（曾季隆／撰文）

行政院會在5月26日通過國發會「因應疫情新一波振興作為」，針對餐飲業、服務業、運輸業、觀光業等受影響產業，投入164.9億元振興，並編列167.8億元協助減班休息勞工；另外，包含租金、權利金減收、延長貸款等，總計將投入345.6億元。

另方面，行政院4月15日函請立法院同意將「嚴重特殊傳染病防治及紓困振興特別條例」及其特別預算施行期間均延長至112年6月30日，也於日前獲朝野立委審議3讀通過。

從上述行政院的政策趨向來看，名雖是強調「振興」，其實它的內容卻全是紓困，可是1波波的紓困有沒有讓產業、甚至人民生計脫離困境？令人費解的是，國發會設計的3倍券、5倍券接連實施，都看不到紓困和振興經濟的一點作用，似乎政府的紓困是愈紓愈困，原因又何在呢？

基於關懷國計民生、人人有責，我們若就政府兩年以來的施政看，可以看出領導人只是錯以貨幣政策當解決財政的困窘之用，這是非常嚴重的事！豈可一而再、再而三？換言之，政府以印鈔票為能事，只要一直用補助金來紓困就可有「政績」了，何況閣揆有沒有本事，老百姓是不瞭解，但他能說會道確是早在當省議員就很出名了。

如今的「因應疫情新一波振興作為」，他不是說以「助產業」、「護勞工」、「減負擔」、「穩金流」為4大目標，而台灣能夠一直推這樣政策嗎？請問沒有振興經濟的方案，紓困的錢要從何來？最後，「助產業」不是變成害產業？「護勞工」不是讓勞工沒頭路？「減負擔」不是吃通貨澎脹的苦果嗎？

（本文作者擔任台北內湖科技園區「台北內科週報」、「富貴有道週報」兩份報紙的發行人，已逾15年，近10年來更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

這兩年多來，新冠肺炎病毒肆虐，讓全世界遭到前所未有的災情，目前又進入好發期，對於即將踏出校門的社會新鮮人，尤其令人關注！儘管如此巨大的考驗，但路是人走出來的。愈是前程看不到亮光，愈是要振奮起來，天底下還沒有什麼是不能解決的。以每年的大學畢業生為例，他們花費了16年的工夫，很不容易才踏上開創人生的路。如果這1步沒辦法順利踏出，試想所受的打擊有多大？有沒有準備好，固然在於自己，可是社會有沒有機會給他，就不是取決於他了。以社會新鮮人來說，心中有夢想，肩上要承擔，然而機會在那裡呢？

危機，其實危險中隱含著機會。既然疫情會怎樣演變，目前無人可以說得準，可是年輕人就是有勇氣接受任何挑戰，而且經得起考驗的。在政府忙於紓困的時候，豈能期待對新鮮人會有什麼樣的關注？

就業與創業，是兩個截然不同的選擇。選對了，才能夠發揮所長；若選錯了，再回頭已失去很多寶貴的機會。人生幾何，怎可不慎始呢？當然，魚和熊掌如果可以兼得的話，豈不是更好？也就是說，既是就業也是創業，不但是第3選擇，更是最好的選擇！這有可能嗎？

過去，踏出校門的第1選擇是「找個工作」，可是面臨目前的困境，何妨逆勢運作！所謂「窮則變、變則通」，我們新鮮人只要勇於開創，便可以有第3選擇，也就是「創業即就業」，或「就業即創業」，其實創辦「一人公司」便能同時老闆兼員工。

今天想創業的人，已比從前要幸運得多了，既有很多新創公司成功範例，又可藉破壞性創新模式快速成長。而「一人公司」的創業模式，更是不必在創業之初就為找人、找錢傷腦筋，並同時實現就業與創業的目標。在目前的疫情未明的狀況下，它成了新鮮人自謀出路的最佳策略。無疑的是，將自己心目中想找的工作，深入而完整規劃出來，並將它當作事業來經營，以創辦「一人公司」模式，自己雇用自己，既是老闆也是員工，來開創自己的未來，不是很快可以創出事業！