南韓不義 台灣豈可無情對待

曾季隆/撰文

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【天下事快評】NOWnews今日新聞李怡姍記者綜合報導,「韓國電子入境卡申報系統將我國出發地標示為『中國(台灣)』,引發國人及韓國友台人士反彈,儘管外交部已持續交涉反應,但目前仍未獲得更正。民進黨立委王定宇不滿開嗆,要讓韓國政府知道代價,讓粉專「政客爽」今(9)日酸問,『要禁韓團嗎?』」

看到上述的新聞報導,令人感到南韓此舉確是不當,對我們實在不講道義,但王定宇立委的回應更是在雪上加霜。只要瞭解台灣目前的處境,就知道硬的絕對得不到好處。先不談以對抗取代對話,是下下之策,何況禁所謂的「韓團」,不是損不了人又不利己嗎?

▲南韓電子入境將台灣列為中國,賴清德總統12月10日表示,希望南韓尊重台灣人民的意志(照片係取自總統府官網)。

中時新聞網在12月10日也以「韓是台灣第三大客源國、旅遊業:禁團令不可能」刊出1篇報導,明白指出,「民國81年8月24日,韓國與中華人民共和國建交,同時與中華民國斷交,結束44年的外交關係,我國隨即宣布與韓國斷絕外交往來,交通部同日宣布依《民航法》即刻中止台韓航權協定,雙方定期航班全面停飛」,莫說34年前可以,34年後卻不一定可以!

試看,「根據統計,民國81年台人赴韓30.2萬人次,斷交後訪問人數銳減,隔年只有13.1萬人次並逐年下降,谷底為87年的8.7萬人次,93年恢復航班後,人數立刻回到近30萬人次。韓國來台人數則從93年起明顯升溫,103年後更急遽增加,現已是繼日本、港澳客之後,第3大來台客源國,去年來台人數超過百萬人」,就讓我們不敢像王定宇立委一樣的篤定了。對業者而言,更是連帶遭殃!即使南韓不義,豈可無情對待?

當然,今日台灣也不再是34年前的台灣,我們固然不必無情待之,可是大可有情喚起南韓的有義,例如,軟的運用準外交手段、好語相剖析利害關係,而硬的更能攻其所必救之處,雙方研商出雙贏之道。


日本有事 台灣會有事嗎

曾季隆/撰文

(台北內科週報第711期/2025年12月8日-2025年12月14日)

【天下事快評】在11月7日,日本高市早苗首相對著眾議院表示,如果「台灣有事」,伴隨對方使用武力的情況,有可能構成安全保障法制中,日本能夠行使集體自衛權的「存亡危機事態」,於是,她的話猶在耳邊時,便已掀起軒然大波,惹惱大陸當局,迄今更加大壓力逼迫她要收回這句話。

當此之時,我們要問大陸對日本若不肯善罷干休,那麼,日本有事、台灣會有事嗎?其實看目前發展的態勢,雖然大陸已藉演習之名來威嚇日本,但只拉弓卻不放箭,有如「項莊舞劍,意在沛公」一般,目的在看美國川普的態度。

趙春山教授11月15日刊於美麗島電子報的《「台灣有事論」的弦外之音》文中揭露,「中共抨擊高市的說法『違反一中原則』和『干涉中國內政』;但中共不會認為,日本有出兵協防台灣的可能性。在安倍晉三提出『台灣有事論』3年過去,日本慶應義塾大學歷史社會學教授小熊英二指出,台日之間對『亞洲安全』的認知仍存在巨大落差,日本至今仍未形成應對東亞區域安全的共識,無論朝野政治人物或社會輿論都不真心認為日本會被捲入戰爭,更別說淪為戰場」。

▲外交部林佳龍部長於12月5日午宴,歡迎「日本台灣交流協會」隅修三會長一行,雙方就總合外交政策、台日經貿交流、台日第3國合作等議題交換意見(照片係取自外交部官網)。

試看大陸擺出強硬的姿態後,高市首相11月26日與在野黨黨魁的討論中表示,「日本沒有立場去認定台灣的法律地位」;然而此話一出,引發外界猜測是否開始從「台灣有事,就是日本有事」的立場退縮?即可看出她的目的只是希望引起美國的注意,後來看到美國並無什麼表示,她也就不去進一步刺激大陸最敏感的神經。

高市之所以「舞劍」,其實她意在的「沛公」就是「增加軍備」。在趙春山教授上述的文中也指出,「在高市提出「台灣有事論」後,日本前首相鳩山由紀夫公開質疑,她的政府正在試圖製造危機感,以此作為增強軍力的理由」。而大陸之所以「舞劍」,其實意在的「沛公」就是「讓日本不敢無事生事」。由此看來,日本不會有事的。

常言說:「世事難料」,萬一日本誤判大陸或美國而玩過火,結果「無事生事」時,台灣會不會有事?依筆者所見,台灣會不會有事,完全不在外而在內!以國內政經情勢觀之,在政治上賴總統空喊團結,卻造成兩岸不和;在經濟上失去大陸市場,卻去依靠美國,又如何不會「有事」?處此境況的國人,唯有睜大雙眼、密切關心國內外情勢的演變,尤其是在台灣的近鄰日韓兩國,及太平洋兩岸的大陸與美國。


工研院為後盾 台商進軍泰國

(台北內科週報第698期/2025年9月8日-2025年9月14日)

【台商大串聯】泰國7000萬人口中,已有逾3成為60歲以上族群,預計2029年將進入超高齡社會,在醫療與長照的需求也急速攀升,帶動健康檢測、術後復健與高齡輔具等市場爆發式成長。據美國國際貿易管理局統計,醫療保健支出目前約253億美元,預估2026年將上升至479億美元,占GDP比重將提高至6.6%。這市場背景,正是台灣智慧醫療憑藉資通訊與半導體優勢切入的絕佳時機。

工研院9月10日宣布,與台灣醫療器材工業同業公會攜手,率領35家智慧醫療廠商進軍泰國,以創新跨境布局模式,將智慧醫療供應鏈從臨床驗證帶到市場落地,直接對接泰國醫院、產業與通路,以區域深化策略,助力台灣智慧醫材快速掌握東協快速成長的醫療新商機,展開國際拓展新格局。

此次智慧醫療產業團赴泰拓銷的意義,工研院副總經理、生醫與醫材研究所莊曜宇所長表示,不僅在於爭取國際訂單,更在於打造1個「由臨床示範到市場落地」的可複製模式,工研院除了專注於前瞻技術研發,也積極整合產業生態系,協助廠商突破研發到商品化過程中的困境,例如臨床試驗綠色通道、跨院場域驗證與國際市場接軌。工研院自2023年成立「生醫創新跨域合作平台」以來,已促成36項臨床計畫,涵蓋智慧病房、人工智慧診斷與再生醫療。這次代表團正是將累積的臨床成果帶往海外,轉化為區域市場動能,協助智慧醫療產業加速切入東協市場。

▲為布局國際醫療商機引領產業搶攻新南向市場,工研院副總暨生醫與醫材研究所所長莊曜宇(後排右七),攜手醫材公會率領35家廠商進軍泰國,推動智慧醫療從臨床驗證走向市場落地,開啟東協布局新格局。

這次赴泰國拓銷,涵蓋展示、論壇、醫院參訪到1對1商機媒合,盼打造以臨床需求為核心、串聯產業鏈與直通通路的新模式。台灣廠商不僅帶來多項已完成臨床驗證,可立即導入的智慧醫療解決方案,亦與泰國公協會及醫療機構探討智慧醫院與數位健康的合作方向,並深入臨床場域交流智慧病房、AI診斷與遠距照護需求。代表團同時拜會當地龍頭通路商與主要醫學中心,協助台商加速從產品展示邁向實際採購與應用。

隨團的35家台商橫跨智慧病床、AI輔助診斷、手術整合方案、精準檢測及遠距健康平台等領域,從系統到零組件一應俱全,這些技術不僅能減輕醫護人力負擔、加快診斷流程、提升手術安全,也能支援慢性病管理與居家照護,並具備量產與客製化的製造實力,展現台灣產業鏈可提供「一站式整合解決方案」的全鏈優勢。這種「由點到鏈」的能量輸出,可望促使臺灣不僅是單一產品供應者,進一步成為跨境醫療創新解方的提供者。


大陸台商何去何從 有高人指點

曾季隆/撰文

(台北內科週報第692期/2025年7月28日-2025年8月3日)

【台商大串聯】過去1年來,面對近數10年未見的變局,尤其美、日、歐盟等國出於地緣政治與國安考量,轉向「去全球化」,推出各種產業在地化政策,自行建立在地供應鏈,使整個情勢變得難以掌控,連以靈活性自豪的台商,都面對著不確定性的未來而不知何去何從。

當年,在政策的誘導之下,台商大膽西進,3、40年來也確實有所收穫,可是大陸政策已逆轉的今日,要如何因應才能維護成果,並於彎道超車?對於這問題,博覽群書的筆者特地請來3位高人指點。1位是趙春山教授,1位是朱雲鵬教授,還有1位是外貿協會黃志芳董事長。他們3位組合起來,成為鐵3角,正是最難得的台商智囊團!

趙春山教授因緣際會,曾任政大東亞研究所講師、副教授、教授兼所長;政大國關中心副主任、政大俄羅斯研究所所長,淡江大學中國大陸研究所教授,並曾兼任《中央日報》、《聯合報》主筆,中廣節目主持人,陸委會諮詢委員、海基會顧問,亞太和平研究基金會及遠景基金會董事長;現為淡江大學榮譽教授、亞太和平研究基金會及遠景基金會首席顧問、國家政策研究基金會顧問、兩岸共同市場基金會顧問。

▲這3書的作者各有所指點,而台商未來在半導體與ICT產業的帶動下,將走向「全球化2.0」,應如何大調整才能迎向前所未有的機會,就要看台商的經營智慧了(照片係本報記者所攝)。

從趙春山教授寫的《兩岸逆境》,便可以瞭解兩岸政經的來龍去脈,他在書中序言表示,「對台灣而言,當務之急是『求生存』,也就是如何營造1個對台灣有利的經濟與安全環境;對中共而言,當務之急是『求發展』,也就是如何實現中華民族的偉大復興。中共影響台灣的經濟與安全,台灣則影響中華民族的偉大復興」。他的這句話,立即就讓我們體認到:如何處於兩岸之間,又可以左右逢源。因為只要站在「中華民族」的角度,便可不必陷入統獨的糾葛,而能夠單純談營商就好了。

最令人佩服的是,趙教授也是1句話就道出台海的風險,他說:「台灣海峽無風三尺浪,古人以『黑水溝』稱之。當年『唐山過台灣』,還產生『6死、3留、1回頭』的諺語,可見旅程之凶險。今天中華民國的處境,就似『汪洋中的1條小船』,在波詭雲譎中搖擺前進」。那麼,台商如何駕著小船昂揚前進呢?對此,唯有大家串聯起來(文章連結:有智囊團相助 台商展開大串聯),再大的困難都可以迎刃而解!

在書中的前4章,趙教授分別敘述他對4位總統大陸政策的觀察,以李登輝的「左右搖擺」、陳水扁的「左支右絀」、馬英九的「左右平衡」及蔡英文的「左思右想」,形容他們各自不同的決策風格,以及對大陸政策造成的影響。由此,所謂「鑑往知來」,我們便不難得知往後的發展,而他更在最後1章指出,「第6章探討台灣在逆境中的生存之道,即立足台灣要知所進退;胸懷大陸要良性互動;放眼全世界要對外開放。最後則是以『以和為貴,合則兩利』,做為全書結論」。這「以和為貴,合則兩利」是8字箴言,何況生意人總是要和氣生財!

▲金門居於「小三通」無可取代的地位;圖為曾任台灣省會計師公會理事長的陳兆伸會計師,多年前與金門商業會結緣時所攝(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

朱雲鵬教授不只是學人,他曾任行政院政務委員、總統府財經諮詢小組諮詢委員、財團法人保險安定基金董事長、中央研究院社科所研究員兼所長、行政院公平交易委員會委員、中央大學經濟系教授兼台灣經濟發展研究中心主任、美國史丹福大學經濟系訪問學人;主要研究領域為:經濟發展、產業變遷、國家發展。

既然兩岸是「以和為貴,合則兩利」,可是台灣為什麼在外媒的眼中是「世界最危險的地方」呢?於2023年10月出版的《給和平1個機會》書中,朱雲鵬教授指出,「中美的對峙不再限於經濟,早已擴展到外交、軍事、技術和文化,甚至有人說已經逐漸陷入冷戰,是當今世界最危險的大國角力。美國會不會在鷹派政治人物和意見領袖的帶領下,決定走『主動找機會引發對抗』的路,在台海發動1場『代理戰爭』?」

看今日美國的態勢,很可能驅使台灣打1場「代理戰爭」,朱教授在書中自問:「果真如此的話,台灣應該怎麼辦?戰爭的可能損害有多大?有沒有方法可以找到1條和平之路?」他也在書中提出解方(詳請參考《給和平1個機會》),簡單的說,「要維持和平,美中關係往良性的方向發展是要件之1。美中關係的3個基礎公報不被挑戰或毀壞,則應是重中之重。而要維持這些基礎公報的精神,中華民國的現行憲法,顯然是1個關鍵。所以,如果要使台灣情往和平和繁榮的方向發展,對於中華民國和其憲法的尊重,就成為重中之重。」

▲陳兆伸會計師為「忠義顧問群」召集人,他在前後數年來往兩岸期間,也曾設「兩岸法律會計聯合服務中心」(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

黃志芳董事長的背景,讓他與李牮斯合著的《變局中的抉擇:大國博弈下CEO的必修課》顯得含金量很高,他曾在總統府、外交部、陸委會擔任各項公職,包括外交部長,並出任過國際危機組織理事及國際自由民主聯盟副主席,也曾在多家資通訊企業擔任顧問與管理職,現任外貿協會董事長,具備豐富的國際關係、產業推動及經貿發展經驗。

首先,黃志芳董事長指出變局的源頭,他說:「自冷戰尾聲至疫情前,受惠於全球化與和平紅利,我們生活在1個運作穩定、有規律的環境中,享受了40多年相對平穩的時光。其間地緣地治、總體經濟及科技或有波動,但都是漸進式的改變,也不太影響彼此的軌跡,也都不足以造成整體局勢突然的劇變。然而1群鐵鏽帶工人的選票、1場半世紀少見的通膨,加上影響力如核子彈一般的新科技—AI,似乎告訴我們世界從此不同了」。

這場變局和台商當然關係密切,黃董事長說:「中國在國力壯大後,頻頻向國際社會宣揚『中國夢』,美國不可能充耳不聞,更不會坐視不管。因為兩方都有非贏不可的原因,21 世紀未來的20年,將是美中全面的新冷戰時代,成為世界局勢的主軸。而貿易、貨幣、產業,能源,與科技面的AI、元宇宙、區塊鏈都是這兩強『超限戰』的新戰場,攻守激烈不亞於傳統熱戰,國際趨勢詭譎莫測」。

如黃董事長上述所說,大陸壯大了,其實台灣也已經非昔日吳下阿蒙,他說:「研究指出,台灣人在大平穩時代累積的鉅額美債,讓我們足以影響全球金融的穩定;而在這全面資訊化的時代,套用《晶片戰爭》作者克里斯.米勒所言:『算力即國力』。」身為世界最大的算力產業出口國,台灣在半導體及ICT產業所扮演的關鍵角色,任何國家要數位轉型,要進入AI 時代,都需要台灣。台灣對地緣政治與全球經濟的影響力從來沒像現在這麼大過」。

當然,在黃志芳董事長和李牮斯合著的這本書中,最精彩的是,他們找出台商1條順勢而為的陽光大道,他曾說:「最近這2年因為地緣政治的大轉變,現在每個地區、每個國家都希望建立自主的供應鏈跟製造業,身為全世界供應鏈最重要的管理者,以及高階晶片最重要關鍵零組件生產者的台灣,我們的全球化才剛剛開始。」他口中的「全球化」是2.0,和過去有很大的差異,甚至是完全不同!如何大調整迎向前所未有的機會,那就要組織有「忠義精神」的顧問群(文章連結:發動忠義顧問群 和台商聯手),除了專業人士之外,其實台商多年在國際場拼搏的經驗,也非常寶貴,可藉跨業交流實現互助共榮的目的。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


發動忠義顧問群 和台商聯手

(台北內科週報第691期/2025年7月21日-2025年7月27日)

【台商大串聯特別報導】台商面對兩岸交流的不確定性,是當前最大的挑戰,在經營上如何規畫與決策?不只國際地緣政治變化不定,而且川普隨時帶來「震撼彈」,更是令人措手來不及回應。處於這樣的情勢,台商又怎樣放得下40年來的營運成果?可說是「進退兩難」的局面!

幸好,往來兩岸的台商,深具堅強的韌性,能知變應變,根據聯合報廖士鋒記者4月29日台北即時報導,三三會林伯豐理事長出席「海峽兩岸經貿交流協會」舉辦的「和平之旅20周年紀念座談會」時指出,「美中貿易戰持續發酵以及全球地緣政治變化對供應鏈國際貿易都造成了影響。台商的經營環境變得更加複雜,企業需要靈活的調整市場布局,尋找新的成長機會。美國與中國大陸皆為台灣的重要出口市場,出口美國現在為23%,大陸現在為31%,所以對於美國出口市場面臨的關稅障礙,應該持續推動兩岸的經貿交流,要重視大陸市場,並且開拓日本、歐洲以及東南亞市場關係。他呼籲,任何市場都不應該放棄,同時喊話務實的修補兩岸關係,重建任何可行的溝通管道」。

林伯豐理事長上述的呼籲,實在對台商提供1條明路,也就是環境儘管有很多不確定性,可是若能想方設法,「對於美國出口市場面臨的關稅障礙,應該持續推動兩岸的經貿交流,要重視大陸市場,並且開拓日本、歐洲以及東南亞市場關係」,不是就能再造「柳暗花明又一村」嗎?同時,他認為,當前要克服的是,「任何市場都不應該放棄,務實的修補兩岸關係,重建任何可行的溝通管道」。

▲出任「忠義顧問群」召集人的陳兆伸會計師(左6),曾榮獲淡江大學頒發的「金鷹獎」,深獲校友肯定(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

看起來,兩岸經貿對台灣經濟發展畢竟有其互補性,即使兩岸交流愈來愈限縮,而且世局難料,但是台商仍不容放棄大陸市場,只是必須做好避險的工作,更要和政府相關單位反應,如何善用台商在大陸建立的這股力量。

以新聞人對時事的敏銳偵察力與應變力,身心靈健康管理公司曾季隆執行長從去年5月賴總統就任之前後,他已預見不只政局將有很大變化,而且川普2.0必為世人帶來翻天覆地的改變,果不其然,始而有「對等關稅」(此時還方興未艾),繼而要求台積電帶資本、技術去美國效勞。尤其在美國的影響之下,對大陸,政策更完全反轉!

曾季隆執行長和一般新聞人完全不同,他在「台北內湖科技園區」歷練24年,期間辦報就佔了18年,深知台商面對哪些挑戰,更以自己2、30年藉新聞媒體所布建的強大人脈為後盾,要提供經營兩岸經貿的台商1個「互助共榮交流平台」(即《無紙報-台北內科週報》),讓台商能夠不為時局所困。

▲陳兆伸會計師(右6)的專業,受到職業團體的推崇(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

《無紙報-台北內科週報》不是電子報(因為電子報僅是發布自己訊息的工具,而不是如同報紙是由第3方報導的媒體),是該報曾季隆創辦人費盡他60年心血,且已有15年是有紙報的歷史,在3年前感於靠印刷出版的報紙已不符合時代要求,而3年來這創新的媒體,已能具備「即時性」與「針對性」功能,是所有報紙無法企及的。

在因緣俱足的時候,經人引薦曾於民國90年擔任台灣省會計師公會理事長的陳兆伸會計師,兩人一見如故,也同樣對台商面對的挑戰有深入的瞭解,對於經貿往來,如何在強大不可確定性的川普主導之下,能夠左右逢源?兩人更是有共識!於是,兩人發起成立「台商互助共榮智囊團」(請參閱:「台商互助共榮智囊團」參加辦法),即日起串聯商情、法律、金融、財稅、行銷及資訊科技的專家學者,並凝聚台商的力量,以共同來扭轉情勢、創造更大的榮景!

成立「台商互助共榮智囊團」的目的,是希望能將大陸台商串聯起來,並借助《無紙報-台北內科週報》溝通功能與具有「忠義精神」的顧問群,實現「互助共榮」的目標,出任「忠義顧問群」召集人的陳兆伸會計師表示,「台商串聯起來之後,首在人才互補,集中火力專業互補的人員配備為原則,其次則在顧問群的協助下,做好策略擬定,對環境趨勢、市場分析、關鍵技術、成本空間,及在目前關稅衝擊程度下,對於未來可能環境衝擊之因應套路;此外,最重要的是彼此訊息交換,市場訊息來源之掌握,及現實資訊不對稱下如何因應與掌控」。


有智囊團相助 台商展開大串聯

(台北內科週報第690期/2025年7月14日-2025年7月20日)

【台商大串聯】繼賴總統3月13日的敞廳談話之後,美國川普總統又對大陸與台灣投下所謂的「對等關稅」,在此情勢的演變下,使得台商面對前所未有的挑戰,但是也很可能是前所未有的機會,完全要看如何知變與應變!

據工商時報李翊榛4月9日《面對關稅風暴台商挑戰與商模佈局》報導,「4月2日,美國川普宣布對等關稅稅率台灣32%、中國34%、歐盟20%、日本24%等課懲全球高關稅的影響,全球股市綠油油一片跌停,開盤即收盤,震驚全球供應縺,紛紛對如何面對企業生存的前景探討解決方略,台商亦因應時世不斷變化遷移,但這次美國總統川普2日宣布對180多個國家地區的銷美商品廣課10%基準關稅,台商還能有遷移的地方嗎?尤其早期的台商1只皮箱走天下時代已經過去了,這些台商也都七老八十了,還能夠繼續以遊牧遷廠的方式選擇因應?」

▲2010年6月15日,上海虹橋與台北松山機場直航首航紀念,陳兆伸會計師(左1)陪同台北郝龍斌市長(左2)率團前往,並舉行投資台北說明會,他在會中更發表「投資台北」的演說(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

既然早就不是遊牧遷廠的時代,何苦要走原路突圍?遷來遷去,也不容易找到安身立命的地方,那麼不妨藉環境的壓力,尤其政府不斷限縮兩岸的交流,台商應該走自強之路(《面對政經大變局 台商如何自強》),布建一勞永逸的新格局,再造企業盛世!

當此之時,在「台北內湖科技園區」歷練24年,期間辦報就佔了18年的本報曾季隆發行人(《他在內科園區 以辦報實現夢想》),他深知台商面對哪些挑戰,更以自己2、30年藉新聞媒體所布建的強大人脈為後盾,要提供經營兩岸經貿的台商1個「互助共榮交流平台」(即《無紙報-台北內科週報》),讓台商能夠不為時局所困。

怎樣才能突破當前政經的大變局?身心靈健康管理公司曾季隆執行長表示,兩岸經貿最難掌握的因素,便是政治立場,也就是台灣與大陸的關係,賴政府認為,「數十年來,中國併吞台灣、消滅中華民國的野心,沒有一天改變過,不僅僅持續文攻武嚇,對台灣社會的統戰滲透也愈來愈嚴重」(見賴總統3月13日敞廳談話),而大陸則以所謂的「一國兩制」,因此,兩岸的距離就愈來愈遠,讓人民也不知如何適從?其實,放大視野來看,台商和陸商有如和平天使,促進經貿往來為職責,自然不會左右為難。

▲陳兆伸會計師(左)曾於民國90年擔任台灣省會計師公會理事長,深受肯定,他的專業與學經驗更是豐富,尤其帶領團隊曾在大陸服務台商與陸商多年(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

對於經貿往來,如何在強大不可確定性的川普主政之下,能夠左右逢源?這才是台商真正苦惱的地方!曾季隆執行長指出,根據陸委會自民國85年4月24日起推動「台商張老師」計畫,委託專業團隊邀集產學界專家組成顧問群,針對台商面臨的實務問題,提供1對1的專業預約諮詢服務,可惜目前效率已大大不如往日了,唯今之計,我們籌備數月,將結合鼎鑫策略管理顧問公司創辦人陳兆伸會計師的專業與曾在大陸歷練多年的豐厚學經驗,兩人發起成立「台商互助共榮智囊團」(請參閱:「台商互助共榮智囊團」參加辦法),即日起串聯商情、法律、金融、財稅、行銷及資訊科技的專家學者,並凝聚台商的力量,以共同來扭轉情勢、創造更大的榮景!

曾於民國90年擔任台灣省會計師公會理事長的陳兆伸會計師,從大方向很簡要的提出4項對策,他說:「一、多角化、多元化經營分散風險;二、分割紅綠供應鏈策略,避免政策過當干擾;三、分散市場經營,以應萬一突發事件,影響企業生存;四、財務與成本彈性估算策略,隨時應付關稅沖擊之可能未來損益落差」。