（曾季隆／撰文）

【本報專訪】創立智泉資訊公司的李鳳珠總經理，具有30年以上的專業經歷，致力於協助中小企業穩定持續成長，在不同階段給予最大協助之後，如今更想深化服務範圍，她除了打造「51 ERP智泉平台」外，也同時整合各種不同資源，進行跨業合作，創建「企業褓母」品牌，使各專業領域可以聯手起來，產生更大的力量來協助企業發展，從此，企業在產銷人發財各方面，樣樣有靠山支援！

李鳳珠總經理說：「藉由和不同領域的專業夥伴1次次腦力激盪，我們確立了團隊理念，即『我來安內，你來攘外』，同時，大家結合起來提供企業解決問題的策略」，於是，經過相互溝通與研商，「企業褓母」團隊便成軍了！

怎樣定位「企業褓母」的組織與服務型態，是首先要完成的工作，李鳳珠表示，「要將不同的專業人士，整合為1個團隊並不容易，我們由成員專業切入，每位夥伴分享自己產業九宮格、企業參訪等，再透過彼此協助鏈接資源與人脈、創意發想、產業合作，以達到溝通整合的目的。對外，則持續舉辦專業講座，與企業密切接觸，以協助企業解決問題」。

目前，「企業褓母」團隊成員，包括鄭吉聰會計師、簡大為律師、銀行金融專家沈毓霖、保險專業朱瑩珊、醫療保險許玉慧、生命產業王震芳、企業組織重塑專家余施德、企業管理詹家和顧問、門禁考勤馬乘龍、培訓平台與課程郭愛珠，還有智泉資訊公司ERP系統服務。

結合專業精英而成軍的整個「企業褓母」團隊，它的聲勢果然不一樣，李總經理表示，「我們分工合作，分別依照相關性組成：『企業人資褓母』、『企業營運褓母』及『資產活化與傳承』，以發揮整體戰力」。

對於服務的方式，她舉個例子說，12月8日曾舉辦「從學生實習合作談企業策略性人才招募」線上講座，首先，余施德老師帶大家理解少子化衝擊下，企業招募該如何適應新世代轉變？透過評測工具與專家協助企業覓得好人才，辨別新世代特質、價值觀等，再輔以適宜帶領、培育與融合，達到青銀共創的良好氛圍。

隨後，詹家和顧問分享「實習」是雙贏的事，企業藉以儲備公司可用人才。他在大學任教20年的資歷，和一般勞資顧問不同，希望企業能超前部署與學校建立實習關係，但需留意權利與義務以建立整體實習制度，並將其整合至策略性人才招募內，以共創產學雙贏為目的。

「企業褓母」團隊透過講座的舉辦，李鳳珠總經理表示，除培養團隊合作默契外，更寶貴的是，與企業能多些互動，並傾聽企業需求，例如，提到公司最近在人事這塊有做1個變革，且需要大量招募，需與學校建構「實習」合作等方面，也開啟了後續合作的機會。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園。）