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就像人的成長過程一樣，必須經過嬰兒、幼兒、少年、青年等等的階段，創業也絕對無法速成。有些事業搶對了時機，沒有幾年便發展得很火紅，可是時勢一旦逆轉，它隨之衰敗得很快，最後逃不了結束營業的下場。那麼，經營「一人公司」，怎樣由小而大？它的關鍵何在？尤其只靠1個人在經營，既要顧外面接洽生意，也要顧裡面的工作，有可能壯大嗎？

樂天知命的良機集團張廣博董事長，在職場打拼早已超過1甲子，他認為，「打拼應盡的事務，並抱著專業經營，專心愛自己事業、敬愛自己的工作，心與靈健康一致，自然就能發揮最大的智慧潛力，相信必能獲得好人緣，對事業不敢說會成為大企業，至少也必有所成就，用本身的心力的頻率加上本身靈力的頻率，將兩力合為一體發揮心與靈的作用，亦能克制了種種阻礙的因子，導向造福人群的偉業。但1個人心過度強烈的慾望如果是負面的，那就會很不快樂，一切只看得到黑暗，一切舉止反常，脫離了為人處事正規的軌道，豈能不支離破碎，心神俱疲？苦海無邊、回頭是岸，幡然醒悟亦是靈的律動，『靈』正、負面都影響『人』一生甚鉅，亦造成了周邊的人悲歡離合，『心』和『靈』的契合運作，攸關自己和他人一生，不可不慎！」這1段話實在講出他畢生的心得，也就是經營事業，不只可以發揮自己潛能，而且要同時運用宇宙的動能。

天地之間，存在周而復始的運作力量，1人的能量雖然極小而有限，但是宇宙是無窮的，如何借力使力才能有源源不絕的動力？這正是廣博勵進會成立「銀青營」的目的，希望「一.提供銀青兩世代創業前的實戰機會，並使創業風險趨近於零；二.結合銀青兩世代優勢共享共創，讓他們有親身體驗創業歷程的機會；三.藉此機會，嚐試解決疫情期間的生活困境，並在良機裡開拓天地」。

事實上，銀青兩世代各有優勢，可以結合起來發揮個別所無法相比的作用。而經營「一人公司」表面上看來，有如校長兼工友，其實不然！任何成立「一人公司」，透過連結力，可以串連成很大的組織，不只每家公司都省去管理工作，而且大家都為自己打拼，又可協助其他公司推廣。這樣的組織型態和營運模式，就是它奠下成功的基礎，也是由小而大、循序漸進的後盾。