元旦好消息　節能新制雙料補助

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（台北內科週報第611期／2024年1月1日-2024年1月7日）

【ESG促進平台】元旦好消息，節能新制報你知！經濟部自2024年起全新推出「住宅燃氣器具節能產品補助」，凡購買1、2級能效瓦斯爐及瓦斯熱水器，每台最高可享3,000元補助。

不只如此，「住宅家電汰舊換新節能補助」已公告延長辦理1年，無論是在2023或2024年購買的冷氣機與電冰箱，只要符合1級能效及汰舊換新規定皆可申請3,000元補助，如再搭配財政部貨物稅退稅措施，每台家電合計最高有5,000元的節能優惠。

此次燃氣器具補助產品與金額如下：雙口以上瓦斯爐及自然排氣式燃氣熱水器，1級能效產品補助2,000元，2級產品補助1,000元；強制排氣式燃氣熱水器1級能效產品補助3,000元，2級產品補助2,000元。依補助作業要點規定，同1電號之住宅用戶可申請瓦斯爐及瓦斯熱水器各1台。

▲住宅節能2024年元旦新制上路，燃氣器具、冷氣冰箱雙享補助利多（照片係經濟部提供）。

經濟部能源署指出，燃氣器具補助購買期間從2024年1月1日起至4月30日，為期4個月，預計可補助23萬台。有意申請補助的民眾，應在購買1或2級能效瓦斯爐與瓦斯熱水器後，備妥申請表、身分證件、存摺、安裝地址電費單、統一發票等規定文件，以掛號寄至專用郵政信箱（板橋郵政68-123號信箱），或直接線上申請，加快補助審核速度。

為鼓勵民眾線上申請補助，能源署已建置燃氣器具補助網站，提供最新補助內容及申請流程資訊，另有產品查詢、表單下載、線上申請、進度查詢等便民服務功能。民眾可經由住宅節能補助入口網頁（https://save3000.moeaea.gov.tw）或從能源署官網首頁連結前往燃氣器具補助網站。如有任何問題，亦可撥打諮詢電話專線：02-2955-9666，向專業客服人員詢問。

除了燃氣器具，家電產品一樣享有政府節能補助。能源署表示，為加速住家汰換老舊冷氣及冰箱，113年將繼續辦理家電汰舊換新補助，並預計有64萬台補助申請額度。能源署提醒民眾，家電汰舊補助僅適用1級能效冷氣機或電冰箱產品，申請時須一併檢附環境部廢四機回收聯單，證明舊機已汰換回收。填妥紙本申請書，掛號寄至專用郵政信箱（板橋郵政8-17號信箱），亦可經由住宅節能補助入口網頁（https://save3000.moeaea.gov.tw）或從能源署官網首頁連結前往家電補助網站，進行線上申請。


帶領商研院　王建彬展現服務力

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（台北內科週報第611期／2024年1月1日-2024年1月7日）

【產學政研連線】商研院與工研院併稱兩大法人研究機構，讓商工能夠分頭並進，成為經濟發展強而有力的支柱，而服務業在近兩年多以來、面臨疫情的衝擊和考驗，更須商研院發揮前所未有的扶持力，使業界能夠轉危為安、再升級！

日前獲選為「中華民國科技管理學會」院士的王建彬博士，在去（2023）年4月中旬升任為院長，站上帶領商研院同仁的位置，並在許添財董事長的指導下，發揮最大國家級智庫的能量，為各界所矚目！

▲最受服務業肯定的是，王建彬院長的親和力與領導能力（照片係商業發展研究院提供）。

許添財董事長確實有識人與用才之明，而王建彬院長也是很傑出的學驗俱優之人。他曾任職於工研院，並一路從副研究員、升任經理、組長、執行總監及首席特別助理，之後，出任經濟部ITIS辦公室主任，更令人刮目相看的是，來到商研院多年表現出色，他於2011年接受邀擔任所長，再升任副院長，尤其破格內升為院長！今天，以跨兩院的優秀經歷來帶領同仁展現服務力，實受服務業者期待！

王建彬院長在2024年元旦接受本報曾發行人專訪時表示，「服務業科技化，除原來用新興科技協助服務業，如AI、5G、IOT等助人、場、貨，達到省人化、自動化、聯網化、智慧化、精準服務與行銷、OMO、全域行銷（公、私域經營）外，利用數據分析顧客需求行為，調整商業模式更是重要，亦即調整目標市場、產品內容、服務時間、服務流程、實體環境體驗等都是重點。此外，國內市場小，如何進行服務業國際化也是重點。另1個面向是服務精緻化、款待的精神、有溫度的服務、有熱情的態度，這些如何紮根在員工DNA是成敗關鍵」，由此可見，他無時不刻關心服務業界的未來，更和一般智庫領導人不同的，他係注重實質的策略，而不擅於空談理論。

▲榮任「中華民國科技管理學會」院士的王建彬博士，深諳科技管理與發揮服務業科技化動力（照片係商業發展研究院提供）。

就理論方面，王建彬博士不只學有專長，極其難得的是，他始終抱著研究精神，即使行政工作再忙也沒放下著述立說之事，他說：「個人從工研院以來，發表100篇以上論述，將理論結合個人實務經驗分享，前後有多家企業經營者表示，屢將這些論述分享於他們公司員工；未來我也將集結成書，發揮更大影響力」。

對於提升商研院的服務能量與動能，王院長不只自己不斷的與時俱進，而且屢屢安排充實專業能力的機會，他說：「個人當院長以來，一直秉持深耕本院核心能耐，如產業研究與政策分析、新興科技應用、顧問診斷實務、商業模式與精準行銷。除在院內開設了助理研究員、副研究員、研究員級以上的分級課程之外，也對我們行政同仁開出提高行政效率以效果的課程及實作」，同時，「為鼓勵同仁將研究成果發表以發揮影響力，提出依職級高低撰寫文章篇數，以展現商研院對國內產業貢獻力」。

▲王建彬博士不只學有專長，極其難得的是，他始終抱著研究精神，即使行政工作再忙也沒放下著述立說之事（照片係商業發展研究院提供）。

目前，王建彬院長擁有中華民國16項發明與新型專利，但他念茲在茲的是，如何引領服務業的創新研發，他指出，「個人所帶領的經營模式創新研究所，這10年來已承接40個民營案，這比起在工研院時期增加甚多。從問題的分析、方法論展開、批判式思考、假設思考、因果分析、產業分析數據收集與驗證、提出問題解決策略、導入商研院過去能量、實際解決問題，並開展市場與商機」。

最受服務業肯定的是，王建彬院長的親和力與領導能力，他以身示範，「在商研院個人成立『三五精進班』，已開至第3期目前學員計150位中小企業主，也成立『二代班』協助兩代傳承，也已開至第11期計200餘位二代。這均是個人鏈結中小企業主與二代的橋樑，透過此350多位非常緊密關係的合作夥伴，再加上過去以來輔導與執行計畫合作廠商，共超過600家企業主。長期以來個人秉持服務精神，協助解決問題、創造商機、提高營收」。

運動科技潛力大　搶進兆元市場

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（台北內科週報第611期／2024年1月1日-2024年1月7日）

【產學政研連線】根據EMR數據平台統計，2023年民眾戶外運動比例高達66%，包括戶外騎乘、高爾夫運動等，帶動產業投資力道。行政院科技會報辦公室亦估計，全球運動科技產值2030年規模將達新台幣13.4兆元。日前，工研院更於台灣運動產業博覽會舉辦「『動』自科技，邁向未來—運動科技產業論壇」，邀請國家科學及技術委員會、國家運動科學中心、體育大學、數位發展部數位產業署、工研院等8位重量級專家，透過多元角度分析，分享台灣運動科技推動成果。

工研院中分院運動科技相子元技術長於論壇上半場，以「國際運動科技發展趨勢」為題，引用Dealroom工業科技報告統計，2022年歐洲體育科技融資金額共籌集14億美元，創歷史新高，突顯運動科技領域的巨大發展潛力，全球體育市場自2002年以來對數據科學的投資也節節攀升，預計到2025年該領域的投資將達到45億美元。

相子元指出，運動科技的國際趨勢主要分為3大類，包括前瞻科技、使用者串聯，以及永續發展。前瞻科技方面，包括物聯網、AI人工智慧、感測器、機能材料、巨量資料分析、雲端計算、5G等技術被視為關鍵要素，不僅可提高運動表現的精準度，還為運動員和球隊提供更豐富的數據支持。而使用者串聯則著重於打造運動社群、虛擬體驗和雲端賽事，將科技與體育體驗相結合，營造豐富參與感。至於永續發展方面，當全球聚焦環保、淨零排放等重要議題時，運動科技發展在材質應用上也兼顧永續，降低排放。

▲工研院中分院運動科技相子元技術長於「『動』自科技，邁向未來—運動科技產業論壇」，以國際運動科技發展趨勢為題專題演講（照片係工業技術研究院提供）。

國家運動科學中心吳誠文董事長則深度探討提升運動表現、促進健康及減少發生運動傷害議題，為滿足人類運動需求，逐漸發展出科技方法、工具及系統，促進運動普及，帶動運動產業的蓬勃發展，像是運用人工智慧（AI）、IOT、資料分析、電腦視覺、自然語言處理等，打造出智慧場館、量化運動員、技戰術分析、eSports等科技領域應用需求。

吳誠文表示，運動科技連結產業，促進經濟文化發展，運動普及的重要性。以棒球運動為例，從棒球投打分析、到智慧場館中呈現AI與電腦視覺畫面，讓棒球迷能一睹為快，再進階至以科學方法服務國家優秀運動選手，激發科技結合運動科學的無限可能。從運動科學進展到運動科技，展現一個社會文明的演進過程，期盼社會共同參與，促使運動科技在我國文化發展中成為重要一環。

▲工研院於台灣運動產業博覽會，舉辦「『動』自科技，邁向未來—運動科技產業論壇」，吸引超過200位產學研界人士參與（照片係工業技術研究院提供）。

國科會林明仁副執行秘書從政策面角度，剖析行政院「台灣運動Ｘ科技行動計畫」計畫3大主軸，在創新部分，希望透過ICT與運動產業虛實整合，協助產業掌握高價值服務商機；包容部分，則聚焦推動銀髮族、身心障礙與鮮少運動者的運動風潮；永續部分，則期待透過虛實混合運動型態，打破時間、空間限制，促進運動產業發展。林明仁進一步指出，發展運動科技過程中，搜集健康數據是不可或缺的關鍵核心，但在隱私權與法規限制之下，建立完善的數據公益信任機制，創造數據共好環境，將有助於發展全民幸福健康社會。

論壇下半場，邀請體育大學邱炳坤校長以「運動科技跨領域人才培育」為題演講，體育大學周宇輝教授也分享「推動運動科技場域實證成果」；國家科學及技術委員會人文處蘇碩斌處長，則從「從國手到國民的運動量能擴散」角度分析；數位發展部數位產業署于台珊組長分享「當運動遇上數位科技」；工研院服務系統科技中心林宏墩組長則帶來「運動ｘ科技創新服務」精彩內容，產學研豐沛技術量能集聚一堂交流，為台灣運動科技產業再下新一里程碑。

中小企業打品牌　劉定泓幫你忙

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（台北內科週報第611期／2024年1月1日-2024年1月7日）

【逐夢築夢】劉定泓是何許人？想不想知道他能幫上中小企業的忙？畢業於清華大學核子工程研究所的他，寧可放棄科學園區的工作機會，卻投入令人想像不到的公關事業。他說：「我雖專門學輻射相關核電廠的，但平常空閒的嗜好就是看小說，各種類型都可以，其中最喜歡歷史方面的，比如唐朝。一畢業覺得科學園區很無趣，所以直接轉行到專業的公關公司，開始一路就偏離工科，繼續走上廣告、行銷、活動、募款、標案、網路、電視購物。最長的工作經歷是在某企業負責連鎖通路上架的業務，包含7-11、康是美、全聯、家樂福、好市多等，專門跟各種連鎖賣場打交道」。奇怪不奇怪？

▲劉定泓顧問（右）與夥伴針對客戶個案做檢討（照片係劉定泓顧問提供）。

要5毛給1塊，卻一點也不奇怪！劉定泓走和他師友不同的路，但仍然比文商科畢業的同業還專業。因為現在的時代靠的不只是創意，而是大數據的分析與運用能力。他表示，「去（2023）年剛離開那家企業，之後，在正式取得中華流通顧問協會的顧問證書後，跟朋友一起做品牌顧問，專門幫中小企業做品牌調查、定位、策略、設計、網站、數位佈局。我們非常珍惜每1次的顧問委託專案，不計較預算少，而不只會大量去搜尋碩博士論文、找各種期刊報導、去各個政府部門找補助專案、找各種協會輔導資源、做小型市調，投注非常多心力，就為了輔導的小企業主，都能夠成功順利賺到錢」。

▲劉定泓顧問（左）針對百貨商圈做實地考察的情景（照片係劉定泓顧問提供）。

吃苦，對劉定泓來說是吃補，他比一般的品牌顧問還用心，耽心客戶認為理工的怎能做品牌，可是在AI時代的他，不只有頭腦，也有機器腦！他指出，「我當品牌顧問後發現，很多顧問都是假大空，用很誇張的話術或大公司的行銷方法，把小公司當成凱子在剝削。小公司的賺錢很難，其實規模不到，不需要用大公司的方法來行銷，比如說代言人、比如說全通路上架，都平白虛耗資源」！

對於老品牌的重生，劉定泓有些經驗，他分析著說：「台灣中小企業品牌壽命，google有大神說7年、有資料說10年、中小企業處有資料說是13年，13年是甚麼概念？國中1年級的學生，就是13年。品牌就像是老闆的小孩，大家能夠想像嗎？你要醞釀、你要求神拜佛、你每天心心念念、四處去籌錢、想辦法把體質補到好、結果只撐到國中1年級，親朋好友還沒機會參加到畢業典禮，這個品牌就沒了」。

▲劉定泓顧問（前）總是樂於學習，圖為他參加顧問班學習專業攝影（照片係劉定泓顧問提供）。

一切講究新穎的現實環境，如何對待老品牌？劉定泓心疼的說：「消費者對於老品牌，不只沒有寬容，甚至於是唾棄、鄙視，嫌logo老、罵包裝俗、說設計不夠潮。那70年品牌的老闆到底是在想甚麼？我們顧問團隊非常用心地，幫70年的品牌，重新做了定位、重新設計了包裝，一切都貼近最夯的潮流，老闆3個月期間全程熱情參與討論，阿莎力的付清款項沒有拖欠。但是半年過去新包裝仍杳無蹤跡，不死心地幾番試探，老闆夫婦終於吞吞吐吐表示，知道換新包裝有新顧客業績會更好，知道通路包裝容量應該要小成本會更低，但老闆夫婦真心捨不得，這群老顧客，昏花的老眼睛，是否能找到貨架上的新包裝？這減少分量的新包裝，會不會讓滿心期待的老顧客失望？」（劉定泓聯絡方式：stevenliu3569@gmail.com）。

不容漠視　國三生遭傷害致命

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呂玉雪／撰文

（台北內科週報第610期／2023年12月25日-2023年12月31日）

近日，新北國3生遭暴力傷害喪命這事件，引起社會廣泛的討論和關注，這樣的案例之所以引起這麼大的關注，是因為發生在相較單純的校園環境裡面，而且涉嫌者都是年齡相較低的青少年。

這事件發生後的檢討，都應該從防治與校治兩個方面來探討。就防治面而言，1個人的人格特質養成是多面向的，從原生家庭的家庭到學校教育及社會教育，這種種形成了每個人的人格特質，同時，從身教言教到潛移默化所產生的影響，其言行舉止所顯現善與惡、破壞與建設、助生存與反生存，與生命歷程每個階段與環節都息息相關。

善的力量會傳遞，惡的力量也會傳染，都會如實的顯現在言行舉止上，也呈現不同的結果，家庭、學校、社會共同承擔後果，從這個案，我們無法知道其家庭背景及家庭教育為何，學校理所當然是循循善誘的搖籃，但是當今社會所呈現的對立、衝突、詆毀、暴戾之氣，熟令致之？政治人物難辭其咎，因為政治立場不同，理應訴之理性的論述競爭，但是顯示在民眾面前的盡是尖酸刻薄的詆毀、抹黑、攻擊、潑糞、顛倒黑白、人格催毀……。這些偏差錯亂的行為，赤裸裸呈現在國人面前，加以媒體、名嘴的推波助瀾之下，無時無刻都在灌輸著民眾，挑動族群對立的情緒，殊不知偏差錯亂是會傳染，

因此，「我不同意你，我可以摧毀你；你不同意我，我也可以霸凌你，拼拳頭比暴力」，這些暴力衝突顯現在社會各個角落，上行下效ㄧ代ㄧ代變本加厲，談品格是奢侈，論道德太廉價，這些遍差錯亂的行為與價值觀瀰漫充斥在整個社會，其所造成的後果，便由大家共同承擔！

就校治面而言，解決問題必須瞭解問題的根源，懲罰無法導正行為，只會讓人陷入冷漠無助，偏差的行為依然會再重蹈覆轍，這需仰賴政府從制度面做更審慎評估及調整，建立1個可行、有效的制度及方法來落實，才能達到真正的校治。

（本文作者係國際災難緊急救助召集人及心靈輔導志工）

社區電動車充電　台達幫忙解決

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（台北內科週報第610期／2023年12月25日-2023年12月31日）

【ESG促進平台】在4大轉型中，生活轉型是相當重要的1環，其中的交通工具又是重中之重，不論國內外都致力於電動車的研發與生產，而台達將於12月28日起一連5天的「2024台北新車暨新能源車特展」中，展出其最新研發的電動車充電方案，並針對社區充電問題提出呼應台電「專設1戶」獨立電表、搭配全區配線規劃的解決方案，讓電動車主擁有專用電表，區隔電動車充電與住宅用電，解決計價、設置等複雜問題。

換言之，透過台達DeltaGrid® EVM電動車充電管理系統，協助社區能源管理，提供高效能、高安全性、高彈性的充電基礎設施建置，為電動車用戶注入服務新動能。

台達DeltaGrid智慧電網事業部賴宏仁處長表示，隨著電動車日漸普及，對應的充電需求也急速增加。然而，眾多電動車車主卻苦於社區無法建置充電樁或公共場域無法提供足夠便利充電服務，因此，針對社區充電問題，台達提出可靠的解決方案，亦即響應台電「專設1戶」申請獨立電表，讓電動車主享有時間電價優惠，搭配全區規劃線槽，避免住戶各自引電造成凌亂與安全疑慮，也保有未來加裝充電樁彈性。

▲台達DeltaGrid智慧電網事業部賴宏仁處長表示，台達針對社區充電提出可靠的解決方案（照片係台達電子公司提供）。

此外，社區透過台達DeltaGrid® EVM電動車充電管理系統，以動態電力配置搭配調控充電和排程設定，確保電力不超載，亦可設定優先於低電價時段充電，滿足社區用電管理與充電需求，打造安全、舒適、便利，且環保、智慧化的社區充電環境。同時，台達此次更針對社區電動車充電管理系統，推出雲端訂閱方案，不須綁定，可隨需擴充，初期不用花費大量經費購置設備與軟體，亦可確保充電設備與管理系統的軟體版本保持更新狀態，讓充電服務不中斷。

目前，台達電動車充電解決方案除社區外，亦廣泛應用於商辦、廠辦、車廠以及各大公共場所。對於商辦與廠辦空間，系統能智能調配充電，滿足員工與訪客的充電需求，同時針對工商用車輛提供直流充電樁，迅速補充所需電力，有效避免因充電影響車輛運用效率。在停車場及公共場所，則能透過彈性建置交流/直流充電樁，搭配DeltaGrid® EVM電動車充電管理系統，實現遠端跨站點即時監控、能源調控、會員管理、智能排程及多元收費管理等服務，提升場站點營運效率，滿足各種應用情境需求。

電動車是未來交通運輸趨勢，也是綠色能源的重要推手，台達致力於提供最優質的電動車充電環境，為電動車主帶來更便利的充電體驗，同時為環境保護盡一份心力。歡迎有興趣的民眾於12月28日至1月1日期間至南港展覽館1館1樓參觀2024台北新車暨新能源車特展，台達攤位編號K10（充電設備服務專區），親自體驗台達電動車充電解決方案。

不容時代倒退　倡議五權宣言

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（台北內科週報第610期／2023年12月25日-2023年12月31日）

【逐夢築夢】時代在進步，可是事實上有些事卻是倒退的，其中，高齡少子化已演變成「國安問題」，令很多有識之士憂心不已，而繼拍攝〈謝謝妳來當我的媽媽〉影片、出版《拯救胎兒：一個全人全程的醫學ESG》之後，拯救胎兒計畫核心成員以實際的行動、聯合簽署「少子化五權宣言──從拯救胎兒開始，積極推動台灣的人口建設」，並強烈呼籲國人，除了重視「經濟建設」，更要積極推動兼顧質與量的「人口建設」。

發起人、台灣胎兒醫學振興會創辦人張東曜醫師強調，台灣長期重視「經濟建設」，卻長期忽略「人口建設」，面對愈來愈嚴峻的少子化危機，建立「人口建設」指標並加以推動，已經是刻不容緩了。

▲「少子化五權宣言」的4位共同發起人，右起徐明義醫師、張東曜醫師、陳持平醫師及邱文通執行長，在台北馬偕醫院圖書館簽署共同文件（照片係台灣胎兒醫學振興會提供）。

華育婦產科診所徐明義醫師也不後人，他是4位共同發起人之1，特別重視和少子化休戚相關的女性健康權與生育權，他表示，影響女性健康的因素與男性有同更有異，但醫界普遍忽略了兩者的很多差異，這需要更多的瞭解、衛教及關注。

台北馬偕紀念醫院陳持平醫師，更是與張東曜醫師領先發起，他展望拯救胎兒計畫的未來，認為能夠衍伸到更多領域，例如：子宮內胎兒手術治療、基因治療、幹細胞治療等，「可以成為1件偉大的、世界性的計畫，讓大家真正的重視胎兒的生命和可能性。」

▲即日起，展開簽署的「少子化五權宣言」（照片係台灣胎兒醫學振興會提供）。

此外，共同發起人、《醫學有故事》邱文通創辦人指出，除了具備醫療專業和仁醫情懷之外，陳持平醫師的勇氣、張東曜醫師的堅毅，以及徐明義醫師的專注，在推動拯救胎兒計畫上，可以說是非常堅強的鐵三角。

在「少子化五權宣言」的全文，他們4人表示，「2023年，我們共同發起拯救胎兒計劃，呼籲國人關注胎兒異常個案及其家庭，無論家長最後選擇繼續或中止妊娠，都應給予祝福與支持，以幫助他們得到平安與喜樂。」

即日起，展開「少子化五權宣言」的簽署活動，從重視「胎兒生存權」的拯救胎兒計劃開始，他們也呼籲國人更加關心「女性生育權」、「嬰兒健康權」、「孩童教養權」，及「女性健康權」等，統稱為「少子化五權」，才能一併解決這個時代年青人普遍晚婚晚育、甚至不婚不育的問題。

八扶輪社愛心　泡泡龍備感溫馨

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（台北內科週報第610期／2023年12月25日-2023年12月31日）

【逐夢築夢】「泡泡龍」是1種皮膚罕見疾病的暱稱，全名是「遺傳性表皮分解性水皰症」；患者全身的皮膚、粘膜因為基因缺陷的關係特別脆弱，稍一摩擦就會產生水泡或血泡，每天需要花2至4個鐘頭換藥，嚴重者甚至連講話、眨眼、吞嚥、寫字、拿東西都有困難，與眾不同的外貌更容易讓他們在校園遭人嘲笑、霸凌，以致進一步封閉心靈。

長年關注罕病泡泡龍患者醫療照顧的東昇扶輪社，於2018年捐贈泡泡龍病友協會110萬元，更繼2022年捐贈成功大學國際傷口修復與再生中心20萬元後，今年歲末又再度召集東北、東方、東豐、東誠、東欣、東美、東義等7家扶輪社，共同捐贈51萬元予泡泡龍病友協會，讓該會能購置醫材、營養補給品、辦理衛教活動，在新的1年有多些的資源照顧病友的身心狀況。

▲東昇扶輪社攜手東北、東方、東豐、東誠、東欣、東美、東義等七家扶輪社捐贈51萬元照顧罕病泡泡龍；左4起：東昇社楊世傑社長、泡泡龍病友協會古寶英理事、成大傷口中心主任湯銘哲教授（照片係有故事公司提供；林建榮攝）。

東昇扶輪社楊世傑社長表示，自他今年7月1日上任以來，不僅延續對泡泡龍族群的照顧，更積極橫向串聯友社，號召大家一起投入社會服務；他更強調，社會服務是每個扶輪社共同的任務與目標，感謝社友們與各界的愛心，並呼籲國人一起發揮助人精神，照亮更多社會上需要幫助的角落。

代表泡泡龍病友協會受贈的古寶英理事感謝這份珍貴的愛心，她說，每個泡泡龍小孩出生後，母親是非常無助的，在許多醫師一問三不知的時候，幸好有泡泡龍的創會理事長佩菁媽媽串起了每個家庭，教大家怎麼照顧傷口，怎麼陪伴孩子長大。她相信每個孩子都能為自己找到生命的意義，但正是因為有來自社會上許多無私的愛，才能幫他們開啟了一扇扇不同的窗。

▲成大傷口中心主任湯銘哲教授開心地宣布，泡泡龍的基因療法有了一些重要的突破，他堅信光明的未來終會到來（照片係有故事公司提供；林建榮攝）。

病友佩菁說，自己從出生以來從來沒有感受過什麼叫做健康，許多生活上的小事對她們都是1種奢求。她時常思考為什麼要活著？為什麼還活著？活著能做什麼？直到某日有個孩子對她說，他一直以佩菁為榜樣，努力得到了總統文化獎，她才發現原來自己的努力可以變為別人的希望。

佩菁現在是位全職的插畫家，創造出自己的IP「38兔」（38音同「傷疤」），因為每個傷疤都是1次又1次勇敢戰勝自己的證明。現在該會裡有的病友成了英文老師，有人是刺青師傅，甚至還有國畫大師，她感謝扶輪社的幫助，給大家改變的資源與契機，相信每位泡泡龍都能創造出自己生命的奇蹟。

▲楊世傑社長（站立者）延續東昇扶輪社對泡泡龍病友的長期照護計畫，並積極串聯其他友社一同參與，匯聚更大力量（照片係有故事公司提供；林建榮攝）。

成功大學國際傷口修復與再生中心主任湯銘哲教授，2018年12月受邀參加東昇扶輪社「愛心輪轉、夢想昇起」捐贈儀式而結識泡泡龍，受到很大的感動。他堅信，學術應該走出象牙塔，因此著手幫助協會辦理公益慈善音樂會、在成大醫院開設「泡泡龍暨皮膚罕見疾病特別門診」、為病友舉辦自傳劇營、引入藝術與音樂治療、在國父紀念館辦理成果展、並搜集一路走來的故事出版《讓泡泡龍的夢想起飛》等等，在醫學中真正地實踐人文的關懷。

新年將帶來新希望，當天，湯銘哲教授很高興地宣布，成大傷口中心今年在研究上有了一些重要的突破，國外已有使用基因藥物塗抹在病人皮膚上獲得改善的成功案例，他們也正在積極與國外團隊接洽，研究如何將技術在台灣應用落地，傷口中心將永遠會是病友最堅強的後盾。

跟世界做朋友的關鍵

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（台北內科週報第609期／2023年12月18日-2023年12月24日）

【本報社評】大選快進入最後的時刻，總統和立委候選人莫不全力爭取選票，當此之時，根據中央社林巧璉記者高雄12月23日電，國民黨總統候選人侯友宜表示，民進黨執政讓台灣的痛苦指數創10年新高，「小英的外交路線就是國家斷交路線」，侯友宜要走台灣的中間路線，讓兩岸穩定下來，跟世界做朋友。

侯友宜所說的道理，要跟世界做朋友，便須「讓兩岸穩定下來」，其實我們認為，在此之前先要讓人民對國際有很明確的認識。例如，美國為什麼國會通過「2024年國防授權法案」，將依循「台灣增強韌性法案」（Taiwan Enhanced Resilience Act）擴大美台軍事合作，要求國防部長在徵得國務卿同意，並與台灣有關官員協商後，為台灣軍隊制定全面的培訓、諮詢與制度性能力建設計畫？又為什麼日本當局說，「台灣有事，就是日本有事」？

▲侯友宜要走中間路線，讓兩岸穩定下來，跟世界做朋友（照片係取自侯友宜臉書）。

當然，「讓兩岸穩定下來」是最重要的，因為兩岸問題不是國際問題，也不是國內問題，卻是台灣走進世界的關鍵問題。這問題沒處理好，永遠想跟世界做朋友就要繞道而行，並且不一定行得通。像世衛這麼重要的國際組織，我們年年想辦法，但是年年最多只能當觀察員，這幾年連觀察員也不可得！那麼，怎樣才能「讓兩岸穩定下來」呢？這要靠兩岸人民的力量，而不是兩岸的政府！尤其無法靠民進黨執政的政府。

首先，依我們的淺見，要和人家做朋友的大前提，必須是雙方都有互信，以當前的情況，大陸政府堅持他的「九二共識」，台灣政府則否定「1個中國」，足見毫無共識，更談不到互信！大陸政府的惠台措施，台灣政府視為統戰；大陸政府想增進交流，台灣政府寧可不要「觀光紅利」，也要嚴加把關。何況美日兩國對台灣各有算盤在打，不是1個人、即使他是總統，就能「讓兩岸穩定下來」。

今天，我們要正告兩岸政府領導人，您們如果愛民甚於愛黨，請先放下政治包袱，若放不下也請暫時擱置，然後盡速改變「海峽交流基金會」與「海峽兩岸關係協會」，重新樹立新形象，改以服務人民文化、經濟及社會活動為主，並淡化其政治工作，這才是實現我們和世界做朋友的關鍵！

企業研訓　接軌IFRS永續揭露準則

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（台北內科週報第610期／2023年12月25日-2023年12月31日）

【ESG促進平台】當前，全國上下莫不大力推展淨零排放，能夠發揮個人魅力及學經歷與專長，並關照全方位在國內外的永續發展，恐怕無人可出簡又新大使之右，他從擔任環保署第1任署長迄今，總是無時不刻投注心力於這領域，尤其近10多年來，更是帶動產學政研各界實質加緊進行轉型，1年辦了200多場活動，演講也不計其數，真令人佩服！

簡又新大使也是台灣企業永續研訓中心（TCCS）理事長，12月21日於台灣永續會館氣候變遷會議廳，舉辦今年度第4季、第26場次的永續長沙龍（CSO Salon），現場齊聚近50位會員企業永續部門主管與代表、同時另有嘉賓透過線上直播共襄盛舉。於此，就可看得出來，學習，才是能夠迎向2050的關鍵工作。企業要想做好ESG，實非加緊學習不可！

▲簡又新大使致詞時，先為在場貴賓解說最新落幕COP 28的第1手觀察（照片係台灣企業永續研訓中心提供）。

當天，簡又新大使致詞時，先為在場貴賓解說最新落幕COP 28的第1手觀察，他表示，這次COP主辦方為產油國，事前外界多不看好，但最後今年的COP是成功的。因為自巴黎協定簽訂以來，國際上一直試圖淘汰化石燃料未果，今年COP主席則清楚宣示，要在2050年從化石燃料「 Transition 」的目標，雖然這個「轉型」的方法、路徑比較模糊，但已經是相當的進步，也可預期未來全球在淨零行動上的加速，而今年台灣企業在COP的參與也是前所未見的，不僅不再是從旁觀摩，更躍上國際舞台展示最新的概念與實踐。

這次活動的企業分享時段，邀請英業達永續發展辦公室劉雅晶經理主講，她向來賓說明永續專案執行成果與未來展望及自我期許；英業達不只第1步透過成立董事會下的永續委員會，更選定ESG個面向的關注議題，並由永續辦公室執行。

劉雅晶指出，在副總經理以上的高階主管領軍與支持下，公司各部門溝通、整合、推動轉型快速。此外，通過制度建立、強化橫向溝通及實踐當責文化，英業達以氣候變遷為導向，做到低碳管理、永續治理，與各種利害關係人，包括供應商、客戶、產政學一起合作推動。

▲簡又新大使與參加第26場次的永續長沙龍（CSO Salon）的與會人士合影（照片係台灣企業永續研訓中心提供）。

對於2030減碳目標，英業達也透過位於重慶的子公司做為示範場，於今年12月初通過SBTi目標審核。在減碳成效上，雖範疇3因盤查範圍擴大與產能調整尚在努力中，但已在範疇1、2上百分百達標，同時進一步導入數位碳管理平台系統追求精進。這些努力也反映在歷年參與國際評比逐步上升的名次，對永續部門、公司全體都是很大的鼓舞。

緊接著，由證券期貨局林秀美組長，說明我國金融制度如何接軌IFRS永續揭露準則、對外界意見與回應，並說明未來工作重點。她表示，金管會以永續金融生態圈為願景，從2017年開始推動綠色金融，最新綠色金融行動方案3.0增加上市櫃公司揭露溫室氣體排放數據，並規劃接軌國際IFRS準則，除了國際財務準則項目，IFRS今年發布的SI「永續相關財務資訊揭露」、S2「氣候相關揭露」是兩大推動的準則，國際上歐盟、英國、日本等國家已對此分別提出相關適用時程。

至於我國接軌方式，林秀美說，係直接採用（Adoption）S1、S2。原則上市櫃公司須適用，並從2025年協助企業導入、2027年開始分流要求揭露，到2029年希望所有上市櫃都能揭露。而接軌的挑戰與因應，對於企業表示來不及揭露，證期局已採分階段施行、建置永續資訊格式化申報方式、協助企業照SASB判斷行業別，以及揭露主題協助。未來的重點，將著重於協助企業能力建構、資訊整合，並翻譯準則相關文件並協助導入，配合法規調適、宣導並訓練。