商研院景氣預測　總體續呈上行

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（台北內科週報第660期／2024年12月9日-2024年12月15日）

【產學政研連線】12月6日，商業發展研究院（CDRI）發布商業服務業景氣循環分析最新預測，景氣預測小組主持人、許添財董事長表示，目前總體經濟持續呈現上行走勢，並無悲觀懸念，但個別產業與部門卻明顯呈現不均衡現象。

商研院指出，在產業間，就經濟成長的貢獻度看，服務業大於工業。在行業間，本指標系統的領先指標7個子指標中，唯獨運輸及倉儲業景氣循環走勢下行；同行指標5個子指標中，只有住宿與餐飲業與服務業受僱員工人數的景氣循環走勢下行，而且運輸倉儲業與住宿餐飲業的景氣循環趨勢值，都已經低於長期趨勢值（100）。在支出面的結構觀察，民間消費的經濟成長貢獻度，仍舊高於民間投資與淨輸出。

至於不均衡成長，商研院表示，只有從結構面的總總因素進行診斷，基本上是從生產力的比較與價值的實現率去檢討。生產力最大的決定因素是科技力與人才素質，當下就是網路科技力的運用與實現。價值實現的核心要素是商業模式與網路效應，其中消費者交易成本更是重中之重，也是基礎建設、公共行政管理服務、交易便捷化等常疏忽的重點。這些重點，往往又是先進國家與落後國家，及政治文化與企業文化比較的優勢或弱點差異之所在。

▲商業發展研究院（CDRI）發布商業服務業景氣循環分析最新預測；圖係景氣循環同行綜合指數趨勢與預測（照片係商業發展研究院提供）。

今年10月商研院商業服務業景氣循環指標系統呈現，同行指標綜合指數已連續25個月的上升，經標準化的循環綜合指數來到+1.0265個標準差，雖升勢略有減緩，但預測到明（2025）年4月會持續上揚為+1.2919個標準差。

景氣變動持續走強，5個景氣循環同行子指標之中，除了住宿餐飲業繼續下行以外，其一般循環趨勢值均達到長期趨勢值（100）以上。

住宿與餐飲業的景氣循環趨勢值，於今（2024）年10月來到低於長期趨勢值的96.1，其實質GDP的年成長率在今年第2與第3季也分別呈現-07%與-3.1%，明顯出現景氣衰退的先兆端倪。同時值得注意的是服務業受僱員工人數的成長率一直減緩，已從2023年9月的高點+2.5%下降為今年10月的+0.6%。

領先指標綜合指數也終於在去（2023）年5月觸底反彈，迄今其回升走勢尚稱穩定，其經標準化後的循環綜合指數也在同期間，從底谷-0.6684個標準差上升為今年10月的+0.6731。

八十歲不是牆　大可隨心所欲

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第660期／2024年12月9日-2024年12月15日）

【以書會友】和田秀樹醫師是日本著名的精神科醫師，尤其專治高齡者。他於2022年出版的《80歲之牆》，不到1年銷售量就已突破60萬冊，可見受歡迎的程度！翌年在台灣出的中文版譯為《如果活到80歲》，書中，有不少觀念刷新一般人的思維，例如，幸齡「癌症無須治療」；又如，幸齡不用健康檢查。

對於和田醫師所稱「幸齡」指的是「高齡」（日文是同音），書中則是指80歲以上的長者。他認為，活到這個年齡最重要的是「隨心所欲，不留遺憾」，其他都是次要的。而如何實現這樣的目標，對每個人來說，都是自己的選擇。他說：「在死亡之前，你還有兩條道路可選。1條是幸福之路：在人生的最後，了無遺憾地離開人世，並感謝上天讓自己擁有1段美好人生。另1條則是抱憾之途：在面臨死亡時，仍不斷懊悔『早知道那個時候就…』，或是感嘆：『事情為什麼會變成現在這種局面？』」

名演員陳淑芳在書中的推薦序，講得比作者還簡單明瞭，她說：「我今年84歲了，但我的人生其實只有3天：昨天很好、今天開心，明天能張眼活著就好！每天醒來，我都覺得自己又賺到了！雖然心態年輕，但是1輛車子跑了80年，也得定時進廠保養，人又怎能例外？上個月去回診，我問醫師：『我這個藥要吃到什麼時候啊？』他竟說：『最好有吃一輩子的打算！』我當下聽了好沮喪，回家後，整整兩天都不太理人。後來轉念一想：『管他的！我聽醫生的話也聽得夠久了，假如不吃藥，就這樣自然走掉……也好呀！有什麼關係呢？』」

▲日本著名的精神科醫師，和田秀樹所著作的《如果活到80歲》一書（圖係取自誠品線上）。

書中，和田醫師也是反覆強調，不要把時間花在吃藥、看醫師！他指出，「80歲之後的人生，和70歲完全是天壤之別。昨天明明還能做的事，今天卻突然辦不到了，這種情況越來越常發生」，那麼，該怎麼辦呢？他開著處方說：「那就是服老，珍惜自己能做的事。我認為這就是幸福或抱憾的分界線。」總之，已到幸齡的人何必去擔心這、擔心那，只要做自己能做、想做、高興做的事，讓自己快樂，便是幸福的晚年了！

最可貴的是，和田醫師的幸齡幸福觀，他指出，「『若能找到生存價值，鐵定是非常幸運的事，但我不必刻意為之。』大家只要抱持這樣的輕鬆想法就夠了。講得再直接一點，亂槍打鳥總是會中的。年過80歲的幸齡者，總是生存價值看得太重，但這件事並不是什麼亙古不變的存在。有生存價值是幸福的，但如果將之視為唯一價值，就可能在失去時造成極大反彈。實際上，能否自由自在地盡情享樂、確實享受每1天才是最重要的。」

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」（https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA），正聯合各方群英共襄盛舉）

戲如人生　莫失去絕佳交流機會

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（台北內科週報第660期／2024年12月9日-2024年12月15日）

【本報銀青共享特稿】從電影的情節，可以體會出生活未涉及的部分，更能發揮人類與生俱有的想像力，得到心靈的滿足。12月26日，「耶魯電影讀書會」即將播放的《繼承人生》，更是未演先轟動！此片曾獲得第69屆金球獎最佳劇情片和最佳男主角，以及第84屆奧斯卡金像獎最佳改編劇本獎。歡迎有興趣的朋友，趕快報名參加（如附的QR code）。

▲由台北大學社科院USR計畫、任林教育基金會，及耶魯心靈工作坊共同舉辦的「耶魯電影讀書會」，於每月底的周4舉行（照片係台北大學社科院USR計畫提供）。

由台北大學社科院USR計畫、任林教育基金會，及耶魯心靈工作坊合作辦理的「耶魯電影讀書會」，每月底周4固定於台北大學圖書館6樓會議室辦理。這項活動係由台北大學財政系楊子菡教授與任林基金會梁美霞老師共同主持，帶領社區高齡居民，在觀影後討論電影劇情，也鼓勵長輩觀賞後一起分享電影心得，將劇情與自己的生命經驗連結。這也是USR計畫長期推動的「高齡社群方案」之1，鼓勵長輩加入興趣相合的團體，一起以團體運作支持大家面對老化，也成功地提升高齡者的學習力、參與力、和表達力。

主辦單位表示，11月28日播放的是《我們買了1個動物園》，共有22位長輩朋友一起欣賞電影。劇中，單親爸爸在妻子病逝後獨自照顧青少年兒子與幼小的女兒，為使兒女能在快樂環境成長，舉家搬到鄉下1座暫時關閉的破舊動物園。而重建動物園還有許多困難要克服，照料動物、克服難纏檢查員，以及與家人朋友發展關係都是很大挑戰。

▲「耶魯電影讀書會」帶領社區高齡居民，在觀影後討論電影劇情（照片係台北大學社科院USR計畫提供）。

梁美霞老師聚焦電影中的父子關係及修整與失去親人的痛，而觀影的長輩都有連結到自己的類似情況，回想起來，大家能走出來真的都很不容易！如何走過傷痛？劇中，有智慧的爸爸說給孩子聽自己與媽媽認識的過程，說出來就放下了。

楊子菡老師也總結說道，感謝與生命相遇的時刻，帶著感恩的愛，繼續往下走，每個人都經歷過親人離世的哀傷，這時也是迎接另1個愛的機會，走出來才是對自己跟已離開親人最好的選擇。

▲報名表連結（照片係台北大學社科院USR計畫提供）。

即將於12月26日播放的《繼承人生》，劇中，麥特．金（喬治克隆尼飾）是個生活在夏威夷的律師，他有個自信而美麗的妻子、兩個可人的女兒，及穩定又充實的財富。可是在1次船禍意外使妻子昏迷不醒，也讓他的生活產生劇變。同時，他因特殊身分得作出1項關於祖產變賣的大決定…。最吸引人的是，參加「耶魯電影讀書會」，觀眾可以互相分享對觀後的心得。

衛福部大格局　展現永續行動力

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（台北內科週報第659期／2024年12月2日-2024年12月8日）

【ESG促進平台】衛福部展現決心和行動，由邱泰源部長帶領26家部立醫院與產政學研於12月6日共同簽署「永續倡議書」，以響應聯合國SDGs永續發展與賴清德總統2050淨零碳排的政策，正式與台灣永續能源研究基金會簽署「永續發展倡議書」。

當天，更邀請世界醫師會馬來西亞籍的Dr. Ashok Philip會長（President of World Medical Association）、世界醫師會理事會韓國籍的Dr. Jung Yul Park主席（Chair of Council, World Medical Association）及世界醫師會德國籍的Dr. Otmar Kloiber秘書長（Secretary General of World Medical Association）等3位國際級外賓一起見證這場盛會，為衛福部致力於促進健康福祉、永續發展、愛護地球開啟重要里程碑。

邱泰源部長表示，為積極推動永續發展，衛福部已研議將永續發展納入醫院評鑑，目前部醫體系內更與經濟部及環境部共同合作推動：醫療院所綠色節能淨零碳排輔導計畫，陸續協助醫院進行碳盤查、培育碳盤查種子人員。

▲邱泰源部長（右5）與TAISE簡又新董事長（左5），於記者會後與各單位代表合影（照片係衛福部提供）。

台灣永續能源研究基金會（TAISE）簡又新董事長表示，衛福部身為台灣最重要的醫療領袖，肩負促進人民健康與福祉任務，衛福部能在部長帶領下，號召產官學研與所有部立醫院簽署共同推動永續發展，以跨域合作共創影響力邁向2050淨零碳排，讓各界看到衛福部以強而有力的決心與影響力、實踐聯合國SDGs永續發展，邁向健康台灣、共創綠色醫療！

醫福會林慶豐執行長表示，除了由林名男醫師擔任醫福會副執行長，負責新成立的部醫永續推展中心，協助整合部醫的4大永續工作，包含：一、永續環境、醫療減排；二、風險調適、韌性醫療；三、幸福職場、社會關懷；四、數位轉型、卓越醫療之外，接下來，部醫將在北中南3區規劃由台北醫院、台中醫院、旗山醫院分別設立推展中心，帶領所有部醫共同推廣與落實醫療永續，期待連結各個產業、拋磚引玉能有更多夥伴加入永續行列，發揮各行業在社會中的正向影響力，創造永續價值。

每個人都能發起自主行動實踐愛地球，邱泰源部長說，將鼓勵部醫院員工從生活中小處著手，從食衣住行育樂落實「部醫綠生活10大守則」，實踐具體愛護地球環境的永續減碳行動。

部醫綠生活10大守則如下：1、每週一蔬食，減少吃碳排量高的食物；2、多走樓梯、少搭電梯；3、多搭乘公共運輸交通工具或騎乘低污染車輛；4、自備環保袋、環保餐具；5、購買有節能省電省水環保標章的電器與商品；6、適量取用食物不浪費食物；7、優先採取視訊會議，減少能資源消耗；8、隨手關燈、關水關閉或拔除長時間未使用的電器電源；9、節約用紙，落實無紙化；10、選擇綠色旅遊、環保旅宿、環保餐廳。

川普人格特質將再展現

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林建甫／撰文

（台北內科週報第659期／2024年12月2日-2024年12月8日）

在美國政治史上，總統不連任，隔屆再度當選者過去僅有1人。此次川普能再度掄元，真的很不容易，尤其是對1位充滿爭議的領導者而言。川普的再次參選與勝選，表明了他個人強烈的政治野心和頑強的意志力，同時也突顯了其人格特質在面對挫折時的表現。

川普性格的養成，深受其早年的軍事學校教育影響。1964年，他進入紐約軍事學院（New York Military Academy），這段經歷成為他性格中的1個關鍵轉折點。軍事學校的訓練，強調紀律、競爭與領導力，這些價值觀塑造了他自信、果斷，甚至有時好鬥的性格特質。

在成為總統之前，川普是1位廣受矚目的商業人物。憑藉家族的地產事業，他在紐約商界崛起，並建立了「川普帝國」（Trump Organization）。商業背景讓他具備精於交易、善於談判，以及追求成果的特質。這些特性，在從政後仍深刻影響其領導風格。

作為商人，川普注重「交易藝術」（The Art of the Deal），認為一切關係都可以透過利益交換來實現，而且談判過程要懂得虛張聲勢與極盡施壓之能事。這種思維在他的外交政策中尤為明顯，例如與中國的貿易談判中，川普政府採取高壓關稅政策，試圖迫使中國讓步。然而，這種交易導向的方式，也暴露了其對長期結構性問題的忽視，往往只注重短期收益。

▲美國總統當選人川普（圖係取自美聯社）。

此外，川普對盟友的苛求，例如，要求北約成員國增加軍費分攤或勒索保護費，也使美國的國際形象遭受一定損害。他的商人性格，還體現在其對數字和表現的執著。他經常以經濟數據或交易成果來展示自己的政績，並強調「贏者全拿」（winner-takes-all）的思維。這既讓他的支持者認為他務實高效，也讓批評者指責其忽略政策的公平性與可持續性。

作為1位媒體高手，川普在政壇生涯中成功運用其娛樂圈背景，塑造了1個極具爭議，但無法忽視的政治形象。他通過多年主持真人秀節目《誰是接班人》（The Apprentice），學會如何在媒體上掌握話語權，並將這能力延伸至政治領域。

最明顯的表現之1，是對社交媒體的運用。在推特（Twitter）平台上，川普以直白、激進且有時語出驚人的方式與公眾互動，直接觸及核心支持者，打破了傳統政治溝通的模式。然而，這種高調的風格也為他帶來負面影響，尤其是在錯誤信息和言論爭議頻繁出現的情況下，進一步加劇了社會的兩極分化。

再者，川普的媒體作秀特質，使他在危機中善於吸引注意力，轉移輿論焦點。例如，面臨政治醜聞或政策失敗時，他經常以爆炸性言論或新議題轉移視線，成功重塑輿論焦點。這種能力在一定程度上增強了其政治韌性，但也導致美國公共政策討論的碎片化。

（本文作者係中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授）

台灣豈能變成溫水青蛙

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（台北內科週報第659期／2024年12月2日-2024年12月8日）

【本報社評】根據中央社首爾4日綜合外電報導，南韓總統尹錫悅昨晚（即12月3日）無預警在電視直播中宣布戒嚴，震驚全國，但數小時之後又宣布解除。在這段短暫又讓人難以理解的事件中，尹錫悅批反對派為威脅國家民主的「反國家勢力」。

看到上述這則新聞報導，雖不是第1手資料，但是站在台灣與大陸的角度，我們認為，國人絕對不能無動於衷！南韓與北韓的軍事強弱落差，不是台灣與大陸可相對照的，何況在經濟上更看得出台灣面對的威脅，遠遠大於南韓面對北韓的威脅。

在我們的眼中，尹錫悅總統是有意給他的同胞來1次「超級震撼教育」，在無預警中，突然實施戒嚴、旋即解嚴。短短的幾小時，不只韓國人舉國上下沒有大的騷動，國會議員又按法律程序要求解嚴，而且各主要相關國家都有回應，讓執政者看清國內外情勢。從中央社的報導，我們得知，「美國對南韓局勢表示『嚴正關切』，並呼籲『和平、依法』解決問題；英國和德國都表示正在密切關注事態發展。中國敦促中國公民保持謹慎；俄羅斯則稱局勢『令人震驚』。」可見美國是最瞭解韓國的一動一靜的，事態的發展也一如美國所料。

反觀我們的國家領導人，據中央社台北3日綜合外電報導，「台灣總統賴清德本週出訪太平洋3個友邦，途中過境美國夏威夷與關島。消息人士告訴路透社，中國可能在這段時間展開新一輪軍演。」外電稱呼我們元首為「台灣總統」，中央社也堂而皇之見諸新聞報導中，不只國人「處變不驚」，而且政府單位或立法委員沒有人出面駁斥，難道總統不在家就可以裝聾作啞了嗎？相較下，對陸生應邀來台參訪「動則得咎」，實在是太大題小作了！

綜上所見，由小可以看大，我們目前無論政府或人民，都是居安不思危，尤其賴總統就職才剛過半年，即已急急出訪邦交國，完全忽略這半年來創下多少不好的記錄，單是部長就已折損兩員，都是與民生關係最密切的，而且預算案也受到杯葛，才剛剛解套不久。內政不修，何以談外交？再說，川普的非典型、行事作風不可料，台海風雲將起，是否以台灣激怒大陸，實在令國人擔心之至！何以普遍的歌照唱、舞照跳？成天關心颱風放不放假？我們真的不能在溫水中煮熟了！

電力交易平台　榮獲亞太區首獎

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（台北內科週報第659期／2024年12月2日-2024年12月8日）

【ESG促進平台】Gartner為全球知名智庫，致力提供企業與政府機關第3方資通訊科技（ICT）調查研究資訊及顧問服務，自2019年起每年舉辦「政府數位創新服務獎」競賽，向全球政府機關徵集數位創新服務成功案例，每年吸引約超過200件投稿，今年首度新增「全球電力與公用事業數位創新服務獎」，分為美洲、歐洲及亞太3大區域，每區挑選前4名進入決選，再經由來自歐美等地超過20位專家組成的重量級評審團選出年度首獎。

台電自2021年成立電力交易平台，以新型態電力交易商業模式，吸引民間分散式電力資源投入電網，提供輔助服務，共同協助全國電力系統穩定，繼2023年獲頒國發會政府服務獎（數位創新加值），今再以「分散式資源智慧調度監控系統」榮獲美國研究暨顧問機構Gartner 2024全球電力與公用事業數位創新服務獎競賽首獎。

日前，台電以電力交易平台獲得亞太區首獎，與ITC Limited公司及美洲區南加州愛迪生公司（SCE）、歐洲區Enerjisa等知名公司同享國際榮耀，獎項先於10月線上公布，台灣Gartner廖銘仁總經理，並於11月25日下午親至台電大樓授獎。

▲電力交易平台3週年，台電獲美國Gartner數位創新首獎；圖係台灣Gartner廖銘仁總經理，親至台電大樓授獎（照片係經濟部提供）。

台灣海島地形屬於獨立電網，台電表示，需自給自足維持電網穩定平衡，同時滿足全國用電需求，此次以「分散式資源智慧調度監控系統」，獲國際肯定的電力交易平台，是參考美、英、澳等先進國家電力市場架構所規劃打造，藉由導入輔助服務交易與整合雲端伺服器等資通訊新技術應用，吸引民間自用發電設備與併網型儲能設備等分散式電力資源投入電網，透過競價模式公平競爭獲得收益，並協助全國電力系統穩定，加速新興電力技術發展，建構1個兼顧資通安全、可擴充性與穩定性的即時調度系統，目前已成功引進430個分散式案場。

電力交易平台營運至今3年，台電指出，已累計近百家合格交易者參與，總參與容量超過170萬瓩，更實際發揮關鍵救援功能，如今年4月3日花蓮大地震造成全國多部發電機組跳機，導致供電量立即減少約320萬瓩，經電力交易平台儲能設備資源瞬間投入50萬瓩，搭配其餘快速反應的水火力機組與太陽光電綠能，讓電網頻率在震後短時間內回穩，避免因系統失衡造成停電危機。

結合數位科技　展現工藝大突破

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（台北內科週報第659期／2024年12月2日-2024年12月8日）

【產學政研連線】為促進當代工藝的持續發展，以融合先進科技、現代設計及跨領域趨勢，帶動對工藝的重新認識、反思、突破，台灣工藝研究發展中心辦理Meta Craft工藝跨域研創計畫，積極探索工藝創作的新可能性，並舉辦成果發表會、展示跨領域合作的創新成果，藉由數位科技的輔助，讓傳統工藝煥發新生命。

▲虎尾科技大學-樹藝與microbit的魔幻交織計畫，圖係講解作品設計理念（照片係台灣工藝研究發展中心提供）。

Meta Craft工藝跨域研創計畫，係以國內相關機構、產業、公司等法人或團體以及個人創作者等單位為對象，徵求包含物件型、新材料、技術性，及社會與環境議題等研創類型，總計補助6個單位，由清華大學、虎尾科技大學、首傑藝術事業公司、優游設計公司、黃姵綺、林詩菁等，分別從不同面向展示涵蓋學術研究、數位科技、產業實踐的創新成果，不僅試圖打破傳統工藝與科技間的界限，更輔以人工智慧設計、參數化建模及3D列印等跨領域技術，讓工藝跳脫手工技藝的局限，創造出兼具創意與未來感的作品。

工藝中心陳殿禮主任表示，這次的工藝跨域研創成果，將顛覆人們對工藝的刻板印象，讓大眾見證工藝技術如何在科技加值後，展現新的生命力，未來亦將協助提升台灣工藝在國際舞臺上的競爭力。

▲陳殿禮主任（前排右4）與參與「Meta Craft工藝跨域研創計畫」單位代表合影（照片係台灣工藝研究發展中心提供）。

陳殿禮主任指出，展出作品成果豐碩，諸如透過Grasshopper和生成式AI等數位工具輔助製作的工藝品、運用機械手臂重現木雕工藝技術的創作、結合3D掃描和micro:bit技術賦予廢棄物全新生命的作品等，將數位工具與傳統工藝技術完美結合，創作者除跨越傳統思維邊界，其融合創新設計的實踐，亦是探索無限可能性的機會，將引領觀者從全新視角欣賞台灣工藝的獨特魅力。

在12月2日至12月15日成果展期間，歡迎有興趣的民眾親臨現場感受傳統工藝技術的再創造；這將是1場突破既定框架、探索工藝未來新思路的精采呈現，並期待展示工藝在新時代的發展潛力與前景。

為什麼黨同不必伐異

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第659期／2024年12月2日-2024年12月8日）

在我們的國歌裡，第1句歌詞便是「三民主義，吾黨所宗，以建民國，以進大同」，明白的告訴國人立國精神何在，尤其「吾黨所宗」的「黨」，當年曾經遭到「黨外」的老前輩高玉樹的嚴厲批判，而贏得選民的共鳴，讓他以1人而對抗黨國的強大壓力於不懼！

事實上，「吾黨所宗」的「黨」，並不是指「中國國民黨」，而是包括所有的國民，這個「黨」字的意義是「黨同伐異」的「黨」字，而不是政黨的「黨」字。在孫逸仙博士領導革命時期，這個「黨」字代表的是革命志士團體；革命成功之後，這個「黨」字就代表同享革命成果的4萬萬人；來到台灣之後，這個「黨」字就代表生活在台澎金馬的2300萬人（注意！我們人口在下降了）。

令人擔心的是，現在唱國歌的機會少之又少了！但是，我們不只國旗仍在飄揚，而且國歌仍可想唱就高聲唱。重要的是，我們必須指出，「黨同不必伐異」的精神所在。每個人都有自己的信仰，固然「三民主義」不是「中國國民黨」的私有，可是我可以認同它而有自己的見解。政黨的主張之所以無法為全國民眾所接受，最主要原因便在「黨同伐異」上。既然國歌開宗明義就已宣示，「吾黨所宗」的「黨」是全國民眾，那就不是1黨所有了，豈可以據此而排斥其他！何況國歌所指的「三民主義」，並不是「孫文學說」，而是「民有、民治、民享」，即使在科技發達、民智昌明的今天，「三民主義」的光芒依舊要大放！

任何思想除非是開放的，否則必然為時代所淘汰，如果以「黨同伐異」的心態，強迫他人從己也必然不能長久。要知唯有「三民主義，吾黨所宗」，方能團結民心、聚集舉國民力，否則將如一盤散沙，不論是4萬萬人或是2300萬人，都是沒辦法成為賴總統期待的台灣！他昨天在夏威夷於美國智庫「東西中心」發表演說與座談的內容，也必將是空言！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

一箭雙雕ESG菁英班　名不虛傳

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（台北內科週報第659期／2024年12月2日-2024年12月8日）

【ESG促進平台】任何企業改造，莫不由人員的教育訓練著手，雖然方法很簡單，但是教育的成果很難立竿見影，如同面對全球永續發展浪潮，不論公民營機構都紛紛舉辦各種課程，甚至有不少是免費的，可是愈學是愈掌握不了關鍵！

最近，S學院推出的「一箭雙雕ESG菁英班」，則有些不同，它最主要的目的，係為企業人才打造最強的永續競技場。

據主辦單位表示，這次課程融合專業認證、實戰演練及尖端科技，更難得的是，S學院精心策畫，在兩家知名上市櫃公司聯手下，才有實力推出此次以培育新世代永續人才為重的課程。

▲S學院創始合夥人周俊助（授課者）具有高度熱誠，持續推出符合企業需求的永續發展課程（照片係S學院提供）。

所謂「一箭雙雕」，是指只要花1次工夫，就可獲雙重效益，對於這次的課程，該班特別規劃兩大核心專業認證：1是IPAS淨零碳規劃管理師，以協助學員掌握碳管理與減碳策略；2是AI永續報告書規劃師，即運用生成式AI技術，革新永續報告書撰寫模式。

提到此次課程的特色，S學院創始合夥人周俊助表示，簡單的說，就是從入門到精通、一次到位！他指出，參加的學員將獲得：一、完整ESG知識體系；二、國家級專業認證；三、實戰演練與企業交流機會。總之，「一箭雙雕ESG菁英班」不僅是課程，更是企業人才躍升的關鍵戰略；現在報名，即可搶先搭上永續與科技的雙引擎！一箭雙雕ESG菁英班報名資訊：https://sustainnovation.academy/?p=2461；報名截止日：即日起至額滿為止。

S學院全稱為Sustainnovation Academy=Sustainability（永續）+Innovation（創新），即永續創新學院；成立於2019年，由台灣多位知名ESG永續專業人士支持下創設，深耕永續領域多年，致力於協助企業ESG數位轉型升級；S學院官方客服帳號：https://lin.ee/Ij6tqvQ。