為入駐企業營造舞台

(曾季隆/撰文)

【專訪】一般的商務中心,常將本身定位於「房東」或「物業管理」的角色,來提供商務辦公室租賃服務,雖擁有氣派、寬敞、奢華時尚的空間和其他硬體條件,但談到對於創業者的幫助方面,則多數業者仍僅只止於「行政服務」,而非站在「協助」企業發展的角度,更遑論「輔導」了!

這次協辦「營收倍數成長擂台賽」的亞太企管顧問公司許哲毓創辦人,多年來,也經營著亞太商務中心,但和一般同業不同的是,「亞太商務中心」是個以利他理念與富有服務熱忱的優質品牌,為入駐企業營造亮麗舞台,他表示,「任何成功的企業,需要有屬於自己的文化、願景與使命,熱情、誠信、積極、互助是我們的企業文化,打造全台灣最友善的創業平台便是我們的品牌願景,協助每個走在創業道路上的客戶是我們的團隊使命,多年來我們持續深化商務中心服務,期望能提供全面性的創業輔導協助給創業的朋友」。

▲許哲毓創辦人(右)與入駐企業「沐甄豆」張晏甄創辦人合影(照片係亞太商務中心提供)。

在許哲毓創辦人的擘畫下,幾年前,亞太商務中心已從「商務中心1.0」轉型發展至「商務中心2.0」,並透過號召而成立「創業應援團」、「創業保母」,邀請各方面的專家顧問結合起來,以提供1系列的創業輔導諮詢協助,從公司設立、稅務諮詢、法律顧問、人力招募、政府補助、網站建置、資訊安全等都是他們可以提供的協助範圍,這樣的商務模式很快就獲得同業的認同,也紛紛往輔導、協助的方向前進,可見1個人的用心能使整個行業都升級了。

亞太雲端文創商務中心創立至今已有7年的光陰,許哲毓說:「在這期間,我們成立了中山1館、站前館、中山2館,以及民權館共4個分館,並籌組了『創業應援團』團隊,提供了各領域的創業顧問及輔導服務」。其實還不限於此,最讓入駐企業稱讚的是,許哲毓經營事業的全神投入,常常協助大家辦活動,以發揮行銷力。借助於多年來他布建的人脈,很多亞太商務中心主、協辦的活動都相當成功。他也時常透過舉辦各式商務交流活動,或事前、事後,來協助創業者引薦人脈與媒合資源。

在1次談話時,他聽到廣博勵進會曾季隆執行長有意舉辦「營收倍數成長擂台賽」,便很熱心表示可以提供場地和服務,而且熱心參與其事,分享他辦活動的經驗,使曾執行長當場邀請他為協辦單位,於是,讓大家可預期的是,這場別開生面的擂台賽,將在好的開始之後,走向「利他」的大道上!

▲許哲毓創辦人(第1排左3)親自參加「亞太商務中心」協助台灣優質社會企業豆奶品牌「沐甄豆Care Mully」舉行的產品發表活動(照片係亞太商務中心提供)。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


斜槓的創業路

(許哲毓/撰文)

【銀青論壇】10多年經營商務中心的過程中,筆者時常能夠接觸到很多新創朋友,絕大部分都是小型企業,甚至是一人公司的負責人,這些創業者常見的創業模式都是在既有的工作中,先利用業餘時間另外發展出「副業」,再由「副業」而成為事業,以至藉「斜槓」之力而經營「複業」。

拜網路科技蓬勃發展所賜,在網路雲端的世界裡,創業的種類與方式日益多元,從早期Web1.0的電商、網拍、部落客等單向提供資訊或服務給目標客群的創業型態,轉變至Web 2.0的網紅、直播、KOL(Key Opinion Leader,關鍵意見領袖)等,與受眾對象雙向互動的服務模式,近年更是發展出Web3.0去中心化的「區塊鏈」相關技術如元宇宙、加密貨幣、NFT(Non-fungible token,非同質化代幣)等,幾乎年年都有新的議題與技術出現,在創業路上也就百花齊放。

▲許哲毓創辦人(右)年輕有為,經營事業已累積10多年經驗,對於斜槓創業路更有實際體認(照片係亞太商務中心提供)。

不管時代及新科技如何演進,想邁向創業成功這條路的道理似乎是亙古不變,那就是先專注做好「客戶需要的服務」這件事,鮮少有新創事業能因為同時提供多元服務而獲得巨大的成功,原因是創業初期資金有限、人力有限、資源也有限,如果不聚焦在自我的優勢領域裡深根及深耕,很快就會落入資源耗盡、無以為繼的窘境。

特別是近幾年「斜槓」一詞耳熟能詳,彷彿成為青年朋友事業發展的新顯學,確實,創業前多方嘗試,並找尋自我優勢有助於長遠的事業發展,但副業如何能發展成主業,再從主業延伸成為「複業」,且隨著事業成長茁壯的過程中,透過發展「複業」的方式產生複製、倍增的效果,最後藉此獲得更大的綜效以取得事業成功。

▲樂於分享的許哲毓創辦人(講者),常常和大家交流(照片係亞太商務中心提供)。

以上這條看似理所當然的成功路徑,有個重要的大前題,那就是至少要有1份主業能在競爭激烈的市場中先站穩腳步,才有機會透過發展「複業」來擴大勝果,否則將有可能落入古人所說的「梧鼠五技而窮」的情況。

總之,先人的智慧與經驗即便是在日新月異的現代仍十分受用,以筆者自身經營的亞太商務中心為例,期初我們先把做好空間氛圍、營造及環境維運管理設定為主要營運目標,將客戶最需要的辦公室租賃服務專注做好,取得客戶的信任之後再來往下延伸發展出「創業輔導」、「企業顧問」等與主業相關的周邊服務。這樣兩種業務的發展中,就能產生良性循環與獲得綜效,藉此取得更大的市場認同與成功。因此,專注做好眼前的小事才有機會成就出大事,是我給創業朋友的首要建議。

(本文作者係亞太商務中心創辦人,已有10多年的專業經驗,極受客戶肯定!)


許哲毓創業創新思維

(曾季隆/撰文)

【人物專訪】人和錢,是創業最重要的兩大元素,有錢沒人固然創不了業,可是有人沒錢,又如何經營事業?何況沒人、沒錢,事業如何能夠發展起來?面對創業所遭遇到的問題,亞太商務中心許哲毓創辦人是怎樣面對挑戰一路走過來的?

許哲毓創辦人表示,「創業道路上確實有重重考驗與挑戰,鮮少有人是一帆風順而沒有遭遇任何困難。回顧10年來的創業經歷,令我感到印象深刻的挫折與挑戰有以下兩點,其1是創業的第2年就面臨到股東理念不合,導致公司營運狀況不佳,甚至最後還走向對簿公堂的情況。當時,對1個滿懷創業憧憬的青年來說,確實是1個巨大的打擊,一度還因此萌生退意。這個寶貴的經驗告訴我,慎選創業夥伴的重要性。其2是,隨著傳統商務中心的發展勢微,尤其只當2房東的經營模式,已經不合時宜了,且無法滿足新創團隊的需求,我們必須思考改變與轉型,也因此有了現在的亞太商務中心與『創業保母』顧問團隊,唯有不斷求進步與思考利他,才能在創業道路上走得更加穩健亦是我學到的重要1課」

▲「後疫情時代的創業新思維」講座活動情景(照片係亞太商務中心提供)。

雖然,事非經過不知難,但是如能不必繳「學費」,就能換得經驗,那就是對新創業者最好的模式了,許哲毓將心比心說:「回想起10年前剛投入商務中心經營的我來說,就跟很多創業初期的朋友一樣,那時資金有限、且人脈匱乏,發展事業的過程中,用了不少時間摸索,時常花了冤枉錢、走了冤枉路,特別對1人公司的微型企業來說,更是如此!而且台灣的創業環境對新手來說不太友善,也無怪乎創業成功的案例總是鳳毛麟角」。

▲BNI長雋分會於亞太商務中心舉辦商務交流活動,大家相見歡(照片係亞太商務中心提供)。

面對創業初期的種種挑戰,卻挑起許創辦人的雄心壯志,他為了與新創業者共享自己的從無到有,以至於今天經營4個商務中心據點的心得,便投人心力,終於和心世界企管顧問公司范哲綱總經理共同成立「創業保母」團隊,他說:「過程中,我不斷思索如何能讓進駐在商務中心的創業朋友,有1個更友善且能提供多元創業輔導協助的空間與環境,透過BNI長雋分會商會夥伴的協助,亞太商務中心時常舉辦各式課程、講座等商務交流活動,像是去年3級警戒時線上舉辦的『老闆來抗疫之疫起活下去』,及今年初實體的『後疫情時代的創業新思維』交流活動,透過這些有別於一般傳統且生硬的『創業講座』特色活動,除能讓創業所需的關鍵人脈及顧問群與新創朋友對接,更可以給予創業朋友相互支持的認同感,『創業保母』總是友善地陪伴他們走在創業道路上的第1哩路。」

▲亞太商務中心許哲毓創辦人(左1)和創業保母顧問群合影(照片係亞太商務中心提供)。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


許哲毓與創業保母

(曾季隆/撰文)

【專訪】當前的疫情嚴竣,使很多經營者必須面對創業以來未曾有的情況,最有作為的是,能夠在危機出現時,不只化危為安,而且還蓄積「彎道超車」的準備,對亞太商務中心許哲毓創辦人來說,便是抱著這樣的思維,共同成立「創業保母」團隊來協助新創業者,希望結合不同領域的顧問群,為企業的突破困境盡一份心力。

談到「將心比心」,許哲毓創辦人說:「在資訊領域工作了10年之後,我開始對開創自己的事業懷抱夢想,因為對房地產很有興趣的關係,因緣際會瞭解到商務中心的行業,我覺得很多台灣人都有創業夢,而這個行業又能夠接觸到很多創業者,交到很多創業的好朋友,所以就投入商務中心的經營」。

▲亞太商務中心許哲毓創辦人(中),持續與各領域優秀的商務人士建立長期有意義的合作關係(照片係亞太企管顧問公司提供)。

在許哲毓創業過程中,遭遇最大的困難就是這兩年的疫情挑戰,他指出,「客戶對空間的需求從大變小,租賃期間從長變短,附加價值從少變多,當很多同業不敢做太多行銷活動的時候,我們反而逆勢在網路行銷方面著墨更多,提高更多的曝光度。另外,也積極的與各領域的專家顧問來合作,組建創業顧問團隊,並發展『創業保母』品牌,來協助創業者」。

許哲毓所經營的「亞太商務中心」,具有下列3大特色:一、充滿文創感的空間設計;二、豐富的商務交流及人文氣息;三、提供創業輔導協助。這也讓它與絕大多數的同業區隔開來,並提供更具附加價值的服務。於是,大幅降低疫情對他們業務的影響,反而找到另一大片藍海市場。

▲亞太商務中心定期舉辦成功企業家交流活動,分享事業成功祕訣(照片係亞太企管顧問公司提供)。

放眼未來,許哲毓創辦人心有所感表示,「疫情改變了我們的生活,同時也改變了創業的模式,未來輕資產創業及遠距辦公將會是主流,創業者不再需要華而不實的辦公室,轉而需要更有彈性、更加機動且有多元協助的辦公空間解決方案,亞太商務中心10年來一直陪伴創業者走在創業的第一哩路上,堅信我們能提供的不僅是1個體面並兼具彈性的辦公空間,我們還能集結各領域的創業專家及顧問來提供創業輔導協助,自公司設立、法律諮詢、產品設計、政府補助、人力招募、網站建置、數位行銷、資訊委外等,所有創業過程中需要的支援與資源,我們都協助整合好了!而這些,都將會成為所有進駐在亞太商務中心的新創團隊成就事業的強力後盾。」

▲在亞太商務中心舉辦的「創業大哉問公益論壇」活動中,請來8種不同領域的專家,讓大家問個夠;圖第1排右3為許哲毓創辦人(照片係亞太企管顧問公司提供)。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)