用AI聽測海洋　海大研究有成

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（台北內科週報第685期／2025年6月9日-2025年6月15日）

【產學政研連線】運用AI「聽測」海洋，台灣海洋大學系統工程暨造船學系Shashidhar Siddagangaiah助理教授，致力於探索人工智慧（AI）技術於海洋聲學資料中的應用，近期首度揭示AI模型於海洋音景中的3大核心任務的潛力，包括異常事件偵測、音景預測及趨勢估計，展現AI於極端事件預警與海洋環境監測上的潛在價值；此研究成果並已於近期發表在計算生態學與數據科學領域的國際知名期刊《Ecological Informatics》。

該研究團隊利用2017年於台灣海峽所蒐集之海洋被動聲學監測資料進行分析，且運用基於非監督式學習的孤立森林（Isolation Forest, iForest）技術，成功辨識導致聲音水準突變的異常事件，同時，也評估深度學習模型在趨勢估計與音景預測上的表現，並進一步探討影響其準確性的因素。

▲海洋音景異常偵測與預測之深度學習架構（照片係台灣海洋大學提供）。

為分析海洋音景於年、季、日等不同時間尺度下的變化趨勢，更研究進一步應用整合異常資訊的NeuralProphet模型。該模型相較於傳統的奇異頻譜分析法，能更有效捕捉年度與季節性趨勢變化。此外，這項研究亦評估兩項前沿預測模型──TiDE與NHiTS──在海洋音景預測上的表現。在為期7天的季節性預測任務中，NHiTS模型的預測準確度優於TiDE與NeuralProphet。

結果顯示，深度學習預測模型在中頻（500–3000 Hz）與高頻（3000–24,000 Hz）範圍內展現較佳的預測準確性，主要因該頻段聲壓水準受魚類與蝦類的季節性聲學活動影響顯著；反之，低頻範圍（10–500 Hz）的聲音變化隨機且受人為活動及氣象因素影響較大，預測準確度較低。

隨著研究的不斷深入，Shashidhar Siddagangaiah助理教授的最終目標，在充分發揮人工智慧的應用潛力，為台灣海洋生態系統帶來實質益處，特別是在提升對颱風、風暴與人為活動所引發異常（極端）事件之應變與管理能力。透過持續投入研究與跨領域合作創新，人工智慧有望成為理解、並緩解海洋環境中複雜且難以預測現象的重要策略基石。論文連結：https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1574954125001980。

誰敲響美債美元的信任危機

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林建甫／撰文

（台北內科週報第684期／2025年6月2日-2025年6月8日）

5月16日，國際信評機構穆迪（Moody’s）宣布將美國主權信用評等從最高級的Aaa下調至Aa1，主因是政府債務與利息支出長期失控，加上現行財政政策缺乏削減赤字的可行計畫；此舉使美債殖利率迅速上揚、美股期貨同步下跌，反映出市場對美國信用風險的關注已達臨界點。

這不是孤立事件。早在2011年，標準普爾（S&P）已首度將美債評等從AAA降至AA+；2023年惠譽（Fitch）亦跟進，如今穆迪也選擇降級，意味三大信評機構已無1家願意繼續給予美債最高評價。這對全球資本市場而言，不只是形式上的「評等變化」，而是對美國財政體質與政治風險的高度警告。

這次穆迪降評的背景極為嚴峻。川普政府於2025年初重新上台後，迅速推動擴張性財政政策，包括新一輪企業與中產階級減稅方案。根據國會預算處（CBO）預估，若該法案全數通過，未來10年聯邦赤字將額外擴大近4兆美元。與此同時，債務上限再次逼近，國會內部卻陷入黨派爭執，延遲處理時間，使投資人對美國償債能力的信心持續動搖。

5月21日，美國財政部標售160億美元20年期公債。這種中長天期債券一向流動性較差，標售結果多有波動，但此次投標倍數僅2.46倍，創下3個月新低，間接顯示市場對中長期美債的需求動能減弱。雖然外國間接投標人（含外國央行與政府基金）仍獲配69%，但得標利率高達5.047%，標售後甚至一度升破5.12%，為2023年11月以來新高。10年與30年期債券殖利率亦受牽連同步上升，顯示整體債市面臨再定價壓力。

值得注意的是，債市的不穩定也迅速波及股市與匯市。在降評、債務上限爭議及減稅政策不確定性3重夾擊下，美國市場近期出現股、債、匯3殺的罕見現象。美元指數自5月中以來震盪走弱，從105一路回落，最近跌破100，突顯出投資人對美元資產的避險信仰正在瓦解。

市場開始關注聯準會（Fed）與財政部將如何應對。聯準會近期悄悄增持美債，看似有重啟量化寬鬆（QE）之嫌。對此說法，我持保留態度。聯準會歷來重視政策透明，歷次資產負債表操作，皆會事前公告與充分溝通。觀察其公開市場操作帳戶（SOMA）數據，近期美債持有量的微幅增加，應僅為債券到期本金再投資所致，並非真正的寬鬆舉措。

然而，聯準會的資產負債表確實正在悄悄變化。4月起，聯準會已將每月的縮表上限從250億美元降至50億美元，顯示其對金融市場流動性的新態度。在公債到期與實際再投資操作間存有時間落差的情況下，SOMA的美債持有餘額可能短期內出現技術性擴張。其背後折射出聯準會面臨的兩難：一方面須維持對抗通膨的立場，另一方面又不得不考慮美債需求不足對金融穩定性的潛在威脅。

更關鍵的是，美國目前的財政政策與貨幣政策，出現了潛在的「衝突」。川普政府推動減稅與支出增加，代表聯邦赤字將持續惡化，進一步推升債券供給壓力。而聯準會若繼續縮表，則意味市場必須吸收更多國債供給，勢必推高利率。這將對房市、企業投資及經濟成長產生負面影響，甚至引發聯準會內部對政策路徑的爭議。最壞情況下，美國將重演「赤字貨幣化」的劇本，進一步削弱全球對美元體系的信心。總之，3大信評機構對美債的降評，應視為對美國財政失衡與政策失能的總體反映。若川普政府與國會無法提出可信的財政整頓路線，美國長期國際金融地位堪慮。

（本文作者係中信金融管理學院講座教授、台大經濟系名譽教授）

請川普不要傷害台灣人

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（台北內科週報第684期／2025年6月2日-2025年6月8日）

【本報社評】在檯面上，美國從1949年起，一直都是反對台獨與支持兩岸和平相處，迄今仍然維護了台海無戰事，可惜的是，所謂「川普2.0」登場，開始以兩管道改變現況，其1是，對等關稅讓我們所依恃的國際貿易，不只面對大挑戰，更將陷入困境；其2是，施壓台灣向美國買軍火，並嗆聲大陸，限縮台灣與大陸民間交流，讓我們生活掉入戰爭的恐懼之中。

在近幾個月裡，執政黨以少數威嚇多數，行政院更扭曲立法院決議，始而覆議、繼而聲請釋憲及暫時處分，卻無心於國計民生的提升。既不能安內，更談不上攘外！根據中央社吳昇鴻記者新加坡31日專電報導，美國國防部長赫格塞斯說，「中國解放軍正在建立更大能力、進行操演，若中共企圖以武力併吞台灣，將對印太地區乃至全球帶來毀滅性後果，中國所構成的威脅是真實且可能迫近的」，這似乎讓我們感覺到親美的路線才是安全的。事實上不然！

▲籲請同胞莊敬自強，必須不為外人所惑，趕快不分藍綠團結起來；圖係卓榮泰院長（右3）於5月23日出席2025台北國際觀光博覽會所攝，照片取自行政院官網。

歷史上的事蹟班班可考，從來沒有戰爭可以維護和平的記載，總是告誡後人「兵凶戰危」，購買軍火豈能帶來和平？對於解放軍的加強軍備，其實他們大都來自於對霸權的恐懼。站在台灣人的立場，我們最重要的必須「知己、知彼」，孫子兵法在幾千年前便已說過「知彼知己，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必殆」。孫子之所以強調不敗，是因為他認為戰爭沒有贏家！

今天，我們處於美國的霸道下，除了請台灣人的好朋友川普總統，不要戴著笑容課32%的關稅之外，在我們投資美國上千億美金，而且派員去美國建廠之後，他還批評「台積電」帶動的半導體產業是偷美國人的，請不要再傷害兩國人民的感情了！

孟子說：「夫人必自侮，然後人悔之；家必自毀，而後人毀之；國必自伐，而後人伐之。太甲曰：『天作罪，猶可違；自作罪，不可活』此謂也。」他的這句話在今日，正為我們指出1條明路。當前如何知變、應變，將關係未來的幸福。我們籲請同胞莊敬自強，必須不為外人所惑，趕快不分藍綠團結起來，不要助長政黨的惡鬥，那麼，川普總統又如何能夠利用台灣謀求美國的利益？

湖山小水力電廠　派得上用場

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（台北內科週報第684期／2025年6月2日-2025年6月8日）

【ESG促進平台】開發綠電是當前最重要的工作，台水公司於5月28日在雲林湖山淨水場，與合作夥伴韋峰能源公司共同舉行「湖山小水力發電廠」啟用典禮，便展現持續推動綠色能源發展的決心。

當天，能源署、水利署、水利署中區水資源分署、雲林縣政府、台電公司、小水力產業聯盟及奧地利設備原廠等單位都派員出席，共同見證公私協力與跨國合作推動綠能發展的成果。

事實上，湖山小水力電廠是活用湖山水庫至淨水場間約5.5公里、落差63公尺的既有原水管路，導入奧地利GUGLER公司高效法蘭西斯水輪機系統，裝置容量1.5MW，設計流量每秒3立方公尺，可24小時穩定發電，為自來水系統「水力電能化」轉型的創新應用典範，並在不影響供水的前提下發電，兼顧水資源永續與能源自足，是目前全台最大封閉式自來水管路型小水力設施，年發電量預估達900萬度，可供應約2,215戶家庭全年用電，年減碳效益達4,266噸，相當於11.1座大安森林公園的年吸碳量。

▲湖山小水力案，展現台水公司致力推動低碳轉型與活化設施潛能的努力（照片係經濟部提供）。

台水公司李嘉榮董事長表示，「湖山小水力案，展現我們致力推動低碳轉型與活化設施潛能的努力。這不只是1次綠能開發的嘗試，更是公部門與民間企業協力打造淨零未來的具體實踐。我們將持續盤點全台具開發潛力的水資源場址，拓展水力及再生能源規模，為國家能源轉型與環境永續貢獻心力。」

其次，台水指出，自2022年起，積極推動小水力發電，已陸續完成台東利嘉淨水場與台中沙鹿配水中心等場。而利嘉淨水場是利用約54公尺的落差，設置容量130kW，年發電量約68萬度，可供應約200戶家庭用電，年減碳量約336噸；沙鹿配水中心則利用76公尺的水頭差，設置容量715kW，年發電量預估達480萬度，可供應約1,333戶家庭用電，年減碳量可達2,371噸。總之，未來台水公司將持續擴大綠能應用，深化水資源的永續發展。

二代接班失敗案例剖析

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王建彬／撰文

（台北內科週報第684期／2025年6月2日-2025年6月8日）

在台灣，超過70%的公司為家族企業，而隨著創辦人年事漸高，「二代接班」便成為企業能否永續發展的關鍵挑戰。尤其不少二代懷抱理想與企圖心，但接班後卻出現經營動盪、營收下滑情況。為什麼原本穩健的企業，到了第二代手中反而走向衰敗？在商研院二代班授課之際，筆者整理出下列二代經營常見的失敗類型與實例，供讀友參考。

一、忽視傳承價值，貿然轉型

許多二代接班後希望展現個人風格，強勢推動品牌年輕化與轉型，卻忽略企業原有的核心價值與消費族群，例如某食品業第二代初期轉型精品路線，雖有設計感但未能有效吸引新客，反讓老客群疏離，後來重新調整定位，強調文化傳承與創新融合，才逐步回穩。

二、急於擴張，資源配置失衡

二代經常對成長有高度期許，傾向快速展店、跨足多元事業。但若資源未跟上，組織能力未成熟，往往導致財務壓力過重。如日本知名連鎖餐飲「和民」，在第二代主導下急速拓展海外據點，未控制成本與品質，陷入虧損與關店潮，喪失品牌聲譽。

三、無明確分工，家族內鬥

家族企業最怕的不是外部競爭，而是內部紛爭。若兄弟姊妹間未能清楚分工與權責，往往陷入權力爭奪與資源重複，例如國內某餐飲業第二代之間因經營理念分歧與權力分配爭議，最終走向分家，使整體競爭力下滑。

▲王建彬院長對企業二代接班的教育培訓，投入甚大的心力，本文所述確值參考（照片係商業發展研究院提供）。

四、接班準備不足，經驗落差大

有些創辦人為讓子女盡早承擔責任，過早接班，但若沒有歷練財務、人事、營運等實務，無法面對變局便，例如國內某建設公司二代快速接班後，未能延續資金與營建管理優勢，導致事業受挫。

五、忽略制度與治理機制

不少家族企業仍以人治為主，用人唯親、流程鬆散。當企業規模擴大，公司治理成為沉重包袱。國內某紡織集團即是1例，家族任用親信，內部缺乏監督機制，最終因財務危機而破產。

六、未與原班底建立互信

許多創辦人身邊有1群創業老臣，這些人對企業文化與營運細節有深厚理解。二代一昧改革、忽略溝通，容易導致老臣流失。國內某食品企業二代推動企業轉型時，也面臨員工文化衝擊，幸好，透過混合世代領導方式逐步磨合成功。

七、家庭與企業角色混淆

若企業人事與決策都混雜家族的情感因素，容易形成不公平與效率低落，例如國內某食品企業在創辦人過世後，二代因繼承與經營理念不合分家，導致品牌與資源分裂，至今難以整合發展方向。

總之，接班不只是繼承，而是創造價值！二代接班從來不是簡單的過程，它不只是繼承權力，更是承擔責任與創造新價值。避免失敗的關鍵在於：提早培養、系統學習、組織治理、世代溝通與放下自我中心的企圖心。唯有這樣，二代才能真正轉化為企業發展的新引擎，而不是加速衰敗的導火線。

（本文作者係商業發展研究院院長）

熊維強暢談　朢角咖啡因緣故事

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（台北內科週報第684期／2025年6月2日-2025年6月8日）

【逐夢築夢】2024年5月，開普經管顧問公司熊維強總經理，啟動了他的夢想，「朢角咖啡」也誕生了；取名源自於南非好望角的故事，但在15世紀時，最初命名為「風暴角」。

熊維強表示，那時，葡萄牙迪亞士探險隊正尋找1條通往東方「黃金樂土」的海上通道。當船隊航至大西洋和印度洋交界的水域時，海面狂風大作，驚濤駭浪、幾使整個船隊覆沒。最後，巨浪把倖存船隻推到1個未名岬角上，艦隊上的人也活了下來而將它命名為「風暴角」。後來，另1位探險家達‧伽馬率領艦隊經此地而成功駛入印度洋，更滿載黃金、絲綢回到葡萄牙。葡萄牙國王約翰2世得知此事，便將風暴角改稱「好望角」。從此，「好望角」成為歐洲人進入印度洋的海岸指路標。

「朢角咖啡」的命名，也反映出熊維強對咖啡的喜好與希望，如同南非好望角先有「風暴角」再轉成「好望角」一般，對他來說代表絕望到希望的轉角，尤其是「朢角咖啡 Good Hope Coffee」，意味著透過咖啡的連結來溝通彼此、點燃希望！

▲熊維強總經理（左）談起「朢角咖啡」的因緣故事，讓人體會到「朢角咖啡」的魅力（照片係開普經管顧問公司提供）。

談到由「風暴角」再轉成「好望角」，熊維強說起他的故事，「我2021年得知有大腸癌病灶時，一直逃避去進行大腸鏡檢查，只相信咖啡因可以治癌的傳說，因此每天喝3杯黑咖啡，以為就可以治好癌症。2023年2月21日因肚子疼痛而整夜未眠，並經台大醫院北護分院轉送急診，急診內科醫師診出系腸道阻塞，須馬上使用腸道內視鏡進行腸道支架架設來通腸，這是極度危險的手術，若內視鏡置入時誤觸已潰爛的腸壁，會引發腸道感染內出血，猶如定時炸彈被引爆開來一般，那病人就往生了。為確保安全，裝設過程完全無麻醉，以便透過病人的疼痛反應、來因應是否有誤觸穿透腸壁。此刻的我完全絕望，但不想就此往生，幸好蒙主保佑，我也強忍著痛苦活下來了，卻確診為大腸癌3期B，隨即轉外科進行腸道切除，以及接續的12次化療，所幸現已痊癒。」

人生雖然難免會遇到風暴，但要心懷希望，而希望便能帶來轉機，如同「好望角」的故事，於是，熊維強的心又熱了，他說：「住院期間，我特地到1樓買杯黑咖啡來喝，也詢問店長這一杯300cc的黑咖啡含有多少成分的咖啡因，我將該數字與報導所稱可治癌的咖啡因數值相比，發現1天需要喝120杯的黑咖啡，其咖啡因成分才能達到醫療級治癌的程度，讓我對喝咖啡防癌說完全絕望，可是後來的轉變使我找到希望」。

如何經由生命的「好望角」？熊維強表示，「用喝咖啡來治病，對我而言實在太沉重了。我在想如何喝咖啡才會開心、找到希望？首先，我挑選我喜愛的單品咖啡豆，想喝咖啡時，取出咖啡豆時，即刻聞到咖啡豆香氣，並將這1顆顆咖啡豆分別代表了我當時的情緒、思緒、才能、困境及喜悅等等；每顆豆也都有它的舒適圈和範圍，各自獨立互不隸屬，都代表此刻的我！這樣的緊密感，振奮了我！」

▲熊維強總經理啟動了他的夢想，「朢角咖啡」也誕生了（照片係開普經管顧問公司提供）。

彷彿和咖啡豆融合在一起，熊維強接著說：「然後，我將這1顆顆的咖啡豆放進手搖磨豆機內，透過手搖來磨碎這些豆，要打破這咖啡豆彼此小圈圈的限制，初搖時，會遭遇這些豆的抗拒阻力，但我忍耐著，並加大力氣或想辦法來磨順它，慢慢推磨下，部分磨碎的豆香漸漸洋溢，發現忍耐有了香氣回報。再搖幾回，熟能生巧，顆粒變細越來越老練平順，香氣更濃，最後搖桿完全的鬆開，完成了。體驗到由緊而鬆的手感，鼻聞豆飄芳香，心想事成，帶給我樣樣都美好的希望。」

此後，與咖啡融合的熊維強強調著說：「我使用『朢』，音同望，這兩字在許慎說文解字指出是相同的字，朢為望的古字，為彰顯我張大眼睛用心為客戶尋找咖啡好豆所以採用『朢』字。首先挑選能踏上充滿咖啡瑰寶土地，親自杯測好豆，才裝櫃運送的進口商，而且這進口商應能提供當地農工優渥的產地回饋計畫，以確保生豆來源的品質。接著委託取得認證咖啡品質評鑑師資格的負責人來烘焙製造烘豆。為確保提供最適熟成風味穩定圓潤的烘焙豆，我採小量即時訂製制度、搶鮮提供，也藉此經常與顧客聯結溝通。」

如今，熊維強總經理應「神來咖啡書友會」（參加辦法：https://forms.gle/sxocce1TSiMorrQP7）曾季隆創辦人的邀請，成為該會的唯一協辦單位，他們兩人志同道合，將書與咖啡結合在一起，讓書友都能結成志趣相投的好朋友，為此，即日起至114年6月30日止，加入的書友都可獲贈價值1500元的「朢角咖啡」禮盒（https://forms.gle/STNDvesKUDVMJooSA）。

土耳其之行　散播愛與和平種子

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（台北內科週報第684期／2025年6月2日-2025年6月8日）

【本報銀青共享特稿】世界之愛和平總會會長洪道子博士，帶領持續在全球推動愛、良心及和平文化的太極門親善文化訪問團，5月5日來到土耳其參訪當地Adem Ceylan技術與職業高中（Ozel Adem Ceylan Final Teknik Koleji），並舉辦「2025 愛與和平國際青年論壇」，更帶來匯聚東方武術文化與現代科技的精彩展演活動，受到全校師生的熱烈歡迎。

洪道子博士致詞時指出，「身處變化快速之境，必須比以往更安定、更迅速、更有智慧地行動，並透過每日靜心省思，回到內心最深處，尋找安定的支柱與指引未來的力量，就是良心、希望、透明與誠信」。

▲洪道子博士（右）致贈Oğuzhan Ceylan總經理文化交流感謝狀，兩人並合影留念（照片係太極門氣功養生學會提供）。

隨後，他更建議著說，「透過每天靜心5分鐘，與良心對話；日日沉澱，自我反省，為世界祈福，回歸天生的純淨與透明的本質，自然產生願力與正向能量」，更呼籲大眾「要永遠抱持希望，以『信心、耐心、恆心』自助助人。在這個讓自己持續更好的基礎上，秉持透明與誠信原則，讓這份善意成為可信的力量，連結起社會的信任，幫助世界走向和諧與繁榮」。

在發表完深具啟發性的談話後，洪博士特別頒贈學校Oğuzhan Ceylan總經理文化交流感謝狀等禮品，以及1幅獨特藝術畫作，象徵「心若清明，即使置身暗黑靜寂的星空，也能憑著明月之光，照見前行之路」，內容寓意深遠。

▲東方神龍與鳳凰蒞臨校園，師生驚艷不已，並以神龍與鳳凰翱翔人間的震撼演出，揭開活動的序幕（照片係太極門氣功養生學會提供）。

該校學生Yalcın ozc提到，科學研究顯示，兒童與青少年在家庭、社區及師生關係中，經歷基於愛、尊重及信任的互動，有助於建立健全、正向的自我認知與人格。孩子在成長過程中，透過愛、尊重、信任與同理心等價值實現情感滿足，這對未來人類與世界至關重要。社會應從幼兒園開始，教導學生認識愛的真諦，讓愛成為如同麵包、水與空氣般的基本需求，並學會如何去愛彼此。愛不僅是道德美德，更是維繫個人與社會的重要元素，培養出具備能力與價值觀的個體，為社會與未來注入正向力量。

來自台灣的大3學生王楷育，他以水龍頭漏水為例，說明驅使人們去關緊水龍頭的力量不是法律或規則，而是良心和對地球永續未來的愛。他強調，良心如同水手的指南針，引導我們做出正確決定。他引用甘地的話：「我們想要世界變成什麼樣子，自己就得先變成什麼樣子。」並鼓勵大家以良心照亮前路，以願行實現理想。

▲國際青年論壇聚焦愛與良心的實踐行動，來自不同背景的青年，共同探討在全球快速變遷下，如何透過良心的引導與實際行動，為地球與人類社會帶來正向改變（照片係太極門氣功養生學會提供）。

除了分享對於體悟愛、和平及良心的交流，現場也帶來多場視覺與聽覺的震撼演出；展演活動高潮迭起，由東方神龍與鳳凰降臨大地、賜福人間的壯麗場景揭開序幕，象徵吉祥與福氣的神龍與鳳凰共舞，彷彿引領觀眾進入仙境。

之後，結合武術與科技的青年志工登場，展現俠義精神與現代舞蹈的融合，帶來跨時代的視覺盛宴。緊接著，身穿橘色上衣的 Energy Boys and Energy Girls， 演唱充滿希望的歌曲《The Power of Peace and Love》，歌聲激昂、感動人心！連串精采演出讓現場觀眾目不轉睛，掌聲與歡呼聲不斷。

李遠敲響工藝季　展出五大主題

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（台北內科週報第683期／2025年5月26日-2025年6月1日）

【本報銀青共享特稿】工藝，蓄積的文化量能，是其他產業無法相與比較的，它和庶民生活息息相關，影響力更是滲透心靈之中，尤其素為文化部李遠部長所重視。

「2025台灣工藝季」系列活動，即將於6月1日至8月31日盛大登場，由工藝中心精心策劃的5大主題展區，串聯北、中、南、東及離島各地合作單位，總計38個展區共同參與，展現台灣工藝創新與傳統共融的核心精神，活動內容多元，涵蓋展覽、活動、市集、行旅及國際交流等5大面向，聚焦跨域合作、創意發展與深化文化交流，期盼帶給民眾耳目一新、豐富多元的工藝新體驗。

▲文化部李遠部長致詞時說，「工藝能夠幫助我們重新喚起生活熱情、思考生活，遺忘的速度慢一點，就能看到美麗的風景。」（照片係文化部提供）。

李遠部長致詞時表示，「今年不僅是工藝季，更是台灣工藝年，而台灣必將成為1個工藝島」；他更指出，這次的工藝季logo設計既像是水又像是路，也像是台灣的「台」字，色彩又可隨著「台」字色彩變動，充分顯現出工藝設計最大的優勢。

事實上，在李部長的心目中，工藝是台灣最重要的1個技藝，尤其工藝中心近年辦理工藝節、工藝遶境、工藝季等相當多的活動，在夏天辦理的工藝季，像是燃燒起的台灣工藝魂、匠人魂，接連著後續的各項工藝活動，讓今年不僅是工藝季，更是工藝年，而從中彰投工藝廊帶出發的工藝中心，串聯遍佈全台灣各地的工藝據點，勢必讓台灣成為1個工藝島。

▲在〈工藝「漫活SLOHAS」2025台灣工藝季啟動記者會〉後，參與台灣工藝季活動的單位合影留念（照片係文化部提供）。

在〈工藝「漫活SLOHAS」2025台灣工藝季啟動記者會〉中，李部長也分享了他與父親的故事，從小生活在業餘藝術家父親營造的工藝世界裡，在貧窮的生活中，父親以巧妙的工藝之手，幫他做了各式的動物燈籠。他也記得，運動會時父親會在他的高蹺上雕上漂亮的花紋，「雖然家裡很窮、童年很灰暗，但工藝使得自己覺得從貧窮變成富裕，也照亮了他灰暗的童年」。而父親過世後留下的許多雕刻拐杖，他1根根送給登山的朋友，將父親總是將東西分享給喜歡的人這樣的感情繼續傳遞。

年過70的李遠說，「工藝可以使我們傳遞感情、勞動、生活」，所謂的人生70才開始，工藝中心71周年，70+1的這個「1」就是工藝生活裡我們常常遺忘的最美好東西，「工藝能夠幫助我們重新喚起生活熱情、思考生活，遺忘的速度慢一點，就能看到美麗的風景」。

培養機緣力　做人做事都轉好運

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第683期／2025年5月26日-2025年6月1日）

【以書會友】有幸運之神的眷顧，做起事情就可逢凶化吉，好運連連！可惜的是，機會常常可遇而不可求，當事情做得不順的時候，要怎樣才能為自己轉運？於是，我看了幾百本有關的書之後，再看完克里斯汀．布胥博士（Christian Busch）寫的《機緣力》，便恍然大悟！原來任何幸運的人，都是無意中觸動了「機緣點」，就和福氣連結上了。

書中，克里斯汀．布胥解釋了機緣巧合、並不只是隨機出現的運氣，如果你能夠培養而掌握「機緣力」，那麼你創造成功或改變人生的機率，當然會比別人高。在外人看來，這些人是走好運啊！殊不知你我都可以走好運，只要懂得辨識「機緣點」！

事實上，機緣力的重點是看出別人沒看見的「機緣點」，並以出人意料且有策略的方法將這些觀察連結起來，同時由此形成全新的契機。試想，如果牛頓沒有將蘋果掉落與重力這兩個點結合，或許就沒有後來的偉大成就。在今天這個時代，想要變得成功，不是要去試圖規劃所有事情。尤其在1個我們難以預測明天會怎樣的世界中，怎能做到的最好狀態？除非接納出乎意料之外的機緣，也盡可能運用人生的隨機性，還會有其他更好的途徑嗎？

怎樣培養「機緣力」？是不是很難嗎？前美國總統歐巴馬曾說：「我看過一些成功人士……他們完完全全相信，他們的成功是由於自己的聰明才智。對此，我感到很驚訝。我常常這麼說，好的，我也很努力，我也有些才能，但是世界上還有很多很多努力且有才能的人啊。……成功裡面有種因素是屬於機會的……屬於機緣的。而你會想看看，自己有沒有可能搞清楚，要如何將這種星塵魔法灑到其他人身上。」

▲《機緣力》的作者克里斯汀．布胥解釋了機緣巧合、並不只是隨機出現的運氣（圖係取自誠品線上）。

現在，我將施神法，讓你看完我的這篇「以書會友」之後，運氣立刻好轉起來！首先，必須相信作者說的下列這段話：「我們真的在控制自己的人生嗎？除卻我們做的所有計畫、模型、策略以外，好像還有另外1項因素在作用著，那便是意料之外的『意外』（the unexpected）。事實上，意想不到的事件、偶然的相遇、看似奇怪的巧合，並不只是令人分心的小問題，或者是運轉良好的人生機器裡的小石頭。意外經常是1個關鍵性的要素，它是造成我們人生或未來變得大大不同的力量」。怎樣來製造「巧合」，讓幸運之神來幫你我的忙？

克里斯汀．布胥在書中指出，「研究顯示，重大的科學突破當中，有百分之30至50都是意外或巧合的結果：例如某種化學物質濺到另1種化學物質，或者細胞在骯髒的培養皿中結合，或者是偶然相遇的專家學者們，他們之間的次要談話卻激發出新穎的見解。個人與團體都一樣，最重大的機會經常是1件屬於『機緣力』（serendipity）的事情 。」

好！辨識「機緣點」的方法如下：一、做了計畫之後，需要他人協助的地方，找到對的人（不一定找熟人，而是給自己機會和他相遇）；二、自己缺的資源，或自己沒有的機會，就必須留意不相關的人和事，其中很可能暗藏「機緣點」；三、謹記作者說的：「機緣力是世界上的一股隱藏力量，機緣力就存在於我們的周圍，從最小的日常瑣事到改造人生的大事，甚至是改變世界的大突破。然而，只有少數人能夠解讀這個密碼，並且培養出能將意外轉變為成功與為善力量的永久思維。機緣力並不只是個剛好發生在我們身上的巧合，而是1個實際上『找出各點並且將點相連』的過程，一旦我們能夠理解這件事，我們便能開始在別人眼中的鴻溝上看見橋梁。到達這個境界時，機緣力就會隨時發生於我們的人生當中」。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」（https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA），正聯合各方群英共襄盛舉）

商研院適時推出　ESG實務技能班

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