梁又照傳承絕學 暢談易設計

(台北內科週報第628期/2024年4月29日-2024年5月5日)

【日夜頌-人物專訪】工藝,始終是文化重要的一環,對台灣來說更是淵遠流長,尤其在光復初年即回到中華文化的主流,很快的獲取一脈相傳、源源不絕的職人精神滋潤,再經數10年百工百藝的心力灌溉,在台灣已是蔚然成林!

顏水龍老前輩於1954年啟動,並成立的「南投縣工藝研究班」,實成為今日「新工藝文化」的源頭。12年後,也就是民國55年5月25日,有1位前輩卻才遇到他此生的轉捩點。日前,本報很榮幸的得到他的首肯,由曾季隆發行人親自專訪,請他談談這60年來的「創新設計」心路歷程。他,就是長庚大學客座教授梁又照!

▲梁又照教授(中)關心「新工藝文化」的未來,日前更前往草屯參觀「竹跡+特展」,巧遇工藝中心陳殿禮主任(左),相談甚歡(照片係梁又照教授提供)。

梁又照教授,於民國28年出生於僑居地越南,民國46年返國升學,民國51年畢業於台灣大學機械工程系,就讀期間由於他課餘興趣,曾獲台大全校美術比賽首獎。台大畢業後,考入當時全國第2大煉鋼廠「大榮製鋼公司」,從事鋼鐵冶鍊設備與工具機械之設計工作;53年由於為該公司完成煉鐵原料自動化輸送混合與燒結系統之機械設計工程,榮獲該公司當年模範員工獎。

民國54年返僑居地,任職於當地與台灣味全公司技術合作,生產味精與罐頭產品的越南食品公司,負責機械設備的設計與修配工作;民國55年因僑居國執行排華國籍法而再度返台。返台之後,考入中國生產力中心,他想到學機械工程的自己,難道一輩子就做些只是以拉計算尺為運算工具(當時尚無計算機與電腦),按照所設計機械工程系統的功能元件、以材料與力學的公式,運算出機械工程的元件與系統,並無思考內涵的設計工作嗎?此時,另1個聲音在他心中響起,那就是當時最需要的「工業設計」。一念之間,他的人生完全不同了。如今作育英才無數,更令人肅然起敬的是,因他的傳承之心,在台北科技大學退而未休,又在長庚大學管理學院管理研究所、工業設計研究所擔任客座教授。

▲梁又照教授創始「易設計」,闡述「天地人」合一的造物與處世之「道」(照片係梁又照教授提供)。

民國55年,相距於顏老前輩開鑿的「南投縣工藝研究班」那口井剛好是12年,當年顏老前輩正是轉而從事教育工作,自1960年至1968年間,曾於台灣藝術專科學校(今為台灣藝術大學)兼任教職,並於台南家政專科學校、東方工專擔任美工科創科主任,更於1971年成立實踐家政專科學校(今實踐大學)美術工藝科,並擔任該科教授兼科主任;兩人堪稱志同道合!

對於中華歷史文化文物,如何在現代生涯再現?梁教授一言以蔽之,那就是「創新性的轉化與創造性的發展!」俗語說:「站著說話不腰疼」,談「創新性的轉化」很容易,只不過是1句話就說完了,但是怎樣做到呢?何況是「創造性的發展」,又怎樣才能做到呢?其實,對梁又照教授來說,這方法和實踐並不難,只要參照他倡議多年、也在課堂上講授多年的「易設計」就可無罣礙了。

▲梁又照教授近20多年來,和大陸學界交流密切,他的論述深受肯定(照片係梁又照教授提供)。

在他的心目中,「易經」可說是東方遠古人類,以觀察宇宙「天」體的運行,大「地」萬物創生與滋長萬象的「變易」,而悟得其背後的「不易」的變率,及人類與天地共存,「天、地、人」合一的造物與處世之「道」,並以「簡易」的圖說、文字表達,傳承予後世。

梁教授認為,要以設計的思維,而必須避免陷入「易經」章句的糾纏之中。對於從研發設計的角度,領悟「易經」蘊藏的「形而下」與「形而上」一體的理念,梁又照教授指出,「根本上,『易設計』的源頭,就是將『易經』宇宙萬物恆變的原理,與將其變易中不易的法則,以簡易與易從的方式,應用於實際思想,並融入設計的頭腦中。溯自遠古的時代,人類為什麼能夠創造器物,便是人類能夠有學習能力。最早,來自於生活環境的接觸,所謂『人法地』,為了滿足生活上的需求,開始設計器物。俯察地之後,繼而,仰觀天,發現世界不是自己置身的小小地方。於是,視野開闊了,追求的境界便變得不同了。」

▲梁又照教授專注授課情景(照片係梁又照教授提供)。

再進一步言之,他投入「易設計」研究後發現,「人法地、地法天、天法道、道法自然」,最終的「道法自然」的「自然」,並不是僅指「大自然」,而是「自自然然」,也就是「道」的本體。設計,也只不過是將器物從「無」之中顯現出來罷了。

總之,根據梁教授的體悟,「若依照『易經』的思想為設計的理念,凡事應向『簡易』求,如何將複雜的東西簡單化,而且用起來比複雜的東西好用,這就需要發揮設計者的智能。當然,簡易不是簡單而已,除了必須簡單之外,還要好用才行!」

經過多年的實事求是,在「易設計」的理念上,梁又照教授總結地說:「自古以來,對『易』的描述最根本的是,『易有太極,太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦演變為六四卦,直至推演天地萬物』,而『易』的精神,則在於『簡易、不易、變易』。任何事情若能守著『簡易』,那麼它一定是最好的設計了。人類就是喜歡『變易』,卻不瞭解『不易』,結果愈變愈複雜,也愈變離初始的需求愈遠。若能在變易之前,找出『不易』的元素,僅變其該變的地方。最重要的是,正如同『陰中有陽,陽中有陰』,做到『變中有不變,不變中要有變』,何況宇宙中『恆變』,如果不明『萬變不離其宗』的道理,最後會變出大問題!」


大陸展開了和平攻勢

曾季隆/撰文

(台北內科週報第628期/2024年4月29日-2024年5月5日)

在戰機繞台之後,隨著立委的組團赴大陸參訪,大陸順勢展開「福建和平攻勢」,多年不見的「惠台」措施,再度浮上檯面,似乎搶先在520前夕出牌!

看到這兩天政府有關方面對此「善意」的回應,個人深感不安。最主要的是,看不到政府對大陸的和戰思維與大戰略部署;即使有,也沒有藉此機會和人民形成共識,反而背向而行。

事實上,台灣與大陸在開放民眾大陸探親的那1天,就已開始改變了,但不變的是,台灣的「恐共症」,尤其美國不斷的分化下,所謂的「兩岸」就永遠沒有復合的時候。

▲立法院傅崐萁委員率團前往中國大陸,他行前表示,其目的在推動兩岸溝通交流,打破過去8年在民進黨執政下冰封、中斷的兩岸關係,進而振興台灣的百工百業(照片取自傅崐萁委員臉書)。

面對和平攻勢,我們是不是要持以歡迎的心態,即使大陸不是「祖國」,但畢竟可以說是「故國」,對大陸同胞也是永遠不應心存敵意的。固然,我們做不到以敵為友,可是很容易做到不以友為敵吧!大陸福建的惠台措施,不管有多少,台灣人對它何拒之有?

當然,台灣不等同中華民國,這才是我們應該堅持的!台灣,以前兩蔣時代是、現在民進黨執政的時代更是!我們是中華民國的希望與現實,這是不應該或忘的。在地緣政治上,台灣是兩強不相爭的保險桿!要懂得運用它的槓桿作用力啊,才能有主導台灣與大陸未來的力量。

在此刻大陸展開和平攻勢,正是我們和對岸交流的時刻,先從福建開始又何妨!他有13項惠台措施,我們當然回應26項福惠措施,讓福建同胞訪台時可以全部帶回去。這「加倍奉還」的禮物,包括「台流中華文化」有13經典、「台流經濟奇蹟」有3大經典,以及「台流安和樂利」有10大經典,歡迎福建親友來共享台灣的「和平紅利」。另方面,筆者也要奉告柯建銘總召,請不要潑熄台灣與大陸的和平火種,以免成為中華民國台灣的罪人!最後,借問1句:誰不希望兩岸和平?

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


工研院能聰明用電 你能不能

(台北內科週報第628期/2024年4月29日-2024年5月5日)

【ESG促進平台】節能減碳,是當前不論公民營機構莫不是全力以赴的大事,工研院以「聰明用電」、「節能好幫手」、「綠能新科技」3大節能策略切入,從2022至2023年,連續2年,每年節電4%,累計省下電力達900萬度,換算電費估計省下3,150萬元。

工研院行政處蔡禎輝處長表示,節電的第1件事就是盤點現況,並管理控制,也就是「聰明節電」的策略。工研院運用自行開發的「能源資訊平台」(Energy Information Platform;EIP)」覆蓋院區,將用電資訊透明可視化、跨系統整合管理,以追蹤各館用電狀況、發覺異常,並即時調度處理。透過EIP平台可獲得用電尖離峰模型,轉移耗電實驗研究行為於非尖峰時段,盤點設備使用率,時段停用或撤除低使用率的公用設施、電器;透過數據資訊分析,在放假期間設定用電設施、電器為節能模式,為全院省下數十萬度電。

▲工研院自行開發的「能源資訊平台」,可將用電資訊透明可視化、跨系統整合管理(照片係工業技術研究院提供)。

此外,蔡禎輝說,工研院亦導入自行研發的人工智慧電力感測器(Power Tab),配合電盤內迴路或設備上安裝,僅須貼附著電線即可非侵入式感測細部用電資訊,揭露建築中80%以上的未知用電;又如監控冰水機、馬達設備、水塔等長期運轉設備用電量,易於評估設備能耗,更換為高能效設備,助力達到2050淨零排放目標。

第2個策略是,導入「節能好幫手」,例如工研院將空調系統汰換為磁浮冰水機,正是節電的關鍵。蔡禎輝指出,台灣工商業用空調設備占全國總耗電的8%,工研院總用電量中,空調相關用電就占到40%。為節能減碳,工研院從2009年開始發展磁浮離心冰水機。相較於傳統冰水機,磁浮離心冰水機可節電40%以上,搭配變頻控制運轉兼顧舒適與省電,已陸續導入工研院北中南院區,2023年度節電達142萬度,成效斐然。同時工研院持續發展「無油磁浮壓縮機與冰水機」、「低碳無油壓縮機與冰水機」關鍵技術,並偕同14家廠商,打造全自主生產的磁浮離心式壓縮機與冰水機供應鏈,提高國產冰水機的國內市占率,截至2023年底,國產冰水機國內巿占率從2021年的6.5%成長到近20%,幫助產業掌控淨零時代新商機。

▲工研院將空調系統汰換為磁浮冰水機,正是節電的關鍵(照片係工業技術研究院提供)。

第3個策略是「綠能新科技」,工研院在院內導入自行研發綠能技術,打造創新綠能科技示範場域。以工研院改造中的花蓮東部產業服務中心「Omega Zone」為例,導入最新規格PERC M10 PV板材、多樣態太陽光電系統的場域需求搭配儲能系統;耐候隔熱節能塗料僅0.01公分厚度,可以讓室內降溫2-4℃,節省空調用電10%以上;創新低碳節能吊扇技術,掌握完整的馬達結構與製程、電控等專利共19件,可減碳78%,是全球最低碳排、最高效率的吊扇,並獲全球首例吊扇碳足跡減量標籤(Carbon Label)。


海大將廢棄九孔池 變珊瑚農場

(台北內科週報第628期/2024年4月29日-2024年5月5日)

【ESG促進平台】近年來,全球對於海洋資源的保護與永續利用日益受到關注,許多研究機構都積極地研究珊瑚的生物學特性與環境污染對珊瑚的影響等議題;同樣的,由於對海洋保護和保育意識的提升,環境教育活動也愈來愈活躍。

▲識名信也教授(右1)研究團隊利用原用於九孔的養殖池,進行珊瑚養殖(照片係台灣海洋大學提供)。

台灣海洋大學海洋環境與生態研究所識名信也所長,長期專注於珊瑚生殖生物學、珊瑚復育技術,他與研究團隊利用台灣東北海岸曾經用於養殖九孔的大型魚塭建立了「珊瑚農場」,穩定大量地培育出珊瑚,目前已經養殖有17種類以上、將近5,000株的珊瑚,不僅為台灣提供了珊瑚研究和環境教育的新平台,更提供了1種以廢棄養殖設施為基礎的永續發展模式;相關成果也已在3月底刊登於國際期刊《Aquaculture》。

▲水下工作台能夠提高養殖珊瑚的活存率(照片係台灣海洋大學提供)。

事實上,若能穩定供應「活體」珊瑚支持研究和教育,不僅能推動珊瑚相關研究,還能加速環境教育的進程,但目前台灣缺乏這樣的「珊瑚供應來源」。因此,識名信也教授將目光轉向位於東北部潮間帶的方格狀魚塭,隨著近年九孔養殖產業的萎縮,部分魚塭廢棄或是改作為其他用途。於是,他與研究團隊於2019年開始,利用新北市海洋資源保育園區內原用於九孔的養殖池進行珊瑚養殖。雖然是人工環境,但海水和海洋生物仍會隨著潮汐進入池中,提供珊瑚穩定的天然食物來源。為了有效的在有限空間中養殖珊瑚,他和研究團隊在池底架設不銹鋼水下工作台,類似於日本沖繩珊瑚海水養殖的方式,養殖桌也能防止珊瑚被泥沙覆蓋,提高珊瑚的存活率,經過4年的努力,建立了穩定培育大量珊瑚的技術。

▲識名教授(左)指導來自東京大學的交換生操作珊瑚分株(照片係台灣海洋大學提供)。

在國內外對於珊瑚礁減少的擔憂日益加深的情況下,未來將更加重視珊瑚的基礎研究、珊瑚的保育及養殖工作。識名教授表示,我們的珊瑚農場,可以穩定提供活體珊瑚,支持台灣的珊瑚研究和環境教育活動,未來,希望透過與研究機構和教育機構緊密合作,能促進民眾對海洋保護和保育意識的提升。此舉不僅在珊瑚研究和環境教育方面具有重要意義,更展現了永續利用海洋資源的創新思維。


新北市全面啟動 醫療永續發展

(台北內科週報第628期/2024年4月29日-2024年5月5日)

【ESG促進平台】時代在進步,但有首長願意帶頭來做,無疑的,可以使進步更快一些,4月12日,在新北市長侯友宜率領下,新北市12家醫院與台灣永續能源研究基金會(TAISE)同台,宣布啟動醫療永續發展,全面實踐ESG,承諾實踐淨零減排、提升醫院治理與社會共融,更將積極從核心本業推動淨零減排,進一步打造新北市為淨零永續的健康城市。

新北市是全台灣第1個由地方政府機關帶領轄內醫院共同宣示推動永續醫療發展的城市,TAISE董事長、簡又新大使讚許地表示,新北市自2019年領先所有縣市發布永續發展目標自願檢視報告(VLR),如今再由首長帶頭推動淨零產業和永續醫療,決心和行動力令人敬佩!

▲新北市侯友宜市長(前排左8)、衛生局陳潤秋局長(前排左7)率轄內12家大型醫院院長與TAISE董事長、簡又新大使(前排右9)同台,共同宣布啟動新北醫療永續發展(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

這12家醫院包括亞東醫院、淡水馬偕、台北慈濟、雙和醫院、新北聯醫、土城醫院、輔大醫院、新店耕莘、汐止國泰、恩主公醫院、永和耕莘及部立台北醫院,都是病床數250床以上大型醫院。

侯友宜表示,面對極端氣候帶來各種災害威脅,無論產業或生活都必須更積極轉型,新北市從2019年起就依照聯合國發展目標(SDGs)檢視各面向施政成效,秉持不遺漏任何人的原則,深化永續理念。

其中,在醫療體系方面,衛生局留意到台灣醫療部門溫室氣體排放量約占全台4.6%,更居服務業之冠,於是邀集各中大型醫療院所併肩作戰,期望整合公私部門力量更有效節能減碳。「這不只是宣示意義,更是推動新北成為永續城市發展標竿的里程碑。」

▲簡又新大使讚許地表示,新北市由首長帶頭推動淨零產業和永續醫療,決心和行動力令人敬佩!(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

連結轄內各醫院,向下延伸各基層醫療體系都能攜手開創更多醫療永續作為,齊心邁向2050淨零目標,宣示記者會後,新北市衛生局也與TAISE合作舉辦「新北市醫院永續發展增能研習會」,聚集52家醫院代表認識國內外醫療院所推動永續與淨零政策和趨勢,以及其他標竿醫療院所措施,全面帶動醫療院所盤點各自現況,進而擘劃淨零減排路徑並行動。

自去年開始積極倡議健康永續議題,簡又新欣慰的表示,短短1年多來,不但獲得各大醫療體系支持,現在更看到城市首長主動號召各醫院共同加入,實在令人興奮又感動!統計自2023年3月至今,全國已有20家醫學中心與兒童醫學中心在內共72家醫院簽署永續醫院倡議,總病床數達56,121床,相當於全國71%醫學中心、全國病床數40%,均已公開承諾落實醫院ESG。

在宣示之外,包括新光醫院、北醫體系等多家醫院還陸續開辦健康永續管理師課程,著手培訓醫院永續管理人才,配合其他醫院永續計畫,逐步往淨零永續醫院理想邁進。

▲侯友宜市長表示,新北市從2019年起就依照聯合國發展目標(SDGs)檢視各面向施政成效,秉持不遺漏任何人的原則,深化永續理念(照片係新北市衛生局提供)。

新北市衛生局陳潤秋局長表示,在公開承諾之前,其實新北市轄內多家醫院早已默默耕耘、累積多項永續行動。她舉例著說,以亞東醫院來說,運用科技管理監測,不僅有效逐年減少溫室氣體總排放量,延伸社區智慧照顧與長照等方案,更提升醫療照顧品質。在建築設計上,淡水馬偕醫院採用天窗引入自然光線,使用特殊複層低輻射玻璃(LOW-E glass),可以有效減少燈光及空調耗能;土城醫院更從設計建造階段即朝黃金級綠建築規劃…都是具體且可推廣的作為。在硬體之外,衛福部雙和醫院回收PE藥罐、點滴袋等廢棄物,回收再製院內自用醫療垃圾袋的做法還獲得TSAA台灣企業永續行動獎肯定。

雙和醫院程毅君院長進一步說明,像是洗腎中心的人工腎臟藥袋,經過回收可製作輪胎使用,不僅增加廠商利潤,也能有效節省醫院廢棄物處理的成本支出。至於醫療玻璃瓶罐回收後,則可製成瀝青或磁磚圖騰,同樣能賦予醫療廢棄物新的生命,創造循環經濟。


復興五四新文化精神

(台北內科週報第628期/2024年4月29日-2024年5月5日)

【本報社評】在意識裡,「五四」只是民國8年5月4日那1天的風潮;在潛意識裡,那1天卻是永恒!國人莫忘了,沒有「五四」,豈有對日本帝國抗戰的勝利?沒有「五四」,豈有中華民國的再造!

今天,中華民國的再造,就在你我的手中、腦中、心中!莫忘了「五四」是「新文化運動」的代名詞;「五四精神」更是「新文化運動」的動力源頭!值此「五四」的前夕,莫忘了「復興五四新文化精神」!

新與舊,如易經所啟示,「新中有舊、舊中有新」,如是才能苟日新、日日新!那麼,新文化的「舊」在哪裡呢?我們很大膽的指出,就在每個人「會想會做又會賣」之中!

當年的「五四青年」,他們會想國家遭受到侵略,而大部分民眾卻還在醉夢中;他們會做的事就是連結起來,不顧自己力量的微弱!他們更會賣、只是不賣國!賣的是,他們所想所做出的事。

▲《五四@100:文化,思想,歷史》係51位學者,從文學、思想、文體、人物等角度,重看「五四」及其影響(照片係博客來書封)。

親愛的讀友,本報創刊已17年了,表面上是「一人辦報」,其實是由曾創辦人以「一生只做1件事」的精神,感動了台北內湖科技園區的30個人開始的,這30人每人只須付出1年10000元,到了3個月後,曾創辦人已無法辦下去的時候,他無語問蒼天,為什麼會有這樣的結果?

蒼天的回答,就是今天各位親愛的讀友看到的,由「有紙報」而於前年創新成為「無紙報」,藉著「網路」無遠弗屆的力量,而超脫紙張的框限,並形成聚少為眾、積沙成塔的新媒體。

在「五四」發生的105年之後,要復興「五四新文化精神」,首要之務就是辨明我們今天遭遇到什麼存亡問題?當前,國將不國,520之後,是否更看不到「中華民國」的身影?若大家心中只有台灣,也就是只有「已」而無「他」,那麼,難道依靠美國便能保護我們家國的安全嗎?

親愛的讀友,請大家要「會想」,想想如何復興「五四新文化精神」;要「會做」,也就是做到團結起來「復興中華文化」;更要「會賣」,將我們結合大陸同胞生產的文化工藝產品賣到世界各國,尤其是先在大陸大賣!


內湖助新住民 增進職場競爭力

(台北內科週報第627期/2024年4月22日-2024年4月28日)

【本報銀青共享特稿】對於台北市內湖區公所「113新住民丙級中式麵食加工-酥(油)皮、糕(漿)皮類證照班,即將於4月30日下午結業的20位幸運的新住民,不只學得一技之長,更有很好的輔導機制,以協助他們考取丙級技術士證照。

林秉宗區長表示,為輔導與培力新住民,繼去年開設麵包類丙級烘焙證照班,輔導13名學員考取烘焙食品-麵包丙級技術士證照,大受好評,今年續開中式麵食加工-酥(油)皮、糕(漿)皮類證照培訓課程,幫助新住民在就業的路上多一份競爭力。

▲為輔導與培力新住民,內湖區公所今年續開中式麵食加工-酥皮、糕漿皮類證照培訓課程,並有很好的輔導機制(照片係台北市內湖區公所提供)。

這次課程規劃,係以丙級中式麵食加工-酥(油)皮、糕(漿)皮類考試所需完成8項作品(包含蛋黃酥、綠豆椪等),及相關考試規範,並搭配兩次模擬測驗為內容,希望學員在專業培訓課程後,皆能順利通過考試,取得技術士證照,獲得一技之長外,更有資格進入職場或微型創業。

報名的學員雖然非常踴躍,但僅招收學員20名,有來自大陸、緬甸及泰國等。每位學員都認真投入課程內學習,也在家中自行練習,他們主動、積極的學習精神,實在令人感佩!主辦單位為支持與鼓勵學員參加考試,特贈送每位學員術科考試所需網帽和圍裙,更祝福每位學員一舉通過認證考試,未來就業路上能發揮所長,開創屬於自己的一片天。

▲新住民參加證照班,無不認真學習,更在家中自行練習,期能一舉通過認證考試(照片係台北市內湖區公所提供)。

英雄識英雄 楊景端拜會曹賜斌

(台北內科週報第627期/2024年4月22日-2024年4月28日)

【逐夢築夢】自古以來,英雄識英雄,有才幹的人莫不惺惺相惜!不久之前,遠在美國的紐約北方醫學中心楊景端總裁生平首次來台,在台北艾美酒店舉辦「功能醫學研討會」,獲得廣大迴響。會後,大中華史懷哲協會王杉財理事長力邀他偕紐約北方醫學中心國際合作處主任陳彥玲教授聯袂南下高雄,拜會《國際白疤中心》曹賜斌院長,兩人相見可說恨晚!

資深整形外科、美容外科專科醫師曹賜斌院長,窮其一生研究治癒白疤患者,弭平患者心理障礙,不只技術領先全球,而且創辦「國際白疤中心」,闡揚「治白疤、除心疤」(Cure White Scar, Cure Mind Scar)與「整形整心」的理念,其仁心仁術與卓越成就,早已享譽海內外,更榮獲史懷哲基金會頒授「2023醫學科學藝術創新獎章」,確是實至名歸!

▲大中華史懷哲協會王杉財理事長(右1)陪同美國紐約北方醫學中心楊景端總裁(左3)、陳彥玲主任(左2),拜會曹賜斌醫師(右2),並在史懷哲國際獎章前合影留念(照片係大中華史懷哲協會提供)。

多年來,曹賜斌醫師能夠以最先進的醫療技術,有效化除國際公認的疤痕絕症「白疤」,挽救國內外白疤患者的心痛、隱私,並投入極大心力,設置全球首創的《國際白疤中心》,已於去年11月14日下午舉行隆重落成典禮,讓患者走出傷痛、重見天日!

當天,楊景端總裁言談中表示,他慕曹賜斌醫師國際白疤手術之美譽,特地利用來台灣的機會專程拜會,同時希望能邀請曹院長赴美、參加「國際美容整合醫學」研討會,並做專題演講,藉台美之間的醫美交流而開啟歷史性合作。

▲曹賜斌院長設宴於寒軒國際大飯店,嘉賓直上40樓餐敘,居高臨下、氣慨不凡(照片係大中華史懷哲協會提供)。

曹院長的白疤手術中外馳名,連中醫世家的楊景端總裁都讚不絕口。事實上,楊總裁的祖上曾是清朝皇帝的御醫,父親是治療精神疾病的專家。他13歲便開始在用繩子扎起來的草紙上練習針灸,看中醫古書,按方子抓藥。到上大學時,父親說他中醫學得差不多了,應該再學學西醫,便遵從父命考入了醫科大學,全面學習了生理、生化、病理、藥理以及內科、外科、婦科和小兒科等全套西醫知識。後來,他又前往澳大利亞悉尼大學和英國牛津大學學西藥,成為1名精通中西醫的綜合醫學博士。

從未到過台灣的楊總裁,為什麼對台灣醫學研究如此的暸解?原來這都歸功於陳彥玲教授。她畢業於台灣大學、師承陳建仁教授的心胸與精神,擁有心身醫學與整體心理學博士(Ph.D. in Mind-Body Medicine and Holistic Psychology)、台大醫學院碩士、美國加州大學洛杉磯分校兒童發展碩士和美國加州大學洛杉磯分校特殊教育碩士4個學位,可以說是教育界的奇才,並曾任職台大精神科,擔任臨床工作20多年,也曾是台大兒童精神科短期研究員。有超過2千場演講的經驗,她的DVD已被國家圖書館列為典藏,長期受到廣大閱聽人的歡迎。


海大發現 分解塑膠新細菌株

(台北內科週報第627期/2024年4月22日-2024年4月28日)

【ESG促進平台】目前,全球每年有高達800-1200萬噸的塑膠垃圾流入海洋,嚴重影響環境生態,且經過海浪拍打後會釋出的許多塑膠微粒,不僅會進入生物食物鏈,也讓海水吸附更多的有機污染物形成「海洋塑膠生物圈」,養出增加疾病傳播風險的微生物。

為了深入研究,台灣海洋大學海洋生物研究所何攖寧助理教授,除了開發海廢生物圈監測系統,觀測黑潮海域的塑膠生物圈生態情形,並使用第3代高通量定序與化學代謝體等技術鑑定海洋微生物,近期更是帶領海洋細菌基因體與環境生物科技研究團隊發現了具有分解塑膠和去除柴油能力的新細菌株Oceanimonas pelagia NTOU-MSR1!這項研究成果已發表至國際期刊《Antonie van Leeuwenhoek》,將再進一步探討具體的分解機制與分解效率。

▲何攖寧研究團隊透過第3代高通量定序技術,加速新微生物種的發現和研究(照片係台灣海洋大學提供)。

何攖寧助理教授表示,未來將全面性的研究NTOU-MSR1的環境修復與商業潛力,期望充分利用其獨特的生物化學能力,開發對環境保護和資源再利用的實際應用方式。

這株能夠分解塑膠及去除柴油的大洋單胞菌屬(Oceanimonas)新菌株,是從台灣北部海岸的海洋沉積物中分離出,為1種革蘭氏陰性、需要氧氣且具有運動能力的細菌,並展現出高度的環境適應能力,能夠耐受高鹽度,在廣泛的溫度和pH條件下也具有良好的生長能力。

▲何攖寧助理教授海洋微生物研究團隊發現,能分解塑膠及去除柴油的新細菌株(照片係台灣海洋大學提供)。

如同大洋單胞菌屬的大多數物種都具有分解芳香族化合物的能力,Oceanimonas pelagia能在120天內分解10-15%的聚乙烯(PE),且NTOU-MSR1及其同屬菌株分泌的新型生物界面活性劑,能夠在兩週內去除高達40%的柴油。此外,從基因體資料還發現,可以生產聚羥基丁酸酯(PHB)的生合成基因組,這意味著NTOU-MSR1除了能分解塑膠,還可能生產傳統石油塑膠的環保替代品(生物可降解塑膠),十分具有發展潛力!

在這項研究中,何攖寧與其團隊運用的第3代高通量定序技術,能夠加速新微生物種的發現和研究。通過長片段序列的讀取,該技術提供了1個更快速和精確的方法,來分析微生物樣本的基因組,這種先進的定序技術不僅使研究團隊快速識別和鑑定新的海洋微生物種類,並在這項研究中深入瞭解Oceanimonas pelagia NTOU-MSR1的基因組結構和功能,加速了對這株新菌種獨特代謝能力的研究,對開發新的生物環境修復策略和生物產品具有重要意義。


許添財率菁英團 赴東京考察ESG

(台北內科週報第627期/2024年4月22日-2024年4月28日)

【產學政研連線】台灣與日本雖存在著競合關係,但畢竟日本的實力養成,有很多地方值得國內廠商觀摩學習,商研院(CDRI)許添財董事長於日前親自率領25位中小企業經營者,籌組「東京ESG企業菁英考察團」,赴日本東京展開為期5天的探訪行程,此行的目的就在觀摩當地頂尖企業品牌,為台灣中小企業實現融入國際ESG市場的目標,同時也期待能夠開拓台日雙方的商業合作契機。

此次,約有25位北中南部國內優質企業董事長、總經理或二代經營者參與,涵蓋包裝、鑑價、生技、食品、顧問、科技、化妝品、農業、貿易、行銷、碳交易和精密製造等多個產業,包括鶴壽瓦楞紙器、華淵鑑價、台鉅生技、朝霧紅茶、喜恩德顧問、和欣光通科技、志邦企業、璞若美得、台灣智輝農業、穀果國際控股、士奇傳播、台灣碳交易、壯佳果、保榮貿易、上溢精密、鼎泰勝國際等知名企業。

許添財董事長表示,商研院長期致力於為中小企業提供國際趨勢與有效的資源,以協助他們在競爭激烈的市場中脫穎而出。每年,更會根據業者的需求設計不同的考察團,前往國際重要城市探訪當地頂尖企業品牌,為中小企業帶來最新的商業洞見和實用的實戰經驗。

▲許添財董事長(第1排左4)領軍,「東京ESG企業菁英考察團」赴日取經(照片係商業發展研究院提供)。

日本典範企業在ESG領域展現出卓越成就,許添財董事長進一步指出,「東京ESG企業菁英考察團」團員可透過一系列的觀摩,學習到他們在應對ESG相關挑戰的成功經驗。這些寶貴的經驗傳承將成為國內業者永續發展的重要參考依據,並將對我們未來的發展方向產生深遠的影響。同時,我們也期待藉由這次活動,加深台日兩國企業之間的合作與交流,共同推動ESG永續發展的議程,為地球的未來作出貢獻。

商研院王建彬院長指出,多年來,商研院致力於提供多元的學習資源,以協助業界在ESG領域不斷精進,除定期舉辦ESG課程和認證活動外,每年更舉辦各類國際參訪團,涵蓋新科技、新模式、銀髮與健康、以及具有百年歷史的老店等主題,深受廣大業者歡迎與支持,今年,商研院首度舉辦了「東京ESG企業菁英考察團」,特別安排1系列日本優秀廠商,為國內業者打造了1場充滿啟發的學習之旅。

擁有3大亮點的「東京ESG企業菁英考察團」,此行將觀摩日本企業的ESG實踐,並與企業代表交流,及學習標竿企業經驗。其豐富多元的實地參訪內容,更包括日本家喻戶曉《LION獅王》、世界醫療設備及家庭健康商品領導者《歐姆龍(OMRON)》、日本大型百貨商店公司《丸井集團》、松下電器的子公司《Panasonic Connect》擁有先進的汽車系統技術,以及百年品牌《花王集團》和《資生堂集團》對消費者的承諾與信任。此外,另安排擁有悠久的工藝和創新歷史的《貝印株式會社(KAI)》、知名食品品牌《味之素(Ajinomoto)》,以及大型電信公司《KDDI Corporation》等考察行程,也將參訪「再生能源宣言協會(ReAction 100)」瞭解日本再生能源目標政策。