用消費的錢賺錢

(曾季隆/撰文)

傳銷和團購,是兩種完全不同的商業模式,而令人感興趣的是,身心靈健康管理公司曾季隆創辦人研發的「傳購生態系統」,便是將這兩者合而為一,也就是運用「既傳且購」的模式,讓消費者和生產者直接連結,使貨暢其流,財也暢其流,實現錢財多層次流通之後,用也用不完,你想有可能嗎?

「C2B逆商業時代」書中,作者盧希鵬教授指出,「現在正在發生的C2B逆商業時代,就是一種毀滅,也是一種新生。C2B逆商業時代是種新的科技革命,我稱之為是由隨科技(Ubiquitous Technology)所產生的隨經濟(Ubiquinomics)時代,毀滅的是以企業為主導的大量生產,新生的是以個人為核心的碎片化生產時代。」

盧希鵬教授也認為,「互聯網將一盤散沙的消費者連結起來了,是1種分散又連結的虛擬自組織。讓人類運行數千年的供應鏈改變了方向,因為消費者才是真正付錢驅動生產線的人,這將是1個嶄新的商業文明。在新的商業文明中,擁有消費者名單遠比擁有供應商名單來得重要,因為消費者既分散又連結,每個消費者更獨立自主,而且,消費者口袋的錢,才是整條生產線的驅動力。真正消費者導向的企業,已經以C2B的形式出現了。」可是,他忽略了產、消的關係在21世紀已變成動態性的關係,也就是生產者即消費者、消費者即生產者,兩者的角色是互變的。就如同老師也可當學生,學生在另個領域又可當老師。

依照曾創辦人研發的結果,若想融合傳銷與團購為新的消費商業模式,則完全根基於消費者身上,可以取傳銷和團購兩者之長,並捨棄兩者之短,再重新整合規劃。也就是說,翻轉B2C為C2B,而這一翻轉在無形之中,消費者便居於樞紐地位,他在購物時就需有營利的頭腦,再也不是單純消費者的立場。換言之,他買的東西不是僅供自己消費,而是可以使用後確定是否物超所值,如果是的話,他便化身為採購商,可以從其中賺到錢。這樣一來,既傳且購、既購且傳,不斷交替而行,就能不斷擴大流通範圍和數量。

目前,「傳購生態系統」還在研發之中,希望有興趣參與的人士,不論是廠商(其實廠商本身也需向他人購物)或是消費者(其實消費者也是另類廠商),曾創辦人都非常期待能夠聯合起來,他認為,若能結合很多勇於創新的朋友一起來開發,將會引領風潮,而搶到有利的先機。你願意來參與嗎?任何方式都可以,聯絡電話:0952-836186,請勿失良機!(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,而今更成立「廣博勵進會公司」,推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園。)

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