（台北內科週報第726期／2026年3月23日-2026年3月29日）

【以書會友】《孫子兵法》早已風行全世界，近年來，國防大學戰略研究所王長河教授，屢屢應中華文化孫子兵法研究學會之邀，藉實體與線上雙軌而同步的講座，每月舉辦「《孫子兵法》企業總裁班論壇」，更是發揮很大的啟發與研討的力量；他即將於3月25日上午9時至11時，講授「從〈用間篇〉看戰略收束、情報治理與5間架構」；地點：政治大學研創大樓350424室＋Zoom線上同步（https://us02web.zoom.us/j/8090824356?pwd=RcXmjT6pxU0wmYQT97UHTkgycM9uE2.1&omn=88495065310）。

即將於3月25日登場的「從〈用間篇〉看戰略收束、情報治理與5間架構」，實是未演先受到關注，究竟為什麼孫子將〈用間篇〉放在全書的壓軸？

據與談人劉邦寧博士表示，「依照王長河老師的講述脈絡來看，這不是篇章安排上的偶然，而是孫子整體戰略思想的必然收束。因為《孫子兵法》前12篇，從始計、作戰、謀攻、軍形、兵勢、虛實，一路談到軍爭、九變、行軍、地形、九地、火攻，其實已經把戰略、作戰、機動、部署、環境與攻擊手段，大致鋪陳完成了，但到最後，孫子仍然認為還有1件事，必須單獨提出來作總結，那就是『情報』。這代表什麼？這代表孫子真正看到的是：戰略之所以能成立，不在於理論先講得多漂亮，而在於能不能掌握真情、洞察敵情、修正判斷，並且把資訊優勢轉化為決策優勢。因此，〈用間篇〉不是附錄，更不是補充，而是整部《孫子兵法》的收官之作。」

由上述中華文化孫子兵法研究學會常務理事、劉邦寧博士說明，就可得知〈用間篇〉的重要性，尤其特別請來王長河教授為大家剖析，便更值得大家齊來共學了。

事實上，正如劉邦寧博士所說：「我們常講孫子名言：『知彼知己，百戰不殆。』但真正的問題在於：這個『知』怎麼來？知，不是靜態知識，而是動態掌握；不是紙上推演，而是實況理解；不是自己相信就算，而是有來源、有驗證、有運用的情報系統。因此，從戰略層次來看，用間之所以放在最後，是因為它不是單一技術，而是讓前面所有戰略思想得以落實的根本能力。」

其次，若從風險控管視野來看，〈用間篇〉主要是在談情報治理，劉邦寧博士認為，「今天我們不只把〈用間篇〉當成古代軍事間諜技術，而是用現代風險管理的語言來讀，我認為它談的其實是1套『情報』治理原則。而這套原則，我想濃縮成3個字：『親、厚、密』」，他更指出，「王長河老師的脈絡，是從戰略與將學來理解《孫子兵法》。而將之所以能用間，不是因為他下命令就好，而是因為他能掌握人、掌握關係、掌握管道。」

王杉財／撰文

（台北內科週報第725期／2026年3月16日-2026年3月22日）

【以書會友】表面上看，《後山傳奇》是1本台東景觀導覽書，但若從新聞媒體與地方史的角度來看，其實更接近是1份珍貴的「田野紀錄」。它的作者，正是《無紙報-台北內科週報》曾季隆發行人，他早年在花蓮與台東新聞界服務長達8年，曾擔任地方報副總編輯兼副總經理，長期在東部山海之間奔走。新聞工作，使他密集而深入接觸到花東各鄉鎮與原住民族部落，也讓他得以觀察地方社會的生活節奏與文化脈絡。這段新聞歲月，後來凝結為1本具有特殊意義的著作：《後山傳奇：台東深度觀光手冊》，也再現後山傳奇！

世人眼中的台東，只是觀光聖地，殊不知它蘊藏著豐厚的文化資源，尤其花東地區受到中央山脈長期阻隔交通，使得這片土地在很長時間裡保持相對獨立的社會與文化節奏；對新聞工作者而言，這樣的環境意味著必須深入各鄉鎮與部落，才能真正理解地方社會的「本來面目」。

翻閱《後山傳奇》書中的結構，可以發現作者首先從歷史開始。他在書中回顧台東地區的史前文化、清代開山撫番，以至於日本統治時期的治理制度與交通建設。這樣的歷史鋪陳，使讀者理解到台東並非單純的自然景觀，而是1個歷史多層堆疊的社會。

事實上，中央山脈的阻隔，使花東在台灣歷史發展中形成某種「時間差」。當西部逐漸邁向都市化與工業化時，後山仍保存著較為緩慢的生活節奏。這種差異，使台東在文化上保留了更多傳統元素。透過歷史回顧，《後山傳奇》試圖呈現1個更完整的台東——山海風景之下，其實隱藏著長久的歷史沉積。

在介紹各鄉鎮時，《後山傳奇》採取接近地方誌的書寫方式。作者以筆細數太麻里、鹿野、關山、池上、成功、長濱等地；各鄉鎮在書中已不只是地理名詞，而是1幅幅生活圖景。縱谷稻田的農耕節律、海岸山脈的自然景觀，以及漁港與農村的日常生活，都在文字的敘述中一一鋪陳開來。

這樣的書寫方式，正是地方媒體人長期走訪鄉鎮所累積的觀察。它既不是單純的觀光導覽，更不是學術研究，而是1種介於兩者之間的「地方敘事」。透過媒體人的筆觸，1個未受高度觀光化的台東，掙開外界的束縛而逐漸浮現。

對原住民族文化的深度觀察，是《後山傳奇》中最具價值的部分。由於花東地區是南島文化的重要基地，阿美族、卑南族、排灣族、布農族及雅美族等族群長期在此生活。而作者慧眼獨具，並未以觀光視角觀看部落，卻是試圖理解其生活哲學的內涵。

在部落文化中，人與自然的關係並非支配，而是1種共生。山林、海洋及祖靈信仰，也構成完整的文化世界觀。這種生活模式，與現代工業社會形成鮮明對比。透過這些觀察，《後山傳奇》不只是介紹族群文化，更呈現了1種不同於都市文明的生活秩序。

（本文作者係咖啡共和國創始人、理範全球時尚技藝學院院長）

（台北內科週報第722期／2026年2月23日-2026年3月1日）

【以書會友】有句勸人勵學的名言指出，「書中自有黃金屋」，讓人興起用心讀書的心志，可是讀了許多賺錢學的書，卻沒有賺到多少錢，反而虧錢的人多得不勝計，難道是讀書人不解其意？

事實上，書不誤人、人自誤！想賺錢的人去讀賺錢學，心中念茲在茲的，滿腦子裡都是白花花的鈔票，怎看得懂名家在書中講的微言大義呢？同樣的，花幾百塊錢買了許恩得教授《提升幸福感、成為理想自我的人生會計學》，匆匆看完之後，就想人生一帆風順，豈不是痴心妄想！而他談的「人生會計學」，並非學術象牙塔的產物，它確實是指點如何經營人生的寶鑑。

書中，最有用的1段話是：「企業需要財務、人力與文化3大資本的協同，才能創造長期價值；同樣地，個人要活出豐盛的生活，也必須管理好6大資源：金錢、時間、健康、知識、人脈與信仰。這些資源並非彼此孤立，而是互相支援：金錢提供保障，時間與健康確保長期產能，知識推動持續成長，人脈與信仰則塑造人生的韌性與方向」。

由上述這段話，整個人生經營策略便浮上了心頭，再不會渾渾噩噩的1天過1天，不知道前途何在。更重要的是，擁有什麼、想承擔什麼，以及要成為什麼，都開始豁然開朗了。此時，「以前種種譬如昨日死，以後種種譬如今日生」，再也不會沈淪在柴米油鹽醬菜醋之中。換言之，經營管理人生不是賺更多的錢，而是要有會計思維盤點自己人生，從而調整經營方針與策略。

2月5日才剛出版的《提升幸福感、成為理想自我的人生會計學》，短短的2、3個禮拜，它已在新書排行榜高居第5名了，尤其在禾康消防公司陳淞屏總經理、青年永續領導力發展協會周學鏵理事長的邀請下，許恩得教授將於3月8日下午3時至7時，在台中市西屯區中清路3段411號2樓，主講「盤點人生資源、活出有方向的選擇」，幸運者還可以獲贈該書1冊（限量100名）；3月4日截止報名。

曾季隆／撰文

（台北內科週報第720期／2026年2月9日-2026年2月15日）

【以書會友】會計學，是企業經營管理很重要的工具，和企業的永續發展關係甚巨，而人生過百在今日已不再是可望不可及的事，但是活得久並不代表活得好，如何經營自己的人生，卻沒有人能夠有個標準可循，尤其活著的意義能怎樣的評斷，更是很少人去思考，而且能有1套方法，讓自己與社會可以去學習。

2月5日《提升幸福感、成為理想自我的人生會計學》出版之後，尤其2月6日在台北國際書展，該書作者許恩得教授的新書發表會，他短短幾10分鐘講授，便揭露人生如何經營管理，讓自己提升幸福感，而不枉來世間走一遭！

看完全書，對78歲、每天看1本書的我來說，最有用的1段話是：「企業需要財務、人力與文化3大資本的協同，才能創造長期價值；同樣地，個人要活出豐盛的生活，也必須管理好6大資源：金錢、時間、健康、知識、人脈與信仰。這些資源並非彼此孤立，而是互相支援：金錢提供保障，時間與健康確保長期產能，知識推動持續成長，人脈與信仰則塑造人生的韌性與方向」。

由上述這段話，整個人生經營策略便浮上了心頭，再不會渾渾噩噩的1天過1天，不知道前途何在？更重要的是，擁有什麼、想承擔什麼，以及要成為什麼，都開始豁然開朗了。此時，「以前種種譬如昨日死，以後種種譬如今日生」，再也不會沈淪在柴米油鹽醬菜醋之中。換言之，經營管理人生不是賺更多的錢，而是要有會計思維盤點自己人生，從而調整經營方針與策略。

金錢固然重要，可是人生不是錢就可以解決一切，如果窮得只剩下錢，那對這種有錢人就很諷刺了。當然，如同許恩得教授在書中講的《人生會計學》，6大資源必須互相支援。而我更進一步的應用與發揮他的概念。以我現在所處的階段，時間是比什麼都重要。因此，除了增進健康的維護之外，更將時間用在最有價值的地方，例如，借助於line和子孫互動，並利用我創辦的《無紙報-台北內科週報》，將「人際關係」進化為「人際網絡」，無形中，使6大資源都快速增值。

總之，有許恩得教授寫這本書之後，他開啟了會計學應用新領域，更啟發所有讀者對人生的掌控，從書中完整體系與範例，連沒有學過會計學人也有興趣引用到人生的經營管理。它不是教科書，讀者也不是受教於人，而是對自己的省思有位先行者指導，並提供很寶貴的資訊讓我們參考。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA，正聯合各方群英共襄盛舉）