（曾季隆／撰文）

工作室的經營，最希望能夠不斷從接案中學習與成長，可是1個人既要忙裡又要忙外，怎樣能和在公司上班的人一樣獲得成長的機會？筆者可以自己18年來經營「一人公司」的經驗，來回答這個問題。

從一開始將政府「微型創業貸款」50萬元的資金虧光之後，面對沒錢也沒人的局面，便抱著「山重水複疑無路」的心情，希望「柳暗花明又一村」的決心，進行絕地大反攻的計畫。

首先，針對沒人的問題，想想不是還有自己嗎？那，自己能夠做什麼呢？因為在創業之前，筆者在報業已有將近20年的資歷，很自然就想到「辦報」的主意，何況那時報禁早已開放，而且台灣資訊科技又很進步。雖然心知辦報需錢需人，即使有錢有人也不一定辦得起來，但那時的處境可說「逼上梁山」，只好橫下心先做再說。就這樣，於2007年8月1日在台北內湖園區創辦「台北內科週報」，迄今即將進入第15年了，而且於2015年又再創辦「富貴有道週報」，更沒想到的是，2020年3月底成立了第2家「一人公司」（即「廣博勵進會公司」）。

回顧起來，工作室和「一人公司」其實差別在經營心態。如果筆者以工作室的心態來經營，必定無法運用企業組織的模式來發展。可是工作室也同樣具備「一人公司」的優勢，那就是經營者全心投入，身兼員工和老闆的角色，而且心中有夢想，追夢、築夢的心鼓舞自己不斷前進。

現在，筆者歡迎工作室負責人來談case，只要將負責人簡歷（包括學經歷、創辦工作室的初衷）與工作室簡介，並附聯絡地址、聯絡電話、E-mail，寄至email：cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長即可（每個案子約3萬元至10萬元），經書面審核後，入選者很快就會收到通知，未入選者即可獲贈價值10000元的3個月輔導計畫。（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，而今更成立「廣博勵進會公司」，推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園。）