假日公益音樂會 讓您出乎意料

(台北內科週報第567期/2023年2月20日-2023年3月1日)

【本報銀青共享特稿】身障,並不能讓有天份、肯用心的人受到限制,這可從邱聖凱、吳坤炤、張林峯、夏官鼎等4位身障藝人的經歷,充分的獲得印證,他們即將在3月春濃之際,以樂音來暖人心。

由聯合報系文化基金會與台灣厚道社會服務聯合會主辦,每周6晚上登場的假日公益音樂會,將由邱聖凱、吳坤炤、張林峯、夏官鼎等4位藝人接力演出,歡迎喜愛音樂或熱心公益的好友前來聆賞。

3月假日公益音樂會排定的表演時間,分別是3月4日薩克斯風王子-邱聖凱、3月11日癱臂吉他歌王-吳坤炤、3月18日音樂玩家-張林峯、3月25日小提琴家-夏官鼎;地點則在台北市八德路4段123-1號「Hi-Q褐藻生活館」,時間是周6晚上7點至8點。

▲邱聖凱人生沒有十全十美,認真過好每1天,沒什麼好計較的(照片係邱聖凱藝人提供)。

邱聖凱,患有妥瑞氏症、構音障礙、嗜睡症、中度智能障礙,國中飽受霸凌,上學常感恐懼,幸好,高中在中特友善的學習環境漸漸走出陰霾,高3下的時候接觸陶笛,大1學習薩克斯風,開始在街頭表演,賺取學費,現已擁有16張街頭藝人證照。此次,他將演奏〈歡喜來恰恰〉和〈歡喜就好〉這兩首歌,寓意開心就好。心照不宣的是,即使有讓他傷心的過去,但他仍然希望用音樂帶給大家「歡喜」。

▲吳坤炤透過音樂來傳達他的情感(照片係吳坤炤藝人提供)。

再說吳坤炤,出生時因「巨嬰症」分娩困難,導致左臂受損而嚴重萎縮,左手只有食指和拇指可用,後因女友為吉他高手追走,因而發憤苦練,練就全國獨一無二的右手按弦、左手撥弦的「反手型單指吉他彈法」,更擁有20張街頭藝人證照。此次彈唱〈城裏的月光〉和〈至少還有你〉,透過音樂的深情表白,將可讓聽者共鳴。有音樂相伴的人,不會感到寂寞的!

▲張林峯用音樂跟大家交朋友,是1件很幸福的事(照片係張林峯藝人提供)。

提到張林峯,出生4個月時因腦膜炎導致眼睛全盲,後來成為第1位進入輔仁大學音樂系的視障生,克服了艱難的學習課程,大學4年中都以獎學金和表演收入自給自足;音樂作品多次入圍各大音樂獎項。此次,將以〈熱情大陸〉和〈遇見〉,帶給大家滿滿的熱情跟能量,同時用音樂跟大家交朋友。

▲夏官鼎希望用音樂幫助那些正在迷惘、猶豫的人(照片係夏官鼎藝人提供)。

夏官鼎,則因早產而全盲,但從小就擁有過人的音感,5歲學鋼琴,高中對小提琴產生興趣,之後,成為各賽事的常勝軍。此次,他演奏的兩首曲目,分別為〈yoasobi-racing into the night (夜に駆ける)〉和〈告白氣球〉,前者曾榮登《日本告示牌》百大單曲榜年度冠軍,後者鼓舞迷惘、猶豫的人勇敢說出自己內心的想法。


築夢踏實 SOHO族要懂得找幫手

(台北內科週報第566期/2023年2月13日-2023年2月19日)

【逐夢築夢】人間有夢,鼓舞每個有志的人築夢,可是在逐夢的路上,1個人獨行可以走得快,但只有1群人才能走得遠!夢想的實現,除了靠自己以外,還要有天時、地利及人和。對SOHO族來說,要以一人闖蕩江湖,其困難性當然遠大於一般的上班族群,但是只要克服「人單力薄」的問題,便能夠走得快、又走得遠!

怎樣克服「人單力薄」的問題?就要看身為SOHO族的你的心態,是無大志,還是有強烈的企圖心?若你想在SOHO族闖出名號,或甚至是打出一片江山,便必須先解決這個問題,同時保有自主性和靈活性。事實上,致勝之道在於「連結」,也就是「用人之長,以補己之短」。懂得找幫手,連結對的人和自己互補起來,那麼,即使是1個人闖蕩江湖,也可隨時一呼四應,發揮強大的競爭力。

對SOHO族來說,空有好的能力也不一定接到很多案子,除非有好的「人際關係」。任何人都明白,人脈優於錢脈,擁有好的人際關係可以無往不利,困難的是,想經營人脈卻不知方法,也沒有好的管道,何況現在SOHO族遠比上班還辛苦,收入更是不穩定,怎麼會有心力經營良好的人際關係?

在今年的2月1日,曾季隆創始人發起成立「天可汗貞觀學書友會」,名稱只是凝聚共識的象徵,目的是希望以此為連結更多有心SOHO族、工作室以及中小企業經營者,並「以書會友」發揮每位參與者的潛力,也奉行「互助共學」的精神,一起學習當年唐太宗打江山的功夫。

現在,有個好消息可以增進你的人脈、又不必投入很多的心力。只要將SOHO族、工作室,以及中小企業經營者,藉網路的功能「連結」起來,便可以形成很好的人際網絡,並且為大家所用。有興趣參加的人請於文章下方留言,或是寄Email信箱至cowell.tw@gmail.com,主旨名稱打「書友會參加辦法」,亦或是私訊FB粉絲專頁,很快地您將可以加入這個大家庭!

目前已有7、8位各有所長的專業人士參與,「天可汗貞觀學書友會」在曾季隆創始人(廣博勵進會執行長、無紙報-台北內科週報發行人)之外,率先加入的7位專業人士,各有所長。

▲陳亦純董事長(右3)曾赴大陸深圳,為績優的平安3課近200人上課,1場課激勵了12人要創下MDRT資格,1人要創造億元保單,化不可能為可能,可見他的功力(檔案照片;原係台大保險經紀公司提供)。

第1位便是台大保險經紀公司陳亦純董事長,他曾榮獲第18屆信望愛頒獎大會頒給「最佳保險成就獎」,此獎是表彰在保險界裡,深具專業經歷,且對社會公益及保險事業卓有貢獻和具影響力的資深人士。

陳亦純董事長自1975年進入保險界以來,論業績,曾經蟬聯11年全省業務冠軍。後來,轉任高階行政主管,擔任業務副總經理,更是帶領團隊開拓廣大市場,創下無數可稱為「奇蹟」的案例。不僅如此,他能行銷還能寫,出版了2、30多本書。

除著書立說之外,陳董事長擔任過世界華人保險大會、亞洲壽險大會、CMF、MDRT等海內外大型講座的講師。多年來,更推廣「保險捐贈」公益活動,讓保險功能更加擴大,也是深受矚目和讚嘆的義行。

▲劉邦寧博士曾榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士(檔案照片;原係劉邦寧博士提供)。

第2位加入者便是曾歷任國內外社團理事長的劉邦寧博士,早已投入無比的精神與時間,提升自己在金融領域的專業水準。數年前,極為難能可貴的是,他更榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士,受到國際專業團體的肯定。

第3位是曾在大學任教長達20年,後來為了服務更寬廣的對象而換跑道的詹家和博士,和一般勞資顧問不同的他說:「我轉換跑道進入業界發揮所長、擔任勞資顧問一職,企業與學校都一樣,績效考核、人事薪資制度,員工職涯發展等,對於企業發展扮演至關重要角色。如何能更讓勞資不是彼此互相對立,而是共同成長,一同促進企業發展,一直是我努力的信念」。

近年,詹家和博士更成立「台灣ESG書友會」,結合產學精英的力量,致力於協助產業界推動淨零轉型計畫,卓有成就,他也建議推動ESG企業應該超前部屬,借助專業瞭解相關法令和規範,推動應不可單獨偏重ESG某一方面,顧此失彼,應使3者兼俱達成平衡,形成3者正向善循環,對於企業追尋永續發展將有莫大助益。

▲曾在大學任教長達20年的詹家和博士,也深具產業界關係(檔案照片;原係詹家和博士提供)。

創立智泉資訊公司的李鳳珠總經理,是第4位加入這個大家庭精英,她具有30年以上的專業經歷,致力於協助中小企業穩定持續成長,在不同階段給予最大協助之後,如今更想深化服務範圍,她除了打造「51 ERP智泉平台」外,也同時整合各種不同資源,進行跨業合作,創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,產生更大的力量來協助企業發展,也樂於提供經驗給SOHO族,希望大家在產銷人發財各方面,樣樣有靠山支援!台灣社會在時代的轉變下,尤其是社群媒體發揮的影響力,更令人無法漠視。

▲李鳳珠總經理創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,也樂於提供經驗給SOHO族(檔案照片;原係智泉資訊公司提供)。

而第5位加人的李肇軒顧問由於工作所需,加上希望更為精進,便回到大學獲得碩士學位,他在論文中表示,「資通訊科技的進步、智慧型手機的普遍、社群平台的蓬勃發展,越來越多廣告主透過社群媒體來進行廣告投放以達其行銷目的,而行銷目的不外乎擴大企業影響力、提升品牌認同感與知名度、增加商品銷售流暢度與實質業績。」

▲李肇軒顧問(右1)不斷充實自己,對社群媒體更是擁有多年實務經驗與研究心得(檔案照片;原係李肇軒顧問提供)。

洪玉萍顧問是第6位加入者,她的專長包括財務報表診斷與分析、企業經營與財務管理、目標管理與預算編製、POY教練領導力等方面,同時取得下列國內外的證照:ISO 14067、ISO 14064、創業顧問師、品牌顧問師、勞動部iCAP講師證照、英國TQUK心理諮詢師、英國TQUK桌遊設計認證師(L2)、ESG永續規劃講師、國際策略動態分析師(CIBC)、國際神秘客服務稽核管理師(CSIM)、國際Scrum Alliance敏捷管理師(CSM)、CPC產業顧問師、國際專案管理師(PMP)、財政部記帳士、國際內部稽核師(CIA)等,更具豐富實務經驗,也樂於和大家交流。

▲洪玉萍顧問獲有國內外多項專業證照,並富實務經驗(照片係洪玉萍顧問提供)。

身為拓齡公司總經理的陳英聰物理治療師,是第7位加入,他從1995年陽明大學物理治療系畢業後,便醉心於徒手治療技術的研究與應用,在他職涯中,接觸許多有需求的民眾,過程中,不斷的進行技術精進的追求,包含學過很棒的神經細胞微循環改善的來自澳洲的動態神經鬆動術Nuro-Dynamic Technique…等,多年來的歷練下,他已累積豐厚經驗,而且面對超高齡社會的來臨,更是做好完善準備。

在不斷研發與實際操練的結果,陳英聰總經理不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力,他說:「當大家完成24招潤節運動後,豁然開朗起來,原來自身關節隱藏許多自癒密碼與奧義。透過潤節運動,讓能量瞬間流動的。真不可思議呀!」

▲陳英聰總經理(中)不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力(檔案照片;原係拓齡公司提供)。

此外,承接曾季隆創始人case已10多年的許時豪,則是如假包換的SOHO族,他表示,「SOHO族雖然必須承擔的風險最高,像是要有案源、任何細節都必須自己處理、時間的分配、電腦設備的耗損等等,但相反卻是能讓自我成長而快速進步的關鍵。」

如何築夢踏實?許時豪說:「當然最重要的,是來自我對所做的工作熱情,當全心專注投入自己喜愛的工作時,只會發現光陰似箭,每天時間都不夠用。正如吸引力法則所提到:『當你真心渴望某件事時,全宇宙都會聯合起來幫助你』。」

大學畢業於商學系,高中時念的是電子科系,許時豪求學期間也沒什麼想法、專長,想說每個領域都去嘗試看看,退伍後因為父親從事報業的關係,於是,歪打正著的踏入了平面媒體,現在他希望能夠踏上網路管理的道路,接觸更寬廣領域的工作。


醫學有故事 邱文通話說究竟

(台北內科週報第566期/2023年2月13日-2023年2月19日)

【本報獨家專訪】隨著經濟的發展,日漸商業化的日常,卻讓人與人之間的信任更顯蒼白;醫病關係的緊張,也從經濟利益與低信任感中突顯出來,想「讓美好醫學人文精神被看見」的邱文通,甚至在聯合報集團的支持之下,創辦了「有故事」公司,這家公司的首篇故事,正是成立「醫學有故事」平台,不斷傳頌醫界的感人故事!

身為「有故事」公司執行長,邱文通談到創業故事說:「最原始的構想,是為了幫家族、老人家寫故事、留下記錄,並打造1個家族樹的服務平台,串接DNA檢測的大健康產業,但經驗不足,方案並未成功,於是轉型為專注講醫師故事的媒體平台──《醫學有故事》,迄今已經建立了不錯的品牌形象。」

▲「醫學有故事」邱文通創辦人(左)訪問中央研究院魏福全院士(照片係有故事公司提供)。

不只建立了「不錯的品牌形象」,更值得自豪的是,它一步一腳印走出1條訴說「故事」的路,而且發揮其他媒體難以發揮的影響力,讓1群默默為延續生命而付出的醫師的好,不會埋沒在1大堆紛紜吵雜的訊息下,難以見到天日!卻在「醫學有故事」團隊勤於耕耘,而深入大家心目中。

邱文通從一開始就顯示不流俗的一面,他以資深的新聞人帶領團隊,知道如何避免吹捧,他表示,「在Web2.0流量至上的年代,《醫學有故事》與其跟隨眾人皆迷失在追求流量之中,不如創造、並發揮自身的影響力,因此一開始就定位成『為醫師發聲』、『讓台灣醫療的好被看到』的媒體平台,不要廣告、不做編業,歡迎所有媒體轉載;結果『施比受更有福』,《醫學有故事》因而得到不少醫師的信任與支持」。

果然,正確的理念引領事業成功,很快讓「有故事」公司站穩腳步,邱文通指出,「《醫學有故事》推出初期,只鎖定採訪報導擁有卓越醫術、具有藝文涵養或關懷社會且有具體行動的這3類醫師。由於主軸很清楚、故事性很強,不少受訪醫師在報導見刊後來函致謝,或稱讚我們的採訪非常認真,或肯定文筆非常之好,或謝謝我們讓醫師的心聲與主張得以廣為傳播,帶動好的影響」,這樣的好的開始,也振奮了「有故事」團隊的心志。

▲國衛院院長、中央研究院司徒惠康院士(中)接受「醫學有故事」的專訪;左為有故事公司邱文通執行長、右為葉威圻主編(照片係有故事公司提供)。

據邱執行長所述,「在受訪的醫師當中,有很多感人的故事。比如,醫療奉獻獎得主黃明裕醫師推動外展醫療,讓牙科診療從傳統的醫療設施(醫院或診所)延伸到外展的身障、老人機構和到宅牙科服務。因為他認為,台灣醫療資源豐富,卻有成千上萬的失能者無法享有口腔照護,這不符合醫療平權,『我就是路見不平,一定要挺身而出。』再好比,患有罕見疾病『肌萎縮症』的陳燕麟醫師,常以自身經驗為患者打氣:『你看我現在不是活得好好的?』鼓勵大家不要被疾病侷限住心靈。他還說,『再讓我重選一次,我應該還是會選擇罹病吧』。」也因此,他的門診讓罕病患者有1個專業的諮詢管道。」

講故事看起來容易,事實上很難,要如何將難的事變成容易,能夠引發專業人士講故事?尤其是醫界的知名人士。對此,深有見識的邱文通執行長說:「我的經驗是,醫學科別眾多,專業門檻很高,而且醫師非常聰明,因此,要讓他們講出有感的或動人的故事,只有以下6個字的3個原則,那就是誠懇、謙虛及平等。誠懇,是採訪者對受訪者的角色認同;謙虛,是採訪者對受訪者的專業尊重,平等,是採訪者對閱聽者的權利負責。依據這6字3原則,《醫學有故事》一步一腳印走出了一片新天地。」


天然資源探勘 黃文義細說從頭

(台北內科週報第566期/2023年2月13日-2023年2月19日)

【本報獨家訪報導】數10年前,出生於高雄縣大樹鄉高屏舊鐵橋附近的黃文義博士,畢業於屏東初中,是個在南部長大的庄腳小孩。其後,北上念建國中學,開始獨立在外生活。之後,他就讀中央大學地球物理系,陸戰隊上兵義務役退伍,取得台灣大學海洋研究所地球物理碩士後,考上教育部公費留學地球物理組,也申請到科羅拉多礦業學校(Colorado School of Mines)地球物理系就讀,開始從事電磁波及電阻探勘的學習和研究。

黃文義於1980年取得博士學位,留在學校做了2年的研究,同時在美國科羅拉多州戈登市(Golden)成立地平洋資源開發公司(GeoPacific Resources, Inc.),使用自行設計的軟硬體,從事地熱探勘與石油天然氣困難區域的探勘服務,也開始踏上逐夢之路。

▲年輕的黃文義博士與當年DEC LSI 11組裝的室內資料處理的電腦(照片係三捷科技公司提供)。

當時,黃文義博士使用的服務技術,為可控源瞬變電磁波探勘,也就是在地表或井底產生人為電磁波變化,使地層產生誘發的渦流電流(Eddy current),再測量地表或井底的電場或磁場的變化來解釋地質構造。

1980年代初期還沒個人電腦,黃文義使用的軟體與硬體是當時最流行的DEC(Digital Equipment Corporation)的PDP 11和LSI 11等等,可是科技發展速度很快,他也與時俱進,獲有一些探勘及與生產的專利權。

▲2019年,參加馬來西亞地下水探勘展覽(照片係三捷科技公司提供)。

在黃文義使用可控源電磁波探勘的時代,他說:「那時最主要的市場是地熱探勘服務,尤其是日本,最北邊的案場為北海道的層雲峽,最南邊則為指宿市,最東邊為八丈島,最西邊為松江市,包括海上,日本有400多座火山,地熱資源全球排名第3,但實際開發出來目前不到700MW,還有許多發展的機會」。

其次,黃文義博士指出,「哥斯大黎加目前再生能源佔全國能源需求99%以上,主要為水力發電,地熱發電佔約13.5%,1986年,我有機會在其Miravelles火山進行地熱探勘,雖然該地熱發電廠主要的探勘與生產不是我們的貢獻,但很慶幸、如今已有163MW地熱發電廠的規模」。

▲參與美國加州Lost Hill油田井下電磁波探勘情景(照片係三捷科技公司提供)。

1980年代初期,黃文義說:「當時也為中油地熱處,在宜蘭清水做了可控源電磁波探勘服務,但因不同意地熱處堅持的技術移轉,未能為台灣的地熱繼續貢獻」。到了1988年,黃文義博士便在台灣成立三捷科技,為美國GPI的資料處理與繪圖的下包公司,直到1996年結束GPI,因台灣沒有E&P(Exploration&Production)產業,返台後建立電子設計及量產工廠,另成立三捷深圳有限公司,客戶主要來自法國、美國、日本及巴西等,也行銷用在地球物理資料的物聯網。

2010年,黃文義有感於大陸製造業的競爭,結束大陸業務,台灣的業務也只接受客製化的4G/5G路由器及物聯網相關產品的開發與生產,並開始研發適合台灣複雜地形、地質及高人為噪音的新一代大地電磁陣列探勘,同時於2016年開始在日本、菲律賓、韓國及大陸提供探勘服務,也在台灣進行廣泛的地熱探勘,結果可解釋台灣的地熱為什麼不成功,因為沒有鑽在有地熱儲集層上,他也將此結論在2021+1的世界地熱論壇(WGC)發表。最近,他也積極研究台灣碳捕捉與封存(CCS)的技術及做法,並認為政府應積極鼓勵民間加入碳捕捉及封存的領域,激發出不同的CCS成果,為出口業者提供綠能之外的另1個ESG方案,也讓台灣淨零排放更容易達標。

▲黃文義博士(右)參加2016世界電磁波探勘論壇與展覽(照片係三捷科技公司提供)。

開展職場第二春

(台北內科週報第566期/2023年2月13日-2023年2月19日)

(曾季隆/撰文)在這個時代很多人的年齡屢破紀錄,有所謂「創齡族群」,也就是年齡超過65歲,身心健康仍然不輸中壯年,可惜社會受到傳統觀念影響,不容易接納他們在職場開展第2春。

衰老,雖然是任何人都沒辦法避免,但在它的過程中,有的人卻懂得安排過著安適的生活。以長壽國著稱的日本,早已將從前的「老人學」(Gerontology)改譯為「創齡學」,使整個從衰老的意象變為新生的意涵,讓心境恢復了年輕。如果能夠坦然面對身體的老化,並好好的調適,餘生必然變得不可限量。

在職場,由於時代的進步,愈來愈不必耗費太多的體力,反而更重視人際關係和工作經驗。想要有所作為的話,無疑的,沒有高齡的限制。只要擅用自己的優勢,能夠結合互補的力量,仍然可以開創亮麗的第2春。

楊寧茵旅居矽谷多年,曾帶領1群平均年齡81歲的不老騎士,前往美國進行「騎蹟之旅」,她和這群「心不老、夢不老、行動不老」的長者近距離接觸,顛覆了原先對老年生活的想像,重新思考對老人家來說,到底什麼是最重要的?原來,怎麼活著?自己的人生是不是能自己作主?如何幸福地走到最後?才是大部分創齡族應該關心的事。

與其用「鐘形」演變的角度,國際巨星珍芳達選擇用「爬樓梯」來看待生命的歷程,她曾說:「尤其在人類越來越長壽之後,我們對於60歲以後人的心智和狀態有了更多的理解,我們應該把傳統上從病理學來定義的高齡,改成潛力的開發。」

(本文作者為身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


SOHO族闖蕩江湖 不怕沒有幫手

(台北內科週報第565期/2023年2月6日-2023年2月12日)

【逐夢築夢】人間有夢,鼓舞每個有志的人築夢,可是在逐夢的路上,1個人獨行可以走得快,但只有1群人才能走得遠!夢想的實現,除了靠自己以外,還要有天時、地利及人和。對SOHO族來說,要以一人闖蕩江湖,其困難性當然遠大於一般的上班族群,但是只要克服「人單力薄」的問題,便能夠走得快、又走得遠!

怎樣克服「人單力薄」的問題?就要看身為SOHO族的你的心態,是無大志,還是有強烈的企圖心?若你想在SOHO族闖出名號,或甚至是打出一片江山,便必須先解決這個問題,同時保有自主性和靈活性。事實上,致勝之道在於「連結」,也就是「用人之長,以補己之短」。懂得找幫手,連結對的人和自己互補起來,那麼,即使是1個人闖蕩江湖,也可隨時一呼四應,發揮強大的競爭力。

▲陳亦純董事長(右3)曾赴大陸深圳,為績優的平安3課近200人上課,1場課激勵了12人要創下MDRT資格,1人要創造億元保單,化不可能為可能,可見他的功力(檔案照片;原係台大保險經紀公司提供)。

雞生蛋,還是蛋生雞?你的答案是什麼?對SOHO族來說,是案源重要,還是企畫與執行力重要?這就要看是從怎樣的觀點來看了。如果從客戶的觀點來看,當然是企畫與執行力重要。反過來從SOHO族的觀點看,則是案源重要,空有好的能力也不一定接到很多案子,除非有好的人際關係。

任何人都明白,人脈優於錢脈,擁有好的人際關係可以無往不利,困難的是,想經營人脈卻不知方法,也沒有好的管道,何況現在SOHO族遠比上班還辛苦,收入更是不穩定,豈有心力能經營良好的人際關係。幸好,有個好消息可以增進你的人脈、又不必投入很多的心力。只要將資深、資淺的SOHO族,及中小企業經營者藉網路無遠弗屆的功能,統統「連結」起來,便可以形成很好的人際網絡,並且為大家所用。這樣一來,雞和蛋的問題不是相生相長嗎?

思想決定行動,行動又決定成果,有7、8位各有所長的專業人士,在今年的2月1日,已先發起成立「天可汗貞觀學書友會」,希望以此為連結有心闖蕩江湖的英雄好漢,並「以書會友」發揮每位參與者的潛力,也奉行「互助共學」的精神,一起學習當年唐太宗打江山的功夫,而名稱只是凝聚共識的象徵,不是一般成立的讀書會只限於讀什麼書。

▲劉邦寧博士曾榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士(檔案照片;原係劉邦寧博士提供)。

提起唐太宗的英明,可能歷代帝王能出其右的人不多,他威震四夷,更有「天可汗」的尊稱,日本知名的東洋思想家、具有30多年企業顧問經驗的田口佳史,在所著的「天可汗的領導學」,便曾讚譽的說:「我最希望生活在現代的領導者效法的是,太宗經常聽取『負責規勸君王』的諫議大夫及身邊臣子的直言,不僅沒有發怒,反倒心懷感激地接受,並立刻改正自己的過錯這一點」。

希望快速改善「人單力薄」的SOHO族,在領導別人之前,必須先領導自己。很多書講的領導學,都是領導別人的方法與技巧,其實無法領導自己,談何領導別人?而能領導自己的人,就能本著同理心去瞭解他人,並進一步的去帶領別人。唐太宗之所以能開創史上「貞觀之治」的盛世,完全在於他懂得領導自己為先。

▲曾在大學任教長達20年的詹家和博士,也深具產業界關係(檔案照片;原係詹家和博士提供)。

目前,「天可汗貞觀學書友會」在曾季隆創始人(廣博勵進會執行長、無紙報-台北內科週報發行人)之外,率先加入的7位專業人士,各有所長,第1位便是台大保險經紀公司陳亦純董事長,他曾榮獲第18屆信望愛頒獎大會頒給「最佳保險成就獎」,此獎是表彰在保險界裡,深具專業經歷,且對社會公益及保險事業卓有貢獻和具影響力的資深人士。

陳亦純董事長自1975年進入保險界以來,論業績,曾經蟬聯11年全省業務冠軍。後來,轉任高階行政主管,擔任業務副總經理,更是帶領團隊開拓廣大市場,創下無數可稱為「奇蹟」的案例。不僅如此,他能行銷還能寫,出版了2、30多本書。

除著書立說之外,陳董事長擔任過世界華人保險大會、亞洲壽險大會、CMF、MDRT等海內外大型講座的講師。多年來,更推廣「保險捐贈」公益活動,讓保險功能更加擴大,也是深受矚目和讚嘆的義行。

▲李鳳珠總經理創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,也樂於提供經驗給SOHO族(檔案照片;原係智泉資訊公司提供)。

在社團的參與和付出,更是有口皆碑,過去曾先後擔任中華華人講師聯盟會長、理事長,受到會員的愛戴。他也曾任美商大都會人壽資深副總經理、慶豐人壽副總經理等。最讓人印象深刻的是,他以「寧可微笑生皺紋,莫因嚴肅而蒼老」為座右銘,可以看出他豁達的人生觀。

和1把寶劍一樣,要經過千錘百煉才能造就出來,人的專業也必須費盡心血淬煉。第2位加入者便是曾歷任國內外社團理事長的劉邦寧博士,早已投入無比的精神與時間,提升自己在金融領域的專業水準。數年前,極為難能可貴的是,他更榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士,受到國際專業團體的肯定。

▲李肇軒顧問(右1)不斷充實自己,對社群媒體更是擁有多年實務經驗與研究心得(檔案照片;原係李肇軒顧問提供)。

第3位是曾在大學任教長達20年,後來為了服務更寬廣的對象而換跑道的詹家和博士,和一般勞資顧問不同的他說:「我轉換跑道進入業界發揮所長、擔任勞資顧問一職,企業與學校都一樣,績效考核、人事薪資制度,員工職涯發展等,對於企業發展扮演至關重要角色。如何能更讓勞資不是彼此互相對立,而是共同成長,一同促進企業發展,一直是我努力的信念」。

近年,詹家和博士更成立「台灣ESG書友會」,結合產學精英的力量,致力於協助產業界推動淨零轉型計畫,卓有成就,他也建議推動ESG企業應該超前部屬,借助專業瞭解相關法令和規範,推動應不可單獨偏重ESG某一方面,顧此失彼,應使3者兼俱達成平衡,形成3者正向善循環,對於企業追尋永續發展將有莫大助益。

創立智泉資訊公司的李鳳珠總經理,是第4位加入這個大家庭精英,她具有30年以上的專業經歷,致力於協助中小企業穩定持續成長,在不同階段給予最大協助之後,如今更想深化服務範圍,她除了打造「51 ERP智泉平台」外,也同時整合各種不同資源,進行跨業合作,創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,產生更大的力量來協助企業發展,也樂於提供經驗給SOHO族,希望大家在產銷人發財各方面,樣樣有靠山支援!

▲洪玉萍顧問獲有國內外多項專業證照,並富實務經驗(照片係洪玉萍顧問提供)。

台灣社會在時代的轉變下,尤其是社群媒體發揮的影響力,更令人無法漠視,而第5位加人的李肇軒顧問由於工作所需,加上希望更為精進,便回到大學獲得碩士學位,他在論文中表示,「資通訊科技的進步、智慧型手機的普遍、社群平台的蓬勃發展,越來越多廣告主透過社群媒體來進行廣告投放以達其行銷目的,而行銷目的不外乎擴大企業影響力、提升品牌認同感與知名度、增加商品銷售流暢度與實質業績。」

洪玉萍顧問是第6位加入者,她的專長包括財務報表診斷與分析、企業經營與財務管理、目標管理與預算編製、POY教練領導力等方面,同時取得下列國內外的證照:ISO 14067、ISO 14064、創業顧問師、品牌顧問師、勞動部iCAP講師證照、英國TQUK心理諮詢師、英國TQUK桌遊設計認證師(L2)、ESG永續規劃講師、國際策略動態分析師(CIBC)、國際神秘客服務稽核管理師(CSIM)、國際Scrum Alliance敏捷管理師(CSM)、CPC產業顧問師、國際專案管理師(PMP)、財政部記帳士、國際內部稽核師(CIA)等,更具豐富實務經驗,也樂於和大家交流。

▲陳英聰總經理(中)不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力(檔案照片;原係拓齡公司提供)。

身為拓齡公司總經理的陳英聰物理治療師,是第7位加入,他從1995年陽明大學物理治療系畢業後,便醉心於徒手治療技術的研究與應用,在他職涯中,接觸許多有需求的民眾,過程中,不斷的進行技術精進的追求,包含學過很棒的神經細胞微循環改善的來自澳洲的動態神經鬆動術Nuro-Dynamic Technique…等,多年來的歷練下,他已累積豐厚經驗,而且面對超高齡社會的來臨,更是做好完善準備。

在不斷研發與實際操練的結果,陳英聰總經理不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力,他說:「當大家完成24招潤節運動後,豁然開朗起來,原來自身關節隱藏許多自癒密碼與奧義。透過潤節運動,讓能量瞬間流動的。真不可思議呀!」


翻轉五怕 讓人生下半場變彩色

(台北內科週報第565期/2023年2月6日-2023年2月12日)

【本報銀青共享特稿】人生,有如1塊畫布,是黑白?還是彩色?1半在自己,1半在於環境。年逾百歲的吉澤久子,1918年生於東京,是日本知名家事評論家、散文作家。在她婆婆、丈夫相繼往生之後,從65歲開始獨居生活,永遠保持著正向的心情生活,心懷感激老天賜予她健康的身體和豐富的人際關係。

百歲在今日,已不是遙不可及的夢想。吉澤久子之所以讓人敬佩,不在於她活了101歲,而在於懂得過著精彩的「不依賴的老後」,並在畫布上持繼畫下人生美麗的風景。這也是她留下來的最寶貴經驗,可以鼓舞每個人的老後生活。

素有長壽之國稱譽的日本,將「老人學」(Gerontology)譯成「創齡學」,它的本意是指人類雖然「生理年齡」會隨著歲月的不斷地增長,但仍能以全然不受限的「精神年齡」來正面思索人生課題,繼續築夢、追夢,不斷地開創充滿挑戰的人生第2春。

通常說來,創齡者在人生晚霞期會面臨到「五怕問題」,所謂的「五怕」,這裡指的就是創齡族一般所擔心的「怕死(臨終)、怕病(患疾)、怕無伴(寂寞)、怕貧窮(無財)、怕舞台喪失(掌聲消失)」。這5種,都是「創齡族」要面對與克服的的生命課題。不同的是,對於吉澤久子來說,「年老是很好的事情,代表你有非常豐富的人生經驗、更多的知識和生活經驗,所以不要怕老,老是很美好的事情。我們年輕時看夕陽,總是嫌夕陽匆匆,一下就過了。年紀變大,即使夕陽下山是那麼短暫,還是感到美好,這就是年齡帶來的美好感受。」

▲37年次的曾季隆執行長(左),與56年次的簡振興博士,同感於翻轉五怕的重要性(檔案照片;係本報記者所攝)。

令人佩服的是,吉澤久子的心態,在「不依賴的老後」書中,她說:「活到現在快1百歲,我已經不太看時鐘了。現在的我,擁有許多屬於自己的時間。當然,我知道接下來的人生所剩無幾,因此就算自由時間十分充裕,還是得珍惜每1分每1秒。」

這樣的心態,讓她不只不會依賴,而且也沒有時間去耽心「五怕」的事情。好好活著,好好享受生命紅利,才是最重要的。於是,她懂得如何因應,她指出,「人一旦過了50歲,就會失去很多東西。不論體力、精力還是經濟各方面都是如此。這種感覺就像是『彷彿昨天還能做的事,今天就突然做不了』,這樣的窘境只會越來越頻繁。與其一直計算自己失去多少,不如多重視健康,讓日子過得開心,這點最重要。」

固然,老後免不了要面對「五怕」的問題,可是翻轉「五怕」也不是全然沒有機會。吉澤久子就是典範,她從年輕時期就有工作(當時日本女性就業並不普遍),到了老後仍舊筆耕不輟,使她遠離「三怕」(怕沒錢、怕沒掌聲、怕沒伴)。

事實上,在她心目中,「人一旦上了年紀,就算擁有大把時間,卻提不起勁去做能做的事,那就會越老越無力。簡單來說,這種『怕麻煩』的心態是會助長老化的。無法像年輕時那樣精采度日,會使你感到悲慘、不幸嗎?或者,你認為回歸簡單的生活也不錯?這便是幸與不幸的分界點。」


科技AI兔 在內湖特色燈會登場

(台北內科週報第564期/2023年1月30日-2023年2月5日)

【本報銀青共享特稿】今年的台北內科園區,將於2月4日迎來「台灣燈會在台北」內湖特色燈區,在大港墘公園正式點燈,以「內湖Tomorrow兔」為主題,融合內湖在地的科技產業、湖光山色的地理景觀、精彩的人文故事,結合在地民間資源,包含宗教、文化、民俗、教育及產業,呈現出具有內湖多元蓬勃的面貌。

內湖區林秉宗區長表示,此次燈區除了精彩的燈組設計之外,活動期間也規劃精彩的展演活動,邀請在地基層藝文團隊、以及街頭藝人演出,並結合內湖的高科技及未來產業意象,跨界邀請全台唯一通過經濟部機器人領域認證的祥儀機器人夢工場,現場展出表演型、服務型等多元類型的機器人,且首次於燈會推出機器人互動體驗,和民眾猜燈謎、玩遊戲,一起鬧元宵;燈會展期適逢西洋情人節,趁此佳節舉辦單身聯誼派對「Love 2 Love」邀請單身男女在浪漫燈海尋覓Mr.和Ms. Right!

▲科技AI兔X互動投影。

主燈區5米高的「科技AI兔」攀登上霓虹彩色炫光,帶有科技感的大型結構裝置頂端,象徵內湖科技產業引領前行的意象,呈現科幻未來感的氛圍,並結合地面互動式AR投影設計,以內湖風光、人文故事為背景,藉由遊戲認識內湖由「水牛變滑鼠」的生活文化蛻變,及華麗轉身的歷史軌跡!

其次,副燈區-Too美好,8座大型內發光造型氣球錯落於草原區,以插畫繽紛的畫風,描繪出內湖特色景色,有碧山巖、白石湖吊橋 、夜弄土地公、樂活公園櫻花季…等,點綴白鷺鷥燈組,展現內湖美好的地理人文風貌。

▲機器人互動。

此外,在大港墘公園周邊步道呼應主副燈區設置兩條燈海廊道,1條以內湖光陰故事為主題,呈現內湖發展過程中重要時代;另1條以太空星球為主體,象徵內湖的科技產業及探索未知的浩瀚宇宙。

限量「大展虹兔」小提燈,預計於2月4日至2月6日的下午3點到晚上8點發放,因提燈數量有限,每人限領1組發完為止。精彩的內湖燈區活動從靜態燈組到動態演出,展現內湖優美的自然風光、豐沛的文化量能及新興的科技產業。主辦單位邀請民眾在燈節期間一起來大港墘公園與科技AI兔共度難忘的2023台灣燈會;相關活動訊息請上內湖區公所網站(https://nhdo.gov.taipei/)查詢。

▲科技AI兔,即將於內湖特色燈會登場,帶來前所未有的感受,請勿錯過!

內湖夜弄土地公 即將掀起熱潮

(台北內科週報第564期/2023年1月30日-2023年2月5日)

【本報銀青共享特稿】元宵節是過春節的壓軸好戲,尤其睽違已久的台北市內湖區知名獨特元宵活動「夜弄土地公」,前2年因配合中央流行疫情指揮中心與內政部發布的「宗教場所及宗教集會活動防疫規範」已停辦了2年,今年將於2月5日(農曆正月15日)下午5時至10時舉辦,繞境路線行經成功路與內湖路等路段,沿途商家會遵循傳統,將長串鞭炮堆在神轎上祈求生意興隆、大發利市;店家無不認為只要炸得越旺,生意越興隆,炮屑掃集得越多代表財富賺得越旺。

「夜弄土地公」的習俗已有百年歷史,起因有兩種說法,1是農夫為了表達對土地公的敬意所舉行活動,2是店家過去賺錢不易,但有次炮炸土地公求財運隔年意外生意興隆,因此延續這樣的傳統。

▲歷年舉辦的夜弄土地公的鞭炮四炸,十分熱烈(檔案照片,前係台北市內湖區內湖里里長辦公室提供)。

主辦單位「梘頭福德祠」是當地歷史悠久的宮廟,香火鼎盛、各地香客絡繹不絕,其所供奉之福德正神已有百年以上的歷史,神恩廣被,深入地方民心,眾所皆知的「夜弄土地公」更是內湖地區長久以來的地方傳統民俗活動!

今年元宵相關慶典活動,自農曆正月初8下午1時的「親子手作平安龜」與農曆正月初9由信徒乞龜還願展開序幕,正月15日下午3時至5時恭請福德正神準備起駕、出巡繞境祈福,整個元宵夜的土地公出巡遶境即將掀起活動高潮。

歷年,元宵夜舉辦的夜弄土地公活動,福德正神神轎遶境,依照當地傳統習俗,神轎所到之處由商家燃放長串鞭炮來感謝土地公,且鞭炮愈多代表來年生意愈興旺,而隨側於旁的居民亦會爭相掃集炮屑,深信炮屑象徵著財富,炮屑掃集得愈多,財運就愈亨通。

▲香火鼎盛的梘頭福德祠(檔案照片,前係台北市內湖區內湖里里長辦公室提供)。

值此佳節前夕,內湖區林秉宗區長表示,歡迎大家來內湖參加「夜弄土地公活動」,在安全為重、防疫為要的前提下,提醒大家一定要注意自身安全及防護,共同配合「春節期間本市宗教場所防疫措施」,快快樂樂出門,平平安安回家!

往年元宵節的「夜弄土地公」活動,皆會吸引眾多人潮一起共襄盛舉,入夜後的內湖市區炮聲隆隆、火光飛天,而天際之光與鞭炮之旺,民眾的激情及店家大發利市的祈願,以內湖區深具地方特色的慶元宵活動,勾勒出美好的願景。

梘頭福德祠黃家村主委表示,廟方今年也請了許多警消弟兄協助現場秩序的控管和維護,讓活動順利圓滿進行,另外,也於梘頭福德祠農民曆刊印「元宵夜遶境安全注意事項」與「梘頭福德祠元宵夜遶境行進圖」廣發宣導。


矽谷文化變了 不再是快樂工作

(台北內科週報第564期/2023年1月30日-2023年2月5日)

【本報銀青共享特稿】在「紐約時報中文網」,1月20日刊出NADIA RAWLINSON的「矽谷的快樂工作時代已經結束了」,文中指出,「極其透明的企業文化、被賦權的員工、扁平化的管理制度,以及午睡倉和免費餐飲等難得的福利——我們所熟知的矽谷正在迅速消失,也不太可能重現了」。

這篇文章之所以值得重視,主要在於近20年來,台灣企業界深受「矽谷文化」的影響,儘管物質條件無法和矽谷的科技業相比,也總是心嚮往之。豈知該文作者表示,「正如老話所說,時代在變。這一行業如今面臨宏觀經濟環境不均衡和股市動盪的局面,已上市的科技企業感到了壓力,私營科技企業的上市環境也不再理想。科技首席執行官們現在更多要考慮優化盈利能力,而非不惜一切代價的增長,這樣的考量有時會損害機構長期以來的信念」,真是令人所料不及!

▲位於美國加州庫柏蒂諾Cupertino的蘋果園區Apple Park(圖係取自維基百科)。

該文所述如今的矽谷情形,「據多家媒體報導,Meta和亞馬遜都對員工進行了堆棧排名,這是1種有爭議的人才評估辦法,由通用電氣在上世紀80年代推廣(但後來被該公司廢除)。評估過程就是要經理根據強制分布曲線對員工進行評分。一般來說,只有20%的員工被評為頂級人才,10%到15%的人則必須被判定為低績效。儘管有其優點,但即便是在最好的情況下,這種做法也會創造出1個競爭激烈的工作環境,不強調員工的進步。在準備裁員的情況下,排名最低的人通常最先遭到解僱。」

NADIA RAWLINSON認為,「科技企業員工文化的轉變不僅僅是時勢使然,而是對科技企業運營方式的重新定義。」他更在文中的結尾表示,「眼下,科技行業的勞動力已經習慣人人都有話語權,但他們將不得不適應1個期待更高、投資更謹慎的新世界。若不考慮變革的風向,許多被賦權員工的職業生涯都將岌岌可危。」由此可見,在職場中必須「居安思危」,而且要具備很好的適應能力,否則將為變化所淘汰。