探討醫療機構 碳排解決之道

(台北內科週報第574期/2023年4月17日-2023年4月23日)

【ESG促進平台】面對日益加劇、危及全球生態與人類健康安全的極端氣候,各醫療院所如何更積極地採取淨零氣候行動?由TAISE台灣永續能源研究基金會率先舉辦的「2023台灣健康永續論壇」活動,已於3月30日在張榮發基金會-國際會議中心精彩落幕,透過政府、醫院和學者專家們的分享及對話,探討新世紀永續醫務管理所面臨的挑戰與因應之道,包括淨零排放願景、推動政策和策略、醫院管理實務等,吸引了實體加線上約400多人共襄盛舉。

根據國際健康無害組織(Health Care Without Harm, HCWH)的調查統計,2014年全球醫療體系造成的溫室氣體約20億噸,占全球總排放量的4.4%,相當於514座燃煤電廠每年產生的排放量,而台灣醫療機構的溫室氣體排放約占全國總排放量的4.6%,高於全球的平均值。

其次,台灣綠色生產力基金會的調查研究也指出,2021年國內非生產性質行業中的能源消費,醫院高居第1名,約占16.09%,比車站及軌道的13.54%、學校的12.34%等都來得高。

在全球力拚2050淨零排放的此刻,台灣已通過《氣候變遷因應法》,是目前全球第18個將2050淨零目標納入法規的國家,其中碳費是一大關注焦點。台灣永續能源研究基金會簡又新董事長談到,未來碳費的徵收將帶來全面性影響,健康醫療機構也不可輕忽「綠色通膨」的風險管理,在淨零轉型過程中展現更積極的作為,愈早投入減碳愈有利。

▲台灣永續能源研究基金會簡又新董事長致詞情景(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

簡又新董事長提出,綠色醫院節能減碳秘笈的10大構面,涵蓋領導、採購、交通、化學品、廢棄物、藥物、能源、建築、食物及水等不同面向。他同時引述世界經濟論壇(WEF)建議的做法,包括使用再生能源與提高能源效率、提供數位化遠端醫療、低碳供應鏈獎勵、透過預防醫學等來提升醫療效率,以及與夥伴一起行動,都有助於健康醫療產業減少碳足跡。

「這是令人難以面對的真相」,衛福部醫事司劉玉菁副司長不諱言地說,氣候變遷直接或間接損害人民健康,並對於醫療體系造成負擔,例如熱浪、空氣汙染、疾病傳染等都可能帶來各種健康危害,「我們以前就知道SDGs、ESG是重要的,但對醫療機構的感覺是遙遠的,直到攤開這些統計數據,更深感自己肩負重責大任。」

劉玉菁表示,淨零排放已成為許多國家的目標與趨勢,由上而下推動相關環境永續政策,國家醫療支出的GDP占比與醫療體系溫室氣體排放量的國內占比也呈現高度正相關,尤其是已開發國家更具推動醫療體系淨零壓力。例如英國國民保健署(NHS)即是全球首個訂定淨零排放目標與政策的國家衛生主管機關,美國白宮與衛生及公共服務部(HHS)也邀集許多健康部門各領域單位響應簽署氣候變遷對應承諾等。

▲衛福部醫事司劉玉菁副司長與會的分享(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

台灣要怎麼做?劉玉菁認為,先瞭解自己的位置很重要,醫療體系平均每人溫室氣體排放量為0.52公噸,相較於世界各國偏高,仍有很大的努力空間;衛福部將依據國內醫療機構溫室氣體盤查與能源管理認證導入概況,提供不同對應程度輔導,以推動國內醫療體系邁向淨零排放。

此次論壇的多位講者也都提到,健康醫療機構邁向永續的第1步是從領導階層開始,由上到下帶動推行。如同「氣候智慧醫療照護」(Climate Smart Healthcare)倡議所言,領導力及治理(Leadership and Governance)是所有行動的重點。這也指出1個很明顯的現象:在ESG的推行順序上,通常是由治理面開始著手,而目前最需要也最難改善的則是環境面。

以2020年國內醫院的電力使用為例,醫院作為用電大戶,最耗電的前3名依序是空調設備(57.66%)、照明設備(13.81%)和電梯設備(5.83%),其他如水資源的管理與回收及醫療廢棄物的分類、處理與減量等問題,都是屬於環境面的挑戰。

不容忽視的是,醫療機構為照顧病人使其恢復健康,需要在如「感染控制」等原本主責項目和「節能減碳」這個最新項目之間取捨,可說是淨零工作上要面對的短期困難。

台灣永續能源研究基金會陳永仁秘書長則分享HCWH倡議的7個行動,例如投資零排放建築與基礎建設、提供健康永續食品、鼓勵生產低碳排藥品、實施永續廢棄物管理,以及建立更有效率的醫療架構等。

▲衛福部醫事司劉玉菁副司長(左2)、台灣永續能源研究基金會簡又新董事長(左3)、台灣醫務管理學會洪子仁理事長(右2)、台大林慈濟醫院林名男副院長(左1)以及台灣永續能源研究基金會陳永仁秘書長(右1)等主講人合影(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

台灣醫務管理學會理事長、新光醫院行政洪子仁副院長補充與強調,「健康醫療支出是投資,不是成本。」(Health is an investment, not a cost.)他透過比較不同國家的醫療服務產出,也就是如何測量健康,包括平均餘命、新生兒死亡率、可避免的死亡率等指標,結果發現臺灣過去多年來在這些面向的成長,已經明顯落後於日本、南韓等國家。

洪理事長感嘆「巧婦難為無米之炊」,他認為台灣全民健保已提供相當便宜的醫療服務,「但唯有強化健康的投資,並推動醫療支出的合理成長,才有可能改善落後的健康指標,並推動國家發展。」

另方面,新光醫院身為全台第1家與TAISE基金會簽署「永續發展倡議書」的醫院,洪子仁說「醫院倡議ESG,先承諾很重要」,有了承諾之後,才能夠努力朝向健全機構治理(G)、發揮社會影響力(S)及落實環境永續(E)等3大目標前進。

台灣企業永續獎(TCSA)申永順秘書長指出,「相較於企業與大學,健康醫療機構在永續路上是第三梯隊。」若要追上領先集團,首要工作是出版永續報告書,也就是所謂的「資訊先行,績效隨後」。也因為這些新增的工作內容,對於相關人才的需求也很急迫。從企業實踐永續的路徑來看,相關工作先由兼任人員負責,逐漸轉為專任人員,最終再設立專責單位,因為ESG及永續發展涉及領域太多太廣。這也是健康醫療機構會走的1條路。


台灣中油心繫地熱開發 再簽MOU

(台北內科週報第573期/2023年4月10日-2023年4月16日)

【ESG促進平台】台灣的能源絕大部分仰賴進口,2018年度高達97.80%來自進口,可見能源開發的重要性,但先天條件不佳,僅有地照方面有相當展望,近年台灣中油公司更是積極推動綠能與負碳技術研發及產業發展,3月27日與居全球領先地位的地熱公司Ormat-International Inc.(Ormat)簽署合作備忘錄,雙方未來將在台灣地熱開發上進行合作,朝2050年淨零排放目標邁進。

▲如同指針,淨零時刻不停地逼近,地熱探戡與開發,也是台灣能源轉型的選擇之1(照片係經濟部提供)。

台灣中油公司表示,Ormat公司營運的地熱電廠位於美國、瓜地馬拉及印尼等地,地熱電廠總建置量約1GW,地熱業務涵蓋探勘、電廠設計、設備製造安裝及電廠營運。此次雙方簽署合作備忘錄,台灣中油將提供地熱探勘和鑽井相關經驗,而Ormat公司則提供地熱開發、電廠設計、設備、建造及營運方面的建議和資訊。雙方希望藉此共同尋找地熱合作開發的良好場域,突破台灣地熱探勘與開發的瓶頸。

身為國營企業,台灣中油肩負維護國家能源安全與穩定油氣供應的責任,近年來,也戮力執行國家能源轉型政策,為能減少溫室氣體排放量,更積極推動地熱開發與碳封存等業務,加上擁有數10年的台灣地質探勘與鑽井經驗,可說和Ormat公司在地熱開發專業有良好互補作用,將可締造企業發展雙贏。


TAISE辦論壇 協助中小企業脫碳

(台北內科週報第572期/2023年4月3日-2023年4月9日)

【ESG促進平台】面對淨零的趨勢,不容企業有太大的迴旋空間。根據歐盟率先實施碳邊境調整機制,越來越多的國家在出口商品至歐洲時都必須詳細計算碳排放。與此同時,台灣有許多產品出口到歐洲,在供應鏈環環相扣下,不僅對台灣的大企業產生影響,也勢必迫使中小企業加速尋求脫碳的因應之道。

怎樣實現脫碳的目標?台灣永續能源研究基金會(TAISE)於3月23日隆重舉辦ESG趨勢論壇,更以「全台企業大脫碳-服務業淨零與中小企業因應之道」為題,邀請經濟部中小企業處何晉滄處長與全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長,共同探討國際趨勢脫碳的議題與相關作法,希望有所借境。

▲TAISE董事長、簡又新大使(左2)、TACS郭財吉秘書長(右1)、經濟部中小企業處何晉滄處長(右2)、全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長(左1)合影(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

TAISE董事長、中華民國無任所大使簡又新博士蒞臨致詞表示,此次論壇是台灣永續能源研究基金會今年第1場ESG趨勢論壇,也是首次聚焦中小企業與服務業共同探討企業脫碳的因應之道。不僅如此,這次總報名人數爆滿,正反映出相關利害關係人對於此議題之重視。

會中,曾擔任外交部長、熟諳國際永續發展趨勢的簡又新大使指出,去年3月份,政府公布全台的淨零路徑,讓台灣的中小企業積極的布局,然而,這過程一路上是非常快,因為就在今年年初歐盟的碳邊境調整機制,從原本的大企業(如鋼鐵、水泥業),擴大涵蓋到螺絲、螺帽等物件皆須計算碳排,對台灣的許多中小企業帶來很大的影響,更必須以最快速度擬定相關策略。

所幸的是,簡又新說,經濟部中小企業處不斷帶領我們,是規模很大的工作主軸,包含「數位轉型、淨零排放、在地共榮」3大面向,透過何處長與吳部長的分享,相信將會帶給所有實體與線上的來賓許多幫助。

▲經濟部中小企業處何晉滄處長,針對中小企業淨零減碳因應之道來分享(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

何晉滄處長開宗明義表示,論壇結束後,將趕去立法院審核預算,該預算跟本次主題十分相關,政府已編列許多預算用於「中小企業低碳化、智慧化與產業升級相關的措施」,在中小企業處就編列約160億,未來3年透過融資貸款、自動利息補貼,幫助創新創業低碳化或智慧化的業者,或是老舊設備汰換以及採買節能設備,中小企業處都會提供相關補助。

當天,何處長也指出,國際法規趨勢影響產業大廠積極推動供應鏈的轉型與減碳,而中小企業主要則可能面臨3大問題,包含缺乏資訊、能量不足、無所適從。所幸政府跨部會合作,提供許多淨零轉型的輔導,也針對企業的運營轉型需求提供相關協助,透過政府規劃2050淨零路徑、導入綠色金融3.0、協助企業建立低碳轉型環境,最後提高企業在國際上的「低碳競爭力」。

隨後,何處長強調地說,中小企業處會經由5大策略支援中小企業的減碳轉型:一、知識擴散(提供教育訓練、舉辦企業標竿學習、社群媒體宣傳輔導資源);二、健康診斷(簡化盤查指引、建置數位工具、掌握碳排熱點、制訂減碳策略);三、減碳輔導(深度輔導、結合上下游夥伴推動供應鏈減碳);四、環境優化(推動綠色租賃、協助企業取得綠電、擴大查證量能、設備汰舊換新補助);五、財務支援(綠色融資及研發補助、提升淨零轉型誘因、ESG融資信用保證)。

▲全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長,分享服務業的ESG減碳做法(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長表示,許多專家都表示ESG在推動上必須貼齊該產業的營運模式,在平常的價值鏈中做徹底的實踐。此外,便利商店跟許多民眾的生活貼著非常近,確實可以在通路上發揮很大的社會影響力,不僅是具規模的店鋪數量,便利商店的服務與每個人的日常息息相關。在行動裝置APP的平台上,全家做為該產業率先推出的業者,擁有逾600萬用戶,期許該平台不只是商業意義,更多是富含社會意義。

吳部長指出,對於零售業的全家便利商店來說,主要的利害關係人莫過於是供應商與消費者,因此全家便利商店也將ESG的推動上聚焦在減塑、減廢、減碳、食品永續,四大構面上。以食品為例,最令每位店長苦惱的即是每日的鮮食訂購量,由於鮮食的保存期限僅為1-2天,過多與過少皆會影響超商的運營,甚至造成食物浪費。因此,全家便利商店依據消費者需求生產,並導入AI系統協助店長精準訂購鮮食量,以及推動「友善食光7折」達到降低鮮食過剩與減少食物浪費。同時,結合APP平台的友善食光地圖與集章種樹活動等擴大永續影響力;目前全體會員共種下近2000多棵樹。另外,則與台北大學打造的6間負碳商店,提供消費者個人碳帳戶,透過消費累積碳權兌換折價券,鼓勵消費者選擇碳足跡標籤的產品。在設備上,藉由IoT與能源系統的導入,協助許多分店節約能源,並響應關燈1小時,爬樓梯上班等活動。總之,服務業在推動ESG的策略上以多方有利為初衷,先滿足消費者,利他的同時也利己,並期望攜手同仁、加盟主、消費者共同減碳在每一天的日常生活中。


綜觀水情民調 簡又新提三重點

(台北內科週報第571期/2023年3月27日-2023年4月2日)

【ESG促進平台】將近有9成的民眾,對於再生水、海淡水等科技造水作為新水源的接受度高,但仍有不少民眾對國內水資源供需情勢的瞭解不足,同時,對水資源的關心也不只限於民生、產業,而是擴展到社會、環境等更廣泛面向。

從台灣永續能源研究基金會(TAISE)於3月22日世界水資源日公布的「因應氣候變遷永續水資源民意調查」,獲得上述結果顯示,受訪者對於設置再生水廠、海水淡化廠的接受度較高,分別佔了89.9%與88.5%,高於傳統地面/地下水開發,並認同工業用水應優先使用再生水或海淡水等新興水源。

這項調查由TAISE委託趨勢民調公司執行,於112年1月中旬透過電話訪問台灣地區22個縣市18歲以上成年民眾,在95%信心水準下,抽樣誤差正負3%,有效樣本為1,087人。

很多人習慣把水當作是無限量的資源,其實淡水僅占全球水資源的2.5%,而且不是全部都能提供人類使用,尤其隨著氣候變遷增加缺水風險,新水源的開發方案成為一大重要課題。

值得注意的是,調查發現不少民眾對國內水資源供需情勢的瞭解不足,普遍認為國內用水的最主要來源為水庫,且有半數以上認為廢污水回收再利用亦為主要水源之1。此與國內水源的供給是水庫水約佔25%,河川水約佔42%及地下水約佔33%的實際狀況有明顯落差。至於用水方面,約65%的民眾認為工業用量最高,其次為生活用水,農業用水最低,也與農業用水約佔總用水量70%、生活用水約佔20%、工業用水約10%的情形恰好相反。

▲《2023因應氣候變遷水資源民意調查》發布記者會中,台灣永續能源研究基金會董事長、簡又新大使(右2)與3位貴賓合影(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

此外,調查發現受訪民眾認為可讓水資源做更有效運用的做法,以「減少漏水損失」的比例最高,占91.7%,其次依序為「推廣節約用水」(89.4%)、「提升產業用水效率」(88.1%)等。若水價上漲,可接受的自來水價漲幅以「10%以下」的比例最高,占50.9%,其次依序為「10-20%」(11.6%)、「40%以上」以及「20-30%」(皆占3.6%);另有10.6%的受訪者表示不接受,18.4%無明確意見。

TAISE董事長、簡又新大使指出,台灣平均年雨量(2,500公釐)是世界各國平均值(973公釐)的2.6倍,但在全球146個國家中被列為第18位缺水國家,特別是氣候變遷恐將加劇旱象,更需要在水資源的開發、節約及運用管理有更積極的作為。他綜觀民調結果與國際趨向,提出以下3個重點:

一、再生水作為「開源」的可能性

2021年歐盟在荷蘭與英國做過1份民調顯示,有7成以上民眾可以接受回收水製成的飲用水。台灣民眾對科技造水的接受度頗高,並且不分年齡、性別、學歷,甚至不同政黨傾向都很支持。雖然目前還停留在將再生水用於非人體接觸和工業用水的部分,但這顯示科技造水在台灣會是非常好的1個「開源」途徑。

二、水資源資訊公開透明卻宣導不足

不論是全台用水情形、水情燈號等,在水利署網站上都有公開資訊,然而民眾的認知卻還是與現實有落差,這點需要特別注意,除了政府平台之外,增加與民間單位合作及利用社群平台宣導,才能強化國人對水資源的認識,進而有效促進民眾在自我行動,以及面對水資源議題、教育與公共建設等,能有更正確的判斷與行動,包括從生活中落實節約用水,定期檢查家中管線,選用有省水標章的洗衣機、馬桶等產品,以及住家設置家用型雨水回收系統等,小小的一個改變,就能將水資源更有效利用。

三、民眾對於水源與生態的維護觀念與國際同步

UN Water Conference的概念文件中提到:「河川上游汙染會降低下游生長,粗糙的廢水管理也會導致大量溫室氣體排放,造成氣候變遷。」而這次水資源民調顯示,台灣民眾在多年環境教育薰陶下,已注意到氣候變遷影響到水資源利用與河川生態的狀況,十分值得肯定。因為河川水是台灣最大的水資源來源,維護河川與其生態系,也是保護好台灣的水質與水源。


怎樣智造新媒體 開發ESG商機

(台北內科週報第570期/2023年3月20日-2023年3月26日)

【ESG促進平台】時代的進步,雖然已經進入AI的新紀元,人腦畢竟是難以人工複製,要想「智造」非人不可!尤其在全球面對2030、2050的淨零壓力下,如何將「挑戰」轉化為「商機」,更是產學政研所期待!事在人為,開發ESG商機之時,必須定好策略。那麼,計將安出?

「無紙報-台灣內科週報」曾季隆發行人,於3月11日受邀主講「開發ESG商機與媒體運用」,他首先指出,「ESG商機不是分成E、S、G的商機,而是開發1個整體的商機,同時,媒體也不只限於傳播媒體」。

事實上,在良機集團張廣博董事長寫的「天地裡都是良機」書中,他說:「孟子說:『天時不如地利,地利不如人和』,但是我認為,『天時、地利、人和』是機會的3大源頭,實在缺一不可!當然在天地之間,人的重要性不必多說。生而為人,就要有所作為,不過,一個人無法成事。愈大的事業,愈需要更多人一起推動,才會有機會成功。」

▲中華永續商道聯合會發起人會議,選出9位籌備委員,正式展開籌備工作(照片係中華永續商道聯合會籌備會提供)。

再進一步的,張董事長指出,「吸收他人的經驗是減少失敗的好方法,但只有這樣也還不夠,因為別人的經驗終究不是自己的。若要有作為,凡事一定要自己多參與、多體會、多思考,這樣所增長的智識才是自己的力量,也唯有多付出、多接受考驗,才會有自己的收穫。」由此可見,機會對每個人都是公平的,最景氣的時代也有人事業做垮了;最差的時代也有人生意做得火紅,可是因為個人思想和心態的差別,便決定何人成功、何人失敗。

ESG雖是涵蓋E(環境)、S(社會)、G(公司治理),但它的商機是整體的,曾發行人表示,地球的生態環境問題,無可否認的都是和「人」有密切關係,問題的製造也是「人」,而且企業在今日的影響力已是遍及生活的各層面,如果沒有顧及E和S,那麼,G做不好了難道還能實現ES的目標嗎?

要使ESG能夠完善推動,就必須重新定義「商機」,開發ESG商機不同於一般業務拓展,曾季隆發行人說:「張廣博董事長不愧是15歲就創業的老前輩,他認為『天時、地利、人和』是機會的3大源頭,實在缺一不可!我非常認同,更要和大家分享的是,人和,在今日已不是人際關係可以涵蓋的,而是人際網絡;地利,也不僅限地點,甚至不只是地理環境,而是企業裡每個人的能力與心力;天時,更不只是趨勢,而是因應時勢!」總之,如何重新定義「天時、地利、人和」,就是掌握成功之道!

▲為籌備中華永續商道聯合會的成立,召開發起人會議與會人士合影,並於會後邀請曾季隆發行人主講:「開發ESG商機與媒體運用」(照片係中華永續商道聯合會籌備會提供)。

最重要的是,曾發行人當天揭露了「媒體」的真正概念,他舉出已逝的傳播理論學者麥克魯漢經典之作:「認識媒體:人的延伸」來說明,他希望當時與會人士能夠瞭解,所謂的「媒體」不能將它僅限的新聞傳播媒體,而應「把媒體視為人類肉體、感官功能,以及意識的延伸,麥克魯漢發現媒體不只為我們服務,也潛在地改變了我們的思維邏輯」。

如能使「媒體」的概念回歸到「人體的延伸」,那麼,媒體運用的境界就大大的不同,曾季隆發行人強調地說:「各位,人之所以偉大,是在於他會智造新媒體(新工具),像自己力氣不夠大,先是以牛耕田,後來用耕耘機耕田,可見科技不是淩駕人之上,而是人來駕御科技為人所用」。

怎樣智造「新媒體」開發ESG商機?在這位資深的報人下結論時,已經呼之欲出了,曾發行人建議現場的與會人士說:「各位先進要智造新媒體之前,必須要弄清楚為什麼,也就是要瞭解自己的需求,而要瞭解自己的需求,則必須拉高視角才能看得清楚,其次,必須找出使用工具要解決的問題和目標,最後便是學習智造新媒體的方法」;他在說出「後會有期」之後,便結束這場演說,也是另1場的開始。


綠色融資 將促成變革的可能

(台北內科週報第570期/2023年3月20日-2023年3月26日)

【ESG促進平台】渣打銀行(台灣)韓德聖總經理(Ian Anderson)、渣打銀行亞洲永續金融黃翠芝董事總經理(Tracy Wong Harris)及江彗萍公關行銷長(Jennifer Kang)偕同於3月15日上午,至台灣永續能源研究基金會(TAISE)拜會,由TAISE董事長、簡又新大使代表接待,雙方聚焦於永續金融與淨零轉型相關議題,並就海內外趨勢與經驗交流,希望今後進一步深化合作。

韓總經理闡述在綠色融資中,銀行的角色就是要將投資者託付的資金輸送到最需要的地方,他比喻著說,這就像是心臟將血液經由血管輸送至重要的器官中。渣打銀行有1套公開透明的綠色融資框架,承諾2030年前會釋出3000億美元的融資給致力於永續的產業。同時,提供相關誘因、融資、碳額度方案,引導資金至最需要的地方,他強調有資金才有促成變革的可能。

事實上,許多融資措施都是結合與考量當地發展,而量身打造的,例如,就算是國家的淨零目標是2065或甚至2070,在其國家內的企業,若他們的淨零腳步不是跟著國際的2050,而是跟著自己國家的時程,渣打也會非常樂意提供協助,給予優惠的利率政策;因為渣打想成為鼓勵企業的角色。

▲渣打銀行韓德聖總經理(左3)等偕同前來拜會,和簡又新大使(中)就永續金融與淨零轉型相關議題交流,雙方相談甚歡(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

雙方交談時,黃董事總經理提到,許多企業淨零的第1步都是從建築物開始-從簡單的節約能源、汰換電器,到比較複雜的工程,他們都有1套翻新融資(Green Retrofitting Finance)可以幫助業主進行能源節約、協助企業淨零轉型。她同時以交通產業為例,包含飛航與海運,渣打也都有1套鼓勵永續行動的融資政策。對於放款的條件,渣打也都採取嚴謹的第3方查核驗證,避免日益嚴重的漂綠問題。

黃董事總經理也分享香港經驗,港府為提倡永續的行動,包含香港金融管理局建立綠色和永續金融培訓資料庫,統整所有永續金融相關課程。政府也透過綠色和永續金融中心跨界平台開辦了為期三年的「綠色和永續金融培訓先導計劃」以推動相關工作人士參與。藉由媒合永續課程、提供補助提倡永續。

簡大使非常感謝渣打銀行的分享,也向蒞會嘉賓介紹諸如台灣企業永續推動的契機、多家台灣企業入選DJSI的成果,並介紹了TAISE的工作與教育推廣,期許未來雙方有更多的合作與交流。


引律師為幫手 在ESG因應佔上風

(台北內科週報第570期/2023年3月20日-2023年3月26日)

【本報專訪】在「淨零排放」趨勢的壓力下,法律已是產學政研所不容忽視的一環,也是一般律師難以跟上實務所需,以致無法滿足客戶,而政大法律研究所畢業,並深諳環保法令、勞動法令、政府採購及工程法律的元泱法律事務所李元棻主持律師,對此領域卻是成竹在胸、深獲中小企業的信任與肯定。

李元棻律師表示,「我過去曾經幫行政院環境保護署和各地方縣市政府,處理過許多關於土壤及地下水污染的環境訴訟案件;水和土壤跟環境保護是非常直接相關的。對於許多公司來說,如果可以在發生污染之前,採取一些預防污染的措施,或是諮詢相關專業人士避免污染的發生,那麼不僅可以避免後續污染的情形,更可以為公司省下巨額的賠償或是整治相關費用。」止訟於先,是最好的策略!很多永續發展的事務,其實是可以防範事情的惡化。

▲李元棻律師(右2)具有很好的親和力(照片係元泱法律事務所提供)。

就ESG的社會責任方面,李元棻律師指出,「中小企業要在S部分因應是相當容易的,比如說,最簡單的就是建立友善的勞工職場環境,大家都知道勞基法其實是員工最低的法規範標準,所以公司在設置規範員工的制度時,可以朝向以優於勞基法的方向制定,例如,完整的性騷擾防治措施與處理規則,當職場發生性騷擾事件時,可以更即時且有效的處理騷擾事件,同時在公司內部加強員工教育訓練,建議性別友善且多元的友善職場環境,落實ESG中的S社會福利制度」。

其次,對於中小企業的經營者如何善用法律顧問,李元棻律師認為,「法律顧問不僅讓公司與律師間培養信任感,更重要的是法律顧問可以擔任公司營運風險的把關者,上至對外的合約審閱,下至員工的勞工制度等,法律顧問都可以成為公司最好的守護者。舉例來說:對外,擔任法律顧問期間,在審閱公司對外的合約時,幫公司抓出藏在合約細節裡面的風險,公司因此省下可能後續產生之鉅額賠償以及相關費用;對內,則建立符合甚至優於勞基法的員工工作合約,並且定期舉行員工教育訓練,讓員工可以安心且放心為公司服務,同時避免員工可能的爭訟案件。」

▲李元棻律師(左4)不只學有專長,尤富環保法務經驗(照片係元泱法律事務所提供)。

ESG潮流是個無法迴避的趨勢,尤其金管會已於2023年發布公司治理措施,李元棻律師深有所感的說:「在落實『公司治理3.0-永續發展藍圖』政策後,上市櫃和興櫃公司若未依法履行公司治理措施,將面臨遭受金管會裁處罰鍰或違約金的法律風險,公司負責人亦可能面臨相關法律風險。而中小企業亦應加速瞭解相關法規與ESG急迫性,依企業特性和長處檢討企業營運策略,以建立明確的ESG願景目標」。


簡又新宏觀視野 放眼修法之後

(台北內科週報第568期/2023年3月2日-2023年3月12日)

【本報獨家專訪】1月10日,立法院正式3讀通過將《溫室氣體減量及管理法》正式更名為《氣候變遷因應法》,2月15日經總統正式公告後,將開啟台灣實現2050年淨零減碳目標的新階段,台灣永續能源研究基金會董事長、簡又新大使指出,「1部橫跨數10年的法律或許無法將細節訂定清楚,未來也存在許多變數,但最重要的是掌握清楚方向,未來子法的訂立與監督機構作為更是關鍵,這也是為什麼我們要舉辦研討會、邀請行政及立法對產學與各界,暢談規劃和交流溝通的最重要原因」。

新近帶領團隊舉辦「解析氣候變遷因應法研討會」的簡又新董事長,30幾年前,行政院正式設立環境保護署之始,便由他出任署長,也開啟了他終身不變的志業。16年前,他更膺任「台灣永續能源研究基金會」董事長之職,且帶領著年輕人組成的團隊,1年可以舉辦超過200場的各種促進活動。尤其令人敬服的是,他個人行動力之快,連比他年輕的人都跟不上。不只身兼中廣「當地球發燒時」廣播節目主持人,而且為新聞媒體寫專欄、時評,又到各級學校和企業講演,同時還出國參加各類永續發展會議。

▲「解析氣候變遷因應法研討會」與談嘉賓合影;(左起)歐嘉瑞秘書長、洪申翰立委、陳椒華立委、莊銘池執秘、王彬墀副執行長(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

徒法不足以自行,如何使產學政研能夠同心協力邁向2030、2050,這位具有宏觀視野,又具豐富學養與經驗的領導人物對此表示,「企業著手淨零轉型,在過去是有做有加分,而現在對企業來說更像是資格考,除了政府增加自產再生能源,也提供具體輔導措施:碳估算工具、碳盤查基礎課程,及相關輔導機制等,協助產業面對當前的國際競爭壓力。學界方面,已同時在開源及節流方面進行研發,如地熱發電、海洋能、生質能,以及CCUS(碳捕捉封存利用)、最新節能減碳技術等。透過產業積極進行淨零轉型,不僅可以減少排碳,也能降低我國過度依賴進口能源,進而降低能源風險發生」。

站在國際的角度,現任無任所大使的簡又新博士說:「這是完全國際化的立法內容,與國際百分之百連動,台灣如未跟上趨勢,很可能未來在國際經爭上會大幅落後。」他也強調地表示,「根據最近國際對於碳邊境調整機制又有新的規定,除了原先的鋼鐵水泥、化肥等產業,現在螺絲螺帽的公司也列入範圍內,這對台灣的影響不小,因為螺絲螺帽普遍為中小企業,意味著以大帶小的速度可能也快跟不上國際變化速度。」

▲「解析氣候變遷因應法研討會」中,簡又新大使(中)與蔡玲儀處長(左)及歐嘉瑞秘書長合影(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

此外,簡大使認為,「從立法院通過此法的幾個特徵可以觀察的出來,單一法案時程跨距達30年之久,在過去非常罕見,立法院將2050淨零路徑的期程排定得很清楚,包括能源轉型、生產轉型、生活轉型、社會轉型,不僅包含層面非常廣泛,深度也非常之深,進入到生活圈、生產圈、社會組成方面等,幾乎是全方位的淨零轉型,淨零轉型不僅可以提高產業競爭力,也是創造更多綠色成長契機,企盼全民都要投入,在心態上及行動面都要做好邁向2050的準備。」

▲「解析氣候變遷因應法研討會」中,行政院環保署蔡玲儀處長演說情景(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

不可諱言的是,以現況而言,對2030目標已有所落後,尤其產業界更為緊張,簡又新大使說:「以2005年為基準,在2030年減碳24±1%的目標,雖然也遭受很多批評,認為減碳政策目標,難以引導淨零轉型的投資、帶動企業積極減碳,但即便是尚顯保守的目標,目前的進度也不甚樂觀。這也是我們為呼應聯合國與國際2030減碳目標,矢志讓組織總部和辦公室據點於2030年達成淨零排放目標,在去年結合各界力量,組成『淨零排放聯盟』,以號召各大組織、企業的總部和辦公室,經由『承諾』及『達成』兩階段方式,推廣淨零排放概念。也唯有以積極的行動落實,並從做中學,才能因應人類有史以來未曾面對的氣候變局,希望有更多的產業界起而效尤,一起努力!」


台灣寄絲藻 具碳中和應用潛力

(台北內科週報第567期/2023年2月20日-2023年3月1日)

【ESG促進平台】2050淨零碳排為當前全球關注的議題,海洋大學具有豐厚的海洋海事科學研究量能、永續產業推動經驗,在節能儲能、碳捕捉與封存、碳中和、新能源科技等皆有豐厚成果,而去年畢業的葉翰揚博士,目前於海大養殖系擔任博士後研究員,持續碳中和相關研究。

台灣海洋大學指出,該校水產養殖學系李孟洲教授專精藻類研究,指導博士班學生葉翰揚探討台灣寄絲藻的親緣演化與分類,研究過程發現,它在人工養殖環境下生長快速、可純化培養及能夠定量分析之特性,適合作為試驗模式物種,也發現藻體能有效利用海水中無機碳源,促進藻體生長與具調控光合色素蛋白之潛力;此項研究已發表於頂尖國際期刊,並獲得慶恩教育基金會「2022綠色科技論文獎」,為該比賽在氣候變遷與永續發展議題-博士組唯一獲獎的研究。

▲李孟洲教授(右)指導葉翰揚博士生研究:台灣寄絲藻能有效利用海水中無機碳源,促進藻體生長(照片係台灣海洋大學提供)。

李孟洲教授表示,要從天然海域篩選具養殖與應用價值的新品種海藻,過程非常不容易。台灣寄絲藻(Colaconema formosanum)的發現,來自於顯微鏡視野下,附生在蘇式海木耳(Sarcodia suae)藻體上的紅色絲狀藻體。由於當時國內寄生性絲狀紅藻的物種紀錄與報告鮮少,為了釐清絲狀藻體的科學分類,從藻體形態、生活史以及分子親緣演化方法著手研究。研究結果證實,絲狀藻體是世界新種,也是台灣首次發現的寄絲藻物種,透過學術期刊的發表,將其命名為台灣寄絲藻。值得注意的是,研究團隊透過不斷優化養殖與藻體定量分析技術,最終成功的以台灣寄絲藻釐清多種環境因子及化學因子對於藻體生長生理的影響,證實它是良好的試驗模式物種。

▲對台灣寄絲藻的研究;左為李孟洲教授、右為葉翰揚博士(照片係台灣海洋大學提供)。

葉翰揚博士補充說,台灣寄絲藻富含的藻膽色素除了能用在生醫工程領域,也可當作水生動物的免疫添加劑,應用潛力高。在培養台灣寄絲藻時,無機碳源的添加與藻體生長及藻紅色素佔藻膽蛋白之比率呈正相關,這不僅有益於藻類的規模化量產與藻膽色素生產,也有助於釐清藻類在高濃度無機碳鹽下的調適方式,及在碳中和領域的應用潛力。


混氫5%發電示範 國內首例登場

(台北內科週報第567期/2023年2月20日-2023年3月1日)

【ESG促進平台】為發展新能源應用,邁向「電力淨零」,台電去年與西門子能源公司簽署混氫發電示範合作備忘錄,並於2月18日舉行計畫動土儀式,原訂目標於2025年達燃氣混氫5%發電示範,預定今年底即正式投入測試運轉,可望2024年提前達標混氫5%發電示範。

台電表示,這次計畫呼應高雄淨零城市願景,選定興達電廠作為混氫發電示範基地,將透過升級改造既有機組,打造國內首部可混燒氫氣的發電機組。台電指出,面對2050淨零排放國際目標,除積極發展再生能源與儲能系統,也透過新能源應用,讓既有發電機組可兼顧穩定電網與減少碳排。興達電廠既有5部燃氣複循環機組,總裝置容量222.6萬瓩,每年可發超過150億度電。

▲台電於興達發電廠舉行「興達混氫5%發電示範計畫」動土典禮情景(照片係經濟部提供)。

此次,混氫發電示範計畫以既有燃氣3號機第3部氣渦輪發電機為主體,與同類機型在歐洲已實際投入混氫發電的原廠西門子能源公司合作,將於動土後,進行燃燒器改造,並新建氫氣、天然氣混合設備,打造國內首部可混燒氫氣的發電機組。

氫氣是以高壓氫氣槽車運送至電廠,台電表示,為確保混燒發電時氫氣輸送穩定,將同時於3號機廠房外設置氫氣槽車放置區、加氫站與輸送管線,預計11月完成改造與新建工程,12月正式邁入氫氣混燒驗證階段,預期2024年可提前達標燃氣混氫5%發電示範,未來更預期可搭配技術發展,逐步提高混燒比例至15%,並評估推展至其他機組及電廠。