台達能源　開啟綠電交易新里程

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（台北內科週報第607期／2023年12月4日-2023年12月10日）

【ESG促進平台】首屆《2023台達能源-企業領袖永續能源論壇》，係由台達旗下台達能源公司於12月7日在台北寒舍艾美酒店舉辦，並邀請中信銀行、沃旭能源、緯穎科技、台灣微軟等再生能源相關領域的關鍵企業，共同探討永續能源的未來路徑，且在會中宣布，台達能源已取得再生能源售電業執照，這也代表台達能源未來將在綠電交易、綠電匹配服務，以及節能減碳加值服務等面向，積極投入市場。

台達能源張立業總經理表示，台達能源利用創新技術，解決企業在綠電採購過程中遇到的諸多挑戰，如綠電供應不足、餘電管理、高綠電比例需求、降低用電量和申請政府補助等問題，及致力於為客戶提供價格合理的綠電，同時優化綠電組合，減少餘電問題，並提供減碳諮詢服務，從能源和碳排盤查、診斷分析、建議可行解決方案、到最終的改善和認證，協助企業達到淨零碳排的目標。

▲台達能源宣佈，正式取得再生能源售電業執照，圖係台達電子柯子興副董事長（右3）、台達能源張立業總經理（左3）和論壇與會貴賓合影（照片係台達電子公司提供）。

中信金控陳佳文總經理則期許，台達能源能憑藉著集團在發展綠色轉型的成功經驗與影響力，讓台灣企業有機會透過台達能源的綠電交易平台服務，更有效率地買到綠電，讓企業能夠一站式輕鬆達成綠色轉型與淨零碳排的目標。

論壇中，包括沃旭台灣汪欣潔董事長、緯穎科技陳昌偉永續長，及台灣微軟專家技術部吳子強總經理，都針對企業購買綠電時可能遭遇的問題，提出專業的見解，並建議企業在購買離岸風電時，應進行跨部門溝通，及考慮與台達能源的綠電交易平台合作，以應對這些挑戰。此外，在綠電採購過程中常見的餘電問題，通過與台達能源合作，結合微軟的雲平台和人工智慧技術，企業可以進行更精確的預測，實現綠電的最佳匹配，從而有效降低綠電採購成本，並減少餘電問題。

工研院與中信金控　力助淨零

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（台北內科週報第595期／2023年9月11日-2023年9月17日）

【ESG促進平台】基於促進淨零排放，工研院、中國信託金控雙雙聯手，將以系統化方式協助產業實質減碳，並於9月4日宣布，結合雙方優勢推動淨零排放合作計畫，透過溫室氣體盤查、企業訪視診斷、淨零技術媒合、永續金融導入及碳權抵換交易等5大策略，進一步提升科技與金融跨界淨零合作模式，強化產業供應鏈永續競爭力。

工研院資深副總、蘇孟宗協理指出，根據全球最大碳排放揭露權威機構「全球環境信息研究中心」（CDP）統計數據顯示，企業供應鏈碳排放，比自身營運碳排放平均高11.4倍，以出口為導向的台灣，面對國際碳管制、碳邊境稅的嚴峻挑戰，唯有主動積極的策略才能協助產業快速強化綠色競爭力。而工研院與中信金控跨界合作模式，是由產業需求出發，打造綠色金融與淨零科技雙管齊下之創新服務模式，工研院將成立專門小組，優先服務中國信託海內外企業客戶，從碳熱點分析、碳排深度診斷、減碳技術輔導等項目，為供應鏈內之企業量身打造一站式淨零轉型服務，讓企業了碳排現況及問題，且從宏觀角度快速掌握減碳關鍵資訊，進一步為臺灣產業建構創新減碳方程式，加速淨零轉型。

▲工研院與中信金控聯手，將以系統化方式協助產業實質減碳；圖左為中信金控陳佳文總經理，右為工研院資深副總、蘇孟宗協理（照片係工業技術研究院提供）。

自2022年成立產業淨零轉型服務團以來，工研院已提供322家中小企業現場減碳診斷服務，並透過數位減碳工具及減碳技術應用，輔導60家中小企業深度減碳轉型。這次與中國信託策略合作，更代表1個重要的里程碑。今後，由中信金控提供永續金融所需資金支持和利率減碼補貼、輔以工研院帶入淨零減碳所需資源和技術，期待結合核心企業力量，透過「大攜小」模式，一起響應產業鏈永續轉型。2023年預計深入輔導80家企業實質減碳，計劃至2030年累計輔導1,000家企業，以實際行動邁向台灣2050年淨零目標。

中信金控陳佳文總經理表示，中國信託與客戶共同成長，子公司中國信託銀行去年起實際輔導及議合企業永續轉型，中大型企業因應國際供應鏈要求及外部倡議期待，已著手自身減碳及要求供應鏈進行溫室氣體盤查，但供應鏈中的中小企業，不僅需要資源進行盤查輔導，更需要資金及技術支持，才可進一步訂定減碳目標並執行，中小企業著手溫室氣體盤查到實質減碳的過程挑戰十分艱辛，因此中信金控與工研院合作，期待協助供應鏈中、下游廠商淨零減碳，且攜手核心企業「大攜小」，建立減碳產業生態圈，共創永續產業價值鏈。

▲工研院與中信金控日前宣布，結合雙方優勢推動淨零排放合作計畫，強化產業供應鏈永續競爭力（照片係工業技術研究院提供）。

身為金融監督管理委員會「永續金融先行者聯盟」的成員，中信金控已提供多項創新永續產品與服務，如ESG（Environment, Social and Governance；ESG）資金組合式貸款（ESG Portfolio Lending）、永續健檢等，結盟多方領域的專業第3方機構，可協助客戶遴選符合永續相關議題需求的合作廠商，爭取多種優惠方案，運用自身資源協助企業面對淨零浪潮，不論是中大型企業的供應鏈減碳還是中小企業的自主減碳，皆可提供一站式解決方案，有效實質減碳。此次合作係由工研院提供跨領域的技術輔導，中國信託配合設計供應鏈上下游融資貸款方案，客戶可取得減碳所需技術及資金支持。

今年9月起，中信金控與工研院將舉辦有別於傳統溫室氣體盤查的課程，將透過實際案例操作，並依據產業差異如機械、綠能等做分組互動，藉此協助企業建立實作能力；10月則首次安排企業淨零參訪團形式，觀摩國內外領先的淨零和負碳技術應用；11月規劃舉辦論壇活動，邀請國際專業機構經理人分享碳交易、領先淨零技術、供應鏈減碳等主題，提供客戶最領先的淨零資訊。未來更可透過工研院淨零技術媒合、中國信託提供相對應的金融服務，協助企業加速低碳轉型，甚至進一步發展碳權，做後續的抵換減量。

共享經濟發展趨勢

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（曾季隆／撰文）

【和精英超連結】公地悲劇（Tragedy of the commons），或稱「共有財悲歌」，是1種涉及個人利益與公共利益對資源分配有所衝突的社會陷阱。這個詞起源於英國作家威廉‧佛司特‧洛伊，在1833年討論人口的著作中所使用的比喻。而1968年時，美國生態學家加勒特‧哈丁在期刊《科學》將這個概念加以延伸，稱為「公地悲劇」。這個理論本身，就如亞里斯多德所言：「那由最大人數所共享的事物，卻只得到最少的照顧。」

會發生「公地悲劇」的原因是，有1群牧羊人在公共草地上，每個牧羊人都想要多獲利一些，所以某個牧羊人就帶了大量的羊來放牧，雖然他知道過度放牧，草地可能會承受不住，但他依然獲利了，而後，所有的牧羊人都跟進，直到草地牧草很快耗竭，悲劇就此發生了。

為了代表廣大的讀友，向曾任台灣經濟研究院院長、現任中信金控首席經濟學家的林建甫博士請益，就「共享經濟」新時代各面向，請他以高瞻遠矚的視野評析，已在台北內湖科技園區發行16年的「台北內科週報」曾發行人專程訪問他，他也撥出相當的時間暢談：「共享經濟」的今天和明日，將如何來改變社會的經濟生活？使這次的專訪極具價值！

▲去年，林建甫博士參加「數位轉型論壇」發言情景（照片係林建甫教授提供）。

林建甫博士指出，「『共享經濟』的制度設計，是資本主義與共產主義的良性混合體，就可給年輕人提供機會。」他所持的理由如下：

首先，共享經濟可以具有資本主義下的誘因精神，不是共產的沒效率，做得好的企業主一樣可以分紅，做不好的一樣會淘汰。

其次，技術上因為網路的普及與高速的傳輸速度，所以《經濟學人》評論共享經濟說：「在網路上，任何東西都能出租。」供需市場蓬勃發展，看不見的手一樣可以作用。

第3，共享經濟貨品的所有權是有主的，「不會釀成公共財的悲劇」，而且拜科技的進步得以隨時監控，如果是租用者順手牽羊或濫用造成毀損，或擁有者有財產損失，可以明確地判斷責任歸屬，要求租用者進行損害賠償，也保障出租者的權利與利潤。

▲林建甫博士發表有關「共享經濟」的看法（照片係林建甫教授提供）。

很可惜的是，共享經濟還沒能夠大舉推行，遑論普及！林建甫博士說：「因為生活、習慣很難改變。大家都想擁有自己的車子，要跟別人共享，仍很不習慣。還有，資本主義還是大部分人的思維，大家重視私有財產，仍以私有的角度堅持自己的份額。未來當大家有更多的愛心，關心年輕人的前途時，會發現共享經濟是條好路。我過去很喜歡陳之藩的文章，他在《謝天》中認為『無論什麼事情，得之於人者太多，出之於己者太少，因為需要感謝的人太多了，就感謝天吧！』可是我覺得只是『謝天』太消極，推動好的制度，幫助年輕人更重要。」

這位具有高度人文情懷的經濟學家，在林建甫博士的眼中，「總體經濟不是一堆統計數字，而是國計民生成果的呈現」，他認為，「共享經濟主要的特色，在於資源重新分配，就是將閒置的資源透過網路出租，分享給真正有需要的使用者。不僅可以減少資源的浪費，亦可以讓需要承租者不需要花費龐大的費用，就可以得到最大的效用。例如上班族1個人開車，只有來回在開，但車子大部分時間閒置在停車場，等於有90%的時間車子毫無用途。由此可見，社會上存在龐大的閒置資源，沒有善加利用，十分可惜！Uber基於這樣的原因，希望透過共享經濟發揮效益，讓1個社群能在網路上取得未全部利用的資產（如車子）所創造的價值，降低擁有這些資產的必要性，達到資源利用極大化！」

若再進一步探討，為什麼這樣好的制度無法很快推展起來？他回答說：「共享經濟的罩門是『信任』。透過網路作為溝通媒介，陌生人看中的是物品或服務的使用價值。但是使用時，如果是濫用造成毀損，或事後順手牽羊的話，擁有者就會有財產損失，可能會欲哭無淚或求償無門。因此在共享經濟的經營模式中，保險是重要的一環，各式各樣量身訂作的保險可能要被發展起來。當然共享的根本還是人的素質、信任的程度及後續違規的懲罰。現在手機叫車，用電腦訂民宿，網路的買賣家已有評價。累積的口碑，也成為最有價值的資產。公平評價制度讓人與人之間產生好的互動，也可促成共享經濟的發展。」

▲對於經濟動態，林建甫博士不只關心，而且常有深一層的見解（照片係林建甫教授提供）。

是不是人性使然？為什麼大部分共享的是物質方面，而咸少是感情或人脈方面，「人脈共享」會有那些難處？應該如何促進才能實現人脈的共享？對此，他提出的看法如下：「人脈是很主觀的，有時有的人互相看不順眼，人脈就無法建立。社會上人與人相處，雖然有溫情、友情、愛情，等等不太計較得失的狀況，但因為時間、資源對於每個人都是有限的，因此我們也必須了解，在利害關係的考量下，人脈的本質是價值交換，也就是彼此認可對方的價值。互利情況建立的人脈才可以長長久久。」

另方面，他強調著說：「年輕人沒有經驗，缺乏人際關係，又是難以突破的障礙。因此如何讓年輕人可以迅速取得人脈？讓人脈也可以共享？需要設計人脈的共享機制。這也需要由有經驗的善心人士，組成團體，凝聚各行各業的頂尖人士，讓年輕人參與，讓大家有歸屬感。然後，以有系統的方式讓年輕人學習，讓年輕人認識先進，也可以讓年輕人付出，先進也感覺滿意，達到互利的境界。關鍵也在於：好的團體才可以發揮有事半功倍的效果。好人脈是1座挖不盡的金礦，是1筆無形的財富，對年輕人何等重要！總之，共享人脈是共享經濟的頂層目標，更可以幫助年輕人的好發展。」

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）