人民是永遠執政的黨

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

(曾季隆/撰文)【專論】看到Yahoo奇摩10月20日的即時新聞報導,「國民黨主席朱立倫今天證實本周有與民眾黨主席柯文哲見面,主要針對選前如何組成1個政黨聯盟或選舉聯盟,選後共同變成執政聯盟討論」,筆者以身為全國最大黨,也是永遠執政的黨:「人民」之1員,對此事表示我們的看法。

以目前情勢看來,各政黨莫不傾全力動員在全國各地爭取人民(也是「本黨」)的支持,尤其俗稱「藍白」兩黨正朝向選前聯盟、選後聯合執政的目標,正不斷的溝通、磨合,希望對執政黨不滿的民眾,能夠和支持他們的民眾聯手,再次發揮政黨輪替的效應。

在我們人民的眼中,要輪替的對象是不分朝野的,因為「人民是永遠執政的黨」,執政黨做得不好,當然我們「本黨」會將它輪替掉了,換1個在野黨上台,如果他們眼中認為是自己的勝利,選出的「執政團隊」不懂「民意趨向」,並自認為是「官員」,那麼輕則不適任的「官員」下台,重則很可能埋下輪替的種子!

今日,賴清德主席在執政黨的推舉下,目前儘管「民調」高居第1久久不下,可是我們「本黨」也正加大考評的力量,看看他是不是舊習不改、總是言不由衷?他曾經在立法院宣示自己是「務實的台獨工作者」,是不是當選後要換「工作」了,改為「統一的工作者」?他當行政院長的時候,又有意將我中華民國變成「雙語國家」,甚至只學英文,而不必學什麼「國語」!不知英文如何和中華文化融合?還是中華文化融入美英文化?

請朝野政黨莫忘人民才是「永遠執政的黨」,誰成為執政黨都是我們「本黨」的專業經理人,切記!切記!當此之時,我們很早已開始考察各政黨有沒有心、想好好做4年,還是像歷年來的當選之後變成管理我們的人?如果,有人選前開政治支票,選後卻連連跳票,而且不肯負責,都將責任推到「前朝」或前任去!那麼,現在「無紙報」已創辦出來,顯現報紙再不受限於時空,卻依然保持報人的精神與氣魄,筆下掌握「第4權」(或稱「第6權」),將隨時緊盯「官員」和「民代」,讓這些人瞭解誰才是「永遠執政的黨」!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


台達協助工商業 迎戰碳焦慮

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【ESG促進平台】在10月18日舉行的「Energy Taiwan 2023台灣國際智慧能源週」展會中,台達以能源永續AlwaysOn為概念,展示運維期可長達10年、甚至20年的台達DeltaGridR低碳解決方案,為眾所矚目!

隨著歐盟碳邊境稅試行、RE100等國際倡議影響力擴大,全球產業開始產生碳焦慮,並積極佈局綠色轉型以提升競爭力。此次,台達針對企業人力不足以精確執行碳盤查的困境,展示DeltaGridR CEM碳排管理系統,協助企業產出符合ISO國際規範的組織型碳盤查、產品碳足跡報表。至於常見的業界導入能源基礎設施後,卻面臨國外原廠支援不足的狀況,台達則推出365天不中斷的原廠在地運維服務,確保客戶的系統營運效益。

台達能源基礎設施暨工業解決方案事業群張建中總經理表示,基於「環保、節能、愛地球」的經營理念與長期耕耘的電力電子核心技術,台達全球據點長期以來持續導入多種節能方案,並增加再生電力使用比例。

▲張建中總經理(左)和DeltaGrid資深經理賴宏仁博士,於台達Energy Taiwan 2023展位分享台達DeltaGrid低碳解決方案(照片係台達電子公司提供)。

張建中指出,2010至2022年間,台達整體生產廠區已減少約27.6萬噸的碳排量,高效節能的產品與方案,則從2011至2022年亦為全球客戶減少約2,105萬噸的碳排量,且台達在2022年達到全球再生電力使用比率63%的里程碑。此次展出的能源基礎設施產品,已導入台達全球廠辦運行,成效斐然。台達秉持社會共好與能源永續的理念,提供有志投入能源轉型的公部門與民間企業「有效、安全、長期運維」的解方,為台灣能源轉型的穩步前行提供穩固動力。

此次,台達展位共分為低碳廠辦、低碳交通、低碳電網、原廠零時差運維等4大區域,針對企業減碳焦慮、車輛電動化趨勢、智慧電網穩定運行,以及導入能源基礎設施後的長期運維難題,提供從產品設計到系統規劃安裝,以及365天原廠在地運維服務。

DeltaGridR能源管理系統,整合了太陽能變流器(PV Inverter)、功率調節系統(Power Conditioning System, PCS)、儲能系統(Energy Storage System, ESS),以及交/直流充電樁……等產品,以AI智慧調控做到最佳化能源使用效率。此外,DeltaGridR能源管理系統同時在今年9月,領先業界於光儲充應用取得工控系統IEC 62443-3-3資安認證,更可有效協助客戶強化資安韌性。

此外,這次展會中也展出台達能源基礎設施年度新品,電網級儲能系統Magic Cube,以10呎貨櫃為基礎,單位容量高達1.4MWh,便於運送、安裝,可依照案場彈性連接擴容串接,達到高能量密度容量,最佳化土地面積配置。同時,也展示結合創能、儲能、電動車充能的工商業光儲充解決方案,解決企業綠電不足、發電時段與用電時段難以匹配的難題,最大化綠電使用效益。


商研院帶你 探勘中東杜拜商機

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【產學政研連線】看好清真商機,商研院(CDRI)規劃「2023中東杜拜商機探勘團」拼經濟,預計在12月10日至15日帶領業者前往海灣阿拉伯國家合作委員會(GCC)的商業中心杜拜,展開為期6天的商機探勘行程,除了參觀年度大型展覽「中東有機和天然產品博覽會」,親自接觸中東與北非買家之外,並為業者安排參訪杜拜自由貿易區與當地品牌集團,為台灣美妝生技業者開拓中東北非市場商機。

商研院表示,全球約有18億穆斯林人口,占總人口比重約24%,市場商機龐大,且中東的美容與個人護理市場,在近5年來預估也將有3.1%的複合年增長率,除了受惠於當地的美容保養趨勢與自我保健意識抬頭之外,對於優質、多樣化的產品需求也漸增,加上電子商務的普及,使得當地消費者所得到的資訊更多元,購買的方式也更便利,為穆斯林市場注入全新的活力。

在踏入中東與北非市場之前,商研院指出,必須掌握當地的宗教特性與風土民情,特別是要取得Halal清真認證。這次規劃的行程,適逢年度大型會展中東有機和天然產品博覽會(Middle East Organic and Natural Products Expo)舉行,更有機會直接與中東與北非買家面對面進行交流,相互瞭解需求與產品。

▲杜拜,為開發中東市場的樞紐地區,商研院籌組「2023中東杜拜商機探勘團」,即日起開放報名(照片係商業發展研究院提供)。

疫情期間,全球的電子商務成了不可或缺的通路,消費模式逐漸改變,當地的All in One解決方案,可為海外業者提供最容易進入中東與北非市場的通路,帶來無限的可能商機。

主辦單位表示,「2023中東杜拜商機探勘團」將帶領大家搭乘阿聯酋航空直飛杜拜,參觀中東有機和天然產品博覽會,並參訪當地政府機構為大家解說清真認證的取得方式,以及促進大家實地瞭解電子商務集團,如何協助海外產品快速進入中東與北非市場,同時也將參訪杜拜當地為鼓勵外商前往投資所設立的自由貿易區與當地的大型購物中心,探索目前當地民眾的消費行為模式。

欲揭開神秘的中東面紗,最適合由海灣阿拉伯國家合作委員會(GCC)的商業中心杜拜作為起點,透過此次的行程探勘,預計將協助業者得到更多進入中東與北非市場的通路與創新的商業模式,報名連結:https://forms.gle/gQHQyyaiWghtB4VR7;洽詢電話:02-77561767李先生。


許恩得與企業大咖 論創業力

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【以書會友】今年9月出版「創業力」1書的東海大學會計學系教授兼EMBA主任許恩得博士,以豐厚的教學與輔導經驗,不只受到學界的肯定,更獲企業界的支持,在聯經出版主辦的「創業力」系列論壇,首場即有中美晶集團、朋程科技盧明光榮譽董事長、普萊德科技陳清港董事長,相繼為他站台,分別暢談創業經驗與心法,與他相互印證。

盧明光素有「併購天王」之譽,擁有許多跨國併購的成功經驗。他認為,併購比自己公司更大的業者,是因為對方的品牌、客戶都可能更強。這樣的併購,就會讓公司壯大。

在併購過程中,盧明光認為同理心很重要,如何創造彼此雙贏,從對方的立場來設想,事情就會比較順利。而併購之後開展新局,要制定整頓策略,他分享「A4紙張管理法」,通過觀察1家公司的關鍵財務指標和趨勢來擬定戰略,才能讓併購之後的結果邁向成功。

▲許恩得教授出版《創業力》,在聯經出版主辦的首場「創業力」論壇,發表專業看法(照片係許恩得教授提供)。

陳清港則在創辦普萊德科技之前,曾於王安電腦服務,他也見識品牌的影響力。30年前,創立普萊德之後,他堅持自有品牌,專注網路通訊設備的研發創新,以歐洲為起點拓展國際市場,產品迄今銷售100多個國家;普萊德也積極投入社會關懷與永續。他表示,創業心態要以利他為出發,創造社會的共好,而利他的美好最終仍然會回到自己身上。利他,其實是利己的捷徑。

許恩得教授所著的《創業力》,是他第3本結合聖經與企業案例的著作,閱讀聖經、寫書的過程也讓他悟出了許多人生道理。他指出,不論你在哪1個位置上,你都能創造自己的影響力,開創新局就要把握自身優勢,走出適合自己的路。

此外,在書中,許恩得教授更強調,「『化』無為有與『轉』弱為強,都是創業的表現。只要用心做事,任何工作或責任都是成長的機會。擁有創業力的人,當他遭遇挫折,就激發自己去學習新的能力。當他面對意外,就視為人生最美的風景,設法開啟新的機會。當他在完成工作的過程,就以工作為老師,找到通往巔峰的道路。」

▲許恩得教授(左1)和盧明光榮譽董事長(左2)、普萊德科技陳清港董事長(左3)兩位企業大咖,同台暢論「創業力」(照片係許恩得教授提供)。

什麼樣的人具有創業力潛質?盧明光看重的創業力特質是:誠信、不服輸、熱情樂觀,如此在遇到困難才會積極面對,化險為夷;陳清港認為,創業特質始於心,保持正向信念和價值觀,在遇到問題時才會用對的方法處理;許恩得則認為能永續發展、不斷自我提升的特質是關鍵,當1個人萬事俱備,機會就會出現!

《創業力》論壇還有兩場,都聚集國內產業界重量級創業家分享創業經歷,激發大家的創業力。除了許恩得教授的分享,10月22日的台中場,將由友達光電彭双浪董事長、車王電子集團蔡裕慶創辦人主講;11月5日的高雄場,則由勤美集團林廷芳董事長、微熱山丘許銘仁創辦人主講,實屬機會難得!活動網址:https://www.linkingbooks.com.tw/LNB/top/2023/forum/


柯文哲批民進黨大毛病

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【本報社評】民進黨執政即將屆滿8年,在大選方殷的此刻,民眾黨參選人、眾人矚目的柯文哲,近日義正辭嚴的指出民進黨的大毛病,他在10月15日出席「基隆選哲之友會成立大會」上台致詞表示,「民進黨最大的問題,就是提出粉飾太平的大撒幣政策,過去疫情3年,我到新加坡去看,那段時間新加坡包括機場等諸多國家門面,全部整修、改裝,小攤販、攤商,政府派年輕人去教導如何E化,1000個年輕人花2年時間,讓整個新加坡無現金交易做起來」。

當天,柯文哲就事論事的說:「之前說稅徵超收,所以每人發6000,誰相信?但政府要發給人民『我也不忍心拒領』,大家心裡都知道是假的,台灣預算法規很奇怪,特別預算不算預算,借款算收入,所以蔡總統才敢出來說民進黨最有財政紀律,實在很驚訝,怎麼連自己都騙得下去」;這句話就講明白「民進黨的大毛病」的所在了。

▲民眾黨總統參選人柯文哲的基隆「選哲之友會」後援會成立(圖係取自台灣民眾黨FB粉絲專頁)。

事實上,我們不只有相近的看法,而且更認為趁著民進黨還執政的時候,怎樣促使它任用的部會首長確實拿出辦法來,尤其經濟部更是要把握時間趕快做好事情來。至於陳建仁院長也要將政府這部機器快速發動起,否則遭人民下架之後,再也沒有機會展現愛國、愛民之心!

當前的台灣,處在成與敗的分水嶺,究竟是走向揮灑自如的明天,還是墮入衰敗的深淵?不是以政策買票買得到幸福安全的未來!2020年的此刻,人民再給民進黨4年,難道是錯了嗎?我們不認為!畢竟這些年來,民進黨也有一些好表現,不是柯文哲講的1面!可以說,他講的這1面,將施政所有的成果都抵消掉了,怎能要在野黨閉嘴?民主政治既然是責任政治,請問執政黨要不要為此負責?還是接班人、也是當前的參選人繼續開出下1任的政策支黨,如同柯文哲批評的「大撒幣政策」!


面對氣候變遷 兩岸不分彼此

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【ESG促進平台】數年來,氣候變遷已經從過去口中的未來式,變成現在式了,且以乘數加劇地球災害的形成,能源轉型、體系建構之迫切性與重要性,實不言可喻!

9月26日,於台灣海洋大學,已邁入第19年的「海峽兩岸氣候變遷與能源永續發展論壇」熱鬧登場,目的在協助兩岸學術科技界建立常態性交流管道,加強兩岸能源科技與環境永續研究的深度與廣度,從學界、專家到學生,包括實體和線上的參與者超過700位,可見盛況不減!

這場盛會係由台灣永續能源研究基金會(TAISE)與氣候變遷與能源可持續發展研究院共同主辦,今年的主辦校為台灣海洋大學與常州大學,主軸聚焦於「氣候變遷與新型能源體系構建」,內容涵蓋「能源體系內容與評估」、「能源安全高效與實踐」、「清潔低碳電力系統技術與實踐」,以及「能源智慧協同供應與消費」等4面向。

主辦單位邀集來自兩岸的22位講者,涵蓋產政學研各方代表,深入研析再生能源和新型能源體系構建新趨勢,希望藉由兩岸頂尖學者的智慧,擘劃出永續能源的未來藍圖。

▲簡又新董事長籲請兩岸與會學者專家,能共同思考未來各種合作發展的可能(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

台灣永續能源研究基金會簡又新董事長致詞時,開宗明義指出,「氣候變遷與能源永續,是全世界共同面對最大議題,很高興能與兩岸最優秀學者再度聚集,一起分享各自最新研究,思考未來各種合作發展的可能。」

上午場由6位特邀講者發表最新研究成果登場。首先,中國工程院湯廣福院士分享「能源智慧協調供應與消費」,揭露現況、挑戰及解方。緊接著,台灣綜合研究院吳再益院長主講:「台灣製造部門淨零目標及轉型策略」,他表示,「碳排之最在製造業,其淨零轉型包括3大策略。」換言之,先進行製程改善,其次能源轉型,繼而進入到循環經濟階段,希望透過原料替代到能源整合,有助於台灣長期淨零目標達成。

節能外,還要創能,常州大學陳群書記主講:「碳中和戰略下,石油石化行業CCUS技術研究進展」。而身為東道主之1的台灣海洋大學許泰文校長則在他「智慧海洋之建置與應用」演講中指出,「離岸風場開發與運維(operations)可藉助AI增加監測、施工與管理維護之工作效率,例如白海豚出沒軌跡之追蹤,可設立高速海底攝影、AI辨識系統及建立大數據資料庫,據此重建白海豚棲息地。」

▲日前,「海峽兩岸氣候變遷與能源永續發展論壇」盛大舉行,在台灣海洋大學熱烈登場;圖第1排左5為許泰文校長、左6為簡又新董事長(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

另方面,來自於大陸的清華大學電機系教授、青海大學梅生偉副校長也提出解方,他說:「現在全球能源體系正處於從石化能源轉向再生能源的過渡期,氫能已公認為清潔高效的再生能源。」同時,他也指出,美國與英國已存在地下鹽穴儲氫工程應用,而大陸相關研究起步較晚,因此他就大陸地下鹽穴穩定性及密封性、鹽穴腔體設計與評價等方面,說明目前展開關鍵技術介紹及未來展望。

多維觀點探析潔淨電力系統,有助於技術創新與實際應用整合,中正大學電機系講座教授、張文恭副校長主講:「清潔低碳電力系統技術與實踐、挑戰與展望」,他表示,「主要聚焦於開發和整合能夠最大程度減少碳排放,並極大化能源效率的技術。」

下午場則聚集了16位專題講者,分別從4個面向剖析,建立新型能源體系的現況與挑戰。在技術領域的討論,涵蓋了前沿進展。從太陽能和風能等再生能源來源,到先進能源儲存解決方案和智慧電網技術,廣泛的創新貢獻才可能實現潔淨電力系統的目標,呈現在實現永續能源轉型方面的重要性。簡單說,就是從源頭汰舊換新的節能、繼而儲能、進而建立智慧電網。

此外,發表研究成果的專家學者,包括華北電力大學畢天姝副校長、森崴能源胡惠森總經理、青島科技大學李長勝副院長、台灣大學工學院江茂雄院長、中國石油大學(北京)石油工程學院宋先知院長、清華大學化學工程學系談駿嵩榮譽教授、國家能源集團科技部李全生主任、台灣大學化學系劉如熹特聘教授、中國科學院青島生物能源與過程研究所田亞峻主任、台灣經濟研究院左峻德副院長、北京交通大學環境學院彭林院長、中央大學電機系林法正講座教授、北京科技大學黃秀兵教授、陽明交通大學AI學院謝君偉教授、國網資訊通信產業集團北京國網信通埃森哲資訊技術公司謝可總經理,及台北科技大學能源與冷凍空調工程系所李達生特聘教授等。


台電分兩批 首賣小包裝綠電

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【ESG促進平台】在企業界普遍擔心綠電遭台積電買走之際,台電於10月13日首度對外發布,將推出「小包裝綠電銷售」試辦計畫,預計於年底前釋出自建綠電約5,000萬度,第1批1,000萬度將於10月底上架,並依1萬度、5萬度不同數量及年期共有6種組合,於經濟部標準檢驗局國家再生能源憑證中心「綠電媒合平台」公開標售。

台電期盼讓更多中小企業有機會買到所需綠電,首批上架商品數量計有360件,助攻企業能源轉型,後續將再推出多樣化綠電商品。在「台電首賣小額綠電」記者會中,經濟部王美花部長表示,蔡總統上任以來非常積極推廣再生能源,針對中小企業提出減碳及國際供應鏈需求,偕同台電釋出綠電,期盼讓國內中小企業容易買到,且有更多元彈性的選擇,也希望透過這樣的試辦計畫,讓綠電的交易更加活絡。

▲台電首度對外發布「小包裝綠電銷售」試辦計畫;圖右為經濟部曾文生次長兼台電代理董事長、左為台電王耀庭總經理(照片係經濟部提供)。

因應中小企業的小額綠電需求,台電突破過往不對外販售模式,推出小額綠電銷售試辦計畫,由自建再生能源案場台南鹽田光電及彰化彰濱光電合計釋出約5,000萬度綠電,分兩階段上架開賣。台電表示,考量中小企業少量需求,這次推出有「1萬度」、「5萬度」兩款,搭配「1年期」、「3年期」、「5年期」,共有6種組合的小包裝綠電商品投入綠電市場交易,提供國內企業更多元綠電選擇。

第1階段1,000萬度綠電將於10月底開賣,台電進一步說明,1次投標出價可依自身需求選擇1-6種商品與排序,價高者將優先依其選擇商品排序結標,1個電號僅可得標1個商品。為讓更多企業能買到綠電,第1批得標的電號不得再參與第2批投標;第1批未得標者,年底前還有第2批標購機會。

▲台電蔡志孟發言人在記者會介紹小額綠電商品(照片係經濟部提供)。

此次標售底價是參考銷售案場適用的躉購費率,台電表示,為維持公平性,將於標準局的綠電媒合平台公開標售,由購電企業依自身需求評估投標價格,最終售價將透過平台媒合作業程序決定,預計於2024年開始轉供。

使用綠電已是國際趨勢,台電強調,也已成為國家產業剛性需求,不只能減碳,更可協助台灣企業落實ESG永續發展,及滿足國際綠色供應鏈要求,為了讓中小企業也都可以買得到綠電,台電將持續提供多元的綠電商品,共同邁向淨零目標的減碳工作。

用戶若有小額綠電商品相關問題,台電補充說明,請上台電官網查詢,或撥打02-23665865業務諮詢服務專線進一步瞭解;若有綠電媒合平台使用問題,也請上國家再生能源憑證中心官網查詢,或撥打02-23431850、02-23434529、02-33432266洽詢。


變動時代中 怎樣變通才是王道

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【以書會友】在這急速變動的時代,前1刻還和平安定,怎麼後1刻就以巴衝突起來?要如何才能處「變」不驚?問道於劍橋大學博士、牛津大學工程科學系和賽德商學院保羅.薩瓦加(Paulo Savaget)副教授,他是怎麼說的呢?

保羅.薩瓦加博士在所著的「變通思維」書中說:「在我進行研究之前,學術界從不把『駭』視為理解或促成現實世界變革的手段。我從訪問駭客、弄清楚他們是怎麼做出那些事情著手。我發現迎面處理障礙是人的天性,但這往往會致使我們迎頭撞壁。駭客的祕密在於他們會蜿蜒穿過未知的領域,不正面對抗擋住去路的瓶頸,而是設法迂迴處理。這些變通辦法或許無法一舉解決全部問題,但能立刻讓駭客取得夠好的小成果──而且『快贏』有時可為出乎預料的重大改變奠定基礎。」

Gmail創辦人、首席開發師保羅.布赫海特(Paul Buchheit)也曾說過:「只要有系統,就有駭入的可能,而人間處處有系統。」印證了作者的所見,似乎「駭」是王道,也就是「蜿蜒穿過未知的領域,不正面對抗擋住去路的瓶頸,而是設法迂迴處理」。而既然「變」才能「通」,那麼,看看有哪些變通的辦法可用?

「變」如何才能「通」呢?保羅.薩瓦加提出4種方法,簡述如下:

一、搭便車:利用已存在但乍看無關的系統或關係來解決問題,例如,電影《海綿寶寶:海陸大出擊》借用《格雷的五十道陰影》電影海報的點子:「海綿寶寶先生要見你了。」

二、鑽漏洞:在正式或非正式的規定不公平或對實現目標造成障礙時,利用模稜兩可或一套乍看之下不怎麼適用的非傳統規則,避掉不想要的現狀,實現目標。例如,援用《保護動物法》,把監獄虐囚和屠宰場的動物聯想在一起,在獨裁政權下,改善了異議分子遭受酷刑折磨的處境。

三、迂迴側進:打斷或擾亂自我強化的行為模式。例如,波斯王妃用一千零一夜的故事,延後國王的斬首令。

四、退而求其次:改變手邊可得資源的用途或重新整合,轉換方法來搞定事情,例如,利用咖啡機煮水煮蛋。

▲保羅.薩瓦加博士所著的「變通思維」一書。

事實上,方法各有巧妙不同,要看怎樣運用才能發揮效果,在上述的4種變通辦法,也是依個人的運用而有不同的效應,但作者所言確屬「言之成理、說之有據」,他曾花了好幾個月時間閱讀、綜合、分類、比較實地蒐集到的資料,用心研究一些懂得變通之道的大師之後,他指出,「一認出這4種途徑,我開始發現,原來到處都是變通方案。當然,特立獨行的雜牌軍可能特別擅長運用這些靈活策略,但我逐漸注意到,變通方案不只出現在預算吃緊的創意組織,而是隨處可見,從影響深遠的法律案件到童話故事──我甚至發現它們散布在我決定不要學習的大公司。讓我意外的是,世界一些最強大的組織也會在面臨高風險和沒時間進行平常那種冗長決策過程時,訴諸雜牌軍的策略」。

所謂的「雜牌軍」,保羅.薩瓦加博士說:「我和非營利組織合作的經驗告訴我,小組織也會造成莫大衝擊,而且大企業能向他們學習到很多事。我把這些小型組織稱為『雜牌軍』,因為他們鬥志高昂、足智多謀,還在強權的邊緣作戰。雜牌軍組織腦筋要動得快,雖然明顯有些支絀,他們往往能出奇制勝、存活下來」。

書中,舉了一些例子說明如何具備變通思維,例如,「3隻小豬」的故事,他強調著說:「多提出幾個構想(就算有些最後可能行不通)能使你多思考不同的面向,讓那些可能干預措施多少看起來比較可行或合適。首先你可能會評估可行性。」其次,「預期衝擊的大小也很重要。我們不知道大野狼是想要製造小規模、個人層次的衝擊(在這個例子中,吃別的食物或許也無妨),還是想要改變整個社區的食物供應(在這個例子是種大豆做素肉代替可能更適合)。最後,你,就像大野狼,或許會考慮大眾觀感」。總之,未雨綢繆是任何變通前應有的準備,如果事情發生在倉促之間,如何能夠想到變通之策呢?


工研院打造 氫能示範驗證平台

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【產學政研連線】在2023年TIE台灣創新技術博覽會中,展出由工研院打造的「氫能示範驗證平台」,提供1條龍式的氫能技術與驗證解決方案,目前已協助國內公司推動餘氫發電,更衍生出新創公司「氫豐綠能科技公司」,帶動氫能產業蓬勃發展,並幫助產業搶攻新能源商機。

工研院綠能與環境研究所王漢英所長表示,氫能是台灣未來積極發展的重要能源,工研院已規劃「台灣2050氫應用發展技術藍圖」,內容涵蓋未來30年於氫氣供應、發電應用、工業應用、載具應用,及法規標準、基礎設施等氫應用發展等面向。此外,工研院在氫能技術研發上亦投入大量心力,像是這次展出的「氫能示範驗證平台」,整合再生能源電解產氫、氫氣純化與高壓儲存、及發電應用技術,打造完整解決方案。目前已吸引11家廠商在此進行研發與驗證合作,而該平台所衍生的氫豐綠能科技公司,是工研院與經濟部能源署共同培育催生而成,並透過技術移轉,幫助我國氫能發電關鍵技術發展、培養運維能力及累積運轉經驗。

▲日前,於TIE台灣創新技術博覽會「永續發展館」,展出氫能等32項關鍵技術;圖左起為工研院綠能所王漢英所長、經濟部能源署翁素真主秘、經濟部能源署廖婉忖科長(照片係工業技術研究院提供)。

目前已有半導體矽廢棄物處理業者,透過餘氫發電技術,可將處理含矽廢棄物時產生的氫氣副產物轉換為電能,打造完整矽廢棄物循環經濟模式,並取得綠電憑證。期盼透過氫能發展平台,作為國內產業技術練兵基地,提升氫能產業規模,進而成為未來重要淨零電力來源。除了此次展出外,工研院也將趁此熱度,接續於10月16日舉辦「沙崙綠能國際論壇暨成果展」,展現實際在場域應用的技術與服務,希望藉此吸引更多產業合作,推動綠能科技發展。

今年永續發展館,工研院共展出32項關鍵技術,涵蓋創能、儲能、節能等不同技術。其中,在創能上,展出「穿隧氧化層鈍化接觸(TOPCon)太陽電池」技術,以超薄氧化層及多晶矽層作為背面鈍化堆疊層,為目前商品化中最具競爭力的商品化高效率太陽電池之1。目前此技術已技轉給國內太陽能大廠,該廠預估20223年已會有200MW(茂迪2023年產能)的電池與模組產能,其年產值可望上看30億元,今年更進一步擴大產能至350MW(茂迪2023年)。

▲工研院展出「氫能示範驗證平台」,整合再生能源電力調節、電解產氫系統、複合式氫能/電池儲能,及氫能發電與燃燒應用等技術(照片係工業技術研究院提供)。

其次,在儲能上,展出長時間儲能「釩液流電池暨關鍵組件技術」,屬於安全能量型儲能系統,可搭配太陽能、風能等再生能源系統,解決其間歇性問題,目前已技術移轉給中油公司。

最後,在節能上,展出「創新低碳節能吊扇」,是全國唯一具完整碳足跡分析的低碳又節電的創新「吊扇」,目前已在中小學進行示範,在相同風量條件下,平均用電量只有傳統吊扇的三分之一、減碳達60%以上。


商研院為企業 打開日本大門

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【產學政研連線】日本在台灣的經濟發展,始終站著重要的地位,有著相當的影響力,尤其近10年來,台灣面臨老人化時代,銀髮世界已經來臨,醫、養、運、健、美、寵、藥、食、妝、器等建構成大健康產業生態圈,日本在大健康產業中,更是有很多值得標竿學習與交流,而以大東京地區為日本健康產業的翹楚,營運模式發展日新月異,若能前往觀摩學習,將可省去多少摸索和嚐試的時間。

▲王建彬院長曾親率日本大健康考察團,讓業者前往實地觀摩學習(照片係商業發展研究院提供)。

商業發展研究院自2016年以來,每年均組團前往東京考察健康照顧產業,相關知名長照、健康、藥妝、運動廠商,也都已建立關係與能量。在過去良好的基礎上,王建彬院長上任後,更投入不少心力,希望能協助業者縮短研發時間,並快速強化競爭力。最近即將籌組「日本大健康考察團」,率業者前往大東京實地觀摩學習,取得第1手資訊,實屬機會難得!歡迎業者搶先報名。

商研院表示,大健康產業在國內蓬勃發展,各集團包括電子業、健康集團、各級醫院、藥局、長照機構、醫美診所、運動健身、健康管理、生技製藥、智慧醫療、再生醫療、醫材防疫、營養保健、美妝、寵物、精準健康均積極投入。

▲王建彬院長上任前,即已對商研院執行工業局「健康促進計畫」,投入不少心力(照片係商業發展研究院提供)。

當前,全球科技巨頭莫不紛紛投入大健康產業,風起雲湧,誰與爭峰!而商研院執行工業局健康促進計畫多年,累積國各大健康業者能量,此次與日本多家企業聯繫,即將帶領國內大健康業者實現下列目標:一、標竿學習日本長處與營運模式;二、創造與日方技術、產品及服務交流與合作機會;三、讓團員藉這次日本大健康考察團參加的機會,能夠彼此緊密鏈結,相互合作、投資;四、延續成果、媒合廠商發展事業,產生火花,共創多贏!

主辦單位表示,此次日本大健康考察團,自11月27日至12月1日赴東京考察,包括高端醫美、長照2家、健檢、健康食品、特色運動場館、再生醫學、銀髮康健科技等8家,有興趣業者可聯絡:0910-663570王先生。