企業植樹造林 能有哪些收穫

(台北內科週報第564期/2023年1月30日-2023年2月5日)

【ESG促進平台】企業植樹造林,為我國受企業歡迎的實踐永續發展策略之1,但細究植樹造林的效用與企業佈局,有何成功訣竅或未盡之處?而全球永續發展潛勢對於植樹造林行動又是如何看待呢?這些問題的答案,在春節前舉辦的「提升企業永續競爭力研習系列課程」,即針對植樹造林、碳匯以及碳權等主題進行分享。

此系列課程,係由台灣企業永續研訓中心(TCCS)、台灣淨零行動聯盟(TANZE),以及台灣淨零排放協會(ATNZE)規劃專屬會員企業的課程,期能提升會員企業永續競爭力,一同邁向淨零之路。

▲台大實驗林管理處長蔡明哲教授講述,何為永續林業與台大實驗林的使命(照片係台灣企業永續研訓中心提供)。

當天,首由台大實驗林管理處長蔡明哲教授,分享永續林業相關內容與台大實驗林的新使命。蔡教授以主角-森林-的功能來開場,說明森林比較廣為人知的經濟面向(伐林製成木製品)其實只佔25%,有75%都是較易被忽略的生態(生物多樣性)與社會效益(休憩旅遊)面向。

蔡明哲教授指出,無論是哪一種面向,其實都和永續發展息息相關。而企業最在意的是,森林可以儲存碳,也就是有碳匯(carbon sink)的功能。森林碳匯的增加有3種途徑,首先是增加森林面積-通過新植造林來增加儲存的碳量。再來,是加強森林經營管理-因為當樹生長趨緩時,碳匯功能會減緩,所以適度的疏伐可以促使樹木生長,反而可以增加儲存量。最後,則是提高國產材利用-其中收穫林產品(HWP)是利用砍伐下來的木材製成各種材料,也由於碳儲存在於這些材料當中,讓木製品成為1種負碳材料。這3種增加森林碳匯的途徑都有可以與企業合作的空間,目前也已經有協助企業設計的方案在執行中。

▲林務局翁儷芯組長簡介台灣的林業現況與規畫建置中的ESG媒合平台(照片係台灣企業永續研訓中心提供)。

隨後,行政院農委會林務局的翁儷芯組長,講述台灣目前林業現況與規劃建置中的ESG媒合平台。她表示,台灣森林覆蓋率為60.7%,總面積達219.7萬公頃。這裡面儲存的碳有7億5千萬噸二氧化碳當量(CO2e),每年可以移除大氣中約兩千1百萬噸二氧化碳當量,相當於我國總碳排放量的7.3%。

翁儷芯組長更指出,林務局希望藉由推動1系列專案,包含混農林業與都市林營造計劃等來進一步提升私有土地的森林碳匯。另外,竹子因為生長快速,所以有絕佳的碳匯功能。林務局也希望藉由啟用「新興竹產業振興計畫」,以增加種竹土地以利用竹子的碳匯能力。她也介紹林務局正規劃建立的1個線上媒合平台與平台的作業流程,希望在國有林地、私有地主和企業之間搭起對接橋梁,視企業需求量身訂做合作契約取得碳權抵換,並由林務局核發ESG憑證。而森林碳匯不只是碳中和的必要手段,更有涵養水源、維護生物多樣性、國土保安等多元生態系服務效益,是實踐ESG最佳途徑。

▲TAISE顧洋執行長(前排左3)、課程講者林務局翁儷芯組長(前排左2)、台大實驗林管理處長蔡明哲教授(前排右1)、中興大學柳婉郁教授(前排右2)以及所有學員合影(照片係台灣企業永續研訓中心提供)。

其次,企業最關心的,非歐盟提出的碳邊境調整機制(CBAM)莫屬,相關問題則由第3位講者中興大學森林學系柳婉郁特聘教授提供解答。柳教授先解釋一般所謂的碳權有兩類:由國家頒布的總量管制所產生的碳排放權(cap and trade),和透過改善製程、提升能源效率、增加森林土地利用等產生的碳抵換權(carbon offset)。其中,碳抵換權又以造林植樹這類自然為本(Nature-based Solutions)的方法最令企業趨之若鶩,因為造林不只吸收碳排,還帶來了莫大的生態與社會效益。然而,造林植樹雖有很高的碳匯,但是碳匯並不等於碳權,其中的方法學會因為國家的地理環境及樹種而有所不同,因此必須要建立「區域化」適用臺灣的碳抵換權計算方法。柳教授也舉例美國USDA或是英國WCC都有提供碳權媒合平台甚至是保價收購,也非常期待政府建立的碳權媒合平台,取代臺灣目前良莠不齊的私下交易市場。


智慧局CCUS專利報告 蘊藏商機

(台北內科週報第562期/2023年1月12日-2023年1月18日)

【ESG促進平台】「2050淨零排放」是全世界共同的目標,要達到碳中和,綠電雖然是關鍵的因素之1,但是「碳捕捉、再利用及封存(Carbon Capture, Utilization and Storage;簡稱CCUS)」更是視為邁向淨零排放的最後1哩路。為協助業界瞭解CCUS技術的全球專利布局,智慧財產局整理分析CCUS專利申請的趨勢與各國申請人專利布局的情形,提供產業界參考運用。

根據智慧局統計,全球有關CCUS的專利技術共計約12,610案(專利家族),其中「碳捕捉技術」約7,406案、「碳再利用技術」約4,399案、「碳封存技術」約805案,隨著全球對於氣候變遷議題的重視,CCUS相關申請案件數也持續增長。

經探討全球布局後發現,市場大小和對於相關議題重視程度,會影響申請人的布局規模,其中以中國大陸、歐洲、美國數量較多,且多為在地申請。智慧局指出,碳捕捉技術中,以將排放氣體中的二氧化碳溶於吸收劑進行捕捉的吸收技術的相關案件最多,技術也最成熟,占39.1%。其次,是在排放氣體中,將二氧化碳附著在吸附劑上進行捕捉之吸附技術占26.7%。此外,是透過排放氣體通過有機或無機材質的薄膜,使二氧化碳與其他氣體分離之薄膜分離的技術占12.5%。

▲根據智慧局統計,全球有關CCUS的專利技術共計約12,610案(照片係經濟部提供)。

雖然吸收技術的專利案件申請量占大宗,但利用吸附與薄膜分離技術的專利案件申請量也有逐年上升的趨勢,顯示各國申請人在碳捕捉技術的研發,正朝向多元技術發展。

我國在碳捕捉技術的專利申請量較少,但仍有企業或學研機構經由自身的製程對於碳捕捉相關技術進行研發與專利布局,智慧局表示,例如,工業技術研究院與台灣水泥公司共同合作,利用鈣迴路的方式進行二氧化碳的捕捉,以減少水泥製程中的能耗及額外產生的二氧化碳,為碳捕捉的技術占得先機。

智慧局也強調,隨著各國對於減碳逐漸達成共識,法規日趨嚴謹,碳價與日俱增,我國產業界可經由了解全球CCUS專利的布局情形,透過自身優勢,串連資源積極研發,才能在零碳經濟浪潮下,搶占龐大的永續商機,創造環境永續發展及提升經濟動能的雙贏局面。相關資料可於下列網址查詢:https://www.tipo.gov.tw/tw/cp-85-916712-4b1c5-1.html


怎樣使出SDGs賺錢術 決定成敗

(台北內科週報第562期/2023年1月12日-2023年1月18日)

【以書為友】企業是否能永續經營,在今日決定於「怎樣使出SDGs賺錢術」,這種說法已不是欺人之談!而過去所說的「資金、人才、領導」,也受到近10年來淨零排碳的衝擊,必須從長計議了。青柳仁士所撰的「企業的SDGs成功術:實踐SDGs,不只能賺錢、還能改變未來世界」,對經營者來說,便具有很高參考價值!

青柳仁士最為人知的是,「自2001年起,參與聯合國開發計畫署(UNDP)、日本國際協力機構(JICA)、世界4大國際會計師事務所之1的普華永道(PwC),以及Japan Innovation Network業務,協助日本、美國、亞洲、中東、非洲各國建立解決社會議題之事業及商業模式」。其次,「在2016年SDGs問世之初,他即成為UNDP駐日代表事務所發言人,致力於SDGs早期向日本政府機構、民間企業、教育機構、媒體、市民社會等的教育傳播工作,設立了聯合國最早在商業領域的SDGs工作平台」。這樣赫赫的經歷,讓他書中所言也更受重視。

在書中的前言,青柳仁士即揭露,「在價格及品質旗鼓相當的前提下,顧客必定會選擇對社會及環境有利的一方。」這使得企業不能不重視SDGs的實踐,將對市場產生巨大影響力。此外,他更強調,「既不打價格戰,又不為提升品質消耗成本,小型企業還有增加獲利、尋求成長的辦法嗎?有的,那就是所謂的『SDGs』魔法。SDGs是Sustainable Development Goals(永續發展目標)的縮寫,是聯合國所揭櫫2030年前全世界共同努力的17項永續發展目標。」

▲青柳仁士所撰的「企業的SDGs成功術:實踐SDGs,不只能賺錢、還能改變未來世界」對經營者具有很高參考價值!

他自問自答的說:「為什麼企業將兼顧社會和環境利益的作為整合到自己的業務當中,可以提升業績、獲得成長?這是因為越來越多人懂得以社會的信任和認同做為企業資產,在生意上可極盡發揮之能事。此乃過去商業界未能充分運用的資源,而這正是貴公司所能擁有的最強大武器。」

為什麼SDGs對市場有很大的影響力?青柳仁士表示,「顧客並不會只看上你的物美價廉而選擇你的公司或商品,因為選擇的背後還牽涉到『背景問題』。對顧客或社會而言,你的公司必須具備對價以上的價值基礎,也就是在社會和市場上累積的信用和廣大認同。當今時代,這些看不見的無形資產正是企業壯大競爭優勢的強力武器,而將無形資產最大化的法寶,就是推動SDGs。」

以日本的情況而言,「大企業已經廣泛認識到SDGs能夠為生意帶來的魔法神力,根據日本政府年金投資基金(GPIF)對日本上市公司進行的問卷調查,2019年有99.5%的日本上市企業都已經認同SDGs。對比2015年SDGs問世之初,企業對其認知度是0 %,短短數年時間,SDGs就以驚人的速度普及整個日本商業界。」

針對「已經遠遠輸在起跑點的少數企業,以及財力和時間都不寬裕的中小企業,要如何善用SDGs的力量呢?」書中,共分為7大步驟,作者並以簡明易懂的解說,讓企業可以按圖索驥、循序漸進。這7大步驟分別如下:STEP 1,SDGs先做了再說!STEP 2,如何選定適合企業專注的議題;STEP 3,從降低「企業與社會共同的成本」做起;STEP 4,創造我與社會的共通價值;STEP 5,SDGs商機即從社會議題創造新事業;STEP 6,讓SDGs扎根為企業精神;STEP 7,推動企業的成長循環,即人與社會不可或缺的存在價值。


群賢畢集 多面向探討ESG議題

(台北內科週報第561期/2023年1月5日-2023年1月11日)

【ESG促進平台】即將成立的「中華永續商道聯合會」,早已獲得產學界的響應和支持,尤其在永續導向更是廣獲認同,該會將提出與一般團體不同、且能掌握淨零時代商機的方案,最近舉行線上研討會也獲專業人士投入,有多位寫出心得報告,極具價值!我報將陸續報導,以擴大交流。

與會的孫瑞穗老師率先表示,「發現那些能夠具體實踐ESG原則的新創公司,不但能及時趕上世界綠色潮流,同時也能為自己公司品牌創造ESG新價值,從而讓公司未來得到具體的回饋與利潤,實現經營公司真正的永續發展目標」,她也以大企業為例指出,「以蘋果公司為例,當他們聲稱2030年就要達到碳中和目標之後,這使得他們擁有無人能匹敵的優等品牌效果。」

這位美國加州大學城市規劃系博士候選人,也在海洋大學擔任研究員,並於去年已得到ESG永續管理師證照的孫瑞穗老師,在參與「中華永續商道聯合會」的這次線上讀書會後,感到收穫良多,對於「漂綠」的問題,她說:「為了避免讓ESG的企業永續停留在「漂綠」的表面狀態,許多企業也積極地在公司內部建立起真正的綠色價值與信念,只有通過中高階與基層幹部都打從心底真正相信永續發展價值,才能讓企業真正變成符合ESG目標的公司。」

▲日前,中華永續商道聯合會講師群聚會,大家士氣高昂(照片係中華永續商道聯合會籌備會提供)。

隨後,致理科技大學通識教育學部兼任助理教授吳文宗博士認為,「新創品牌在選擇創業時,對投入ESG的養分來提高品牌績效與價值,而對既有品牌要重既有產品的設計與包裝材料等等去創新改變,以達到消費者對品牌為地球的低碳的認同。也就是說2030年如果品牌未有ESG的養分在,品牌有可能很快消失在市場。經營管理者值得深思的重要議題。」

心種諮詢余施德總顧問開宗明義說:「在推動ESG的行動中,最重要的就是利害關係人,一般理解的利害關係人,不外乎是上下游廠商、客戶、股東等。但實際上最重要的公司員工也是利害關係人,而我們所處的大自然環境,也是1個利害關係人」。

余施德老師表示,「打造永續企業組織可透過下面3步驟:第1步是『系統思維』,傳統的策略是今日的解方,但成為明天的問題!當我們在制定策略時,如果都能用系統性思維與最大利害關係人角度思考,那麼所訂的策略才會較符合永續的精神;第2步是『創價關係』,基於每1個人都互為利害關係人,如果可從利害關係人角度成為共創價值關係,那麼就可以從擁有到存有、從個體到整體,那所制定的策略就會以整體共好為前提;第3步是『永續生活』方面,換言之,ESG不再是以前ISO時代,為了符合ISO所以要強迫企業改變,而今ESG的時代來臨,不是強迫改變,而是一定要改變,因為地球只有1個,如果現在不改變,那人類的未來就會被地球所改變。」


商研院著眼海洋永續 線上開講

(台北內科週報第560期/2022年12月29日-2023年1月4日)

【產學研連線】今年已近尾聲了,這1年最紅的關鍵字非「ESG」莫屬,各界都在關注著永續力的發展,尤其商研院(CDRI)啟動「ESG永續推動元年」,同時成立「ESG永續學苑」,辦理企業ESG人才培訓課與企業輔導等項目,獲得各界所矚目!當前更以「海洋」為主題,籌劃錄製「ESG永續講堂」系列影片,向大眾介紹及說明永續議題與相關發展。

商研院張皇珍副院長表示,ESG永續學苑致力於協助企業強化面對氣候變遷風險的韌性,並依據公司之定位與資源,將ESG策略規劃應用於企業日常運作中,感謝亞果遊艇集團對於永續發展目標(SDGs)4:「優質教育」的響應,以海洋系列籌劃「ESG永續講堂」,其精彩內容包括永續海洋、永續港灣、永續旅遊、永續餐桌及永續建築等5大主軸,更邀請到海洋大學許泰文校長、台灣港務公司李賢義董事長、燦星旅遊殳蓁蓁總經理、Plants植宿餐飲饒孟蓁創辦人,以及德國Fraunhofer IBP建築物理學研究所永續產品開發數據科學領域主管的Dr.Daniel Wehner等人,以貼近社會角度,分享產業在永續議題的實際作為。

張皇珍指出,根據ESG永續學苑調查國內企業ESG報告執行17項SDGs項目的重視程度,第14項「保育海洋生態」敬陪末座,只有25%企業有相關作為。台灣為海島國家,海洋資源與海洋對氣候調適影響非常重要,各界應更積極推動各項親海行動。

▲商研院「ESG永續學苑」,以「海洋」為主題籌劃錄製「ESG永續講堂」系列影片,向大眾介紹及說明永續議題與相關發展(照片係商業發展研究院提供)。

亞果集團侯佑霖董事長表示,亞果希望透過遊艇產業生態系,除了建置環保永續碼頭,並希望透過會員經濟,展開各項綠色行動,同時推動海洋人才的培育跟永續發展,為會員與社會大眾,帶來全新的生活體驗。

以海洋為主體,但不以海洋為限的許泰文校長在首發「永續海洋篇」提到,台灣是海島國家,而且海洋產業發展也舉世聞名,如:漁水產品、遊艇船舶製造、海洋運輸、海洋礦業及能源業、海洋環境保護業及海洋運動、觀光、休憩業等海洋研究,不但是國力的展現,並可有效提供國家海域資源開發和環境調查。針對能源轉型議題,他也提到台灣的波浪能與黑潮能有非常大的開發潛力,如能妥善開發運用,台灣的流能發電將可大有作為。

在「永續港灣篇」中,7個國際商港已全數取得國際生態港認證的台灣港務公司,李賢義董事長也分享,如何提升綠色港口競爭力、風電及天然氣等能源上作出港口整體性的規劃及建設,在國家往低碳能源發展的路上扮演重要的角色外,近年來也持續規劃智慧科技協助港口營運效率的提升,透過自動化、智慧化、數位化減少傳統人力作業之依賴,同時配合國家政策推動港口成為低碳能源供應鏈的一環。

ESG永續講堂-永續海洋篇、永續港灣篇影片資訊請至商研院YouTube頻道:https://www.youtube.com/@cdri2222/videos搜尋觀看,後續將陸續上架旅遊篇、餐桌篇及建築篇,敬請期待。


高舉易素食大旗 改變飲食習慣

(台北內科週報第559期/2022年12月22日-2022年12月28日)

【本報社評】民以食為天;食以何為天?這是值得每個人探究的大事!唯有瞭解飲食習慣,將如何影響自己的生存、生活及生命,才能在有限的生涯中,開創永續發展的人生。

吃葷、吃素,都淵遠流長,迄今仍然沒有定論,何況還有所謂「彈性素食主義」者,也就是葷素兩宜!特拉姆.史都華(Tristram Stuart)在他的書中,甚至稱「素食主義文化史」呈現的是「不流血的革命」,可見葷素還是相當對立的。有很多人想吃素又改變不了吃幾10年的葷食習慣,聽令歲月在遲疑中流失,最終仍然如故!也有些人因為健康、道德、宗教及生態環境等等因素,而改變了飲食習慣,一夕之間,斷然由葷而素!

改變習慣,往往不是件容易的事!除非意志力堅強,或是為情況所迫,否則常常功敗垂成。特拉姆.史都華書中前言說:「『素食者』(vegetarin)1詞創造於1840年代,7年後,更成立了『素食協會』(Vegetarian Society),雖然不時遭到消融併吞或忽視,素食主義者運動隨之風起雲湧。」誠然,台灣也有愈來愈多的素食者,這可從素食餐廳林立看出來。問題是,還沒有改變飲食習慣的人、想吃素,卻遇到既有習慣阻撓。

從易經,我們得到啟示,任何「變」必須遵循「變中有不變,不變中有變」的變易大道理。以素食而言,從葷到素,變的是吃的內容,不變的是吃的需求。人類為什麼要吃?便是為了生存!當然,能生存下來,才談得上生活的目的與生命的意義。那要怎樣改變飲食習慣呢?一言以概之,就是採用「簡易」的辦法。我們不必要求自己「一步到位」,既然心嚮往之,那麼,以漸進的方式,在同儕的相互影響中,日積月累的深化,最後自自然然的轉變過來了。

今天,我們高舉「易素食」的大旗,希望透過無紙報結合和素食產消有關的每1個環節的串聯,實現「生活轉型」的底層目標,何況「民以食為天」,我們深知「食以何為天」,必須順著「簡易、不易、變易」的原則,讓自己能夠確實維護身心靈的健康。


產學研聯手 化解風電面對挑戰

(台北內科週報第559期/2022年12月22日-2022年12月28日)

【產學研連線】風機設備運能表現的關鍵,就在水下,如何克服風電設施移入台灣所需面對的高濕、高鹽、高溫、高風切的環境特色,再加上風機暴露於海水環境中,須面對腐蝕、附著物等挑戰?這答案,已由台灣海洋大學與工研院及玉豐海洋科儀公司的產學研聯手提出了。

台灣海洋大學長期積極回應國家能源發展政策,妥善維持離岸風電能源機具效能,推動永續發展不遺餘力,更由海大許泰文校長於12月21日代表,與工研院材料與化工研究所李宗銘所長、玉豐海洋科儀公司張乃仁總經理,攜手簽訂台灣離岸風電運維產學研合作意向書。

這份意向書的目標,在於透過落實產學研3方合作,在專業技術與設備的導入下,促使環保能源產運效能最大化,進而引領國內風電運轉維護產業獨立自主化。許泰文校長表示,雖風電在歐洲已有長足發展,但是風電設施移植台灣時,需適應高濕、高鹽、高溫、高風切的環境特色,加上風機暴露於海水環境中,須面對腐蝕、附著物等挑戰。為提供穩定的風力電能,高效的運轉維護措施尤其重要。

▲海大許泰文校長(站立者)指出,台灣高濕高鹽高溫高風切的環境下,更應注重風電系統高效運維(照片係台灣海洋大學提供)。

許校長更指出,這次合作意向書簽訂,共針對防蝕風險數據管理、海洋附生物監測調查、海床與支撐結構電纜監測、安全評估系統建置分析、陰極保護與塗裝品質檢測等防蝕系統人才培訓5個項目,建立合作平台。透過玉豐海科提供技師運用尖端ROV(Remotely Operated Vehicle,水下無人載具/水下機器人)技術採集數據,工研院以深厚的化材處理經驗支援,經過海大監測資料的管理與研究成果,他期待除了延長電力供給設備壽命外,更要使台灣電業具備自主能力,達成產業的在地化與關聯化,實踐永續經營願景。

歷年來,台灣海洋大學持續提升本土海洋產業之創新,如風機基礎液化監測、動力分析與防護工法、地形變遷、友善空間規劃與生態復育及風機運維新技術開發與應用。海洋大學光電與材料系李弘彬教授亦研究離岸風機的防腐蝕塗料於海洋環境下劣化,及受海生物附著影響之情形,是維運離岸風電的重要參考。

▲海大攜手產研合作,期待引領國內風電運維產業獨立自主化(照片係台灣海洋大學提供)。

此次合作對象之1的工研院,擘畫「2030技術發展策略與藍圖」,聚焦提升再生能源效率,投入新能源技術開發,以綠能帶動科技創新研發,創造經濟成長動能。而另1合作對象玉豐海科,可說是唯一的離岸海事工程供應商,更是亞洲唯一的ROV軟體、硬體、韌體開發商。其所開發的ROV技術,具高自有技術率和操作人員持證率,是風電維運的一大利器。

由於風機暴露於海水環境中,面對腐蝕、附著物等挑戰,如何使風電系統高效運維尤其重要,許泰文校長指出,由玉豐海科提供技師運用尖端ROV技術採集數據,工研院以深厚的化材處理經驗支援,經過海大監測資料的管理與研究成果,能為電力供給設備延長壽命指引方向,使台灣電業具備自主能力,達成產業的在地化與關聯化。

另方面,李宗銘所長積極看待合作願景,他表示,「一個人走的快,一群人走得遠」;經由合作,有效依據台灣環境轉換所需參數,不只創造低碳排社會,更為新產業鏈帶來商機。而玉豐海科張乃仁總經理則感謝海大領軍,是為海洋能源產業完成好幾片拼圖,他更表示,未來20年風機設備運能表現的關鍵就在水下,邀集海大優秀學子一同投入水下技術產業。


聯手啟動 資本市場ESG人才培育

(台北內科週報第559期/2022年12月22日-2022年12月28日)

【ESG促進平台】因應國際溫室氣體淨零風潮與壓力,各公民營機構莫不需才孔急,於是,ESG人才培育成為當前的要務,無不透過各種管道加緊辦理。其中,台灣證券交易所與台灣永續能源研究基金會於12月20日共同主辦「資本市場ESG生態系-ESG人才培育啟動儀式」活動,首先由台灣證券交易所林修銘董事長及台灣永續能源研究基金會董事長簡又新大使揭開序幕,並邀請合作學校淡江大學葛煥昭校長、東海大學張嘉修副校長及正修科技大學鄭舜仁副校長期勉致詞。隨後,與會貴賓一同進行人才培育課程啟動儀式,ESG人才培育課程也正式起跑,培育人才協助企業達成溫室氣體管理之永續發展目標,接軌國際趨勢,邁向淨零未來!

▲台灣永續能源研究基金會董事長、簡又新大使於「資本市場ESG生態系-ESG人才培育」啟動儀式致詞情景(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

林修銘董事長致詞時表示,「為呼應金管會正式啟動的『上市公司永續發展路徑圖』政策,證交所結合各界資源,以公益贊助的方式與台灣永續能源研究基金會攜手淡江大學、東海大學及正修科技大學等學界能量,辦理『資本市場ESG生態系之ESG人才培育』系列課程,支持民間單位與學校對永續發展之投入,以積極培育人才及鼓勵研究發展,期盼ESG成為台灣企業在國際競爭之利基。」

簡又新大使則指出,「因應國際溫室氣體淨零風潮與壓力,本次ESG人才培育課程內容涵蓋『國內外氣候治理趨勢與政策法規』、『溫室氣體減緩策略相關標準規範』、「氣候變遷調適與財務相關資訊揭露』,及『淨零永續倡議與綠色金融規範』等四大課程模組,培養專業人才協助企業提升排放路徑、策略方案及行動專案計畫之規劃與執行能力,協助企業達成2027年前完成溫室氣體盤查,以及2029年前完成溫室氣體盤查之查證等各階段目標。」

▲聯手啟動「資本市場ESG人才培育」;圖左起為正修科技大學鄭舜仁副校長、淡江大學葛煥昭校長、台灣證券交易所林修銘董事長、台灣永續能源研究基金會董事長簡又新大使、東海大學張嘉修副校長(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

此次課程,主辦單位特別邀請到淡江大學、東海大學及正修科大等3所榮獲2022年TSAA台灣永續行動獎的優質學校共同辦理,每場次訓練課程除免費提供上市公司派員參與培訓外,將開放學校一同旁聽參與培訓,該基金會及主辦學校等3方共同具名發給結訓證書,希望讓永續發展理念從校學扎根,一同推動朝向淨零排放目標邁進。


CDP評鑑 台達再度獲雙A殊榮

(台北內科週報第559期/2022年12月22日-2022年12月28日)

【產學研連線】CDP(原碳揭露專案)評鑑公布2022年氣候變遷報告,台達在其企業「氣候變遷」(Climate Change)與「水安全管理」(Water Security)兩大環境主題評鑑結果中,再度榮獲雙「A」頂尖評級(A List)殊榮,為本年度CDP評鑑的全球超過18,700家企業中,獲得「氣候變遷」與「水安全管理」雙「A」的57家領導級企業之1,其中「水安全管理」亦連續3年入選A List,領先台灣業界,充分肯定台達以具體行動因應氣候變遷與水安全風險的努力。

此外,台達呼應全球控制升溫 1.5°C的減排路徑,訂定2050年全球據點達成淨零排放(Net Zero)的長期策略與目標,於日前正式通過科學減碳目標倡議組織SBTi認可,成為亞洲高科技硬體設備產業首家、全球第125家通過SBTi Net Zero目標審查的企業**;台達亦訂定2030年溫室氣體排放較2021年減量90%的短期目標,較SBTi要求的1.5°C減排路徑-2030年減量42%更為積極。

台達周志宏永續長表示,台達長期關注氣候變遷與全球暖化,積極參與國際永續倡議,並藉由自主節能、太陽能自發自用及購買綠電或憑證等做法,在日常營運中落實節能減碳,2021年碳密集度較2014年下降71%,提前4年達成原訂2025年碳密集度下降56.6%的科學減碳目標(SBT),亦進一步加入Business Ambition for 1.5°C行動,承諾以1.5°C減排路徑進行內部深度去碳管理與低碳轉型,開發創新產品與服務,透過與價值鏈夥伴合作,朝向2050年淨零排放目標邁進。

▲台達在其企業「氣候變遷」(Climate Change)與「水安全管理」(Water Security)兩大環境主題評鑑結果中,再度榮獲CDP(原碳揭露專案)評鑑雙「A」頂尖評級(A List)殊榮(照片係台達電子公司提供)。

自2021年起,台達將RE100(100%使用再生電力倡議)達成率納入高階主管的績效指標,並導入內部碳定價機制,以每公噸300美元的內部碳價格促進達成台達的RE100與淨零目標,同時支持節能減碳專案及再生電力的取得,鼓勵投資負碳技術與低碳創新;亦正式將生物多樣性納入公司永續策略,以實際行動及企業核心能力回應聯合國永續發展目標;台達也透過氣候相關財務揭露(TCFD)持續落地,評估分析氣候變遷對台達造成的風險及機會,從而掌握營運方向,積極佈局包括電動車以及儲能等綠色商機。

在水安全管理方面,台達雖非用水大戶,但積極訂定策略目標,並研擬方法學,具體落實於日常營運及業務發展。藉由分析探討氣候所帶來淹水與缺水的風險與機會,台達建立涵蓋供應鏈及廠區的水風險評估流程,2021年針對近700家關鍵供應商進行水風險評估,將評估結果納入台達決策依據;台達也訂定2025年整體用水密集度下降10%的目標,2021年達成階段性減量目標,並將評比納入高階經營團隊績效考核;台達亦透過自行開發的工業自動化產品(如變頻器或可程式控制器等)結合水質管理以節省用水量,避免水壓異常減少損失,進一步提供高效節能、智能供水及漏水保護等效益。

國際非營利組織CDP的年度環境資訊揭露和評分程序,係公認為企業環境資訊透明度的重要標準。2022年,全球超過680家共擁有超過130兆美元資產的投資者,以及超過280家總採購支出高達6.4兆美元的主要採購者為,要求公司透過CDP平台揭露有關環境影響、風險和機會的資訊。今年更有超過18,700家企業回應CDP評鑑,為有史以來最多。


為企業設計 健康永續發展體系

(台北內科週報第558期/2022年12月15日-2022年1月21日)

【ESG促進平台】在一片「淨零排放」聲中,「健康」似乎為人所疏忽了,其實人類生於自然、長於自然,對於生存環境的依賴毋庸置疑,然而,自工業革命以來,人類為了追求方便、舒適及享受,對於環境造成了難以彌補的傷害,造成氣候與生態的變遷,並衍生出許多新的疾病,影響了人體的健康。

中華亞健康世界總會基於「建構1套中華亞健康自癒方案」的理念,透過「言之有物、論之有據、易學易行、有效無害」的學術基礎,在符合國際ESG永續發展的規範下,即將開辦永續管理師完整培訓的課程,提供給各界新的選擇。

▲賴正國總會長(第2排右4)與黃淑真祕書長(第2排左4),對這次課程講師的邀請與安排,付出很多心力(照片係中華亞健康世界總會提供)。

這次「中華亞健康永續管理師認證班」,係由中華亞健康世界總會與永續國際顧問公司,一同為企業設計了兼具「低成本」與「高效益」的健康永續發展體系,不只照顧員工的健康,更兼顧企業的永續發展。預定於2023年1月6日至1月15日,共6天,每次6小時;授課地點:台北市南京東路2段96號10樓南京56講堂;聯絡電話:02-27120601祕書處。

該會黃淑真祕書長表示,這次課程很榮幸能得到永續國際顧問公司的全力協助,給予了在ESG領域強大師資陣容的支持,雙方建構1套永續管理師完整培訓的課程,提供給有志於「永續管理師」的最好選擇;報名連結:https://forms.gle/SrLC4nYBY7BuLEh46

▲中華亞健康世界總會常舉辦產學參訪活動,圖係參加「長榮健康之旅」的產學人士,莫不滿載而歸(照片係中華亞健康世界總會提供)。

黃祕書長指出,永續國際顧問公司是1家專注在ESG培訓及輔導的專業優質公司,在過去這1年來製作了ESG百問與大師訪談兩個系列超過70支的免費相關視頻。同時,更擁有瑞士SGS和法國Afnor跟ESG有關的國際認證包班課程,並協助超過280人取得ISO國際認證;另外在企業家、高階主管上面,也籌劃了「企業主班」與「永續管理師實務班」的兩個系列課程,也協助超過230位企業家、高管通過ESG職能課程的培訓,並與各大專院校陸續完成了永續發展系列的證照班課程。