張天鷞開示 為什麼要推負數票

(台北內科週報第722期/2026年2月23日-2026年3月1日)

【本報專訪】近幾年持續推動「負數票」理念的負數票協會張天鷞創辦人,常有人問他:為什麼要推動負數票?

張天鷞總是回答:「大家都知道以色列男女都要當兵,但有一小群人不用當兵,你知不知道?在以色列獨立戰爭時,有一些猶太教基本教義派的長老去見以色列的國父Ben Gurion向他要求說:我們神學院的學生不應該去打仗,這國家將來還需要Rabbi,都打死了誰來當Rabbi?而那時只有幾百人,所以Ben Gurion就答應了。後來立法果然把這些人排除在外。現在當然不只幾百人!有些中間選民,卻對於這些人特別反感。他們說:上街鬧事,去占巴勒斯坦土地,不願和巴勒斯坦人講和的就是這批人。可是出了事我的小孩要打仗,他們的小孩不必打仗,非常不公平。」這件事讓他聯想到,如果對公共事務表達意見,只能投贊成票,而無法顯現反對意見的話,事實上,會有很大的落差!

▲去年9月,張天鷞創辦人在柏克萊為推廣「負數票」理念擺攤(照片係張天鷞創辦人提供)。

約3年後,也就是2013年某日又有朋友督促張天鷞寫文章推廣「負數票」理念,他第2天早上起來決定成立1個臉書社團。當時,他天真想法是既然這是個好主意,成立臉書社團,邀請朋友們加入,大家各自再找親友加入,逐漸像滾雪球人愈來愈多,就會有政治家願意來領導推動,就沒他的事,他則已盡到自己的責任把概念傳出去了。

幾經籌畫,張天鷞說:「既然是世界性的改革,我就決定成立英文社團Allow NO vote in elections。成立臉書社團至少更要有3人,我就邀請了兩位以前哈佛大學同寢室的老同學。1位是死忠共和黨Herbert Zischkau住在美國佛羅里達州,1位是死忠民主黨Donald Brown住在夏威夷,而且兩人都是持反對意見的,這樣才能有對話。」

▲「如何改善世界民主政治」演講EDM。

自此,張天鷞踏上了持續推動「負數票」實現之路,尤其在成立負數票協會之後,他更是投入很多時間,而且出錢出力!在13年後的今天,過程中,他得到很多人的響應,鼓舞著他再接再厲,更有1群志同道合的人聚結起來,可是愈到近期愈是受到很多因素的糾葛,談到公投,他說:「在美國柏克萊推公投,只要有1位提案人即可,連署門檻是上次市長選舉投票總數的5%,連署門檻在柏克萊是大約3,000人左右。但臺灣的公投法規,中央或地方性公投都是依選舉人數制定提案人或連署人門檻%,不是依投票總數。」

最近,張天鷞應新黨之邀,預定於3月3日晚間7時至8時30分,前往新黨黨部(台北市光復南路65號4樓)演講「如何改善世界民主政治」,同時,根據他的研究,他表示,「一言以蔽之,民主政治最需要改善的地方,就是認清楚、可以選擇投反對票,是人民應該有的基本人權!」


滾雪球 選賢與能出新招

(曾季隆/撰文)

【特別報導】舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。而信用卡會害你落後許多。」

長時期以來,巴菲特的故事證明了做個和善的好人,也能在競爭中脫穎而出。他對待股東一向如平起平坐的事業夥伴,以幫股東管錢的「受託人」自居。不論身為投資專家、公司CEO或慈善家,他都以「誠信」為最高原則。

這樣的成功祕訣說來簡單,結果卻一點也不簡單!讓巴菲特從美國中部平凡小城奧馬哈崛起,成為舉世知名的投資者。雖然巴菲特最引人注目的是他的財富,但他對別人的影響,並不是他在富豪排行榜名列前茅,而是他的處世原則和智慧。

每個人的人生是不是和巴菲特一樣,「就像雪球」,但印證在他身上的「雪球效應」,卻是顛撲不破的!唯一要做到的是,「找到溼的雪,和一道長長的山坡」。沒有這兩樣,便無法顯現「滾雪球」帶來的成果,有時候甚至它的成果,可以創造奇蹟!

事實上,「人生本質上也是1場投資,把人生看成1個整體的系統,把時間投入各種事情,最終收穫幸福和成就,有人成績斐然,有人則乏善可稱。一生能夠積累多少財富,不取決於你能夠賺多少錢,而取決於你如何投資理財,錢找人勝過人找錢,要懂得錢為你工作,而不是你為錢工作」。

▲股神巴菲特:「人生就像滾雪球,你只要找到夠濕的雪,和很長的坡道,雪球就會愈滾愈大。」(圖係取自百度百科)。

今天,機會就在眼前,想不想改變環境?想不想為台灣、也為自己開展幸福的明天?未來不一定來,但是明天很快就來了!忍受了多少年政治人物不負責任的承諾,是不是要顯現「人民的力量」出來?只是,個別的力量總是微小的,何不向巴菲特學習「滾雪球」,以發揮強大的效應!

緬懷過去爭取選舉權的艱辛,可是如今選舉卻已淪為「選戰」,參選人藉著它拼個輸贏!似乎已忘了選民的存在。在4年1次的「九合一選舉」,各政黨相互攻訐,更發動所有的傳播工具來說服民眾,希望能勝出。距離選舉已不到2個月的現在,也已出現不少讓人嘆為觀止的鬧劇,如果民眾不趕快警覺,並扮演中道、有力的裁判角色,那麼11月26日投完票之後,能不能改變過去的「選戰」現象,並做到「選賢與能」,就大有疑慮了!

在民主社會,尤其台灣的資訊科技發達、人民教育水準高,只要多關心選舉,其實要做到「防止各種弊端之介入」並不難,若要恢復「主權在民」,首先,必須有投票權的人趕快串連起來,將「一票票累積起來」,其次,掌握正確候選人的背景資料,再參考他在選舉期間的言論、行為,好好分別評分,到了投票日時,早已心中自有定見,大家也具有默契,最後選出來的人選便不會離譜了。

過程中,如同巴菲特的啟示,「重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡」,那麼,要改變台灣的選風,這兩個要件是什麼?其實,「溼的雪」就是「不滿政治現況的中間選民」,也是足以左右選舉結果的人!第1個是本報曾季隆發行人,他為了15歲當年許下的辦報心願,迄今即將投入60年的心血,雖然早已辦了兩份報紙(一是「台北內科週報」;一是「富貴有道週報」),但是他的願景:「個人群起驅動媒體、媒體驅動社會改善」,卻始終無法喚起大眾的響應。現在,受到巴菲特的啟發,「選舉」便是「一道長長的山坡」,他打算從自己開始滾動,並找身邊同樣希望改變選風的人,請他們一傳十,那麼藉這兩份報紙的連結,就可愈滾愈大!

肯和曾執行長串連來顛覆不良選風的仁人志士,請將您要贊助「幸福台灣專案」活動的金額(新台幣500元起,多少不拘;收到時將開具發票寄上),匯入國泰世華銀行(敦北分行)帳號為:048-03-001210-3(總行代號:013);戶名:身心靈健康管理有限公司;曾發行人的聯絡電話:0952-836186;匯款後以email:cowell.tw@gmail.com告知您的姓名、地址及聯絡電話。他將按期藉報紙的發送,及網路平台和大家密切連結起來,互通選情!

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)