鼓勵實踐 TAISE與亞東醫院簽署倡議書

(台北內科週報第578期/2023年5月15日-2023年5月21日)

【ESG促進平台】在永續發展的路上,台灣永續能源研究基金會(TAISE)持續籲請各醫療機構重視健康永續,採取行動實踐永續藍圖,更於5月5日與亞東醫院簽署「醫院永續發展倡議書」,該醫院承諾健全機構治理、發揮社會影響力,並落實環境永續,至少在2050年前達成碳中和目標。

▲邱冠明院長(左)與簡又新董事長簽署醫院永續發展倡議書(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

當天,亞東醫院展現了對永續發展倡議的重視與實踐決心,由邱冠明院長率領各副院長與1、2級主管超過百人參與,共同見證簽約歷史時刻。對此,TAISE董事長、簡又新大使深為肯定,而亞東醫院貫徹集團對永續的重視,不只設立永續發展小組,定期檢視各項永續發展項目的執行情形與改善,而且因應氣候變遷也推動各項能源管理與減碳減廢作為,並透過永續報告書與各利害關係人溝通,落實永續發展的決心更是令人敬佩!

亞東醫院去年參與台灣企業永續獎(TCSA),獲選百大典範企業、以及報告書白金榮耀,而所推動的事項,包括防疫、社區智慧照顧與長照等方案,也贏得台灣永續行動獎(TSAA)1金2銅佳績。

▲TAISE董事長、簡又新大使(中)與亞東醫院邱冠明院長(左3)和副院長群合影(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

邱冠明院長表示,氣候變遷帶來地球龐大的壓力,反省醫院本身運作,光是每年用電就很驚人,任何電價波動,對於醫院都是很大的負擔。而在能源管理以外,如何打造友善職場,鼓勵不同角色能互相支援、在醫療專業上不斷突破創新,滿足民眾需求,扮演好社區守護者的角色,也是醫院永續很重要的任務。今後,期待從簽署倡議開始,重新檢討所有作業流程,銜接國際理想,為下一代留下更好的地球。

▲亞東醫院1、2級主管超過百人,共同見證醫院簽署永續發展倡議書(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

簽署儀式上,簡又新也受邀分享「醫院永續發展的挑戰與機會」,他表示,統計各醫院的溫室氣體總排放量佔全台總量4.6%,其中光以用電來說,更領先交通運輸業,居所有非生產部門第1位。因應極端氣候等威脅帶來更大的環境健康議題,同時回應政府2050淨零目標,各醫院都要更奮力由自身開始減碳。至於實際對策上,國際組織已經提出醫院減碳的策略,特別強調領導階層的決心,鼓勵各醫院從承諾開始,擬訂計畫並逐步推展執行、定期公開發表,並與合作夥伴同行。TAISE也將持續攜手與各醫療機構合作,協助整體醫療體系綠色轉型,進一步守護人民的健康。


發展高端旅遊 商研院再助業者

(台北內科週報第573期/2023年4月10日-2023年4月16日)

【產學研連線】3年來的疫情,讓觀光旅遊業深受衝擊,為了協助服務業數位轉型與綠色轉型,始終不遺餘力的商研院(CDRI),再以實際行動助業者一臂之力,日前與日本觀光情報流通機構(Japanese EC Promotion Organization for Travel, Tourism and Leisure, JTREC)於東京全日空洲際酒店,舉行「合作備忘錄(MOU)簽署儀式」,倡議雙方共同推動高品質、高附加價值、高文化特色強度及環境友善的高端旅遊觀光服務產業。

當天,由商研院許添財董事長與JTREC志方紀雄理事長簽署MOU,現場出席見證的包括日本前參議院參議員、國際觀光文化交流協會藤野公孝會長,與台北駐日經濟文化代表處蔡明耀副代表等40多位台日政商界重要人士。

商研院與JTREC所簽署的MOU,其合作範圍與項目,包括透過雙邊合作幫助台灣積極參與聯合國在永續觀光、觀光產業數位轉型議題的參與,維繫台灣以特殊途徑參與聯合國UN/CEFACT的管道暢通,以強化我國在聯合國永續觀光、智慧交通相關跨境服務流程簡化、資料交換等商業技術標準層面的相互調和及互通計畫的參與,並做出具體貢獻。

▲許添財董事長(前排中左)、JTREC志方紀雄理事長(前排中右)、台北駐日經濟文化代表處蔡明耀副代表前排左1,藤野公孝會長前排右1及貴賓合影(照片係商業發展研究院提供)。

許添財董事長強調,這次建立的台日合作基礎,除了將擴大合作接軌聯合國觀光標準,更倡議共同推動「台日觀光共同市場」,為雙邊創造疫後觀光經濟復甦。同時,商研院(CDRI)另將結合雙方在推動「地方創生」的豐富經驗為基礎,運用最新數位轉型與ESG永續轉型方法,促進在地特色產業、環境生態保護、文化多元包容、友善服務與高體驗價值,實現「美食經濟學(Gastroeconomy)」理想,以促成臺灣成為世界觀光島。

另方面,為促進台日優質頂級觀光商業對接,拓展日人來台高端旅遊消費、縮短逆差,以及前瞻高端旅遊市場,洞察日本高端旅遊發展模式與合作商機,於MOU簽署儀式後,隨即舉辦首屆台日兩國高端旅遊論壇,分別針對包括前瞻高端旅遊市場,對接永續觀光標準,拓展臺日頂級觀光等3大主題,提出經驗分享與建言。

台日高端旅遊論壇後半段,商研院與JTREC即協助雙邊頂級業者交流與商業對接媒合會,出席的日本業者包括全日本飯店聯盟(ANHA)、日本住友集團 SCSKサービスウェア株式会社、國際觀光文化交流協會、株式会社 Payke、東京觀光財團(TCVB)、日本貿易振興機構(JETRO)、The Mana Village 株式会社ARTH、株式会社 アイエスアイ、信州千曲之湯戸倉温泉笹屋ホテル、國際觀光學會(JAFIT)等旅遊集團等。出席論壇與媒合會的我國業者包括圓山大飯店、南方莊園渡假飯店、將捷金鬱金香酒店、長川資訊、雄獅旅行社、新聯華旅行社、新亞旅行社、希羅亞旅行社、KKday酷遊天國際旅行社、艾葳精品婚紗、臺灣綠色旅遊協會、嶺東科技大學觀光系等十餘家優質業者。


商研院力助地方創生 種可可

(台北內科週報第567期/2023年2月20日-2023年3月1日)

【產學研連線】2月23日,為結合數位轉型與綠色轉型、推動地方創生,商研院(CDRI)與彰化縣可可蔬果生產合作社所簽署「合作備忘錄(MOU)」,合作範圍與項目包括:一、雙方擁有的科學數據、資料庫等研究資源的交換、分享;二、互相協助對方與當地產業、政府及學術機構建立關係;三、雙方進行共同研究、參與地方計畫、中央計畫;四、雙方將以提供當地產政學關係,進行全方位合作,契作目標近程100公頃,遠程1,000公頃。

之前,商研院許添財董事長曾多次赴彰化永靖鄉核心基地實地考察,並觀摩試驗種植、當地產業環境及社區生活現況,他於致詞時表示,這次的合作將以院內推動地方創生的豐富經驗為基礎,結合最新數位轉型與ESG永續轉型方法,協助該「可可專業區地方創生計畫」合作事業快速「精準」發展。

▲商研院與可可蔬果生產合作社簽署MOU,將創建彰化可可專業區(照片係商業發展研究院提供)。

許添財董事長進一步指出,經多次與合作社創辦發起人江智超董事長討論,取得下列的4點共識:

一、可可產業可以結合農業、休閒產業、農特產品銷售、旅遊與綠色消費的總體發展,以農業與農村為主體,發展出「六級化」之明星產業。

二、更重要的是,運用最新數位轉型、ESG永續轉型的數位科技方法與商業模式,營造一個以可可產業為核心的數位創新生態系。創造新附加價值,提高收益,讓農村產業轉型升級,衍生多元的高附加價值服務性商品,創造新就業機會,讓青年回流,並以農村多元產業發展新結構與面貌,發展地方特色觀光旅遊,發揚地方創新特色的傳統文化。

三、對農民而言,相較於種植水稻而言,可可樹的有效與「友善」種植,每株可年產120顆的A級優果,換算每公頃的所得替代效果可達8倍之多。

四、商研院以中部辦公室在第1線服務,加上該院智慧新媒體行銷、智慧科技、創新商業模式、電子商務與人才培育等各所核心技術與輔導能量之協作,非常看好中部地區發展此一智慧創新可可產業之前景。

▲商研院與彰化縣可可蔬果生產合作社所簽署「合作備忘錄」,許添財董事長(第1排中坐者)、王建彬院長(第1排右2)與貴賓合影(照片係商業發展研究院提供)。

江智超董事長表示,他在中國大陸經營高科技事業38年,因疫情3年多來在故鄉永靖鄉長住的時間較長,有機會參加小學母校60周年校慶,得知因缺少生源即將面臨被廢校的危機,原因是農村沒有年輕人就業機會,年輕人大量外移造成當地人口老化,同時,進一步研究發現南部已經有種植可可,且連續6年取得世界金牌的輝煌成果,因此決定成立「彰化可可蔬果產業合作社」,投入推廣現代化規模契作合作經營。

他更進一步指出,經商研院的指導、發展農業6級產業,以最新的數位及綠色轉型、友善耕種與商業模式,協助地方創生發展經濟,並增加就業機會,鼓勵年輕人根留家鄉,可以同時與長輩相伴,達到社會均衡和諧發展,避免讓故鄉衰敗、文化淪喪。目前他自己已經栽種1公頃,約兩年半的時間,並經不少政府專家長期的指導,證明對於選種、育苗、種植、成長、到開花結果,已展現優質且穩定的成果。