（台北內科週報第557期／2022年12月8日-2022年12月14日）

【本報逐夢築夢報導】每個人若想成功立業，首要在於他的初心；未立志之前，先要立心！台達鄭崇華創辦人，便是這樣的1位長者！他在永續發展的貢獻極受社會所推崇，不僅事業十分成功，更持續關注環保節能與地球環境的永續議題，並強調「企業不能只顧眼前利益，要放眼未來」，帶領台達成為全球提供電源管理與散熱解決方案的領導品牌。

天下文化將鄭創辦人堅持初心的企業經營理念與集結過去30年對外演講集錦出版專書，並於12月6日舉辦《利他的力量》與《鄭崇華演講集》新書發表會，且同步舉辦兩場小型論壇，呼應台達長期在環境教育、公益力，現場250席座無虛席，讓「利他」、「永續」的影響力持續擴大。

繼2010年第1本他的自傳《實在的力量》出版，引起廣大迴響後，睽違12年再推出《利他的力量》與《鄭崇華演講集》，分享台達於近年轉型成長的進程，包括發展實際的節能解決方案，同時透過人才培育、能源教育、綠建築、線上教育課程，積極實踐社會參與。

令人感佩的是，台達也連續15度參與聯合國氣候會議，喚起大眾關心氣候變遷，期盼可以為減緩全球暖化盡一份力。鄭創辦人不改初心地表示，「感謝天下文化的邀請，讓我透過這兩本書記錄台達這幾年的成長過程和關鍵轉折。從我創業以來，一直認為企業對周遭的環境必須要負起責任，為社會提供一些最好的科技跟解決方案，所以台達長年一直鼓勵同仁提高能源使用的效率，讓客戶使用這些東西可以更節省能源，對環境有正面效益的產品。這些年台達不斷研發新技術，包含電動車充電、儲能系統，持續打造綠建築推廣節能，希望貢獻自己的核心技術和周邊資源，替未來世代提供沃土和養分，打造更好的社會跟環境給下一代。」

遠見．天下文化出版社創辦人高希均教授開場致詞時指出，今天台灣之所以能夠在國際上受到尊敬，甚至於避免台海危機，是因為我們有台達電等優質企業，我們不僅要建立1個知識經濟發展的社會，更要建立1個兩岸和平的社會。

隨後，天下文化發行人王力行女士也指出，鄭創辦人是位很了不起的君子，所以我們在2016年遠見華人精英高峰會上，首次頒發的君子企業家獎就是給鄭創辦人。

當天，高教授、王發行人也與鄭創辦人一起新書對談，聊到創辦台達的兩大動力：對環保和員工的重視，並提到台達的企業文化，鄭創辦人侃侃而談表示，他從小是個流亡學生，在台畢業以後投身工業界。台達從15人的小工廠，一步一腳印成長茁壯，至2021年慶祝50周年，他要感謝台達員工的奉獻，沒有他們，就沒有台達，因此書中也記錄和台達員工打拚的故事，希望讓大家記得他們的奉獻與對工作的熱忱。

新書發表會上也舉辦兩場主題論壇，聚焦台達在環境教育、公益關懷的「利他」作為。首場主題為「深植永續」，邀請九典聯合建築師事務所郭英釗建築師、台灣大學漁業科學研究所柯佳吟副教授、資誠會計師事務所周建宏所長，分享綠建築節能、海洋永續議題等台達長期關注投入的氣候行動；第2場主題為「教育傳承」，邀請DeltaMOOCx計畫主持人暨清華大學彭宗平講座教授、亞洲大學蔡進發校長和台達泰北僑生獎學金計畫李國強共同與談，瞭解台達透過獎助學金和進修機會，不遺餘力培育人才，打造綠色未來。

《利他的力量》是鄭崇華創辦人從人生點滴萃取而成的經營哲學，全書以初心、務實、精進、利他貫穿，揭示台達從供應電視機零組件的小工廠躍昇成為全球電源管理龍頭的能量來源，並可一探近年台達擴張事業版圖的關鍵事件，包含機電事業群成軍邁步自動化與智能製造、迎向電動車時代、探索樓宇自動化新商機、掌握綠能商機等，成功由零組件供應商轉型為系統整合方案的提供者。同時，以台達電子文教基金會關注環境與教育，設獎學金、辦講座、捐建綠建築、成立台達磨課師（DeltaMOOCx），多方培育人才創造善循環，實踐永續致力成為世界級公民，為社會帶來利他的力量。

至於《鄭崇華演講集》，則集結過去30年來鄭崇華對外演講集錦，收錄自1993年迄今的重要演講稿，內容涵蓋鄭創辦人的成長與求學歷程，因著鄭創辦人堅持做「對社會有價值的事」，使台達成為「被社會所需的企業」。

從難的角度看，任何事情都會有難的一面，只要將它難的部分找出來之後，剩下的部分也就容易處理，以此觀之，創業這件事將比找工作容易。先講當前的就業市場，對新鮮人謀職有哪些不利因素？第1，自有疫情之後，以前學到的東西變得難以派上用場；第2，現在職場的人都忙於應變，無論企業或員工沒有工夫培植新人；第3，也就是僧多粥少的問題，尤其AI時代已加速來到，壓縮了原有的職缺，顯得競爭更激烈。

上述就業問題的解決，都無法操之於應徵人員之手，使得新人難以找到滿意的工作，而創業就不同了！創業雖難，但卻能由創業掌控決策權，他可以想方設法來解決。比如，創業需要資金，也可以想辦法用很少的錢來創業；又如，創業要用人，即使沒錢雇人也可以先從雇用自己做起。再說，創業需要生財器具，你也可以先租後買。總之，對創業者而言，他就握有決策權，讓他將難的事情先從容易的部分著手。而找工作的這件事就完全不同，他事事都要聽從別人的決定。

再進一步探討，想找到滿意的工作，在今日是更為困難的事。因為除了前述的問題之外，還有很多不確定因素存在，例如，機遇就不是任何人能夠掌控；又如，應徵對象對求職者的評比通常難以客觀。而反觀創業，主從位置則完全反過來，將以你的角度來看待事情。

創辦台達集團的鄭崇華名譽董事長曾說：「只要我們不放棄自己的夢想，堅持在崗位上，做對社會有價值的事，而且專注踏實地去做，社會就會愈來愈好，每個人都能享有更好的生活。」

創造社會價值的信念，就可以看到他人看不到的需求；專注踏實地去做，就可以找到藍海市場。培養許多創業之士的黃俊堯教授，在「創業基因啟動碼」書中有篇導讀之作，最重要的是，他指出，「我們在創業者（entrepreneur）身上，可以清楚看見兩種並不互斥，但未必共存的強烈動機。其1，是想巨幅改善自己的財務狀況（利己）；其2，是想讓這個社會發生自己想看到的顯著改變（利他）。現代意義的創業者動機光譜，以上述兩種動機為兩個端點，涵蓋各種可能。」利他，其實才是利己最短的途徑。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，而今更成立「廣博勵進會公司」，推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）