歡迎你一起組成超團隊

(曾季隆/撰文)

【特稿】清人李文照曾說,「一日之計在於晨,一年之計在於春,生命之計在於勤。」講得很有道理!時間的流逝,雖是大自然不可避免的現象,但是人之可貴,就在於能夠順時、順勢而為,使生命發光與發熱!

在今天,「勤」字有了新定義,那就是善用時間,而不是只知埋頭苦幹。能夠善用時間的人,懂得聰明工作,他不只重視效率,而且更注重成果。任何事情若要獲得最好成果的話,也不一定要投入極大心力。最好方式,便是加入強有力的團隊。這說起來容易,做起來容易嗎?其實,加入團隊還不如共同組成1支最強的隊伍。

任何1支強有力的隊伍,不能或缺的是領導人,而千軍易得卻一將難求,領導人怎樣產生呢?便是最大的問題!在AI時代,必須換個腦袋想,領導人是帶著隊伍前進的人,他必須知道方向、目標、實現的途徑。可是每個人在團隊之外,有自己的目標和需求,要統合起來是不容易的。唯有運用「化繁為簡」,也就是「化整為零」。個體和團隊的關係,不是大家朝1個目標,而是將個人的目標統合起來,變成整體的目標。

很多「理論家」都強調個人是隸屬在團隊之中,可是沒有發揮團隊的力量,有時候反而拖累了個人的才幹。因此,在實務上的個人和團隊要維持「2而1」的關係,也就是既不是個人服從團隊,更不是團隊整合個人。由於時代確實不同了,變中要求不變,同時,不變中必須求變!兩者關係應是如一的,即團隊是個人、個人也是等如團隊;每個人都是自己的領導人,目標則需要大家一起研商再定下來的。那麼,如何才能形成這樣的團隊?

廣博勵進會曾季隆執行長近10年來,始終倡議「一人公司神奇創業法」,活用著「1+1=1」的神奇公式,就可將個體戶連結起來,形成最強的團隊,再發展成極大的組織,卻仍然維持個體的自由精神。近年,他更進一步將理念付諸實施,開始籌畫「銀青共享創業營」,讓參加的每個人能夠實現自己夢想,又不必冒任何風險。創業,不必從零做起,而可以從自己個人所有的能力當資本做起。例如,上班族剛開始可以不必辭掉工作,只要利用自己的時間,做自己喜歡做的事情開始。又如,只要懂得將自己不喜歡做或不擅長做的事委之於外,專做自己喜歡而擅長做的事情,就可以一開始增加收入。

李文照當年的這句話,他所說的「計」是指的什麼?「計」,從字面上看是「計畫」、「計謀」或「計算」;再從內涵來看,無疑的是「思考能力」。既然認同他「一日之計在於晨」,那麼在每1天的早晨就要想想:今天怎樣過得比昨天好?如果認同他「一年之計在於春」,就要在此刻想想:明年怎樣過得比今年好。1年的春天過去了便難再來,1天過去了便失去這1天。想過之後,只要你有一技之長,歡迎你一起來組成1支最強的隊伍。曾執行長聯絡電話:0952-836186;email:cowell.tw@gmail.com

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


微創業行動考一考

(曾季隆/撰文)

【微創業行動體驗營特稿】想「創業」的人若不知什麼是「微創業」,一開始便投入創業,那很可能要遭遇許多挫折,相反的,參加「微創業行動體驗營」,雖不能保證你在3個月中,能夠完全排除創業的風險,但是可以確定的是,必定將風險減至最低,並且瞭解自己的點子要如何調整創業行動。而有些人只想在工作之餘兼一下副業,以滿足多1個退路或增加1份收入,都可以考慮是否投入「微創業」,而給自己嚐試的機會,又不會有什麼損失!

只要想瞭解「微創業」的人,都歡迎填寫下列的問卷,考一考自己是否能夠清楚「微創業」的模式與對自己的點子會有哪些幫助,全部題目共10題,每題請你都想清楚之後再勾選,全部答完之後,曾執行長會很快將結果告訴你,並送你1份和微創業或副業、複業有關的「個製化」禮物,請「勿失良機」!

微創業行動考一考表單:https://forms.gle/6aTDdqgqP1JeFZfg7

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)