畢業了嗎 歡迎來喝咖啡聊夢想

(台北內科週報第639期/2024年7月15日-2024年7月21日)

【爸飛特逐夢築夢】夢,在大學畢業前和畢業後,是處於不同的情勢下,前者僅能逐夢,而後者你將可揚帆待發,展開你的築夢之旅,這時候,請你參考「60年磨一劍」的老師父建言,就能少奮鬥20年,更能大幅度提升你創業的成功率!

爸飛特,是1群人的代號,創始人就是在「台北內湖科技園區」(簡稱「內科園區」)耕耘22年的曾季隆社長,他如何從15歲的少年時代發願辦報?又如何沒人、沒錢辦成功1份顛覆傳統報業的「無紙報-台北內科週報」?也許是逐夢築夢人感興趣的事,有沒有「省時省力圓夢法」呢?就讓他現身說法吧!

將近60年的歲月,曾社長之所以能夠無錢、無人辦起報紙,不是天賦異稟,記得那年才15歲(民國53年,時為成功中學高1學生)發願辦報,後來26歲時畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及身心靈健康管理公司執行長,而且全部事業都沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」經營模式。

▲曾季隆執行長(左)「學易」有成,近年倡行「簡易之道」,讓創就業合而為一;右為簡振興博士(照片係身心靈健康管理公司提供)。

曾社長在民國2007年創辦的「台北內科週報」,事先的準備工夫長達32年,在善心人士捐助下,度過7年又2個月的日日煎熬、時時錘鍊,並隨著內科園區的成長而成長,才能以1個人的力量辦起來。現在,他也必須面對報業變局的挑戰。從兩年初開始,憑著對時局的敏銳度,他知道費盡心血辦起來的報紙,卻已經無法發揮「媒體驅動社會改善」的功能,令他陷入極端的痛苦!

面對網路時代,報紙再無當年叱吒風雲之勇了,反而走入「夕陽無限好,但已是黃昏了」,對這位畢生只做這件事的老人,實在情何以堪?幸好,天不負人!在極端的壓力下,數10年的修為也讓他悟出,「何不換掉載體?」這1念,真是驚天動地啊!報紙不印刷在紙張上,還能稱「報紙」嗎?不稱「報紙」,要稱什麼呢?一剎那間,「無紙報」3個字浮上心頭!就此開始,全世界第1的、也是目前唯一的「無紙報-台北內科週報」誕生了!

▲曾季隆社長將近50年「以書為友」,之後,領悟了「以書會友」、「以友為書」,藉咖啡為觸媒,創辦「神來咖啡書友會」,可以讓剛畢業的人學習創業和拓展人脈,馬上築起夢來(照片係身心靈健康管理公司提供)。

對從來沒有見過的東西,大部分的人總是很陌生的,將「無紙報」視為電子報,這可是天大的誤解!其實電子報有報紙之名,但它不是報紙,正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙,必須有報紙的所有特性和功能,只要以此評估電子報,就可知電子報不是報紙了。

從前年11月3日開始,在不到1年工夫,宛如懷胎10個月,「無紙報-台北內科週報」誕生了,也開始承擔前所未有的「創新媒體」功能,那就是分分秒秒都可以截稿和快速刊出,而且能夠隨著網路的無遠弗屆,發行到有網路相通的地方,其內容更能因應每個讀友不同的需求。

要問有沒有「省時省力圓夢法」?表面上看,花了1輩子的時間,確實談不到省時,其實以這樣大的工程來說,能夠沒人沒錢辦起來,不正是省時又省力嗎?相對於其他的圓夢無法轉移,人稱「曾社長」的他,已開始利用「無紙報」為工具,化身為「爸飛特1號」,提供他這將近60年來的學理與經驗,給和你一樣的有心人所用。即使沒錢沒人,只要你有夢想,若想學習創業和拓展人脈,歡迎參加「神來咖啡書友會」(與神共飲文章連結:https://pse.is/66xykn),或將你line的I.D.與手機號碼寄至Email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來,將他創業經驗統統傳授給你!


雇用自己 你就找到最好的工作

(台北內科週報第639期/2024年7月15日-2024年7月21日)

【以書會友】yes123求職網進行「Z世代職涯規劃與畢業恐慌症調查」,其結果早在5月24日就出爐了!剛好迎接畢業季、新鮮人求職季的到來,準備踏出校園的「9年級生」,有94% 想馬上找工作,還沒畢業就已開始找工作的人也達 68%,其中26%已獲錄取。由此可見,畢業雖不至於失業,但想找1份最好的工作,便沒有這樣樂觀了。因為人求事則需符合對方的要求,往後的工作是否能滿足於自己的夢想呢?

雖有94%的畢業生希望馬上找到工作,而且提前部署的人也有68%,其中更有26%已獲錄取,但這不代表他們找到的工作是自己夢寐以求的工作。事實上,1975年自政大新聞研究所畢業的本報曾季隆發行人,也是還沒畢業就有1個很好的工作了,可是他15歲就發願此生要辦報,於是,在1978年辭掉那個工作去創業,沒想到1年之後,不只新創的事業垮了,而且負債百萬(以當時的幣值而言是很大的1筆錢)!只好在1979年回到老東家,再度當個上班族,實在感謝那時的陳總經理(也是他1輩子感念不忘的貴人)。最後,隔兩年(1981)又辭去工作,再度去創業!

在創、就業間來回7、8次,終於2003年創辦身心靈健康管理公司,矢志要辦1份能夠讓他可以驅動的媒體、改變社會的報紙,22年來,曾執行長已磨練出「一人公司神奇創業法」,最重要的是,17年紮根於台北內湖科技園區(簡稱「內科園區」)的「台北內科週報」,如今已創新成為空前的「無紙報」,能夠實現他幫助任何畢業生「運用創業為就業的最佳策略」了。

▲坂本憲彥所著作的「一人創業:創業就是,做好一件你真正想做的事」一書(圖係取自誠品線上)。

2019年遠流出版坂本憲彥寫的「一人創業」,他看到書中強調「創業就是,做好1件你真正想做的事」,真是心有戚戚焉!和作者看法不同的是,他認為,創辦「一人公司」的目的,並不只是做1件真正想做的事而已,它的意義更在於:「雇用自己,可以終身受益」。

沒有雇用自己,就只好為他人所用,而不論成敗,都和自己有很大的距離,人生的體驗也就少了很大的1塊拼圖。據經營「一人公司」20幾年的曾季隆執行長表示,雇用自己比雇用他人還不容易!試想,對外是老闆、對內是員工,如何裡裡外外都能承擔起來?幸好,事情知難就不難!當「老闆」的角色,便為「員工」爭取最好的待遇;回到公司當「員工」的時候,便為「老闆」爭取最高的信譽。如是,則可兩全其美,甚至裡外都令人滿意!

坂本憲彥的書中,固然將「一人創業」講得頭頭是道,可是對剛畢業的人若想這樣面面俱到,大既他就會打消創業的想法,還是去當上班族了。其實,在曾行長心目中,任何事情都是「難中有易,易中有難」,既然是找個對自己是最理想的工作,何必沒做之前考慮太多,just do it!遇到難的事,就找出容易的部分先做;做容易的事時,也要找出難的部分未雨綢繆。你若想清楚如何雇用自己,芯迎你加入「神來咖啡書友會」(與神共飲文章連結:https://pse.is/66xykn),或將你line的I.D.與手機號碼寄至Email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來,將他「一人公司」的創業經驗統統傳授給你!


想要改變就在今天吧

(曾季隆/撰文)

【交流平台特稿】想要改變,就在今天吧!給自己1個重新開始的機會。例如,創辦「一人公司」,就從「零」開始吧!而不是從找人、找錢開始。「零」,是人類很有智慧的發明,尤其在眾多的數字中,它確是鶴立雞群,顧盼自雄。它既可以代表空無所有,更可以顯現那妙有的境界。能夠從「零」開始,你創辦的企業未來發展,便充滿著想像的空間,也將進入浩瀚無窮的境地!

在吉江勝與北野哲正兩人合著的「從0創業」書中,他們開宗明義便說:「創業不需要證照、不需準備、不需資金,也無需人脈。不管是工作也好,興趣也罷,只要好好利用至今為止的經驗即可。」你的經驗比你想像中的有價值。請對自己再問1次:真的能夠「創業從零開始」嗎?

▲曾季隆執行長鼓吹「一人公司神奇創業法」,已將近10年(照片係廣博勵進會公司提供)。

怎樣從「零」開始呢?這句話當然不會考倒想要有所改善的你,請想想現在的你有什麼?不是有你自己嗎?這個自己擁有的包括哪些?想清楚之後,你就不是一無所有了,這些他人不一定有的,而且未得你同意也不能拿走的。其次,除了自己之外,你還有什麼?是不是還擁有很多資源,例如,你的人際關係、你的學歷與經驗,以及你所處的工作環境。更重要的是,你有創意、有幹勁、有企圖心(即創造美好未來的心志)。

當前,是最煩惱的時代,也是最有希望的時代,就看我們從哪個角度來看待它。觀點的不同,讓人看到的事物也就不同。常常,危機帶來轉機;遇到問題也往往變成開創的契機。

▲參加「銀青營」的成員都是有心創業的人士,他們專注聆聽林建甫博士的面授新經濟思維(照片係廣博勵進會公司提供)。

面對變局,何妨將它視為機會,首先,看看能夠開創什麼以前沒機會闖出來的行業?在講求「社交距離」的今天,有哪些是前途看好的?即使疫情過去了,仍不會再回到過去的生活型態,因此考慮的重點應具備前瞻性和發展性。身為上班族的1員,不妨採取艾許.阿里、哈桑.庫巴合著「用你的不平等優勢創業」書中所強調的策略,來爭取自己創業機會。

所謂「用你的不平等優勢創業」,便是「你或許不是富二代,但你有很棒的溝通能力;你或許不擅長社交活動,但你的學習能力非常強;你或許沒有什麼好點子,但你很樂意跟目標族群溝通瞭解問題;你或許不會寫程式,但你對產品的設計很有品味…每個人都有自己不足的地方,但也有自己獨特的優勢,只要將你的優勢用到對的地方,或是找個可以互補的夥伴,即可以闖出自己的一番事業。」

▲林建甫博士講授情景(照片係廣博勵進會公司提供)。

以「創業即就業」的觀點,只要自己每個月先賺到自己的薪水便立於不敗之地,這一點也不困難!只須以老闆身份去洽接自己最喜歡做,也最擅長做的業務就能實現。對於自己不喜歡做,或不擅長做的部分,就找喜歡做也擅做的「一人公司」老闆承做。這樣,每個人當自己的老闆,也是自己的員工,既不會有勞資衝突,更能發揮長,且節省管理員工和內部溝通的時間。如果想為自己加薪,便只要讓自己滿意就能加薪了。年終獎金的多少,也完全看自己耕耘結果。

目前的工作,是否讓你身心俱疲,或充滿挫折感?想找份高薪又滿意的工作嗎?你的個性有哪些特點?你的專長是什麼?你合適哪種職業?該改行嗎?要創業嗎?這些問題,怎樣才能獲得最佳答案?

▲新漢智能系統公司林崇吉副總經理,親蒞「銀青營」講授工業4.0的情景(照片係廣博勵進會公司提供)。

Tim Clark曾在TED演講上問觀眾:「有多少人是靠生涯規劃按部就班,走到了今天?有多少人毫無頭緒,邊做邊學,摸索到今天?請舉手!」結果,幾乎沒有人舉手承認自己有生涯規劃,可見絕大多數觀眾都是邊做、邊試、邊學。他便向大家說:「我們可以跟生涯規劃這4個字說再見了嗎?」。

總之,廣博勵進會曾季隆執行長,鼓吹「一人公司神奇創業法」已將近10年來,從坐而言到起而行,再到拿出實證成果,他已築夢踏實、親身經歷「一人創業」的結果,他指出,「創業的問題在初期會有3方面,其1是資金的問題,而資金也不是不容易解決,你只要考慮準備自己3個月的薪水就可以了,同時盡量節省開銷;其2是經驗的問題,不只沒經驗還沒人脈,可是你不能只看自己沒有的部分,反而要看自己有什麼;其3是怎樣賺到薪水?這部分正是你最關心也是最重要的部分,但它的解決之道便是從力所能及的做起,比如,你過去打工時老闆交給你做的事不都是簡單的工作嗎?現在你也當自己的老闆,當然也交給自己最擅長做的工作。」

▲張廣博董事長(站立者)講授「敬業樂群-職場安身立命之道」的情景(照片係廣博勵進會公司提供)。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)