搭乘希望列車 體驗無紙報魅力

曾季隆/撰文

(台北內科週報第666期/2025年1月20日-2025年2月2日)

【神來快訊春節特稿】談到「無紙報」,我有說不完的故事,包括它的前世與今生,幾乎都是前所未有的!現在為了讓大家體驗《無紙報-台北內科週報》的魅力,歡迎參加為你量身訂作的活動,請搭乘「無人駕駛-蛇年新希望列車」(報名表:https://forms.gle/ZHcBkCfhpxp8pFVj7),展開新春意想不到之旅。

花了將近60年磨1劍的我,是《無紙報-台北內科週報》與《有紙報-富貴有道週報》的創辦人,除了視辦報為天命之外,我擁有比一般人還豐富的經歷,尤其49年來養成每天看1本書的習慣,更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」,書與友,對我來說是一體相成的,最後,我成為1個既愛看書、又愛交友的人。

▲「無人駕駛-蛇年新希望列車」,不輸快速火車的動力,反而有靈活與個製化的優點,歡迎大家搶先報名參加,完全免費體驗《無紙報-台北內科週報》的特異功能。

看書和交友,讓我生命充滿驚奇,我們實在難以想像書和友將帶給我們什麼,更將影響我們什麼?舉凡創業、經營人際網絡,以及身心靈療癒、禪與易,都是我略有心得的領域,歡迎大家也介紹書和友給我,我一定不會讓您們和您們的朋友失望。

人生在世得1好友、看1好書,至樂也!我的簡歷如下:於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也結婚了,更開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及1家公司的執行長,而且全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」的經營模式。

▲18年來,兩報曾季隆發行人在台北內湖科技園區創辦《台北內科週報》,終於心血沒有白費(照片係身心靈健康管理公司提供)。

對從來沒有見過的東西,大部分的人總是很陌生的,將「無紙報」視為電子報,這可是天大的誤解!其實電子報有報紙之名,但它不是報紙,正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙,必須有報紙的所有特性和功能,只要以此評估電子報,就可知電子報不是報紙了。任何報紙是站在當事人和讀友之外的第3方立場,不只根據採訪,編輯及印刷製作完成,而且要發行出去才是報紙。而電子報是出版單位發佈訊息的工具,基本上,兩者的作業和功能是難以等量齊觀的!

此生最大的心願,便是藉「無紙報-台北內科週報」將10000人心手相連,時時互通訊息,1人有事、眾人助之,彼此實踐「互助共學」精神,那個情境不是「天下無難事,只怕有心人」嗎?何況是10000個有心人!大家透過《無紙報-台北內科週報》連結起來,合縱與連橫,必可發揮難以估計的威力!講10句不如做到1句,讓我這個老練的司機派遣25輛「無形計程車」,帶著你們100位乘客出發去逐夢吧!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


全新自我介紹 讓生命鮮活起來

(台北內科週報第625期/2024年4月8日-2024年4月14日)

【以書會友】生命常受到生活壓力,有時候讓人有喘不過氣來的感覺,要如何才能讓自己鮮活起來?

人在社會上,總是希望受到尊重,更需要他人的肯定,可是先決條件是,必須懂得行銷自己!認識人固然很重要,而讓人認識你是同樣的重要。任何人若讀了橫川裕之《自我介紹的技術》,便很容易恍然大悟,原來過去的自我介紹常常不能引發他人認識你的興趣。原因無他,自我介紹如果只是談過去的你,並且和對方的未來沒有關聯性,那麼他對你怎會有興趣認識?

橫川裕之係著名的自我介紹新技術顧問,更是「日本第一午餐會」的主辦者,尤其從2010年4月起在日本全國舉辦過152場自我介紹研討會,足跡遍及18個縣市,講師團人數超過100位,皆是引領業界的傑出人士。他的理念獲得講師團的認同,並擔任午餐會的演講嘉賓。於是,他更進一步從編修自我介紹的經驗中濃縮菁華,打造了獨家的「18秒自我介紹」。運用此方法,只要透過初次見面的自我介紹,就能讓營業額和介紹率獲得飛躍性的成長。他的自我介紹技術,成功使口條不佳、內向害羞、沒有自信的經營者和業務員,接二連三創造了大幅躍進的成果。

很多人都以為「自我介紹」就是自己介紹自己,橫川裕之卻有很大不同的看法,他說:「我發現:能使他人主動攀談的人,絕不會提到自己是否緊張、是否感到不安等;而且,他們的談話內容簡短易懂,也不會總是把重點放在自己身上」。

▲橫川裕之著作的《自我介紹的技術》一書(圖係取自誠品線上)。

如果不談自己,自我介紹要談什麼?何況18秒這樣短的介紹時間,怎能讓人認識自己?橫川裕之在書中表示,「自我介紹無法令聽眾產生回響的人,介紹的的是『自己』;自我介紹可以打動聽眾心靈的人,介紹的是『未來』。自我介紹談論的內容不是自己,而是未來。那麼,談論的是什麼樣的未來呢? 就是『藉由自己參與的事物,聽眾可以獲得的未來』;說得直接一些,就是將『藉由與自己相關的事物,能獲得的好處』這一點,簡單易懂地傳達出去」。

要「簡單易懂地傳達出去」的簡單到18秒鐘就夠了,這只需用3句話來表達,依照橫川裕之書中的範本,這3句話如下:第1句話,即未來能夠提供給對方的服務或優點;第2句話,即過去已經建立的實績或專業水準;第3句話,即現在希望對方可以採取的行動。

總之,希望他人能認識你的,並非過去自己,因為過去的你再成功、他們也來不及參與和分享,而未來才有機會和你共譜成功典範,所以未來才能引起他們認識你的動機,也因此自我介紹的內容是「未來」,至於「過去」則只能證明你的「現在」的表現而已。唯有掌握這樣的自我介紹技術,才能重塑自己鮮活的形象,讓新認識你的人很快和你交成朋友,甚至成為你的客戶!有興趣「以書會友」的朋友,請和「我」聯繫,「我」的自我介紹如下:我是60年磨一劍的曾季隆,能協助有心創業的人沒人沒錢也可圓夢,曾於2007年創辦「台北內科週報」,現在已蛻變為「無紙報」,可以無遠引屆、為你串聯人脈所用,你只要將自己的「自我介紹」寄email:cowell.tw@gmail.com給我,就可開啟1扇邁向成功之門!


來煮石頭湯 一口井養千口人

(台北內科週報第623期/2024年3月25日-2024年3月31日)

【共學團築夢故事-1】17年前,阿福想創辦報紙,可是他既沒人也沒錢,不知道怎樣才能有機會實現夢想?有1天,看了「石頭湯」的故事,他突然靈光一閃,得到很大的啟示。成功之後,只要有人問他,便講1遍「石頭湯」的故事。本報將他煮石頭湯的故事報導出來「歡喜發財 新創如何開展一片天」(https://lybetter.pse.is/5qpq2a)之後,引起不少人的興趣,尤其是阿祿更關切,希望能向他討教如何靠大家的力量,以實現「化腐朽為神奇」的願景。

阿福先告訴阿祿,「石頭湯」是歐洲家喻戶曉的民間故事。在法國、瑞典、俄國、英國和比利時,都流傳著不同的版本。資深兒童文學作家馬景賢,曾翻譯強‧穆特(Jon J. Muth)自寫自畫的《石頭湯》,他說:「穆特的這本『石頭湯』,描繪有3個雲遊的和尚來到1個村莊,發現遭到天災、戰爭的村莊,民不聊生。村子裡的人不敢相信陌生人,就是同1個村子裡的人,鄰居們也互相懷疑,誰也不相信誰。他們一進村子,所有的人家都把門窗關了起來,不理睬他們。於是,有智慧的和尚想出1個巧妙的方法:用石頭煮湯,吸引村人的注意。從煮石頭湯的過程中,讓他們懂得什麼是施與捨,瞭解付出愈多,得到也愈多,而且要獲得快樂,就像撿石頭煮石頭湯一樣容易」。

之後,身為工藝師的阿祿,擅長竹藝,他講了自己的構想:「聽到工藝中心陳殿禮主任倡議『活工藝.工藝活』,我心中燃起很大的期望,若能喚起工藝圈的人來煮『石頭湯』,是不是能夠使台灣的工藝產業活化起來?」

▲台灣工藝發展的旺盛活力與獨到風格表現(檔案照片;原係台灣工藝研究發展中心提供)。

進一步瞭解阿祿的想法後,阿福回答說:「你打算怎樣煮這鍋『石頭湯』呢?我可沒有這本事教你,因為我花60年的工夫,才辦起報紙,若要實現『活工藝.工藝活』,就不是我的專長了,反而必須回過頭來請教你」。

阿祿便談起他想煮的「活工藝石頭湯」,他說:「我很認同阿福所說,當前要『工藝活.活工藝』最急迫的是,解決台灣工藝的市場問題。由於國內的市場極為有限,勢必要在國際市場爭雄,而工藝創作又與科技產品大為不同,所以亟需仰賴強有力的行銷。其次,世代傳承方面也是要強化。此外,如何互通有無、相輔相成?則皆在於人際關係延伸成人際網絡,以發揮『互助共學』的力量。凡此,都不是一二人可以勝任的,必須要廣為結合有志、有心人士共襄盛舉,而且長期推動才能畢其功!希望你這次能再站出來煮『活工藝石頭湯』,發揮你過去辦報的精神!」

聽到阿祿說到這裡,阿福才發現阿祿原來是希望他再次下廚,也就不敢推辭,便講起「一口井養千口人」,他表示,「承蒙阿祿看得起我,為了『新工藝』的未來,希望和願意來煮『活工藝石頭湯』的朋友,一起發起成立『百工百藝互助共學團』,煮湯之前,當然要有1個大鍋,其次要有水,想想看,活工藝的活字拆開來,不是『水、千、口』,這就告訴我們只要找到1口井,便能養千口人!」

▲嘉義縣茶文化協會在展會中,帶來在地茶染工藝品(檔案照片;原係台灣工藝研究發展中心提供)。

這時,看到阿祿猛點著頭,阿福也就繼續說下去,「煮『活工藝石頭湯』的水,其實在70年前、顏水龍老前輩早就為我們挖好了1口井,70年後的今年,它不只沒有枯竭,反而,可以供大家煮石頭湯!」阿祿很興奮地問說:「有了水之後,那口大鍋子在哪裡?我可以幫忙借來煮『活工藝石頭湯』!」

沒想到阿祿如此的投入,阿福也不敢怠慢,趕快指著自己回答,「花了將近60年磨一劍的我,是『無紙報-台北內科週報』與『有紙報-富貴有道週報』的創辦人,這兩份報紙和時下的報紙完全不同,它最大的功能便在於將人與人串聯起來,百工百藝即能利用它煮出不同口味的石頭湯!」

話說回來,阿福明白的告訴阿祿說:「石頭湯對我最大的啟示是,如何讓各自為政的人,藉煮『石頭湯』而『各盡所能、各取所需』,就能『無中生有』,實現每個人的夢想!」阿祿立刻回應著說:「謝謝阿福!既然你願意擔任『活工藝石頭湯』的主廚,更是『新工藝』第1號馬前卒,那麼,我就排在你之後,是第2號馬前卒!」他們兩人一言為定,馬上分頭辦事去也;欲知「共學團」後續發展,請先參閱阿福擬好的「百工百藝互助共學團組織發展綱要」(https://forms.gle/A1vsQxtsiuDY7DSa7)與「一口井養千口人的故事-百工百藝互助共學團邀請函」(https://forms.gle/HuCd8bqhQVuM6EdE8),他滿懷期望能夠結合同樣有心的好朋友,一起為「新工藝」開創美好未來!


歡喜發財 新創如何開展一片天

(台北內科週報第617期/2024年2月12日-2024年2月18日)

【本報特別報導】17年前,阿福想創辦報紙,可是他既沒人也沒錢,不知道怎樣才能有機會實現夢想?有1天,看了「石頭湯」的故事,他突然靈光一閃,得到很大的啟示。成功之後,只要有人問他,便講1遍「石頭湯」的故事。

「石頭湯」,是歐洲家喻戶曉的民間故事。在法國、瑞典、俄國、英國和比利時,都流傳著不同的版本。資深兒童文學作家馬景賢,曾翻譯強‧穆特(Jon J. Muth)自寫自畫的《石頭湯》,他說:「穆特的這本『石頭湯』,描繪有3個雲遊的和尚來到1個村莊,發現遭到天災、戰爭的村莊,民不聊生。村子裡的人不敢相信陌生人,就是同1個村子裡的人,鄰居們也互相懷疑,誰也不相信誰。他們一進村子,所有的人家都把門窗關了起來,不理睬他們。於是,有智慧的和尚想出1個巧妙的方法:用石頭煮湯,吸引村人的注意。從煮石頭湯的過程中,讓他們懂得什麼是施與捨,瞭解付出愈多,得到也愈多,而且要獲得快樂,就像撿石頭煮石頭湯一樣容易」。

每個想創業的人,正如同雲遊和尚來到陌生的地方,怎樣才能得到當地人的好感?可以學習他們以石頭煮湯(創意),引起村人的好奇心,然後喚起他們參與,更激發大家的熱情,紛紛拿出食物共享。這1連串的行動,即使「石頭就是石頭」,煮不透,也嚼不爛,但是馬景賢指出,「從佛家思想看,人不同於石頭,人性本善,只要心存愛心,就是鐵石心腸也會改變,為善或是獲得快樂,就像撿1塊石頭那麼簡單,一切都在人的一念之間」。

▲強‧穆特(Jon J. Muth)自寫自畫的《石頭湯》一書(圖係取自誠品線上)。

歡喜就發財,阿福本來就有1顆歡喜心,17年前,他來到「台北內湖科技園區」這個村子,發現比去美國的矽谷還好1000倍,這裡大多數廠商不是新創,卻是有實力的大、中、小企業群聚的地方。可惜的是,園區內廠商都忙著自己事業的成長,對左鄰右舍很少關懷,何況是對辦報的人。於是,他學了「石頭湯」故事,即使沒錢、沒人也創辦了「台北內科週報」。

之後,為數不多的資金燒光了。報紙,就是他的「石頭湯」。他開始煮起「石頭湯」,找了30家廠商每家每年贊助10000元成為會員,有了固定的收入。其次,有些個人贊助者1年只需660元,也有數百人慷慨解囊。再來,他開始串聯園區外想和園區廠商建立關係的企業。這樣1步步的藉著「石頭湯」商法,克服了包括人和錢的很多困難。

從15歲起,阿福就發願辦報,也確實在台北內科園區辦了16、7年來,接受無數次的挑戰,靠著「石頭湯」商法都已化險為夷,可是前年發現社會大眾的閱報習慣已改變了,自己也已74歲了,究竟如何將這兩份報紙傳承下去?更感於「有紙報」已趕不上時代的演變,而「窮則變、變則通」,他將「有紙報」改為「無紙報」。這一變,1年多以來,「變中有不變,不變中有變」,繼60年磨1劍之後,開展了新境界!他說:「無紙報不是電子報」;電子報只是發報人傳遞訊息的工具,不具有新時代報紙的功能!

經過1年多的「變與不變」,全世界第1份「無紙報」已展現新機,有人就有錢,阿福的「一人公司神奇創業法」,將可傳授他17年來的經驗,讓任何沒人、沒錢卻有好點子的人,能夠很快踏上創業的第1壘,並且奔向第2壘!他認為,創業最重要的條件是必須有1顆「歡喜心」,樂於和人廣結善緣,如此就能得道多助!歡迎有歡喜心的人,與阿福聯繫(email:cowell.tw@gmail.com),即可和數百人連結,大家藉著「互助共學」的精神,邁向成功之路!


爸飛特滾動雪球 滾出人脈紅利

【爸飛特逐夢築夢】富,不只富在錢財的大量累積,而且更要富在幸福、快樂,否則將帶來無盡的煩惱,有錢反而成了負擔,對東尼.野中來說,從兩千位世界大富豪接觸,他發現「做討厭的事,永遠不可能成功」,這句話也是他寫的書的書名。

人脈,往往優於錢脈,因為錢會花光,但朋友只要沒對不起他,則交情愈來愈深!有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!

怎樣才能產生「滾雪球」效應?說起來很簡單,可是做起來卻很難。他說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多」,確實很有道理!

過去,巴菲特曾說:「做你沒做過的事叫成長;做你不願意做的事叫改變;做你不敢做的事叫突破。」如果,想脫離現況,讓自己邁向成功之途,最好的方式就是向成功者學習。那,從「做你不願意做的事」,而「做你不敢做的事」、不是做你討厭做的事,否則你不可能成功!

爸飛特,是10000個有心人串聯起來之後的代號,起源於巴菲特「滾雪球理論」的啟發,由「無紙報-台北內科週報」曾季隆社長所創始,希望發揮網路連結的力量,當前,為增進會友廣結善緣的動力,並以趣味性的競賽提升連結的速度,以早日達成「萬人一心」的目標,「爸飛特滾雪球俱樂部」特舉辦「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽」。

如何和許多爸飛特一起滾動雪球,滾出巨大的人脈紅利?請趕快參加「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽」。它的參賽資格,凡具「爸飛特滾雪球俱樂部」會員資格者皆可參加(報名表:https://forms.gle/55XGpphZXsVdiRVP9);競賽方式:1、以串聯本俱樂部會友最快達到百人者獲勝;2、評比標準為本俱樂部報名表填寫的推薦人為憑(包括參賽者推薦的人再推薦的人),每日統計1次;3、競賽期間為即日起至民國113年1月8日結束;4、優勝獎金:第1名為新台幣100000元、第2名為新台幣70000元、第3名為新台幣50000元(同日若有數人達成,則將全部獎金新台幣220000元均分);此外,另設優勝獎6名,每名獎金為新台幣10000元。

東尼.野中在書中開宗明義地指出,「人生只有一次,你想成為怎樣的自己?」他認為,一般人總是「恆立志」,可是能夠成為大富豪則「立恆志」,他們不會見異思遷,只會朝著自己想實現的目標去努力。最重要的是,就算擁有再多的金錢也無法獲得幸福,大富豪告訴他,「東尼,人是無法只靠金錢就變幸福的。最重要的是,要能維持自由支配『金錢』、『時間』、『健康』與『人際關係』(人脈)的平衡。」想想這句話,你就可以怎樣把握難得的機會了,加油!



曲解美夢成真 潛能將無法發威

(台北內科週報第593期/2023年8月28日-2023年9月3日)

【本報廣博勵進會特別報導】每個人在日常之間,常常祝福親友「心想事成」,但卻懷疑天下真有「心想」就能「事成」嗎?同樣的,「美夢成真」也是1句鼓勵人的話,是不是「美夢」都能「成真」?若是,請問如何美夢成真?

很多人,雖對「美夢成真」心嚮往之,但卻不得其門而入。其實,看完二志成寫的「夢想成真的力量」,心頭一震,原來真的可以美夢成真啊!書中,引述很多成功人士不是比失敗者努力,也不是運氣特別好,而是他們懂得神奇的R=VD公式,並澈底應用到淋漓盡緻!換言之,對R(Realization;心想事成)=V(Vivid;生動地)D(Dream;夢想)公式,不僅沒打絲毫折扣,而且廢寢忘食地堅持到發揮作用、以至於成功為止。

如果曲解「美夢成真」,以為不可能心想事成,那就真的不可能!因為潛能就無法發威了。可是做事也不是光憑信心就能成功,為什麼這本書中居然有很多名人事例印證?例如,史蒂芬.史匹柏在1989年的1次訪談中,也曾經提出類似的說法。他說:「我在12歲的時候,就立志成為電影導演。這不單只是夢想,我甚至清晰地構思這個夢想,最後也終於如願以償。」

當然,「史匹柏並非生動地想像,夢想便立刻實現。在他實踐R=VD公式後,長達9年的時間,別說是電影導演,他連電影圈都沾不上邊。在電影相關從業人員中,也沒有人聽過史匹柏的名字。他可說是完全被排除在電影圈外的人」。

針對史匹柏的案例,作者說:「如果史匹柏只是1個平凡人,或許這時早就放棄了,甚至嗤之以鼻地說:『什麼生動地夢想就會心想事成?真可笑。』但是史匹柏不一樣,他選擇更生動地夢想的這條路。」

後來,「史蒂芬.史匹柏甚至模仿電影導演的穿著,偷偷潛入環球影城(Universal Studios)。他表現出的態度如此理所當然,就連警衛也沒有攔下盤查。史匹柏找到1間空的辦公室後,掛上『史蒂芬.史匹柏導演辦公室』的招牌,接著再到總機室領取電話與電話號碼。由於他的態度自然不慌張,自然沒有任何人對他起疑心。」結果,「史匹柏使用這間辦公室超過兩年的時間。這兩年來,史匹柏將R=VD公式奉為圭臬,徹徹底底地落實於生活中。在許多國際級大導演身旁親眼觀察他們工作時的一舉一動,藉此描繪出的夢想藍圖,與過去獨自1人在腦海中構思的夢想藍圖,確實有程度上的差異。那樣的夢想藍圖符合實際情形與可行性,幾乎與現實難以區分」。

最後,宛如奇蹟出現一般,作者如此這般說:「某天,史匹柏走出只有掛上名字招牌的辦公室,前往海邊散步。在散步途中,他與偶然遇見的男子攀談了起來。閒聊之下,發現這名男子是一位不輸史匹柏的電影愛好者。感到彼此話題投機的史匹柏,就像對老朋友般,將自己的處境與煩惱一一吐露出來。忽然間,這名男子竟對史匹柏說:『我被你的熱情感動了。電影製作費用我來出,你就全心全意拍好電影吧。』一問之下,才知道他是美國首屈一指的富豪。史匹柏接受了他的建議,登台作《Amblin》於焉誕生」。

假如讀友看到本報的上述報導,有意考驗自己是否能夠「美夢成真」,那就請參加「省時省力圓夢書友會」(參加辦法;入會申請書:https://reurl.cc/XEoQx0),和本報曾季隆發行人一起實踐「美夢成真」的R=VD公式,也就是在9月底連結10000位書友為一體,到那時候的「省時省力圓夢書友會」便是「夢工場」,「萬人一心」,還有什麼事不能「心想事成」?


爸飛特和巴菲特 攀親又帶故

(台北內科週報第587期/2023年7月17日-2023年7月23日)

【廣博勵進會特稿】爸飛特雖然名不見經傳,而且巴菲特的大名滿天下,但兩者究竟有什麼淵源?其實說來話長,爸飛特才剛剛誕生,卻一落地即得到關愛,更矢志要將人和錢串聯起來,形成「人多勢眾」的態勢,讓每個人透過「無紙報-台北內科週報」,可以密切交流。這份報紙過去在台北內湖科技園區已創刊逾16年了,於去年更創新成為「無紙報」,發行量無遠弗屆,又和巴菲特攀親帶故,豈不是機會難得?

舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。」

長時期以來,巴菲特的故事證明了做個和善的好人,也能在競爭中脫穎而出。他對待股東一向如平起平坐的事業夥伴,以幫股東管錢的「受託人」自居。不論身為投資專家、公司CEO或慈善家,他都以「誠信」為最高原則。

這樣的成功祕訣說來簡單,結果卻一點也不簡單!讓巴菲特從美國中部平凡小城奧馬哈崛起,成為舉世知名的投資者。雖然巴菲特最引人注目的是他的財富,但他對別人的影響,並不是他在富豪排行榜名列前茅,而是他的處世原則和智慧。

每個人的人生是不是和巴菲特一樣,「就像雪球」,但印證在他身上的「雪球效應」,卻是顛撲不破的!事實上,如他所說:「人生本質上也是1場投資,把人生看成1個整體的系統,把時間投入各種事情,最終收穫幸福和成就,有人成績斐然,有人則乏善可稱。一生能夠積累多少財富,不取決於你能夠賺多少錢,而取決於你如何投資理財,錢找人勝過人找錢,要懂得錢為你工作,而不是你為錢工作」。

今天,機會就在眼前,想不想改變自己的生活環境?想不想為自己開展幸福的明天?未來不一定來,但是明天很快就來了!忍受了多少年孤單的日子,是不是要顯現自己的才華出來?只是,舞台在那裡?何況個別的力量總是微小的,何不向巴菲特學習「滾雪球」,以發揮強大的效應!有沒有營造人際網絡的神奇策略呢?

專業的洪玉萍顧問,積多年的學經驗,以豐富的素養,與廣博勵進會曾季隆執行長,於日前創始成立「爸飛特滾雪球書友會」,讓想圓夢的人有個「互助共學」的交流平台,藉「無紙報-台北內科週報」可以隨時隨地聯繫,展現滾雪球的威力,其參加辦法如後所附。

緬懷過去奮鬥的艱辛,在沒有機緣獲得貴人相助,而且自己又勢單力薄之下,要如何和他人拼個輸贏?似乎忘記了「水幫魚、魚幫水」的道理,其實「在家靠父母,出外靠朋友」,只要朋友多就可以互相幫助、無往不利!人與人之間,總是有很多小圈子,不是也將生活以圈相稱,是為「生活圈」嗎?怎樣形成1個「萬人圈」,讓朋友的朋友的朋友都能圈起來,尤其能透過「互通訊息、合縱連橫」,發揮極大的互補作用,使生活過得輕鬆愉快呢?

學學巴菲特吧!投資自己最好的方法,就是懂得營造「互保網」,先「找到溼的雪」,只要1小團就夠了!然後,藉「一道長長的山坡滾動起來,它愈滾就愈將週邊的資源凝聚起來,也將愈滾愈大、愈滾愈大,超乎任何人的想像!「滾雪球」既已造就了巴菲特,同樣的,即將造就你和我!請記得巴菲特老師的至理名言:「起步應該比別人早」,慢一小步,你滾動的雪球便永遠的落後!(入會申請表單:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7

爸飛特滾雪球書友會參加辦法

創始人:洪玉萍(國際Scrum Alliance敏捷管理師)
主辦單位:身心靈健康管理有限公司(代表人:曾季隆執行長)
協辦單位:無紙報-台北內科週報(代表人:曾季隆發行人)
訂定日期:民國112年7月14日

一、緣起:人,是生活在社會中,彼此相互依存而無法遺世獨立,才能夠共生共榮,並且各擁一片天。舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。」為了實踐這原理,特別成立「以書會友」的組織,期望串聯人與錢,以「互助共學」的創新思維,共同營造「互保網」,讓生活更富裕!

二、宗旨:透過「以友為書」的概念和研討(包括線上和實體運作)及實際的工作坊,練成「串聯人與錢」的功夫,更秉持「以書會友」的精神,結識來自不同領域的各界專業人士,形成跨業交流,實踐「互助共學」,以發揮「集眾聚財」的力量。

三、定位:由每個想圓夢的人發起、成立的非營利性聯誼組織,為會友建構連結平台,透過「互助共學」的方式,提升個人的競爭力。

四、會員資格:以有心改變自己的個人為主,而不是企業;年滿20歲以上樂於交朋友的人,沒有任何限制,但除了發起人(前100位創會會員)之外,需有會員的引薦。

五、會費(不包括活動費用):每年會費為500元(請匯入下列帳戶:世華銀行(代碼:013)內科分行;帳號:048-03-001210-3;戶名:身心靈健康管理有限公司),參加活動則另外酌收費用。

六、會員免費服務:在「台北內科週報」(已創刊逾16年,係台北內湖科技園區唯一報紙;現為創新的無紙報)交流,完全不另收費。

七、活動型態(酌收費用,如場地費):除線上交流之外,還包括下列方式,1.交流會;2.媒合會;3.聯誼與參訪活動。

八、其他若有未盡事宜,將視先後緩急,由會務單位(即身心靈健康管理有限公司)幹部議定後公告之。

九、聯絡方式:e-mail:cowell.tw@gmail.com;「無紙報-台北內科週報」(網址:https://lybetter.net/)服務與交流平台。


大家滾雪球 營造神奇人際網絡

(台北內科週報第578期/2023年5月15日-2023年5月21日)

【逐夢築夢】人,是生活在社會中,彼此相互依存而無法遺世獨立,才能夠共生共榮,並且各擁一片天。

舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。」

每個人的人生是不是和巴菲特一樣,「就像雪球」,但印證在他身上的「雪球效應」,卻是顛撲不破的!事實上,如他所說:「人生本質上也是1場投資,把人生看成1個整體的系統,把時間投入各種事情,最終收穫幸福和成就,有人成績斐然,有人則乏善可稱。一生能夠積累多少財富,不取決於你能夠賺多少錢,而取決於你如何投資理財,錢找人勝過人找錢,要懂得錢為你工作,而不是你為錢工作」。

今天,機會就在眼前,想不想改變自己的生活環境?想不想為自己開展幸福的明天?未來不一定來,但是明天很快就來了!忍受了多少年孤單的日子,是不是要顯現自己的才華出來?只是,舞台在那裡?何況個別的力量總是微小的,何不向巴菲特學習「滾雪球」,以發揮強大的效應!有沒有營造人際網絡的神奇策略呢?

緬懷過去奮鬥的艱辛,在沒有機緣獲得貴人相助,而且自己又勢單力薄之下,要如何和他人拼個輸贏?似乎忘記了「水幫魚、魚幫水」的道理,其實「在家靠父母,出外靠朋友」,只要朋友多就可以互相幫助、無往不利!人與人之間,總是有很多小圈子,不是也將生活以圈相稱,是為「生活圈」嗎?怎樣形成1個「萬人圈」,讓朋友的朋友的朋友都能圈起來,尤其能透過「互通訊息、合縱連橫」,發揮極大的互補作用,使生活過得輕鬆愉快呢?

學學巴菲特吧!投資自己最好的方法,就是懂得營造「互保網」,先「找到溼的雪」,只要1小團就夠了!然後,藉「一道長長的山坡滾動起來,它愈滾就愈將週邊的資源凝聚起來,也將愈滾愈大、愈滾愈大,超乎任何人的想像!「滾雪球」既已造就了巴菲特,同樣的,即將造就你和我!請記得巴菲特老師的至理名言:「起步應該比別人早」,慢一小步,你滾動的雪球便永遠的落後!

現在,受到巴菲特的啟發,所謂「互保網」,就是和朋友的朋友朋友都能圈起來,互相幫助、相互學習,形成很團結的人際網絡。怎樣實現呢?「萬人圈」便是「互保網」的核心;營造的過程便是在「一道長長的山坡」滾動。如何滾動才能很快形成?方法如下:

一、「你」可以和「我」從自己開始滾動,並找身邊同樣希望改變生活現況的3位朋友,這樣「我們」5個人組成1個以「你」為主的「圈」。

二、「你」的3位朋友也各自介紹3位朋友給「你」,這樣「你」分別和「他們」各自5個人組成1個以「他」為主的「圈」,也是「你」的環(即是「你」和「他」及「他們」各自的3位朋友組成的)。

三、「你」形成自己的圈,也參與你朋友的圈(也是你的「環」),這樣的小小「雪球」就能自行滾動起來,再藉著簡單的「圈圈相連、環環相扣」,亦即透過互相引薦3位朋友的朋友的朋友…,使雪球愈滾愈大,同時,大家不時藉由「無紙報-台北內科週報」互通訊息、合縱連橫,無形之間,不只很快的連結到10000人,而且在這「萬人圈」之中,每個人都可以享有「組織紅利」,在社會上再也不會勢單力薄了!那麼藉這份獨創的「無紙報」的連結工具(使用費為每人每年500元),「互保網」就可愈滾愈大!肯和廣博勵進會曾季隆執行長串連起來、為自己和3位朋友創造機緣的仁人志士,請趕快和他聯繫,本報曾發行人的聯絡電話:0952-836186;Email:cowell.tw@gmail.com,並告知「你」的姓名、地址及line的I.D.就可加入這神奇的人際網絡了。