」是無誤的。問出來了,您要用心聽,才能掌握他心之所想和希望您為他做什麼。最後,才輪到您提出能為他做什麼!他當然會欣然地接納您的意見。


如何藉著書與友連結 壯大自己

曾季隆/撰文

(台北內科週報第708期/2025年11月17日-2025年11月23日)

【神來快訊】從前,看高陽寫的《胡雪巖》,他描述胡雪巖白手起家,終成「紅頂商人」的傳奇經歷,我曾為他著迷,常常手不釋卷地看著這本小說。

對這位傳奇人物,有4句話留在我的腦海裡,最深刻的是,胡雪巖講的「『花花轎兒人抬人』;人為人,人幫人,事才會順利」,其次,他說:「1個人應當具備:知識、常識、膽識!」此外,他更指出,「智者把握機遇,聖者創造機遇」,而他在取捨之間,講了1句:「能買走的東西,早晚留不下;買不走的東西,誰也拿不走」。

人,是每個人成敗的最大因素,尤其參加1個可以為您帶來「高品質人脈」的團體,實現「『花花轎兒人抬人』;人為人,人幫人,事才會順利」,也就是藉著「互助共學」精神的實踐而能「知識共享」,以凝聚大家的心力,並互相提升生活的品味,如是,不只是胡雪巖口中的「智者」,更是他期許的「聖者」!

▲在對的時間結交志趣相投的朋友,那將使自己轉好運。

要如何具備「知識、常識、膽識」,才能擁有成功的機會?其實,知識來自於書和友!再說,胡雪巖講的「常識」不是一般常識,這個「常」字便是指千古不變的事物。有了「常識」,自己就不會為變化所迷。至於「膽識」,正是對人與事的風險判斷力之展現。

3年前,我感於「人與人之間,最重要的是機緣,若在對的時間結交志趣相投的朋友,那將使自己轉好運,何況在知識經濟的時代,能夠『以書為友』、『以書會友』、『以友為書』,便可實現『互助共學』的目標」,而創立「神來咖啡書友會」,一改讀書會無法跟上時代所需,並利用《無紙報-台北內科週報》的創新功能為書友的交流平台,可以達到實虛整合的目的,為全體書友所用,再也不必1個月聚1次且大家共讀1本書。

經過3年來的不斷精進,我們體驗到如何藉著書與友連結,而很快的壯大自己,那實在不是難事!因為每個人都有自己的專長,能夠和朋友交流,即使您工作忙碌無暇看書,也可以透過「神來咖啡書友會」的運作,在《無紙報-台北內科週報》這個平台廣結善緣,何況您可以向書友學習,或交換生活與工作經驗,而獲益良多!

今天,我們慶祝「神來咖啡書友會」成立3週年,並為了擴大組識,更為了您由智者而成為聖者,特地將收費大幅降低,原年費為6000元,但3週年慶專案(即日起至民國114年12月31日止;以匯款日期為準)參加者則有下列優待:1.凡3個月期的會員會費為500元;2.凡半年期的會員會費為900元;3.凡全年的會員年費為1800元,並贈送售價1500元的「朢(同望字)角咖啡禮盒」1份),歡迎大家利用這個難得的機會躍踴報名參加(報名表連結:https://forms.gle/MpvYbvJMQ6kLCT1N8),將可透過書與友的連結,創造自己人生的機遇!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人兼社長)


歡喜出航 一起去探索快樂世界

曾季隆/撰文

(台北內科週報第698期/2025年9月8日-2025年9月14日)

【神來快訊】離苦得樂,是每個人追求的生活目標,可是出生時是哭著來到這個世界,為什麼能笑著離世的人少之又少?以個人來說,花了60年磨一劍(從15歲發願辦報,到去年已是75歲了,幾乎1輩子只有做這件事),是「無紙報-台北內科週報」(2007年創刊)與「有紙報-富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人,除了視辦報為天命之外,我擁有比一般人還豐富的經歷。尤其50年來養成每天看1本書的習慣,更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」;書與友對我來說,是一體相成的,最後,我成為1個既愛看書、又愛交友的人。這樣的人生,最終仍然是苦多於樂!

難道世間沒有佛家講的「極樂淨土」,或是基督教講的「天堂」嗎?其實,快樂來自於心中的感受;怎樣能有快樂的感受?講起來很簡單,就是和喜歡的人在一起做彼此喜歡做的事,自然覺得活在快樂時光裡。同時,做起來也不難!首先,便是找興趣相投的人聚集起來。俗語說:「物以類聚,人以群分」。只要每個人從朋友中找出來好的朋友,再和他的好朋友串聯起來,以每15人為1圈,就可以踏出第1步了。

▲放眼未來世界,我們展開串聯計畫,企盼大家相偕歡喜出航、一起去探索快樂世界。

第2步,將小圈圈和其他人的小圈圈連結起來,即成為1個環,然後,透過「圈圈相連、環環相扣」,不時藉著「無紙報」訊息交流、心意相通,即可化人際關係成為人際網絡。當然,人際網絡是優於網際網絡的。也就是串聯人腦(目標為「萬人一心」,以10000人為限),必定優於串聯電腦!

緊接著,將是實現「萬人一心」,才能發揮「互助共學」的組織功能。所謂的「一心」便是,奉行「忠義」精神,人人「盡己之力是為忠,待人如己是為義」,這樣的社群絕對能達成「互助共榮」的目的。

在歷史上的古聖先賢之中,關聖帝君在世具有「對國以忠、待人以義、處世以仁、作戰以勇」的崇高人格,其離世後廣為民間所奉祀,並屢受歷代帝王追封,成為「人上之人,帝上之帝,神上之神」。祂香火鼎盛、神威赫赫,在世人心目中既是武財神,更是忠義典範!今天,放眼未來世界,我們展開串聯計畫,先組成「關公忠義勵進會」15人核心小組,並發出「關公忠義勵進會」邀請函(表單連結:https://forms.gle/cFrs1iHo1yZ1vLyn9),企盼大家相偕歡喜出航、一起去探索快樂世界!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會,組成「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),獲得各方群英的共襄盛舉)


他在內科園區 以辦報實現夢想

(台北內科週報第667期/2025年2月3日-2025年2月9日)

【本報特別報導】夢想,可以驅動1個人為它捨身,也可以讓1群人結合起來邁向共同目標,直到圓滿成功。他,在2001年來到內科園區,時間點正好趕上馬市長宣佈將「內湖輕工業區」更名為「台北內湖科技園區」,也是它展開整個新格局的時刻。俗語說:「來得早,不如來得巧!」從此,他便將夢想寄託在它身上。

花了60年磨一劍的他(從15歲發願辦報,到今年已是75歲了),是「無紙報-台北內科週報」(2007年創刊)與「有紙報-富貴有道週報」的創辦人(2015年創刊),除了視辦報為天命之外,他擁有比一般人還豐富的經歷,49年來養成每天看1本書的習慣,更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」,書與友對他來說,是一體相成的,最後,他成為1個既愛看書、又愛交友的人。

看書和交友,讓他的生命充滿驚奇,實在令人難以想像,書和友將帶給我們什麼?更將影響我們什麼?舉凡創業、經營人際網絡,以及身心靈療癒、禪與易,都是他略有所得的領域,歡迎大家也介紹書和友給他,相信他一定不會讓你們和你的朋友失望的。

▲國內外矚目的台北內湖科技園區,從24年前起步時,很快就已令人刮目相看了(照片係本報檔案舊照)。

最近,他發現內科人比以前更精進了,也比以前沒有時間看書和交朋友,便有點擔心。內科園區雖然是1個「美麗的意外」,但它的成功並不是意外。當年的9萬人胼手胝足,才打造了有「金雞母」之譽的科技園區,而且絕無分號!尤其是對台灣的經濟發展,更是具有舉足輕重的影響力。如今,已成長為6700家企業、20萬人的格局了。

人生在世得一好友、看一好書,至樂也!他的簡歷如下:於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及身心靈健康管理公司的執行長,更出人意料之外的是,他全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」經營模式。因為數10年的磨練,讓他瞭解只要自己喜歡和擅長做的事,由自己做,其他的部分就委外處理。這樣的經營模式,在內科園區倒也獨一無二!

▲曾季隆執行長60年磨一劍,在內科園區耕耘24年,即將實現夢想(照片係身心靈健康管理公司提供)。

對於3年前將「台北內科週報」由「有紙報」創新成為「無紙報」,他表示,「對從來沒有見過的東西,大部分的人總是很陌生的,很多人將『無紙報』視為電子報,這可是天大的誤解!其實電子報有報紙之名,但它不是報紙,正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙,必須有報紙的所有特性和功能,只要以此評估電子報,就可知電子報不是報紙了」。

對於內科人來說,大家好像不需要報紙,這也是似是而非,事實上,不需要的是有紙報,因為它受了紙張這類載體的限制,又必須印刷,等報紙出來了,新聞早已變舊聞了,這就是有紙報的式微!反過來說,他所創新的「無紙報」,卻擺脫了載體限制,使發刊期不受任何限制。這樣的有變也有不變,例如,遵照生活習慣仍以週循環,但卻隨時都可以發刊,維持新聞的即時性。當然,很多地方都變了,例如,發行可以做到針對性和即時性。所謂針對性,就是每個人看的內容都針對個人而調適,大家看的不一定一樣,更不用說即時性了,常常發稿沒半小時就刊登出來了。

▲有紙報時代的台北內科週報(照片係身心靈健康管理公司提供)。

由於「無紙報」更適合現代人的生活要求,何況他一看內科人目前不論公司內或外互動的情形都不佳,於是,他藉著「無紙報-台北內科週報」刊出「布建人脈 神來咖啡三招定江山」(文章連結:布建人脈 神來咖啡三招定江山),沒想到很快獲得一些資深內科人的響應,他希望大力推動,以改善內科園區的冷漠感!

如果,你有機會參加「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),當下就可和這位1天看1本書交成朋友了,他過去在內科園區花了20多年的時間,建置多達數百人的人際網絡,無形中,你又多了數百位的朋友,原來書友會和讀書會大大的不同啊!因為透過神奇的「無紙報」,你幾乎隨時隨地都可和書友連結起來,連無緣見過一面的書友也能認識你,而這一切都不必花太多心力做關係(請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來),就擁有很好的人際網絡。


搭乘希望列車 體驗無紙報魅力

曾季隆/撰文

(台北內科週報第666期/2025年1月20日-2025年2月2日)

【神來快訊春節特稿】談到「無紙報」,我有說不完的故事,包括它的前世與今生,幾乎都是前所未有的!現在為了讓大家體驗《無紙報-台北內科週報》的魅力,歡迎參加為你量身訂作的活動,請搭乘「無人駕駛-蛇年新希望列車」(報名表:https://forms.gle/ZHcBkCfhpxp8pFVj7),展開新春意想不到之旅。

花了將近60年磨1劍的我,是《無紙報-台北內科週報》與《有紙報-富貴有道週報》的創辦人,除了視辦報為天命之外,我擁有比一般人還豐富的經歷,尤其49年來養成每天看1本書的習慣,更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」,書與友,對我來說是一體相成的,最後,我成為1個既愛看書、又愛交友的人。

▲「無人駕駛-蛇年新希望列車」,不輸快速火車的動力,反而有靈活與個製化的優點,歡迎大家搶先報名參加,完全免費體驗《無紙報-台北內科週報》的特異功能。

看書和交友,讓我生命充滿驚奇,我們實在難以想像書和友將帶給我們什麼,更將影響我們什麼?舉凡創業、經營人際網絡,以及身心靈療癒、禪與易,都是我略有心得的領域,歡迎大家也介紹書和友給我,我一定不會讓您們和您們的朋友失望。

人生在世得1好友、看1好書,至樂也!我的簡歷如下:於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也結婚了,更開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及1家公司的執行長,而且全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」的經營模式。

▲18年來,兩報曾季隆發行人在台北內湖科技園區創辦《台北內科週報》,終於心血沒有白費(照片係身心靈健康管理公司提供)。

對從來沒有見過的東西,大部分的人總是很陌生的,將「無紙報」視為電子報,這可是天大的誤解!其實電子報有報紙之名,但它不是報紙,正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙,必須有報紙的所有特性和功能,只要以此評估電子報,就可知電子報不是報紙了。任何報紙是站在當事人和讀友之外的第3方立場,不只根據採訪,編輯及印刷製作完成,而且要發行出去才是報紙。而電子報是出版單位發佈訊息的工具,基本上,兩者的作業和功能是難以等量齊觀的!

此生最大的心願,便是藉「無紙報-台北內科週報」將10000人心手相連,時時互通訊息,1人有事、眾人助之,彼此實踐「互助共學」精神,那個情境不是「天下無難事,只怕有心人」嗎?何況是10000個有心人!大家透過《無紙報-台北內科週報》連結起來,合縱與連橫,必可發揮難以估計的威力!講10句不如做到1句,讓我這個老練的司機派遣25輛「無形計程車」,帶著你們100位乘客出發去逐夢吧!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


活用時間妙法 十二週當一年用

曾季隆/撰文

(台北內科週報第664期/2025年1月6日-2025年1月12日)

【以書會友】時間,對每個人都是公平的嗎?真的是人人每天都有24小時嗎?那為什麼有的人就能1天做的事,比他人兩天做的事還多?這些疑問,我終於在看完布萊恩.莫蘭與麥可.列寧頓合著的《12週做完1年工作》之後,領悟出活用時間的妙法,並從元旦開始實踐。

試想,生命期待的是什麼?有的人追求的是,讓自己的生命能夠發光、發熱,溫暖著世人,甚至發揮最大的影響力,使世人不再沒有依靠。這樣的人是其他人期待的嗎?事實上,偉人總有一天會在世界消逝的。當民智愈開化,愈進步,大家程度必然的愈趨同一個水平。可是,生命如何呈現最佳狀態,仍然是值得追求的。不是嗎?活在世界上,若沒有找到追求的目標,那生命又有何意義呢?

活用時間,正是展現人之為人的最佳狀態!它不在追求效率,也不是追求效果,而是追求生命的意義。即使像《12週做完1年工作》所說,1週做到1個月的效果,可是這些成果卻不是你真正想要的,那又有何意義?只是AI機器人而已!這本書在我看完後,所領悟並非兩位作者推廣30年的「12週做完1年工作」的方法,而是發現「活用時間妙法」。

以我個人來說,15歲發願辦報、50年前發心看書不為了任何目的而看書,到去年為止,不只60年磨1劍,磨出《無紙報+有紙報=報紙》的神奇概念,更練成1天看1本書的心法。看完《12週做完1年工作》之時,我心中浮上超脫計時器的框限,時間與生命是合而為一的。如今,已是76歲的我,50年來,平均每天看1本書,大腦累積的知識不斷轉為可用之法。

以時間的活用而言,並不是如同兩位作者所說,按照書中的5步驟實施,將12週當1年用,而是領悟:怎樣活用時間才能實現活著的意義?我終於解開時間對我的框限,像過去的6天,我先預約再活15年,到90歲就歸天!這15年,我將善用《無紙報+有紙報=報紙》,為「台灣與大陸永世和平」奠定1塊踏腳石。由近及遠,首先要改變的是2026年九合一選舉,那就要從里長的部分改變。我的第1週即由串聯6都的區展開,已洽接兩個區。

怎樣來活用12週?我吸收書中5步驟的概念,認同「不是你知道什麼,也不是你認識什麼人,而是你做了什麼,才是最重要的」,但是不按5步驟的方式進行,而是將1天的時間化為3區塊:策略時間塊(每天3小時完成1件最重要的事)、緩衝時間塊(每天不超過1小時處理一些小事)、抽離時間塊(每天有1個半小時給自己想做什麼、就做什麼)。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


揭開猶太人成功祕密 在讀書法

曾季隆/撰文

(台北內科週報第661期/2024年12月16日-2024年12月22日)

【以書會友】懂得讀書法和不懂得的人之間,差距會隨著時間而愈來愈大,哈佛如塔教育協會會長、韓國富川大學田聖銖教授說:「韓國人的學習結果並不讓人滿意。有史以來韓國人獲得的諾貝爾獎,只有和平獎1位。但是自稱為猶太人而得到諾貝爾獎的,就有將近兩百人。已經頒發的諾貝爾獎中,有百分之22是給了猶太人。光是2013年,就有6名猶太人獲得諾貝爾獎,佔了得獎總人數的百分之50。美國哈佛大學的入學率,韓國人不到百分之1,而猶太人有百分之30。猶太人不只強在少數的領域,而是所有的領域都有卓越的表現。這種結果的主要原因就是讀書法:猶太人的讀書法是提問、思考、討論、實踐的教育」。

在韓國首爾長老神學院李大熙教授所撰的《猶太人超越全世界的讀書法》揭露了:「從學校畢業、出了社會,成家立業之後就不需要讀書了嗎?這是不可能的。因為在前面等著的,是比起求學階段的讀書更具有挑戰性的人生學習。許多有豐富人生經驗的前輩都說『求學階段是最容易的』,這是他們經歷一切之後的結論。讀書並不是個人或特定階段的問題,而是國家大事。讀書不因畢業而結束,而是與一個人的一輩子扣連在一起。找到適合自己的讀書法的重要性就在這裡」。

▲韓國首爾長老神學院李大熙教授所撰的《猶太人超越全世界的讀書法》書籍(圖係取自誠品線上)。

基於「不要跟書讀書(如同我倡議的「以書為友」),要跟人讀書(如同我倡議的「以書會友」)。不要與書爭鬥,而是要與人溝通。不要找背景,而要找真理」的理念,李大熙教授表示,「猶太人讀書是終身的讀書,讀書法也可以一輩子使用。我們需要的讀書法,是從小在家使用的學習方式,並可以用在學校的學科學習,而這樣的學習方式即使在畢業之後,一生也都可以使用。成家之後可以傳承給後代、退休之後直到死都可以使用的讀書法,才是我們應該追求的讀書法。如果有這樣的讀書法,人人可以過幸福的人生。讀書愈多,幸福愈多。學多少,人生的享受就有多少。」

何謂「猶太人讀書法」呢?簡單的以下列例子來說明:一、施瑪讀書法,即聆聽的學習,「猶太孩童在一出生就聽律法書的故事。因在人類的感覺裡,聽覺是最早發達起來的,孩童還不會說話,就可以聽了」;二、心耳合一的學習,「無法讀書的人有共同的現象:學習態度不佳。耳朵在聽,心卻是閉鎖的,讀書就像與自己一點關係也沒有。為了學習,有1顆學習的心比起廣博浩瀚的知識更為重要,因為這樣耳朵才會打開,才能聽到別人在講述什麼」;三、問號開始的讀書,「為了讀書,必須先產生好奇心。一旦有了好奇心,雖然沒有人指導,依舊會有慾望去研究事物。儘管學習過程困難,有了研究的慾望,還是可以自主地學習」。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


怎樣用時間 就可將成果極大化

曾季隆/撰文

(台北內科週報第660期/2024年12月9日-2024年12月15日)

【以書會友】1968年於神戶出生的木下勝寿(Katsuhisa Kinoshita),大學時期便曾有過創業經驗,畢業後進入瑞可利(Recruit)公司任職。他於2002年創立電子商務公司「株式會社北之達人公司」,並以網路行銷與管理會計的獨特經營手法,成功於東證Prime上市,一躍成為總市值1000億日圓的企業。著作包括《億萬社長高獲利經營術》、《向億萬電商社長學網路行銷》等,都深受歡迎。

善於運用時間的木下勝寿,最令人另眼相看的是,他現身說法,在《時間最短化,成果最大化的法則》書中揭露「1天安裝1個成功人士的『思維演算法』、45天(約1.5月)腦袋將徹底更新」的密訣,讓讀友心領神會之後,能夠改變不好的習慣,而迎向既有效率、更有效果的前程!

木下勝寿先問說:「有人年薪3百萬日圓, 也有人年薪3千萬日圓。同1家公司的業務員,有人1年的業績是1千萬日圓,也有人的業績高達10億日圓。於是,我徹底研究了不同人的工作成果,為什麼會相差10倍,甚至是100倍以上?無法獲得預期成果的人們到底是『少了什麼』?」最後,他發現,大家的能力差距最多是3倍左右,可是「思維演算法」,也就是思考力卻有50倍的差距,相乘起來達150倍!

書中,木下勝寿表示,「2000年,我在大阪住宅大樓中,1個人靠著僅僅1萬日圓的資金,開始了北海道特產的網路銷售事業。該事業於2002年法人化,成立為『株式會社北之達人公司(當時的公司名為:株式會社北海道COJP)』。現在以網路銷售自有品牌『北之快適工房』的健康食品,以及化妝品等為主要業務。從僅僅1萬日圓資金開始的這項事業,於15年後在東京證券交易所第1部上市(現在的東證Prime),總市值最高曾突破1千億日圓。員工每人平均產值比起豐田汽車、NTT、三菱UFJ金融集團等還高, 為2332萬日圓(依據2019年12月~ 2020年11月期間,東京證券交易所第一部上市公司之有價證券報告書)。營業利潤率即使因新冠疫情而稍微降低,也有21.9%(2022年2月)。就算是在不分業種的前提下比較,也算是相當高。」

▲《時間最短化,成果最大化的法則》書中揭露「1天安裝1個成功人士的『思維演算法』、45天(約1.5月)腦袋將徹底更新」的密訣(圖係取自誠品線上)。

要使成果極大化,應該怎樣用時間來做事?最關鍵的是,「應該要改變思考方式」。木下勝寿說:「人就算擁有相同程度的技能,確實還是存在著『有效的思考方式』與『無效的思考方式』的差異。儘管『應該要改變思考方式』,可是人對自己的思考方式往往難以有所自覺,沒有自覺就無法改變。」

據木下勝寿所述,全書的整體架構如下:

第1章介紹的是「立即行動者的思維演算法」。無論做什麼,越早動手通常越有效,而挑戰的次數也會增加。你將體會到「立即行動者」是如何獲得一切。

第2章介紹的是「總能達成目標者的思維演算法」。總是能夠達成目標的人,和有時成功、有時失敗的人,兩者有著不同的思考方式。當有多個「重要」且「緊急」的任務時,該怎麼決定先後順序呢?在此,將介紹如何不倚賴幹勁,而是去改變「思維習慣」的方法。

第3章則會談到「成為零失誤高手的思維演算法」。其實,各位都已經具備持續做出成果的能力。只是同時,也具有會嚴重妨礙成果的「隱性缺陷」。只要卸下1個這樣的「枷鎖」,便能夠瞬間重生成為1個可持續做出成果的人。

第4章介紹的是「能自行思考並行動者的思維演算法」。所謂「能以最短的時間獲得最大成果的人」,正是「會自己發現問題並解決問題的人」。此章,將從聚焦於行動的角度來做具體的介紹。

第5章介紹的是「複製成功者的思考迴路」。不論是普通人, 還是能持續做出成果的人都在同1條線上,沒有差距。唯有及早複製成功者思考迴路的人,才能夠走在前面。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


八十歲不是牆 大可隨心所欲

曾季隆/撰文

(台北內科週報第660期/2024年12月9日-2024年12月15日)

【以書會友】和田秀樹醫師是日本著名的精神科醫師,尤其專治高齡者。他於2022年出版的《80歲之牆》,不到1年銷售量就已突破60萬冊,可見受歡迎的程度!翌年在台灣出的中文版譯為《如果活到80歲》,書中,有不少觀念刷新一般人的思維,例如,幸齡「癌症無須治療」;又如,幸齡不用健康檢查。

對於和田醫師所稱「幸齡」指的是「高齡」(日文是同音),書中則是指80歲以上的長者。他認為,活到這個年齡最重要的是「隨心所欲,不留遺憾」,其他都是次要的。而如何實現這樣的目標,對每個人來說,都是自己的選擇。他說:「在死亡之前,你還有兩條道路可選。1條是幸福之路:在人生的最後,了無遺憾地離開人世,並感謝上天讓自己擁有1段美好人生。另1條則是抱憾之途:在面臨死亡時,仍不斷懊悔『早知道那個時候就…』,或是感嘆:『事情為什麼會變成現在這種局面?』」

名演員陳淑芳在書中的推薦序,講得比作者還簡單明瞭,她說:「我今年84歲了,但我的人生其實只有3天:昨天很好、今天開心,明天能張眼活著就好!每天醒來,我都覺得自己又賺到了!雖然心態年輕,但是1輛車子跑了80年,也得定時進廠保養,人又怎能例外?上個月去回診,我問醫師:『我這個藥要吃到什麼時候啊?』他竟說:『最好有吃一輩子的打算!』我當下聽了好沮喪,回家後,整整兩天都不太理人。後來轉念一想:『管他的!我聽醫生的話也聽得夠久了,假如不吃藥,就這樣自然走掉……也好呀!有什麼關係呢?』」

▲日本著名的精神科醫師,和田秀樹所著作的《如果活到80歲》一書(圖係取自誠品線上)。

書中,和田醫師也是反覆強調,不要把時間花在吃藥、看醫師!他指出,「80歲之後的人生,和70歲完全是天壤之別。昨天明明還能做的事,今天卻突然辦不到了,這種情況越來越常發生」,那麼,該怎麼辦呢?他開著處方說:「那就是服老,珍惜自己能做的事。我認為這就是幸福或抱憾的分界線。」總之,已到幸齡的人何必去擔心這、擔心那,只要做自己能做、想做、高興做的事,讓自己快樂,便是幸福的晚年了!

最可貴的是,和田醫師的幸齡幸福觀,他指出,「『若能找到生存價值,鐵定是非常幸運的事,但我不必刻意為之。』大家只要抱持這樣的輕鬆想法就夠了。講得再直接一點,亂槍打鳥總是會中的。年過80歲的幸齡者,總是生存價值看得太重,但這件事並不是什麼亙古不變的存在。有生存價值是幸福的,但如果將之視為唯一價值,就可能在失去時造成極大反彈。實際上,能否自由自在地盡情享樂、確實享受每1天才是最重要的。」

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


以邱文通為友 看懂趨勢與財富

曾季隆/撰文

(台北內科週報第655期/2024年11月4日-2024年11月10日)

【神來快訊特別報導】倡議「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」以來,我所結識多位可敬可佩的書友之中,聯合報系文化基金會邱文通營運長,是最特別的緣份,和他是在網路上結的緣,本來,網路上人來人往如過江之鯽,咸少會停下身互相攀談起來,但我們兩人系出同1個校門之外,又是同在新聞界,中間有不少共同的朋友,他看到我《無紙報》發的訊息,便藉網路的便利而連結起來,迄今不只非常投緣,更因他的傑出吸引著我以他為書,而此刻再以書會友,將他介紹給廣大的書友。

說起來,邱文通在「有故事公司」的管理職交棒後,他便想到,做自己多年想做的寫寫書。其實,將近30年前,他早已出過兩本書,都是以邱嶠的筆名出版。如今,在通盤考量之後,出書的初衷不變,而是將出書作為1系列行動的開頭。這時候,便以他最具實力卻始終未浮上檯面的體材著手,可見是相當的有見地!

▲邱文通營運長(右)平日關切趨勢的發展,曾為了瞭解淨零排放,親向簡又新大使請益(本報檔案照片,原係邱文通營運長提供)。

早年系出政治大學新聞系的邱文通,在報業服務數10年,不只學經歷俱佳,而且有著悲天憫人的胸懷,為常人所不能及!最特別的是,對八字命理更是家學淵源深厚,他說:「我從小在1個浸潤著傳統文化的家庭中長大,祖父是地方仕紳,收田租、讀漢學、習中醫,對命理也頗有研究。父親說,祖父常坐在木椅上,輕搖著蒲扇,翻閱泛黃的古籍,講述著五行相生相剋的道理。這些看似平凡的日常,在我幼小的心中卻種下了深深的影響」。

在複雜的社會裡,看懂趨勢就很重要。對八字命理具有家學淵源的邱文通營運長,在工作之餘,不斷的鑽研和印證,多年來更養成超乎一般江湖術士的本事,他說:「就八字命理的應用,趨勢的問題可從兩個角度切入,1是從八字命理宏觀全球趨勢;1是從八字命理微觀個人趨勢。從宏觀的部分來說,有以下的論點:『水多主動亂、火多主戰爭、金多主變革、木多主生長、土多則主穩定與防禦』,但這是來自命理師的經驗和總結,並沒有特定的現代科學研究或作支持。」

▲新書書封為邱文通營運長的好友張安浩先生的創作(照片係邱文通營運長提供)。

八字命理,以邱文通學新聞的角度來看,他指出,「八字命理常被視為江湖術士的專長,但事實上,它的背後隱藏著陰陽五行的自然規律,反映了人與環境的互動、命運的趨勢。從科學的角度來看,八字命理的分析方法與數據整理、案例研究等科學方法有相似之處。例如,在解讀命盤時,會根據個人出生時間及天干地支的排列,來分析命主的性格、運勢、機會等,這個過程就如同資料收集和數據分析,需要精確的計算和理論支撐」。

多年來,邱文通始終不忘八字命理的研究和探討,是因為這套學問從小陪伴他成長,後來,他也見證了許多真實案例的應驗。更難得的是,他一直以大自然的陰陽五行為師,透過對命盤天干地支的分析,為人找到了人生中的許多答案與方向。

他頗費心力的新書:《趨勢致富:如何運用命理洞察市場和創造財富》即將出版,書中提綱絜領指出,「趨勢致富的成功方程式包含3大關鍵:全球經濟的脈動、個人的人格特質與命運趨勢,以及如何運用這些特質和趨勢,精確掌握或引領全球經濟的走向」,這不啻在傳統趨勢解析之外打開了1扇窗,讓我們可有新的視野。最主要的是,他關照了「人格特質與命運趨勢」。

▲邱文通營運長(右)熱心公益;圖係他參加活動所攝(本報檔案照片,原係邱文通營運長提供)。

透過14個案例來闡述「如何運用八字分析來理解和改善個人的財運」,相信這也是您我最感興趣的地方。他有專章談馬斯克和馬雲,他們兩人雖然代表不同的典型,但是成功與財富則無軒輊。尤其是馬雲,邱文通在書中的論斷說:「壬水日主的馬雲創辦阿里巴巴,發展出電子商務帝國,在複雜的商業環境靈活調整戰略,正是壬水適應性和不斷突破的象徵;『正印七殺』的相輔相成,『正印』代表智慧與學習,幫助馬雲在複雜環境中做出正確的決策,而『七殺』則給予他面對困難與壓力時的堅毅與果斷。這種平衡讓他能夠在市場波動中保持穩定並持續成長,也讓他在風雨飄搖中懂得『急流勇退』」,實在深獲我心!

更重要的是,他說:「八字命理不僅是預測個人運勢的工具,更是1種自我探索與未來規劃的有效方法」,他的意思很明白告訴我們,命和運要能兼顧並籌。如是,趨勢與財富將能在自己手中運作。可惜古今中外的英雄好漢,莫不視機運主導一切,抱著「成者我幸,不成我命」的心態。而他在書中,處處可見苦口婆心,希望讀友不要辜負作者的一片心意。新書歡迎預購,請洽:https://forms.gle/yLG5y2i5b9o2V9CMA

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」:https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)