（曾季隆／撰文）

台灣，素有「美麗寶島」之稱，也是得天獨厚的地方，為2300多萬人賴以安身立命的所在，深深值得：生活在這塊土地上的每位同胞珍愛。可惜，近年來變得嚴重的高齡少子化、通貨膨脹、缺電缺水，尤其政府束手無措、教育也失誠信，又與大陸對立起來，加上長照、永續發展的問題，正在一點一滴、持續吞食過去的成果。我們能做些什麼，才能使「美麗寶島」恢復盛名？

今天，更有戰雲籠罩之時，想追求幸福的生活，便必須付出；在付出之後，必然會有豐碩的收穫。看到即將於11月26日投票的選舉，一些政治人物愈來愈荒腔走板。對人住桃園、工作重心在台北，幼年生活在新北的三重，且心繫台灣與大陸的和平，今年73歲的我來說，2003年創辦「一人公司」，也已歷19年了，其中，16年來所辦的兩報艱苦奮鬥，為的是，「驅動媒體、媒體驅動社會改善」，眼見人民手中的一票愈來愈不受到尊重，在痛心之餘，不能再沈默了！絕不能再沈默了！

您我他，也就是升斗小民，要踏出「幸福台灣」的第一步，首先，一人一票要累積起來！只要組織起來，一人一票、就能夠累積起影響力來！

孫逸仙博士在「民權主義第一講」說：「先要知道什麼是民。大凡有團體有組織的眾人，就叫做民。什麼是權呢？權就是力量，就是威勢。」今天，雖然號稱「民主」，由人民作主，但是變成政府有「權」，那麼人民如何作主？

若是依照「民權主義」的理念，則「人民有權」、「政府有能」，您我他可以組織起來，選出講誠信而有用的人，來為大家服務。

權，一定要握在人民手上！包括選舉、罷免、創制、複決四種權力。政府則包括行政、立法、司法、考試、監察是五種能力。而為什麼執政黨處心積慮要廢除考試和監察兩院？根據的是「三權分立」的原則。這種思想是將「能」變成「權」的思想。

在藍綠相爭之下，每個政黨都表示為民服務的熱誠，何以政府會變成「有權無能」，人民淪為「有能無權」呢？尤其，政治是不是符合民意的要求，關係我們每個人的幸福甚巨！這個時候，我們必須趕快組織起來，在選舉中發揮作用，您說是不是？

假如收到這篇文章的人，希望很快改善台灣的政治，請趕快加入我們，歡迎您有錢出錢、有力出力；沒有錢、沒有力的人，只要有心就受到我們尊重，也請您趕快加入！

願意相信我的人，請將您要贊助「幸福台灣專案」活動的金額（新台幣500元起；收到時將開具發票寄上），匯入國泰世華銀行（敦北分行）帳號為：048-03-001210-3（總行代號：013）；戶名：身心靈健康管理有限公司；我的聯絡電話：0952-836186，email信箱：cowell.tw@gmail.com。我將按期藉報紙的發送，及網路平台和大家密切連結起來，並舉辦對加入者有益的活動，以表回報的心意！

（本文作者係20年前創辦身心靈健康管理公司，目前擔任執行長之職，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推廣「一人公司」神奇創業法，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

（曾季隆／撰文）

讀書會，是最好的學習組織，帶給參加者很多附加價值，可是有不少的讀書會常常開始的時候，轟轟烈烈，卻沒多久變得愈來參加的人愈少，直到再也吸引不了人為止，最後只好宣告結束。原因無他，尤其在網路發達的21世紀，閱讀書報已受到很大的挑戰。何況，有時候「領讀人」經驗和帶領的功力不夠，難免發揮不了領導作用。

事實上，在21世紀都必須講求「轉型」與「升級」，以讀書會而言，可以往活潑化、多元性「轉型」，同時順著環境的變遷而提升它的價值。怎樣使讀書會活潑化？那就是「讀書」不侷於「書的內容」。怎樣使讀書會能朝向多元性？並不是選書的問題，而是注重它本身的延伸性，也就是要跨領域。文學的書，也可以談哲學；史學的書，也可以談科學。這樣的轉型不會使讀書會變成不在閱讀這件事，反而增加了它的內涵和對外的吸引力。

更重要的是，怎樣提升讀書會的價值？由於書，既是人類所創作，也是人類最好的朋友，每個人都可以從書中找到最大的慰藉，更能協助自己解決問題。若是讀書會僅是另1種學習方式，來聽「領讀人」的心得，那價值就受到侷限了。

剛於3月12日成立的親友會，深感要改善生活品質，最好的方式是，你我都能來發揮「以書會友」的力量。事實上，交友目的最重大的是，在於「互相幫助、互相學習」。而「書」，正是最好的媒介。因書及人，它的價值便不同了。尤其人和人相處，唯有做到「視人猶己」，真心的助人才交到真心朋友。1分的善意，必定換回3分的善意；自己擁有再多，也是不如和朋友共享！因此，「快樂因分享而備增；悲傷因互訴而減輕」，這是天經地義的！

書和友之間有3層關係，剛開始以書為友，繼而以書會友，最後以友為書。在以書為友的階段，愛書人要看好的書，就如交友要謹慎。然後，以書會友，找到真心待書的朋友。和看好書的人交朋友，便如孔子所說：「友直，友諒，友多聞，益矣。」這樣的友人雖有如好書一般，但他的見識與視野卻更勝於書。於是，以友為書，勤於向他們學習，遇到有自己不懂的事情或難解的問題，便可向他們不時請益。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

【特別報導】人在世上的關係，「非親即友」，「親」來自於血緣，是先天決定的，而「友」則來自於你的結交。交朋友的目的起於彼此的相互依靠，這也是社會組織的由來。俗語說：「有關係，便沒關係；沒關係，便有關係」。換言之，有了朋友關係，即使遇到困難也沒關係，如果交不到真誠的朋友，那關係就大了，做什麼事都只好靠自己而已，單打獨鬥再怎麼努力，仍然要屈居下風！

交友目的最重大的是，在於「互相幫助、互相學習」。人和人相處，唯有做到「視人猶己」，真心的助人才交到真心朋友。1分的善意，必定換回3分的善意；自己擁有再多，也是不如和朋友共享！何況，「快樂因分享而備增；悲傷因互訴而減輕」，這是天經地義的！

可惜的是，生活在網路時代都是虛擬的居多，人際網絡幾乎為網際網絡所取代。看出這層危機的廣博勵進會曾季隆執行長，正好交到1位新朋友，他就是「新北市展望同心會」會務顧問羅中湖。兩人相遇，激發出「以道相親、以書會友」的共同理念，於是，曾執行長在謙讓之後，在羅共同創辦人的堅持下，便慨然允諾承擔「親友會」創辦人的重責大任，並將「親友會」定位於：「柔性的聯誼組織，具高度自主性，推展『濟弱扶傾』的公益活動，以實現『互相學習、互相幫助』初衷」。

曾創辦人16年前在「台北內湖科技園區」創辦了兩份報紙，第1份是2007年創刊的「台北內科週報」，8年後，第2份則是2015年創刊的「富貴有道週報」。這兩份報紙的刊行，在網路媒體盛行的今日，卻能堅持他「驅動媒體、媒體驅動社會改善」的使命感。同樣的信念，他和羅中湖兩人發起籌設「親友會」，希望確確實實的發揮「1%的力量」，參與的人在「無壓力」的心情下，致力於「以道相親、以書會友」的遠大志業。

在曾創辦人的心目中，世間人與人的關係，不是親戚便是朋友，而親戚有血脈可尋，朋友的朋友卻對面不相識，如何「以道相親、以書會友」，正是成立「親友會」的宗旨與目的。

人的潛力無窮，為什麼很難全部發揮出來？可是令人驚奇的是，即使任何事物微弱到只是1%，就能產生意想不到的力量。而偉大的夢想，剛開始根本看不到能夠實現，僅僅是念頭而已，例如，登上月球，又如飛上天空，都是人類從1%做起的。現在，「親友會」既是創新也是新創，在籌備小組投入下，大家貢獻自己的1%，就能運用「共享經濟」的原理，使它以營利事業的模式，達成非營利事業的遠大目標。曾創辦人表示，這一切的未來，就從付出1%開始吧！歡迎大家一起走在學習的路上！

親友會宣言如下：一、修道修心，希望親友會的會友能「即知即行，行以致知」，而非徒託空言；二、眾善奉行，希望親友會的會友莫忘「己立立人，已達達人」，而非損人利己之輩；三、敦品力學，希望親友會的會友相互激勵，發揮「待人如己」的精神！

複業和副業兩個詞，同音而不同義，前者可以帶來潛力完全發揮，而後者則只能多點收入罷了。因此，經營複業，儼然已成為21世紀上班族最好的解套模式。這，也正是「你可以不只是上班族」書中所強調的。作者克里斯．古利博（Chris Guillebeau），身兼成功創業家、旅行家，及「紐約時報」排行榜暢銷作家等多種角色，更是名副其實的複業家。如何在正職以外發展複業？且聽他書中現身說法。

克里斯．古利博說：「發展複業的定義是：通常白天仍有正職工作，利用閒暇時間開創的賺錢計畫。換句話說，這是不冒太大的風險把油門踩到底，一頭栽入自力營生的世界，賺取額外收入的1種方式。」可見的是，在就業和創業之間，還可以築成寬廣的夢幻之路！

乍聽之下，經營複業有這麼容易的嗎？難免令人心中起了懷疑。而作者卻強調兩點：其1是，「發展複業要成功，你首先需要知道如何產生獲利的點子，然後選擇任何時候最佳的1個」；其2是，「想要發展複業，放手去做便是！通常你需要在覺得完全準備好之前，就推出你的點子，然後在見到初步的成果之後，重整旗鼓和優化」。這就是「經營複業」的核心思維，簡單嗎？

作者指出，「發展複業的先決條件少之又少。使用這個模式要成功，你主要需要：正確的心理框架。明確地說，你需要願意學習和實驗。其實，即使你很久以來就兼營一連串的複業，在這裡也會學到一些新東西。為了充分利用這些啟示，你將需要敞開心胸，接納不同的思維方式。」除此之外，他認為，「願意採取行動——就算我試著寫1本非常實用的書，單單讀過1遍，對你不會有太大的用處。你必須願意遵照書中的指示，設法去練習看看。修改本書所說的方法是可以的——因為它們必須為你效力——但如果你想要成功，不能完全跳過它們。」

根據克里斯．古利博在書中為學習經營複者規劃的「27天行動計畫」，他分成下列5週完成：第1週，學習產生獲利的點子；第2週，選擇最佳的點子（不是所有的點子都是一樣好）；第3週，準備和正確的1群人分享你的最佳點子；第4週，推出複業——可能在你做好準備之前——和追蹤你的成果；第5週，重整旗鼓和優化。當然，你也可以照自己的情況，調整5週的計畫。每個人可以最適合的方式，來經營事業。這本書只是參考的樣本。

（曾季隆／撰文）

在每個人的生活環境裡，若沒有良師益友，是無法過著好日子的。星雲法師曾說：「益友就像良師，良師也可以成為益友。這種思想，比較可以活絡彼此間的關係，同時又能保有相當的尊重，是1種很有活力的想法。」正是告訴我們如果能夠兼得，將益友當良師，而且也能夠將良師當益友，彼此之間不要有距離。

古時候的社會環境，是以師為天，學生是地。星雲法師也曾指出，「在過去的世代，父母是天，子女是地；師長是天，學生是地。無論關係如何密切，總還是天地之間，遙遠的距離。唯有在佛門傳統之中，有所謂『三分師徒，七分道友』的認知，這是民主與平等的1種思想。這種思想，使得佛門倫理，更加的鮮活，更加的有生命力。」可見師生之間若能親近，對彼此都是很有益的！

在沮喪的時候，益友會鼓勵我們；在迷惘的時候，良師會指點我們。益友兼為良師，則將不時提攜我們，讓我們生活在充滿美好的人際關係之中。這是最令人感到幸福與快樂的。這種日子如何可得？最容易之途，便是先修煉自己的品性。只有具備好品性的人，才能吸引良師益友，也才能獲得他們的青睞。

《論語‧述而》說：「三人行必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之。」這便是尋求良師益友的修煉之道。從師友學習，將可以提升自己的程度。所謂「近朱者赤，近墨者黑」，想尋良師則從益友的結交著手吧。

（本文作者為廣博勵進會公司執行長，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式付出心力，更將見證台灣走上「驅動媒體改善社會」的新時代）

【特別報導】愛地球，是人人樂意說出口卻很少認真去實踐的話，唯獨無任所大使、身兼兩家致力於永續發展的基金會董事長的簡又新博士，能夠腳踏實地、認真參與，從以教育喚起社會大眾，到國際聯繫、合作，以至於10月19日發起成立「台灣淨零行動聯盟」；他自擔任政府首任環保署署長迄今已數10年，總是帶領著年輕人付出心力，用心投入環境的改善，包括1年舉辦超過200場的各種促進活動，以及受邀數10場演講與參國際重要會議，更運用自己豐厚的經驗，發揮無比的智慧，面對2030、2050的極大挑戰！

廣博勵進會公司曾創辦人在半年前，邀請簡又新大使蒞臨指導，即獲得他的允諾，很榮幸的，於11月13日他和24位中小企業，甚至是微型企業的經營者，一起聆聽簡大使講授：「淨零排放引爆的生產與生活大轉型」，受到莫大的震撼！

在簡大使談笑風生的講話內容，將枯燥卻關係到每個人未來的議題，以深入淺出，讓與會者聽得聚精會神，因為沒聽之前，完全不知道「淨零排放」已經進入到食衣住行育樂的各個層面了，不再只是「氣候變遷」，也不再只是「節能減碳」，尤其在全世界集中精神在防疫時，「碳排放」卻沒有給世人緩衝時間，反而在疫情稍緩時變得更嚴重。

這場小而重要的「良機講座」，簡大使從現實面談起，他說，「Z世代是指1995年後出生的人，這世代的人已經從網路學習新知，也開始對環保更為認同。各大品牌出的環保材料產品雖然貴但暢銷，這消費行為展現了Z世代的環保意識。未來柴油車也會消失，由腳踏車或電動車取代。」

除了Z世代的人之外，其他的人就是要努力改變的目標，可是改變談何容易！簡大使指出，「二氧化碳造成熱保留在地表，此現象造成了世界各地出現極端的氣候和造成天災。專家過去以『氣候變遷』來警示，現在改以『氣候緊急狀態』來描述世界氣候的現況，雖然演進過程本來就有氣候變遷，但是過去百萬年才增加0.1度，自工業革命以來，地球平均溫度卻已上升1.1度。降低二氧化碳的排放量，已成為世界大國的主要目標，而要在短時間減少50%的用電量，是不太容易達到的。舉例來說，電器、高鐵或工業用電都需要，人們不太可能1天只用電12小時。」

轉型有轉型的風險，可是不轉型難道就沒有風險嗎？簡又新大使懇切的表示，「轉型風險是存在的，例如，企業面對減少用電、碳排放及碳中和等等問題，在轉型的過程中都有風險，也可能遇上不成熟的決策需要調整，但是如果不趕快想辦法2030、2050的目標，那樣的風險將難以承受！」

此外，引起與會人士注意的是，幾乎簡大使剖析的內容，給大家切身的感覺，而體會到每個人、每家企業，以及每個國家面對當前的「氣候緊急狀態」，都不能置身事外，只要勇於承擔，其實「危機」也是「轉機」，在過程中更存在訴說不盡的機會，簡大使在結論時說：「世界正在急速轉變，大家應該要掌握機會跟上潮流，從趨勢看來，第1，全球化已進入全球治理的時代；第2，科技進步愈來愈快速，如何善用來幫忙解決；第3，氣候變遷影響生活、生產及商業模式，必須能夠善加因應！」

（本文為台北內科週報534期特別報導的網路版）