在ATLife輔具長照展　為你帶來驚喜

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（台北內科週報第672期／2025年3月10日-2025年3月16日）

【本報銀青共享特稿】別以為關節退化是阿公阿嬤的專利，其實長時間滑手機、久坐不動，你的關節可能已經開始受不了。而在超高齡時代，長照和永續發展一樣的引起世人關注與投入心力解決，即將於4月10日至13日舉辦的「2025年ATLife輔具長照展」（https://www.chanchao.com.tw/visitorInvitation/edm_reg.asp?code=293392&sno=206252），將探索物理治療的新領域，並透過聯合服務站為參與者帶來多重驚喜。

▲陳英聰創始人（右1）以小班制傳授「拓齡潤節運動」，在講授時常個別指導（照片係拓齡公司提供）。

物理治療師聯合服務站的誕生，源於參展單位（兩物理治療學會：挺立康物理治療所以及拓齡有限公司）的共同決心，他們希望能為物理治療師發聲，推廣物理治療師能在各面向服務的理念，並讓更多人瞭解其重要性與專業性。這個聯合服務站將是個豐富多彩的平台，尤其4天期間有多場的演講活動，涵蓋物理治療領域的多個方面，包含非以治療目的的相關業務呈現，勢必能滿足參與者期待之心。

挺立康物理治療所，專注於脊柱側彎矯正運動，他們運用德國專業系統性的矯正法，園長並獨創3D診斷方式，為患者提供專業、全面的治療方案，將為參展者帶來眼睛一亮的體驗。

▲拓齡公司陳英聰總經理（第1排右3）是很優秀的物理治療師，以小班制傳授24招「拓齡潤節運動」；圖為他和的學員合影（照片係拓齡公司提供）。

陳英聰物理治療師創辦的拓齡公司，則將帶來更多驚喜，他們正在發展Ai健康科技針對關節運動偵測與服務的先進技術，以利個人或長照機構的方便使用，該公司目前有多種教育訓練課程，其中，「潤節運動」教育訓練中，未來將更進一步發展潤節生態圈，結合更多面向以利擴展更多區域服務以充實訓練，為參與者展示最新有趣的健康科技。此外，拓齡智選生活中包含健康養生食品，還有應用輔具等商品也將在展覽中一一亮相。

多年來，陳英聰物理治療師推廣「拓齡潤節運動」，付出很大的心力，已獲社會的肯定，曾親自開辦47場實地傳授，他說：「初階潤節運動實體班（報名可參考官網：https://www.touraring.com/product-category/courses/）目前為6小時，適合13歲到90歲長者學習，讓每個人可以找回關節健康自主權，進行自我療癒舒緩的有效模式。線上學習18小時課程將於近期推出，敬請期待。中階教練班12小時，正在規劃中預計將於2025年8月推出。」

改寫45秒講座　你就能破記錄

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第672期／2025年3月10日-2025年3月16日）

【以書會友】多層次傳銷事業，台灣人對它並不陌生，何況根據世界直銷協會聯合會（WFDSA）數據指出，台灣市場近年穩居國際前10大直銷區域市場，且整體營收也持續向上成長，公平交易委員會於去（113）年7月31日發布，112年多層次傳銷事業經營發展狀況調查結果顯示，多層次傳銷事業經過111年新冠肺炎疫情衝擊造成營業額下降後，112年已開始復甦，整體營業總額呈現攀升趨勢，112年331家傳銷事業的營業總額達1,083.68億元，較111年的1,054.67億元，增加29.01億元（增幅2.75%）；事業營業額平均值為3億2,739萬元，較111年增加約4,464萬元。

和其他產業一樣，有人成功、也有人失敗，但做傳銷失敗的人不會聲張，反而成功的人大肆宣揚，使得自己發展的組織水漲船高。筆者在20年前到現在，始終抱著研究精神，曾親身體驗，參加美樂家之後3進3出，希望向上學習經營的策略，多年的實務經驗已有些心得。

日前，重讀Don Failla的網路行銷經典之作，包括《45秒講座-擁有你的人生》、《系統》及《擁有你的夢想生活行動手冊》，竟有突破性的意會。由於時間的落差達40年（《45秒講座-擁有你的人生》中文版係2013年出書，所根據的是它30週年的紀念版），同時，台灣經營環境又和作者所處的環境有很大差別。因此，在吸取他人的經驗時，必須考慮到時空問題，以免自誤誤人！

▲作者Don Faillan所寫的《45秒講座-擁有你的人生》的一書（圖係取自誠品線上）。

Don Failla夫婦最令人佩服的是，他們對傳銷的本質講得很透澈，這種事業不是業務員掛帥，而是傳承關係的建立。講白了就是不在於「賣東西」，而是「好東西和他人分享」。其次，教育=存活率，怎樣分享才能讓對方認同，將是關鍵因素。通常都是靠聚會，來進行傳承的工作。

書中，Don Failla拋出1個具挑戰性的問題：通常你要花多久的時間教育1個經銷商具備獨立推薦的能力？兩個月、兩週、還是兩天？他說，若能在少於10分鐘內就可教會1個人具備推薦的能力，你想知道方法嗎？我是不想！

在重讀之後，我腦中浮現的是，改寫《45秒講座-擁有你的人生》，然後能夠和有共識的新朋友一起破記錄！首先，將經營傳銷事業變成實現夢想生活的手段，而不是目的。其次，利用line為聯繫與溝通的工具，取代「烤肉會」的方式，會更健康而有效！最重要的是，參加的人的目的是，讓自己的「本業」或自己喜歡做的工作，能夠做得更好、更快樂！

換言之，藉著以傳銷事業為「複業」，並改進「複製」策略，及運用「複利」的力量，將《45秒講座》改寫成為《30分鐘講座》（文章連結：怎樣養隻金雞母），使參加人不必為推薦下線傷腦筋，這樣才是真正能夠擁有美好的人生，以享受富足傳承的紅利！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」（https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA），正聯合各方群英共襄盛舉）

王鎮東指導財富傳承　化繁為簡

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（台北內科週報第672期／2025年3月10日-2025年3月16日）

【產學政研連線】美國川普總統就任未久，全球地緣政治與經濟局勢便已起了莫大的變化，對高資產人士的財富管理與傳承計畫更將面臨很大挑戰，尤其台灣CFC（受控外國企業）法案對於境外信託業者新規範，實不容忽視！

對於財富傳承，不只是高資產人士應該重視，即使一般家庭也要瞭解，王鎮東會計師表示，「家庭財富累積不易，如何妥善規劃與傳承更是重中之重，但這也是許多人感到困擾的問題。財富傳承不僅是數字遊戲，更關乎家族延續。在這個低利率、高通膨及高稅負時代，如何讓財富保值增值，並實現世代傳承」，可是，如何對涉及專業的財富傳承，能夠利用一些去瞭解？

▲王鎮東會計師（右1）和他團隊的夥伴合影，他們具有富貴傳承的良好理念與專業素養，及豐富經驗（照片係永一企管顧問公司提供）。

身具美國、台灣及大陸都有註冊的王鎮東會計師指出，「財富傳承資產含動產及不動產，股權傳承境內、外大不同，而不動產傳承又分現金、贈與及繼承等模式，且能執行最有效率及效果之模式，對中、高資產族群來說更是延續家族財富的方式，財富傳承是1個涉及法律、稅務和執行等多方面的複雜過程，未來若有境內、外傳承相關財稅及金融問題，我們可提供諮詢與相關輔導規劃，以滿足個人、家庭、家族3個層面財富傳承的各種需求。」

為此，王鎮東會計師在業務繁忙之際，仍規劃「境內、外財富傳承之財稅、金融規劃」課程，他說：「近年來，我們發現大部分家族傳承涵蓋的議題愈趨重要，且因涉及法規與稅制繁多且複雜，相信是很多人所共同面臨的困擾，何況稅賦往往牽一髮而動全身，在面對財富傳承的稅務問題時，客戶總是想省了遺贈稅，卻欠考慮其他更關鍵的層面。」

這次課程主要內容如下：一、境內、外財富的擔心事及憂心事…；二、房地產移轉（買賣、贈與及傳承）之優勢及風險？三、新舊制房地產如何規劃「節稅」移轉？四、運用8大方法財富傳承，創造節稅效益；五、如何運用保險控制，傳承資金異常風險；六、境內各企業型態股權移轉之稅負，如何安全移轉第二代？七、個人/企業境外財富如何因應CFC、CRS？（報名表：https://forms.gle/kT1V4JbiNJBYbbRa6）。

工研院智慧調整　超商節能減碳

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（台北內科週報第672期／2025年3月10日-2025年3月16日）

【ESG促進平台】在台灣，平均每平方公里就有6家超商，密集度更為全球第2。根據統計，零售店的能源消耗占全球總量的10%，超商與超市的高密度與高耗能現象，讓食品零售業成為能源管理的重要場域。

好消息傳來，工研院開發、入圍2025年愛迪生發明獎的「敏捷部署需量反應之能源管理技術」，已成功導入國內多家超商與超市，透過人工智慧技術優化冷櫃與空調管理，有效降低能源消耗，協助業者實現節能減碳目標。

工研院綠能與環境研究所劉志文所長表示，便利商店與超市全年無休，冷凍冷藏設備與空調的高耗能現象一直是業界痛點。我們的敏捷部署需量反應之能源管理系統，運用AI技術即時監控與調節設備運行，並根據店內顧客流量、天氣變化及冷櫃使用頻率進行智慧調整，不僅節能，也能配合電網需量反應，為零售業創造全新的綠能經濟模式。

▲工研院開發敏捷部署需量反應之能源管理技術，透過AI優化冷櫃與空調管理，目前已導入多家超商超市，助業者節能減碳（照片係工業技術研究院提供）。

敏捷部署需量反應之能源管理系統突破傳統能源管理，僅作耗電數據收集與監測的模式，透過人工智慧深度學習，使設備在不同環境下自動調整運行模式，例如，在電力需求高峰時段，冷櫃系統可提前進行儲冷，讓業者配合電網需量反應，抑止尖峰用電。此外，僅需三天即可完成安裝，且無須更換原有冷凍冷藏設備，大幅降低轉換門檻，讓更多業者能夠快速採用。

除了節能減碳，敏捷部署需量反應之能源管理系統，也協助食品零售業者將能耗設備轉換為支援需量反應的儲能設備，讓業者不僅能降低電費，還能參與能源交易市場，轉型為電網聚合商，進一步貢獻電網穩定，創造新的商機。

目前，該技術已成功應用於大型連鎖零售超商門市，更榮獲2024年全球百大創新獎與入圍2025愛迪生發明獎，並持續擴展至更多商店類型，協助食品零售業加速邁向低碳永續發展。未來，工研院將持續優化技術，推動AIoT智慧能源管理系統國際化，助力全球零售業迎接綠能轉型，為實現淨零排放目標貢獻科技力量。

這項關鍵能源技術也將在4月8日由工研院舉辦的「2025 ITRI NET ZERO DAY – 打造能源效率新勢力論壇暨特展」展出。今年論壇邀集金融、半導體、紡織、零售、能源、石化鋼鐵、材料設備等跨領域專家及企業領袖，共同探討數位科技助攻深度節能、新世代氫氨能源、綠色循環再生、創新能效新工法、落實節能行為與創造商機等議題，並展示逾30項創新技術，涵蓋能源供給、需求使用、低碳製造、永續環境四大面向，協助產業打造能源效率新勢力。歡迎各界報名，報名網址：https://itrinetzeroday.com/2025/。

商研院景氣循環預測　有三發現

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（台北內科週報第672期／2025年3月10日-2025年3月16日）

【產學政研連線】根據商研院（CDRI）3月7日發布的「台灣商業服務業景氣循環分析預測」，景氣循環指標系統的「同行綜合指數」與「領先綜合指數」於今（2025）年1月出現「背離」異象，同行指標綜合指數反而在領先指標綜合指數仍見上升之時，率先下行。

換言之，同行指標的5個子指標之中，已有3個子指標出現景氣循環向下轉折點，包括「住宿與餐飲」持續下行，已見衰退；「服務業受僱員工人數」走勢持續向下，景氣循環趨勢值已經低於長期趨勢，加上「實質不動產及住宅服務業」開始走緩下行，造成綜合指數轉折向下。

從指標行為觀察企業經營因素，就業市場明顯遇阻。領先指標的「商業服務業僱員淨進入率」與同行指標的「服務業受僱員工人數」均見下行，但反應勞動需求壓力的「失業給付初次認定受理件數」倒置後的趨勢上行，卻顯示失業率並無惡化虞慮，這種種明顯印證了「缺工效應」已經抑制了就業成長動能，當然影響生產力的提振。

其次，再加上通膨壓力揮之不去，成本推動也造成有效需求難以提升，在在顯示企業經營銷售與利潤同見剝蝕的威脅。「實質不動產及住宅服務業」成長遲滯化，雖尚未見衰退，但已開始緩緩下行，包括房地產市場投機成分大的「假需求」已經受限。此即顯示央行「打房」政策正在發生效果，但也必然影響服務業生產力的提高與民間消費的成長。

▲景氣循環同行綜合指數趨勢與預測圖（照片係商業發展研究院提供）。

值得關注的是，觀察美國川普2.0，似乎可用他出奇顛覆傳統的「以商業經濟治理」（Governance by Businesses Economy）來形容。非經濟手段的干預，必將層出不窮。過程中，造成的「不確定性」、「不可預測性」，必然是超乎尋常與傳統經驗的，但是終結還是生產力的競爭。

事實上，「美國要再偉大」（MAGA）有兩大基本要務，一、不能讓中國超前；二、是要重振美國的生產力。在所謂全球化時代，中國「迎合」美國跨國企業與政府政策的需求，「利誘」美國只顧私利的跨國企業與迷信自由競爭，及相互依存理論的天真菁英，造成中國生產力快速超越美國，並侵吞美國消費市場。

世界關稅戰、貿易戰若因此形成，全球的貿易市場必然萎縮，生產力競賽在短期必有勝負，但長期必須另有解方才能讓世界經濟成長，讓資本主義的市場運作持續下去。

商研院指出，綜合考量上述主要的國內外經濟情勢，台灣到美國、甚或海外投資，是應受歡迎的。台灣本身欠缺市場規模，現實如此，為了市場就必須順勢而為，勇於出海，航向成功勝利的未來！出海的本錢是本身在國內的實力，而實力優勢一旦星移物換，將一去不回。如何持續強化，確保台灣被歡迎去投資，去創造市場的不敗優勢，是台灣當前迫在眉睫的偉大經濟改造工程，深需也深值台灣的政府與企業密切合作，為人民營造高生活品質與工作效率的環境與機會。

沒想到美國完全變了樣

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第671期／2025年3月3日-2025年3月9日）

川普回來了，看到他在在美國時間3月4日晚間9點發表第2任期的首次國會演說新聞報導，我們彷彿見到不是「美國再度偉大」，而是「川普再度偉大」。可是，任何國家領導人的重責大任，並不在於自己偉大不偉大，應是在於國家是不是偉大？人民是不是享有富足與安樂？

根據今日新聞（NOWnews）國際中心徐筱晴綜合報導，「CNN捕捉到，在川普向議員們致意時，來自新墨西哥州的民主黨眾議員斯坦斯伯里（Melanie Stansbury）舉著一則標語，上面寫著『這不正常（this is not normal）』」，這位眾議員真是一語道破，川普上任以來的作為「這不正常（this is not normal）」。

世人很可能萬萬沒想到，美國會完全變了樣，再也看不到立國精神何在？即使口口聲聲要再度偉大，卻離偉大愈來愈遠！任何國家像川普對「和平」下的定義，可以看對方出的價錢而定，那還是和平嗎？任何人像川普可以指著烏克蘭總統說是「獨裁」，卻說普丁沒有挑起戰爭，能夠讓「美國再度偉大」嗎？難道獨立宣言不再是美國總統應該捍衛了嗎？這樣的總統即使他自命偉大，就能成就國家的偉大嗎？

歷史上的羅馬帝國是怎樣走向敗亡的？我們從今日的美國，看到它有很多跡象可能步上羅馬帝國的後塵，開始不顧國際社會的觀感，強取豪奪，遇到對方不從，反而要求向他道歉，否則置對方於水火之中！同時，也向過去的盟友算帳，要大家繳高額關稅。只有按照他講的無理之理，不然等著「再度偉大的美國」對付你！我們台積電已去美國，出錢出力去教他們訂法規、組班底、建生產線，還擔心什麼時候對我們加關稅。1000億美金的投資，不是任川普用嗎？他能拿什麼回報我們？

幸好，歷史是最公平的，不只多行不義必自敗，亡秦者六國也！而且，我們也不能處在劣勢，應該立刻防範這種朋友，第1，趕快安內吧，大罷免要適可而止；第2，行政院藉立法院之力好好檢討財政，同時，立法院也要清楚當用不省，在國難將起之時重新謀求總預算案僵局解除之策；第3，企業界更要居安思危，面對國際貿易築起的壁壘（碳關稅和高關稅），必須未雨綢繆如何應對之策。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

世界是平的　難道變了

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林建甫／撰文

（台北內科週報第671期／2025年3月3日-2025年3月9日）

2005年普利茲新聞獎的佛里曼（Thomas Friedman）所著的《世界是平的》一書橫掃全球，成了所有CEO、EMBA及管理學院學生必讀的書。因為十大推土機把世界推平了。今日川普回鍋總統，高舉關稅大旗打臉世界是平的擁護者。難道世界改變了嗎？

川普上台以來，就是想將外移的工作機會帶回美國。於是，以高關稅的棒子、減稅及貿易協議重談等方式，推動「美國製造」，也讓「美國再次偉大」。現在已經對進口鋼鐵、鋁加25%關稅，未來將對汽車、晶片課高額關稅，甚者，川普更不管美墨加自由貿易協定，25%關稅已經落地，對中國也第2次加了10%關稅；對其他國家提出「對等關稅」，逐一檢視各國徵收的關稅，以及監管和補貼現況，作為回敬。川普政府除了提供企業稅減免與補貼，鼓勵美國企業在國內投資，還威脅對在海外生產的美國企業課徵懲罰性關稅，以迫使企業將生產線遷回美國。然而，這些政策能否真正達到預期目標？

事實上，美國企業早已深度整合於全球供應鏈之中，若強行將生產鏈遷回美國，將導致其生產成本大幅上升。例如，蘋果公司高度依賴中國的製造供應鏈，若完全轉移回美國，將會使成本增加數倍，進而影響市場占有率。另外，不可忽略的事實是，美國的勞工成本遠高於進口國家，若企業將生產線遷回美國，也將會推高生產成本，導致商品價格上升，引發通貨膨脹。例如，美國汽車產業若完全依賴本土生產，汽車價格勢必上漲，購買者要多支出將壓縮生活開銷。

若就事論事，美國真正要提高就業與經濟競爭力的策略，應該是提升勞動力素質、加強技術創新及改善基礎建設，而非僅依賴貿易壁壘。換言之，美國應鼓勵企業投資自動化技術與高附加值產業，例如人工智慧、綠能科技及生物醫學等領域，以創造更具競爭力的產業結構。此外，政府應加強職業教育與技能培訓，幫助工人適應現代經濟需求，從而提升美國的長期競爭力。

總之，川普若想真正強化經濟實力，需從內部改革入手，而非僅僅依賴關稅或巧取豪奪手段，來改變世界經濟秩序。他的幕僚該給他正確的訊息，否則就是犯了「欺君」罪。

（本文作者係中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授）

商研院開出重磅課程　報名中

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（台北內科週報第671期／2025年3月3日-2025年3月9日）

【產學政研連線】企業傳承的重要性，不只關係到1家1業，而且對整個經濟發展也都有莫大影響，商研院（CDRI）為協助中小企業接班人能夠順利承接經營重任，並拓展國際視野，提升競爭力，早已精心規劃「基業長青創二代班－經營實學班」，迭次與時俱進，迄今的第12期課程，即日起正式開放報名！報名請洽網址：https://reurl.cc/6jOERM，或電洽02-77074935林小姐。

商研院表示，此次課程專為企業接班人量身打造，採小班菁英制，以「高階領導」為核心，透過「做中學」的實戰方式，幫助產業2代、3代順利承接企業。此外，更結合異業合作、經驗交流、共同投資與問題諮詢等多元學習模式，協助學員拓展高階人脈、創造商機。最受稱道的是，採學長姐制，搭配實體與虛擬社群活動，延續學習成效與資源共享，支援接班人提升競爭優勢，迎向未來挑戰！

自創辦以來，「基業長青創二代班」已培育200位來自各行各業的企業接班人，歷年學員也遍及台灣北、中、南部，形成很堅實有力的業組合，主辦單位強調，第12期課程將於5月2日至5月23日期間舉辦，包含6堂專業課程與兩天1夜飯店住宿，促進學員與學長姐深入交流。

▲「基業長青創二代班」講師陣容不同一般，連商研院許添財董事長（第1排右6）、王建彬院長（第1排右5）都親自出馬授課（照片係商業發展研究院提供）。

簡稱「二代班」的1系列專業豐富課程，全方位強化接班力，涵蓋組織管理、成長策略、行銷布局、經營決策及高端人脈網絡等核心領域，內容包含：「企業二代接班之挑戰與因應」、「看懂人心，掌握關鍵，人才力管理」、「翻轉品牌x精準行銷」、「禮儀商數—外交儀節」、「零售業的未來」、「零售4.0」、「品牌永續經營」、「MUJI式品牌戰略」、「營運策略與創新思維」、「AI應用與數位轉型在餐飲業」，以及2場企業參訪課程，包含前往新竹物流見學觀摩，與躾學武道館進行「劍道體驗課程」，協助二代掌握領袖格局，成功達成接班任務。

最難得的是，此次課程特別邀請重量級師資助陣，傳授成功企業經營心法，包含美廉社邱光隆總經理、無印良品梁益嘉執行副總經理、新竹物流見學等頂尖企業領袖擔任講師，連商研院許添財董事長、王建彬院長都親自出馬授課，將以經營實學策略，帶領企業突破經營課題的挑戰。

努力於不費力　將享受輕鬆自在

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第671期／2025年3月3日-2025年3月9日）

【以書會友】天底下有沒有「努力，但不費力」的好康？有！而且他還舉證說明！他，就是葛瑞格．麥基昂（Greg McKeown），擁有史丹福大學MBA學位，也是專準主義（Essentialism）的奉行者，曾於全世界巡迴演講、教授、書寫關於在生活及領導方面實行專準主義的重要性。

想成功，當然要付出心力！可是，若只是拼命做，將如經濟學的「邊際效用遞減法則」，甚至造成愈努力而效果愈差，最後過勞變成負數的結果。這就是麥基昂在《努力，但不費力》書中所批判的思維。他認為，「當你已經沒辦法再多努力一點，就是時候另覓出路了」，其實不必到了山窮水盡才醒悟過來。只要認清楚，方法錯了，再怎樣努力事情也做不好。

▲《努力，但不費力》書中作者葛瑞格．麥基昂認為：「當你已經沒辦法再多努力一點，就是時候另覓出路了」（圖係取自誠品線上）。

書中，麥基昂提出實用的策略，只要歷經下列3個簡單程序，就能化複雜為簡單，讓最重要的工作變成最簡單的工作，倍做起來就不費力了：一、回復不費力的狀態：去除雜念和情緒，重新獲得心理能量和澄澈思維，在對的時間專注於對的事；二、採取不費力的行動：接受不完美，並找到做事情的節奏感，讓重要的工作變得容易完成；三、收穫不費力的成果：選擇高槓桿活動，也就是附加價值高的事，其成果得來就不費力。

總之，如同麥基昂指出，「付出努力確實可以換來更好的成果，但這個等式到了某個臨界點就會開始失效，畢竟我們可以付出的時間和精力就這麼多。隨著精力消耗得愈來愈多，努力的回報愈來愈少，變成惡性循環，直到我們筋疲力竭、倦怠不已，卻還是達不到想要的成果」，那麼，從另個方向看看有沒有不費力的方法？他在書中分3個部分談，1是不費力的狀態；2是不費力的行動；3是不費力的成果。在每個部分，他都提出一些方法，讓讀友可以參考。因為每個人的資質都不同，大可找最適合自己的作法，就能努力而不費力氣。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」（https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA），正聯合各方群英共襄盛舉）

如果沒有台積電的話

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（台北內科週報第671期／2025年3月3日-2025年3月9日）

【本報社評】1個半月前，台積電魏哲家董事長應台大EMBA百川講座之邀，以「如果沒有台積電」為題演講。他的一席話深為幽默，而我們雖不在現場，但看到媒體的報導，卻深深有感觸！今日的世界在霸權橫行之下，如何能夠體會他所指出的「休戚相關」呢？尤其看到川普正演出1場向烏克蘭豪奪的大戲，更令人悲喜莫名！

據魏董事長指出，「沒有台積電，世界經濟會停滯不動，如果沒有台積電，當然我的對手會很高興，但是高興不了多久，因為沒有台積電，2026年以後，所有的自動駕駛、會全部不見。」這句話所揭露的真相，全球的生靈是一體共生的，任何強取豪奪又有何用？何況，他只是打比喻的說法，其實「如果沒有台積電的話」，不只台灣早已得不到美國的關愛了，而且更嚴重的是有了之後，若無法持續精進，那麼必將比有還慘！

▲沒有台積電，世界經濟會停滯不動（圖係取自工業技術研究院）。

整個魏董事長最讓我們感動的是，他談到在美國建廠的艱辛，只聽他說：「我們以為說美國這麼大，蓋個房子有什麼了不起，錯，蓋1個房子很了不起，我在亞利桑那州要蓋一個生產線，第一，他們沒有聽過生產線是什麼東西，我說，我隔壁不是有IDM（意指IDM大廠英特爾）嗎？他說，那是10年前啊，現在人都跑光了，所以不會蓋。」這席話聽在我們耳裡，實在感同身受！即使這樣辛酸，他說不出口的是，還要到美國設廠不可！為什麼？請替這些台灣之光，多想想為什麼不能不去？

古時候有個故事說：「匹夫無罪，懷璧其罪」，今天我們應該擔心的，不是「如果沒有台積電」，而是有台積電如何在軟弱的政府下，究竟如何是好？面對「人皆有父，翳我獨無；人皆有母，翳我獨無」的情勢下，難道非進行大罷免、大拼鬥不可嗎？請執政者以人民為念！畢竟「家和萬事興」，能安內才有攘外之力啊！全在國家領導人的一念之間。