學著閱讀空氣 直探人心的想望

(台北內科週報第709期/2025年11月24日-2025年11月30日)

【以書會友】人心隔肚皮,雖然孫子兵法啟示世人:「知己知彼,百戰不殆」,但知己的功夫已經不容易學了,何況知彼!可是無論為友為敵,總是要和人打交道的,溝通人心更是不可或缺。那麼,如何是好呢?

身為業界的精英,現任台灣奧美集團董事總經理的謝馨慧,從實習生一路做到總經理,也曾是台灣奧美當年最年輕的董事總經理,經30年在職場不同崗位的歷練,她獨有所獲與所見,更於今年7月3日由天下雜誌為她出版《閱讀空氣懂人心》,揭露1套系統化的CI(Communication Intelligence)溝通智能學,其中包含兩大部分:洞察人心的智慧、閱讀空氣的能力,能夠幫助你帶團隊、談合作、拆危機!

空氣在人的心目中,看不見又摸不著,究竟怎樣「閱讀」呢?呵!謝馨慧在書中指點迷津,她說:「一般來說,懂得溝通的人通常較有同理心,能換位思考,易被人接納,有機會獲得幫助並提高合作成交的機率;擔任領導人時也較能贏得人心,創造高效團隊的向心力及績效,進而創造更大的影響力。現代人做事靠AI,做人就要靠CI了,這是我職涯超過30年來服務過數百個客戶的觀察及心得」。

書中,「溝通的真義是『To the right people say the right thing in the right way.』(用正確的方式,對正確的人說正確的話),武功高強的人就是能從空氣中讀到、也掌握到如何成功溝通的關鍵」。

▲謝馨慧在書中指點迷津,只要您「以書為友」,就可以很容易「學著閱讀空氣、直探人心的想望」(書封照片係本報記者所攝)。

成功溝通的關鍵何在?只要您「以書為友」(https://shenlaikafei-littdjo.gamma.site/),就可以很容易「學著閱讀空氣、直探人心的想望」。首先,從「觀」著手,當您見到需要溝通的對象,不該急著講話,必須先觀察情勢,也就是對方想要的是什麼?謝馨慧表示,「溝通」這門學問並不只是學語言,而是學習1種懂得觀察情勢,在適當的情境下,說對話、做對事的應對能力。

隨後,她更指出,「讀空氣,簡而言之,就是察言觀色——能夠根據現場的情境氛圍,說出合時、合地、合人、合宜的話語。1個人懂得讀空氣,也代表他能夠掌握顯性/隱性、語言/非語言的溝通四模組。在工作上,不論是對內或對外,我們都需要與不同的人協作、互動,也因此掌握顯性/隱性、語言/非語言的溝通模組,是所有工作人進行對話時要培養的基本能力」。

讀空氣的讀,就是「觀」,謝馨慧進一步說:「讀空氣的能力並不等於單純的溝通力!而是以溝通力為基礎,結合觀/觀察(Observe)、問/提問(Ask)、聽/聆聽(Listen)、說/表達(Express)的『綜合實力』。」

在讀好「空氣」之後,比說話重要的是「問與聽」。換言之,沒有「問」怎能確定您的「觀」是無誤的。問出來了,您要用心聽,才能掌握他心之所想和希望您為他做什麼。最後,才輪到您提出能為他做什麼!他當然會欣然地接納您的意見。


如何藉著書與友連結 壯大自己

曾季隆/撰文

(台北內科週報第708期/2025年11月17日-2025年11月23日)

【神來快訊】從前,看高陽寫的《胡雪巖》,他描述胡雪巖白手起家,終成「紅頂商人」的傳奇經歷,我曾為他著迷,常常手不釋卷地看著這本小說。

對這位傳奇人物,有4句話留在我的腦海裡,最深刻的是,胡雪巖講的「『花花轎兒人抬人』;人為人,人幫人,事才會順利」,其次,他說:「1個人應當具備:知識、常識、膽識!」此外,他更指出,「智者把握機遇,聖者創造機遇」,而他在取捨之間,講了1句:「能買走的東西,早晚留不下;買不走的東西,誰也拿不走」。

人,是每個人成敗的最大因素,尤其參加1個可以為您帶來「高品質人脈」的團體,實現「『花花轎兒人抬人』;人為人,人幫人,事才會順利」,也就是藉著「互助共學」精神的實踐而能「知識共享」,以凝聚大家的心力,並互相提升生活的品味,如是,不只是胡雪巖口中的「智者」,更是他期許的「聖者」!

▲在對的時間結交志趣相投的朋友,那將使自己轉好運。

要如何具備「知識、常識、膽識」,才能擁有成功的機會?其實,知識來自於書和友!再說,胡雪巖講的「常識」不是一般常識,這個「常」字便是指千古不變的事物。有了「常識」,自己就不會為變化所迷。至於「膽識」,正是對人與事的風險判斷力之展現。

3年前,我感於「人與人之間,最重要的是機緣,若在對的時間結交志趣相投的朋友,那將使自己轉好運,何況在知識經濟的時代,能夠『以書為友』、『以書會友』、『以友為書』,便可實現『互助共學』的目標」,而創立「神來咖啡書友會」,一改讀書會無法跟上時代所需,並利用《無紙報-台北內科週報》的創新功能為書友的交流平台,可以達到實虛整合的目的,為全體書友所用,再也不必1個月聚1次且大家共讀1本書。

經過3年來的不斷精進,我們體驗到如何藉著書與友連結,而很快的壯大自己,那實在不是難事!因為每個人都有自己的專長,能夠和朋友交流,即使您工作忙碌無暇看書,也可以透過「神來咖啡書友會」的運作,在《無紙報-台北內科週報》這個平台廣結善緣,何況您可以向書友學習,或交換生活與工作經驗,而獲益良多!

今天,我們慶祝「神來咖啡書友會」成立3週年,並為了擴大組識,更為了您由智者而成為聖者,特地將收費大幅降低,原年費為6000元,但3週年慶專案(即日起至民國114年12月31日止;以匯款日期為準)參加者則有下列優待:1.凡3個月期的會員會費為500元;2.凡半年期的會員會費為900元;3.凡全年的會員年費為1800元,並贈送售價1500元的「朢(同望字)角咖啡禮盒」1份),歡迎大家利用這個難得的機會躍踴報名參加(報名表連結:https://forms.gle/MpvYbvJMQ6kLCT1N8),將可透過書與友的連結,創造自己人生的機遇!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人兼社長)


和年輕人一起找出路

(台北內科週報第707期/2025年11月10日-2025年11月16日)

【本報社評】高齡化、少子化,同時衝擊著台灣,使銀青兩代必須面對新的態勢,並思考如何來瞭解問題與解決問題。

據國家發展委員會的推估,「老年人口占總人口比率將持續提高,預估於2039年突破30%,至2070年將達43.6%」,這樣的數據,實在讓身在其中的我們膽顫心驚!在這樣的發展態勢下,豈能不握時間設法因應?

處於超高齡社會的今日,固然滋生前所有的問題,但是少子化的趨勢更令人擔憂!李淑瓊在民國110年2月發表「我國少子化問題對策研析」的論述指出,「少子化影響層面相當深遠,在教育方面,造成了學校班級數減少、教師超額、私立學校倒閉等問題;在勞動力方面,導致就業人力萎縮、勞動力高齡化,並造成預期經濟規模的人力結構與需求無法滿足的現象,影響國家人力資源的發展;在財政方面,以年金與健保為例,由於少子化造成的倒金字塔人口結構,將使既存的虧損越來越大,甚而快速惡化。如果少子化的問題持續惡化,將影響國家經濟發展,並將削減國家總體競爭力」。她所說的這番話,才是問題的重心!

我們認為,如何與年輕人一起來找出路,是面對高齡化少子化最好的因應之道。其實,現在的法律規定65歲退休,已不符合時代趨勢。那麼,是不是銀青共創可以解決問題?而今,政府推動的「青銀共創」,正是適得其反!以年輕人來說,他們大專院校畢業,很快進入社會服務,可是如同新兵一般,如何可以發揮各自的長處?

相反的,以「銀青共創」的方式,將可使銀髮族的經驗獲得很好的傳承。其次,他們除了經驗之外,對市場更是有瞭解,而且所建立的人脈,更是年輕人所欠缺的。可是他們年老體衰,加上已無鬥志,又失去子工作,只能靠著退休金過日子。反觀年輕人的所長,不只滿懷壯志,並對新事物的接受能力遠高於長輩,更重要的是,他們年輕力富、幹勁十足!若能由銀髮族帶著年輕人,銀青互補、一起找出路,豈不是可以讓彼此都受益?對國家社會,更是化危機為轉機!


歡喜出航 一起去探索快樂世界

曾季隆/撰文

(台北內科週報第698期/2025年9月8日-2025年9月14日)

【神來快訊】離苦得樂,是每個人追求的生活目標,可是出生時是哭著來到這個世界,為什麼能笑著離世的人少之又少?以個人來說,花了60年磨一劍(從15歲發願辦報,到去年已是75歲了,幾乎1輩子只有做這件事),是「無紙報-台北內科週報」(2007年創刊)與「有紙報-富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人,除了視辦報為天命之外,我擁有比一般人還豐富的經歷。尤其50年來養成每天看1本書的習慣,更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」;書與友對我來說,是一體相成的,最後,我成為1個既愛看書、又愛交友的人。這樣的人生,最終仍然是苦多於樂!

難道世間沒有佛家講的「極樂淨土」,或是基督教講的「天堂」嗎?其實,快樂來自於心中的感受;怎樣能有快樂的感受?講起來很簡單,就是和喜歡的人在一起做彼此喜歡做的事,自然覺得活在快樂時光裡。同時,做起來也不難!首先,便是找興趣相投的人聚集起來。俗語說:「物以類聚,人以群分」。只要每個人從朋友中找出來好的朋友,再和他的好朋友串聯起來,以每15人為1圈,就可以踏出第1步了。

▲放眼未來世界,我們展開串聯計畫,企盼大家相偕歡喜出航、一起去探索快樂世界。

第2步,將小圈圈和其他人的小圈圈連結起來,即成為1個環,然後,透過「圈圈相連、環環相扣」,不時藉著「無紙報」訊息交流、心意相通,即可化人際關係成為人際網絡。當然,人際網絡是優於網際網絡的。也就是串聯人腦(目標為「萬人一心」,以10000人為限),必定優於串聯電腦!

緊接著,將是實現「萬人一心」,才能發揮「互助共學」的組織功能。所謂的「一心」便是,奉行「忠義」精神,人人「盡己之力是為忠,待人如己是為義」,這樣的社群絕對能達成「互助共榮」的目的。

在歷史上的古聖先賢之中,關聖帝君在世具有「對國以忠、待人以義、處世以仁、作戰以勇」的崇高人格,其離世後廣為民間所奉祀,並屢受歷代帝王追封,成為「人上之人,帝上之帝,神上之神」。祂香火鼎盛、神威赫赫,在世人心目中既是武財神,更是忠義典範!今天,放眼未來世界,我們展開串聯計畫,先組成「關公忠義勵進會」15人核心小組,並發出「關公忠義勵進會」邀請函(表單連結:https://forms.gle/cFrs1iHo1yZ1vLyn9),企盼大家相偕歡喜出航、一起去探索快樂世界!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會,組成「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),獲得各方群英的共襄盛舉)


商研院三五精進班 經驗傳承

(台北內科週報第694期/2025年8月11日-2025年8月17日)

【產學政研連線】時代在變,服務業當然不能以不變應萬變,而在4年前,商研院(CDRI)王建彬院長展現前瞻性,成功開辦了「三五精進班」,他表示,之所以稱為「三五精進班」,是商研院每個月的第3個禮拜的星期5,邀請兩位成功的企業家到5星級飯店分享經驗,包括線上與線下通路、服務行銷,經營模式、策略、數位轉型、ESG、餐飲趨勢、零售發展、健康產業、觀光旅遊等議題,同時,更邀請國內如台大、政大、台北大學、交大等校的知名管理學者擔任講評,以提供參加的企業主第1手寶貴的資訊,頗受服務業者肯定。

王建彬院長表示,「三五精進班」課程特別安排學員參訪行程,過去曾參觀嘉義故宮南院、勤誠、林聰明砂鍋魚頭、研華、千葉火鍋集團,未來還將參訪新代科技、Q burger等地,促進學員間的經驗交流與跨業合作,也建立深厚人脈網絡。

▲在許添財董事長(第1排中)支持下,王建彬院長(第1排右1)4年前成功開辦「三五精進班」;圖係兩人與參加第4期課程的企業主合影(照片係商業發展研究院提供)。

自開辦以來,已吸引230位來自零售、餐飲、時尚、健康照護、觀光、教育、營建、物流、智慧農業等多元領域的中小企業主參加,部分製造業者亦積極參與,汲取成功經驗。目前,即將開班第5期「三五精進班」,係商研院與福琳工商發展基金會共同舉辦的。更融入多年的教學經驗,不愧是精進班!

「三五精進班」特別針對企業經營需求設計,課程涵蓋經營策略、服務行銷、AI運營、線上與線下通路策略、數位轉型、ESG實踐及創新經營模式等熱門主題,更邀請成功企業家與業界翹楚,分享他們的經營經驗,結合理論與實務,為學員提供實用經營技巧與深入見解,協助多家企業主成長與轉型。已有多家業績明顯成長,並形成業界領先地位。有意報名者,請至網站:https://reurl.cc/9n7aYn,或洽02-77074935林小姐。


有智囊團相助 台商展開大串聯

(台北內科週報第690期/2025年7月14日-2025年7月20日)

【台商大串聯】繼賴總統3月13日的敞廳談話之後,美國川普總統又對大陸與台灣投下所謂的「對等關稅」,在此情勢的演變下,使得台商面對前所未有的挑戰,但是也很可能是前所未有的機會,完全要看如何知變與應變!

據工商時報李翊榛4月9日《面對關稅風暴台商挑戰與商模佈局》報導,「4月2日,美國川普宣布對等關稅稅率台灣32%、中國34%、歐盟20%、日本24%等課懲全球高關稅的影響,全球股市綠油油一片跌停,開盤即收盤,震驚全球供應縺,紛紛對如何面對企業生存的前景探討解決方略,台商亦因應時世不斷變化遷移,但這次美國總統川普2日宣布對180多個國家地區的銷美商品廣課10%基準關稅,台商還能有遷移的地方嗎?尤其早期的台商1只皮箱走天下時代已經過去了,這些台商也都七老八十了,還能夠繼續以遊牧遷廠的方式選擇因應?」

▲2010年6月15日,上海虹橋與台北松山機場直航首航紀念,陳兆伸會計師(左1)陪同台北郝龍斌市長(左2)率團前往,並舉行投資台北說明會,他在會中更發表「投資台北」的演說(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

既然早就不是遊牧遷廠的時代,何苦要走原路突圍?遷來遷去,也不容易找到安身立命的地方,那麼不妨藉環境的壓力,尤其政府不斷限縮兩岸的交流,台商應該走自強之路(《面對政經大變局 台商如何自強》),布建一勞永逸的新格局,再造企業盛世!

當此之時,在「台北內湖科技園區」歷練24年,期間辦報就佔了18年的本報曾季隆發行人(《他在內科園區 以辦報實現夢想》),他深知台商面對哪些挑戰,更以自己2、30年藉新聞媒體所布建的強大人脈為後盾,要提供經營兩岸經貿的台商1個「互助共榮交流平台」(即《無紙報-台北內科週報》),讓台商能夠不為時局所困。

怎樣才能突破當前政經的大變局?身心靈健康管理公司曾季隆執行長表示,兩岸經貿最難掌握的因素,便是政治立場,也就是台灣與大陸的關係,賴政府認為,「數十年來,中國併吞台灣、消滅中華民國的野心,沒有一天改變過,不僅僅持續文攻武嚇,對台灣社會的統戰滲透也愈來愈嚴重」(見賴總統3月13日敞廳談話),而大陸則以所謂的「一國兩制」,因此,兩岸的距離就愈來愈遠,讓人民也不知如何適從?其實,放大視野來看,台商和陸商有如和平天使,促進經貿往來為職責,自然不會左右為難。

▲陳兆伸會計師(左)曾於民國90年擔任台灣省會計師公會理事長,深受肯定,他的專業與學經驗更是豐富,尤其帶領團隊曾在大陸服務台商與陸商多年(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

對於經貿往來,如何在強大不可確定性的川普主政之下,能夠左右逢源?這才是台商真正苦惱的地方!曾季隆執行長指出,根據陸委會自民國85年4月24日起推動「台商張老師」計畫,委託專業團隊邀集產學界專家組成顧問群,針對台商面臨的實務問題,提供1對1的專業預約諮詢服務,可惜目前效率已大大不如往日了,唯今之計,我們籌備數月,將結合鼎鑫策略管理顧問公司創辦人陳兆伸會計師的專業與曾在大陸歷練多年的豐厚學經驗,兩人發起成立「台商互助共榮智囊團」(請參閱:「台商互助共榮智囊團」參加辦法),即日起串聯商情、法律、金融、財稅、行銷及資訊科技的專家學者,並凝聚台商的力量,以共同來扭轉情勢、創造更大的榮景!

曾於民國90年擔任台灣省會計師公會理事長的陳兆伸會計師,從大方向很簡要的提出4項對策,他說:「一、多角化、多元化經營分散風險;二、分割紅綠供應鏈策略,避免政策過當干擾;三、分散市場經營,以應萬一突發事件,影響企業生存;四、財務與成本彈性估算策略,隨時應付關稅沖擊之可能未來損益落差」。


商研院開出重磅課程 報名中

(台北內科週報第671期/2025年3月3日-2025年3月9日)

【產學政研連線】企業傳承的重要性,不只關係到1家1業,而且對整個經濟發展也都有莫大影響,商研院(CDRI)為協助中小企業接班人能夠順利承接經營重任,並拓展國際視野,提升競爭力,早已精心規劃「基業長青創二代班-經營實學班」,迭次與時俱進,迄今的第12期課程,即日起正式開放報名!報名請洽網址:https://reurl.cc/6jOERM,或電洽02-77074935林小姐。

商研院表示,此次課程專為企業接班人量身打造,採小班菁英制,以「高階領導」為核心,透過「做中學」的實戰方式,幫助產業2代、3代順利承接企業。此外,更結合異業合作、經驗交流、共同投資與問題諮詢等多元學習模式,協助學員拓展高階人脈、創造商機。最受稱道的是,採學長姐制,搭配實體與虛擬社群活動,延續學習成效與資源共享,支援接班人提升競爭優勢,迎向未來挑戰!

自創辦以來,「基業長青創二代班」已培育200位來自各行各業的企業接班人,歷年學員也遍及台灣北、中、南部,形成很堅實有力的業組合,主辦單位強調,第12期課程將於5月2日至5月23日期間舉辦,包含6堂專業課程與兩天1夜飯店住宿,促進學員與學長姐深入交流。

▲「基業長青創二代班」講師陣容不同一般,連商研院許添財董事長(第1排右6)、王建彬院長(第1排右5)都親自出馬授課(照片係商業發展研究院提供)。

簡稱「二代班」的1系列專業豐富課程,全方位強化接班力,涵蓋組織管理、成長策略、行銷布局、經營決策及高端人脈網絡等核心領域,內容包含:「企業二代接班之挑戰與因應」、「看懂人心,掌握關鍵,人才力管理」、「翻轉品牌x精準行銷」、「禮儀商數—外交儀節」、「零售業的未來」、「零售4.0」、「品牌永續經營」、「MUJI式品牌戰略」、「營運策略與創新思維」、「AI應用與數位轉型在餐飲業」,以及2場企業參訪課程,包含前往新竹物流見學觀摩,與躾學武道館進行「劍道體驗課程」,協助二代掌握領袖格局,成功達成接班任務。

最難得的是,此次課程特別邀請重量級師資助陣,傳授成功企業經營心法,包含美廉社邱光隆總經理、無印良品梁益嘉執行副總經理、新竹物流見學等頂尖企業領袖擔任講師,連商研院許添財董事長、王建彬院長都親自出馬授課,將以經營實學策略,帶領企業突破經營課題的挑戰。


他在內科園區 以辦報實現夢想

(台北內科週報第667期/2025年2月3日-2025年2月9日)

【本報特別報導】夢想,可以驅動1個人為它捨身,也可以讓1群人結合起來邁向共同目標,直到圓滿成功。他,在2001年來到內科園區,時間點正好趕上馬市長宣佈將「內湖輕工業區」更名為「台北內湖科技園區」,也是它展開整個新格局的時刻。俗語說:「來得早,不如來得巧!」從此,他便將夢想寄託在它身上。

花了60年磨一劍的他(從15歲發願辦報,到今年已是75歲了),是「無紙報-台北內科週報」(2007年創刊)與「有紙報-富貴有道週報」的創辦人(2015年創刊),除了視辦報為天命之外,他擁有比一般人還豐富的經歷,49年來養成每天看1本書的習慣,更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」,書與友對他來說,是一體相成的,最後,他成為1個既愛看書、又愛交友的人。

看書和交友,讓他的生命充滿驚奇,實在令人難以想像,書和友將帶給我們什麼?更將影響我們什麼?舉凡創業、經營人際網絡,以及身心靈療癒、禪與易,都是他略有所得的領域,歡迎大家也介紹書和友給他,相信他一定不會讓你們和你的朋友失望的。

▲國內外矚目的台北內湖科技園區,從24年前起步時,很快就已令人刮目相看了(照片係本報檔案舊照)。

最近,他發現內科人比以前更精進了,也比以前沒有時間看書和交朋友,便有點擔心。內科園區雖然是1個「美麗的意外」,但它的成功並不是意外。當年的9萬人胼手胝足,才打造了有「金雞母」之譽的科技園區,而且絕無分號!尤其是對台灣的經濟發展,更是具有舉足輕重的影響力。如今,已成長為6700家企業、20萬人的格局了。

人生在世得一好友、看一好書,至樂也!他的簡歷如下:於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及身心靈健康管理公司的執行長,更出人意料之外的是,他全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」經營模式。因為數10年的磨練,讓他瞭解只要自己喜歡和擅長做的事,由自己做,其他的部分就委外處理。這樣的經營模式,在內科園區倒也獨一無二!

▲曾季隆執行長60年磨一劍,在內科園區耕耘24年,即將實現夢想(照片係身心靈健康管理公司提供)。

對於3年前將「台北內科週報」由「有紙報」創新成為「無紙報」,他表示,「對從來沒有見過的東西,大部分的人總是很陌生的,很多人將『無紙報』視為電子報,這可是天大的誤解!其實電子報有報紙之名,但它不是報紙,正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙,必須有報紙的所有特性和功能,只要以此評估電子報,就可知電子報不是報紙了」。

對於內科人來說,大家好像不需要報紙,這也是似是而非,事實上,不需要的是有紙報,因為它受了紙張這類載體的限制,又必須印刷,等報紙出來了,新聞早已變舊聞了,這就是有紙報的式微!反過來說,他所創新的「無紙報」,卻擺脫了載體限制,使發刊期不受任何限制。這樣的有變也有不變,例如,遵照生活習慣仍以週循環,但卻隨時都可以發刊,維持新聞的即時性。當然,很多地方都變了,例如,發行可以做到針對性和即時性。所謂針對性,就是每個人看的內容都針對個人而調適,大家看的不一定一樣,更不用說即時性了,常常發稿沒半小時就刊登出來了。

▲有紙報時代的台北內科週報(照片係身心靈健康管理公司提供)。

由於「無紙報」更適合現代人的生活要求,何況他一看內科人目前不論公司內或外互動的情形都不佳,於是,他藉著「無紙報-台北內科週報」刊出「布建人脈 神來咖啡三招定江山」(文章連結:布建人脈 神來咖啡三招定江山),沒想到很快獲得一些資深內科人的響應,他希望大力推動,以改善內科園區的冷漠感!

如果,你有機會參加「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),當下就可和這位1天看1本書交成朋友了,他過去在內科園區花了20多年的時間,建置多達數百人的人際網絡,無形中,你又多了數百位的朋友,原來書友會和讀書會大大的不同啊!因為透過神奇的「無紙報」,你幾乎隨時隨地都可和書友連結起來,連無緣見過一面的書友也能認識你,而這一切都不必花太多心力做關係(請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來),就擁有很好的人際網絡。


簡文燦破記錄 樂於和大家分享

(台北內科週報第660期/2024年12月9日-2024年12月15日)

【神來快訊特別報導】世事雖難料,但卻有足跡可尋,尤其睽違19年,回到台北內科園區的簡文燦,是馬市長時代所設的「內湖科技園區服務中心」首任的主任,人稱「老主任」的他,也沒有料到自己年已過半百了,卻起心動念要創業,而且更令人意外的是,短短不到3個月就已籌備好了,準備明年元旦過後便去辦設立登記,展開為內科人服務。

談起即將設立的「朗甚不動產公司」,這位系出東吳大學法律系,並獲有不動產經紀人執照的簡文燦創辦人說:「這故事是發生在9月23日,那天下午我約在內科創辦《台北內科週報》已18年的曾季隆執行長,既敘舊、又談未來的出路。他如今已將報紙創新成為全世界所無的《無紙報》,他侃侃而談剛成立的『神來咖啡書友會』,我雖受不了他的言談之快,但4個多鐘頭之後,我卻馬上去附近匯款加入,成為第3位書友,也開啟了我的創業之旅」。

▲即將設立的「朗甚不動產公司」簡文燦執行長(左),於月前舉行茶會向前輩與好朋友請益;圖右為曾任中國時報社長、也是他的老長官胡鴻仁(照片係朗甚不動產顧問公司籌備處提供)。

沒想到,那前後將近5小時間,讓如今的「朗甚不動產公司」簡文燦執行長頓悟有好的人際關係,要懂得形成人際網絡才能「利人利己」,他認為,從那天到現在最大的收穫就是,好朋友變成了好夥伴,彼此能夠「互助共學」。事實上,這個社會是靠著「互助」才能夠過日子的。而互助若只限於自己認識的人,那力量是有限的!

加入之後,簡文燦照著「神來咖啡書友會」的規畫,他先接受《無紙報-台北內科週報》的專訪(文章連結:簡文燦重返內科園區),刊出後,他便用心的轉傳給自己所友親友,沒想到,很快的有1000多人的點閱,更難得的是,有不少已沒什麼聯絡的朋友居然又和他熱絡起來。這樣的一而二、二而三,奇蹟出現了,在第3篇(文章連結:人脈勝錢脈)刊出的時候,居然躍登於《無紙報》創刊以來個人報導的點閱率之冠,目前已達2475人次,而且仍不斷的增加,讓他不敢相信!

聽到這消息,信主虔誠的簡文燦執行長表示,「對於破記錄,不管我再怎麼左思右想,卻始終找不到任何有力,或可以說服自己,或是說,這中間確有一絲一毫可以歸功於我自己,亦或足以自誇、居功、自豪之理由。直到忽然瞥見已經放在玄關鋼琴上面,超過20年的1座聖經格言鏡屏,上面清清楚楚的1小段經文,我才找到答案。」這段經文是:「在人是不能;在神凡事都能(馬可福音第10章第27節)。」這時,他才恍然大悟,原來這一切都是上帝的安排。

▲聽到簡文燦老主任要創業,他們都不約而同來祝福他;照片左起為吳雲瑞祕書長、林聖忠教授、台北市政府交通局謝銘鴻局長、張芳德校長(後1)、倍增國際公司黃齡儀董事長,及台北市政府前商業處黃以育處長(照片係朗甚不動產顧問公司籌備處提供)。

在神凡事都能之下,用心的人有福了!一直以來,始終和內科人有緣的簡文燦,都是抱著服務的心,何況,不管置身於何處總是都有朋友照應,現在他在大家的鼓勵下創業,心裡想的也是如何來做好服務的工作。而看到近年來不動產市場起了莫大的變化,他剛好有這方面的專業看法,於是加緊籌備的事情,預計明年初就能提供大家貼心的服務。

怎樣才稱得上「貼心的」服務?簡文燦執行長回答說:「正在緊鑼密鼓籌備創辦的《朗甚不動產顧問公司》,以我今年已經63歲,再過兩個月我就64歲了,選擇在快退休的年紀創業,不只很多人都感到訝異,連我的妻兒都感到不解,可是我除了感於父母教養之恩,也感謝朋友待我的情,所以創業之作就從免費服務做起。」

據簡文燦執行長透露,他近期打算先幫有心想要拓展人脈的內科人,如何和他一樣,透過全世界所無的《無紙報》,能將自己的人際關係很快發展成為「人際網絡」,從而給自己帶來新的契機,有興趣的朋友,請聯絡簡文燦執行長,他的手機:0921-928895;電子郵件信箱:ojwt110532@gmail.com


千金難買早知道 買房不要錯過

(台北內科週報第654期/2024年10月28日-2024年11月3日)

【逐夢築夢】買房,對每個人來說,都是人生3大夢想之1,而現在要圓夢卻是大不易,可是有個人和一般人不一樣,他是為了幫人圓夢花了很多精神,尤其他希望自己可以讓3方都滿意,所謂的3方當然包括買賣雙方及仲介公司,於是,30年來始終抱著這樣心態,如今不只服務過的對象都稱謝,他也很有成就了。

他,是熊寶榮,在台灣房地產界早已是1個很響亮的名字,他的成就與貢獻更是深植在這個行業的歷史之中。從大同大學生物工程系畢業,到1994年進入房仲業,都堅持、專業及不斷的進步,在激烈的市場競爭中脫穎而出。他的職業生涯不僅涵蓋了將近30年的房地產銷售與服務經歷,還創造了多項卓越的業績紀錄。

▲雖然熊寶榮總監(右)個人業績總是無人出其右,但他最感榮耀的是來自於買方對他的感謝(照片係熊寶榮總監提供)。

作為信義房屋菁英會第1屆創始會員,熊寶榮以其卓越的表現與專業知識,成為眾多業內人士的榜樣與學習對象。他不僅為公司創造了豐厚的業績,也在同行間建立了廣泛的人脈與高度的信譽。在經過多年的業界歷練後,他成為瑞麥地產/首府加盟的股東之1,進一步拓展了他的事業版圖。

最近,熊寶榮接到1個很不錯的case,賣方希望他能夠盡快幫忙找到買主,願意降低售價,他說:「我先從瞭解屋主的需求著手,得知對他們最重要的是,賣掉後好分財產,其次,便對物件進行客觀的評估,並徵得他們的同意售價,現在就是能夠如他們所期的很快找到買方。」

▲作為信義房屋菁英會第1屆創始會員,熊寶榮總監以其卓越的表現與專業知識,成為眾多業內人士的榜樣與學習對象(照片係熊寶榮總監提供)。

據熊寶榮表示,這物件係位於台北市復興南京捷運站旁、高樓層27坪方正兩房,基本資料如下:坪數為27.06坪;格局為2房2廳2衛;樓層為11樓(總樓層為15層樓);總價僅需2880萬元。同時,他也指出,關鍵亮點如下:捷運旁、稀有高樓層、雙敦學區、絕佳生活機能。此外,他說:「在台北市精華地段,這是難得一見的優質物件!何況它不僅採光充足,空氣流通更是絕佳。無論是享受俯瞰都市美景,還是享受絕對的隱私,這裡都能滿足您的需求。最難得的是,它是位於雙敦學區,備受家長青睞的敦化國小與敦化國中學區內。」

在心目中,也會考量到買方的需求,除了上述的評估之外,他再站在買方的立場來看這房子較適合誰所用,他指出,「綜合起來說,我認為,置產小資族、因敦化明星學區而買的小家庭、公寓換屋族,喜歡電梯華廈、想買台北低總價物件、買雙捷運交通便利、買來出租當包租公、買來做辦公室之用等等。」

▲兩廳看起來也還不錯,要到現場看才準(照片係熊寶榮總監提供)。

最後,熊寶榮語重心長地說:「我30年來,不知道聽了多少人說,早知道想買就買,居然早人家看房卻讓人買走了!」他認為,房價有起起伏伏,和股市一樣,可是以長期看來總是往上走,不管是自住或投資,只要覺得合適就要趕快下決定,否則一定會錯過!(看房提前一天預約即可;聯絡電話:0915-898989熊寶榮。)